安全生产目标管理责任考评办法示范文本

安全生产目标管理责任考评办法模版一、考评概述安全生产是企业发展的重要保障，加强安全生产目标管理责任的考评是提高企业安全生产管理水平的重要手段。

本考评办法旨在规范安全生产目标管理责任的考评过程，全面了解企业安全生产目标管理责任的履行情况，为企业安全生产工作提供科学依据。

二、考评指标及权重1. 安全生产目标制定与发布情况（15%）（1）目标明确度和可操作性（5%）（2）目标的发布和宣传情况（5%）（3）目标与企业实际情况的匹配性（5%）2. 安全生产目标的组织推进与跟踪情况（25%）（1）责任部门和责任人的明确性（10%）（2）组织推进措施的有效性（10%）（3）目标达成情况的跟踪和检查（5%）3. 安全生产目标落实情况（30%）（1）目标分解到各层级和岗位的到位情况（10%）（2）目标落实的监督和检查措施（10%）（3）目标落实的结果和效果（10%）4. 安全生产目标的评估与调整情况（20%）（1）对目标完成情况的评估和分析（10%）（2）对目标的调整和优化情况（10%）5. 安全生产目标管理的宣传与培训情况（10%）（1）目标管理的宣传和宣讲情况（5%）（2）员工培训和安全意识提升情况（5%）三、考评流程1. 数据收集阶段（1）收集企业安全生产目标的制定和发布文件；（2）收集企业安全生产目标管理责任相关的组织架构和职责文件；（3）收集企业安全生产目标实施过程中的相关档案和记录；（4）收集企业相关人员的培训和宣传材料。

2. 考评准备阶段（1）制定考评方案和分值权重设置；（2）准备考评所需的考核表格和调查问卷；（3）组织考评人员进行相关培训和指导。

3. 考评实施阶段（1）开展对企业安全生产目标管理责任的考核调研；（2）对企业安全生产目标制定、组织推进、目标落实、评估调整和宣传培训等方面进行分项考评；（3）收集、整理和分析相关数据和资料。

4. 考评结果反馈阶段（1）编制安全生产目标管理责任考评报告；（2）召开相关会议，向企业负责人和相关部门负责人反馈考评结果；（3）根据考评结果，提出改进建议和意见。

安全生产目标管理责任考评办法范本1.引言安全生产是企业发展的重要保障，对于保障员工的人身安全和财产安全具有重要意义。

为了加强企业安全生产管理，制定安全生产目标管理责任考评办法，以便更好地推动安全生产工作的开展。

2.目标管理责任的重要性安全生产目标管理责任是企业安全生产工作的核心，司隶属于企业领导和相关管理人员。

只有明确了安全生产目标，才能推动安全生产管理的落实和实施，并确保员工的安全与健康。

3.安全生产目标管理责任考评办法的制定原则（1）科学性原则：安全生产目标管理责任考评办法需科学合理，基于实际情况制定，并具有可操作性。

（2）公正性原则：安全生产目标管理责任考评办法应公正、公平、公开，依据客观事实进行评价。

（3）激励性原则：安全生产目标管理责任考评办法需要激励员工参与安全生产工作，以提高整体安全水平。

（4）可持续性原则：安全生产目标管理责任考评办法应具有可持续性，以适应企业发展的需要。

4.安全生产目标管理责任考评办法的主要内容（1）设定安全生产目标：根据企业的实际情况，制定明确的安全生产目标，包括事故率、事故损失、安全培训等方面的指标。

（2）分解目标责任：将安全生产目标细化分解，明确各级管理人员的安全生产责任和目标。

（3）责任考评指标：制定科学合理的责任考评指标和权重，使各级管理人员能够根据实际工作情况进行目标达成评估。

（4）考核方法与周期：确定考核方法、周期和次数，采取定期考核和不定期抽查相结合的方式，既能保证考核的全面性又能减少工作负担。

（5）奖惩机制：依据考评结果，制定明确的奖惩机制，对于安全目标达成优秀的个人和团队给予相应的奖励，对于达不到安全目标的个人和团队给予相应的处罚。

5.案例分析以某制造企业为例，该企业制定了明确的安全生产目标管理责任考评办法。

首先，设定了事故率、事故损失、安全培训等指标作为安全生产目标。

其次，将安全生产目标分解到各级管理人员，明确了各级管理人员对安全生产的具体责任。

安全生产责任制考核办法范文根据国家有关法律法规和安全生产监督管理要求，为进一步加强企业安全生产工作，推动构建安全生产责任制体系，确保生产经营单位安全生产责任及考核工作的科学性和公正性，制定本《安全生产责任制考核办法》。

一、总则（一）考核目的和原则1. 考核目的：全面了解和评价生产经营单位对安全生产工作负有的责任，并对其安全生产状况进行客观、公正、全面的评估，以推动落实企业安全生产责任制。

2. 考核原则：科学性、公正性、公开性、依法依规性、综合性。

（二）考核主体1. 政府主管部门：负责对生产经营单位安全生产责任的履行情况进行监督和考核。

2. 生产经营单位：负责建立健全安全生产责任制，全面履行企业安全生产责任。

3. 考核机构：负责组织实施安全生产责任制考核工作，对生产经营单位的安全生产状况进行评估。

二、考核内容和方式（一）考核内容1. 安全责任制度：包括企业安全管理体系的建设、安全生产责任书的签订和落实等。

2. 风险控制和隐患排查治理：包括安全风险评估管理、安全生产标准化建设、隐患排查治理等。

3. 安全生产培训和教育：包括员工培训、岗位安全责任教育、应急演练等。

4. 安全生产投入和设施设备：包括安全生产设施设备的配备和维护、安全防护措施的落实等。

5. 事故隐患整改和安全生产信息报送：包括事故隐患整改情况、安全生产信息的报送与公开等。

（二）考核方式1. 定期考核：按照一定的周期对生产经营单位的安全生产责任履行情况进行考核。

2. 不定期考核：针对突发性、重大性事件进行的特殊考核，对生产经营单位的应急响应和应对能力进行评估。

3. 随机考核：通过抽查的方式对生产经营单位进行考核，增加考核的公正性和客观性。

三、考核标准和评分方法（一）考核标准1. 安全责任制度：评估企业是否建立健全安全管理体系，是否落实安全生产责任书等。

2. 风险控制和隐患排查治理：评估企业对安全风险的评估管理、隐患排查治理的情况。

3. 安全生产培训和教育：评估企业员工培训、岗位安全责任教育、应急演练等情况。

安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制，加强对安全生产目标责任制的考核与评价，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括：目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。

第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持实事求是的原则，重在整体考核，注重绩效考核。

第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况，制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法，明确考核指标和权重。

第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面：领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。

第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定，同时要考虑各项指标间的相互关系。

第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划，组织实施目标责任制考核工作，明确考核时间、考核方式和考核人员。

第十条目标责任制考核工作应公开、透明，确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。

第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式，综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。

第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行，确保评价结果客观、准确、公正。

第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布，依据评价结果进行奖惩，并及时进行整改。

第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价，及时总结经验，改进考核方法。

第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行，对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。

安全管理目标责任制考核办法范文（二）目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，保障员工的人身财产安全，维护企业的正常生产秩序，制定本考核办法。

第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。

安全生产责任考评办法范本一、考核目的和原则安全生产是企业生产经营的基础和前提，关系到员工的生命财产安全和企业的可持续发展。

为了有效落实企业安全生产责任，推动安全管理工作持续改进，制定本考核办法，明确考核目的和原则。

考核目的：评估企业安全生产责任制是否得到有效实施，确定责任分工是否明确、责任主体是否落实，整体风险控制和事故防范措施是否有效。

考核原则：客观公正、科学合理、依法依规、综合评价。

二、考核内容和指标体系1.责任分工明确程度指标一：责任制度建立情况指标二：责任主体确定情况指标三：责任分工明确性指标四：责任人员配备情况2.安全管理措施落实情况指标一：安全制度建立和落实情况指标二：安全培训和教育情况指标三：安全设施维护和管理情况指标四：安全隐患排查和整改情况3.风险控制措施有效性指标一：安全风险评估情况指标二：生产工艺和设备安全性指标三：作业规程和操作规范情况指标四：应急预案和演练情况4.事故防范和应急处理能力指标一：安全监测和预警情况指标二：事故隐患排查和整改情况指标三：事故统计和报告情况指标四：应急演练和处置情况三、考核方法和权重分配考核方法：定量与定性相结合，采用自评、互评、上级评估相结合的方式进行考核。

权重分配：根据考核内容和指标的重要性和紧迫性，依据实际情况合理分配权重。

四、考核程序和结果运用考核程序：1.确定考核对象和责任人。

2.组织开展考核工作，收集相关数据和信息。

3.评估考核结果，形成评估报告。

4.通报考核结果，进行结果反馈和讨论。

5.制定改进措施，促进安全管理工作改善。

考核结果运用：1.用于内部管理，查找问题，改善管理。

2.作为对内部各级责任主体的考核依据，影响考核结果的评价。

3.作为对外公示的依据，提升企业安全形象。

五、考核奖惩措施考核奖励：1.考核成绩优秀者，给予表彰和奖励。

2.考核指标达标者，予以鼓励和奖励。

考核惩罚：1.未按责任分工落实者，追究相应责任。

2.未按要求整改隐患者，给予处罚和警告。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产目标管理责任考评办法一、总则为了加强企业的安全生产工作，提高管理层对安全生产的重视程度，明确安全生产目标管理的责任和考评办法，促进企业安全生产水平的不断提升，特制定本办法。

二、管理责任（一）董事会/管理层1. 董事会要高度重视安全生产工作，将安全生产置于战略地位，设立安全生产管理委员会，并确定安全生产的责任人；2. 确定并发布公司的安全生产政策，明确安全生产目标；3. 优化安全生产的组织结构，设立安全生产部门，并配备专业安全生产人员；4. 投入足够的经费和资源，保障安全生产设施设备的完好运行；5. 不断组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；6. 定期组织安全生产风险评估，制定针对性的安全措施，并跟踪整改落实情况；7. 对安全生产工作进行定期评估和审查，及时发现问题并进行改进；8. 出台措施，鼓励员工积极参与安全生产，提出安全改进建议，形成安全文化。

（二）部门负责人1. 落实上级安全生产政策和目标，制定具体的安全生产工作计划，并组织实施；2. 确保安全生产设施设备的正常运行维护，并做好安全设施的标识、维修、检查记录等工作；3. 负责组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4. 负责组织实施安全生产风险评估，制定相应的安全管控措施；5. 负责召集部门的安全生产会议，传达上级安全生产政策和目标，落实安全工作责任；6. 定期组织开展安全演习和应急预案演练，并保持应急设备的有效性和可用性；7. 对部门内的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时整改；8. 完成上级交办的其他安全生产工作。

（三）员工1. 自觉遵守安全生产法律法规和企业的安全生产制度和规程；2. 提高安全意识，主动参与安全培训和教育，掌握应急处理技能；3. 积极参与安全风险评估和安全隐患排查，及时报告和整改问题；4. 配合组织开展安全演习和应急预案演练，熟悉逃生路线和紧急举措；5. 提出安全改进建议，共同营造安全、健康的工作环境。

安全生产目标管理责任考评办法范文第一章总则第一条为了加强对安全生产目标管理责任的考评，推动企业安全生产工作的全面发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有生产经营单位，包括直属单位、分支机构和合作单位。

第三条安全生产目标管理责任考评是对本企业在安全生产目标管理责任履行情况进行综合评估、激励和追责的机制。

第二章考评原则第四条安全生产目标管理责任考评应坚持以下原则：（一）全面性原则：将考评范围扩大到本企业的各个单位和层级，全面评估各级管理人员的安全生产目标管理责任履行情况；（二）公开透明原则：通过公开透明的方式进行考评结果的宣布和解释，确保考评结果公正、公平、公开；（三）绩效导向原则：以安全生产目标的完成情况和安全事故发生率等数据为依据，衡量考评对象的安全生产管理绩效；（四）激励约束原则：优秀者给予奖励，不合格者采取约束措施，确保考评结果的约束力和激励力；（五）科学合理原则：考评指标体系科学合理，符合企业实际和安全生产的要求。

第三章考评指标第五条安全生产目标管理责任考评的主要指标包括：（一）单位安全生产责任制及责任落实情况；（二）安全生产目标的制定和落实情况；（三）对安全隐患的排查、整改和督促落实情况；（四）安全生产标准化管理的推进情况；（五）安全培训与教育的开展情况；（六）安全生产设施的维护和运行情况；（七）安全事故的处理和事故救援工作情况；（八）其他与安全生产相关的管理工作情况。

第四章考评程序第六条安全生产目标管理责任考评实行年度考评制度，具体考评程序如下：（一）考评前准备：确定考评指标和权重，制定考评计划；（二）考评实施：组织考评人员开展考评工作，对各单位和层级进行实地核查和调查，收集相关数据和资料；（三）考评结果分析：对收集到的数据和资料进行评分和分析，形成初步考评结果；（四）考评结果宣布：将初步考评结果通知被考评单位和被考评人员，并征求意见；（五）考评结果确认：根据意见反馈进行适当调整，形成最终考评结果；（六）考评结果解释：通过内部会议、公告等形式，对考评结果进行解释和宣布。

安全生产责任制及考核办法范文一、概述为了确保企业安全生产工作有序开展、预防和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，落实企业安全生产责任，制定安全生产责任制及考核办法。

二、安全生产责任制1.企业法人及负责人责任企业法人和负责人是企业安全生产的第一责任人，负责建立和完善企业安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺利推进。

他们应该制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，并严格执行。

2.部门经理责任各部门经理是各自部门安全生产的责任人，他们负责制定部门安全生产计划、落实安全生产规程和制度，并组织实施。

部门经理还负责对部门安全生产工作进行监督、检查和评估。

3.班组长责任班组长是班组安全生产的责任人，负责组织和指导班组成员的安全生产工作，落实各项安全措施，并及时发现和处理安全隐患。

4.员工责任员工是企业安全生产的重要参与者，每位员工都要自觉遵守安全规定，加强安全教育和培训，保护好自己的人身安全和财产安全。

5.外包单位责任外包单位要与企业建立安全生产联络机制，履行安全生产责任，对从业人员进行安全培训和教育，确保安全生产工作的顺利进行。

三、安全生产考核办法1.考核内容安全生产考核内容主要包括安全管理制度落实情况、安全生产措施落实情况、安全教育和培训情况、事故及隐患处理情况等。

考核重点是对安全责任制落实情况进行评估。

2.考核周期安全生产考核周期为一年，每年进行一次考核，考核周期从上一年度年底开始，至当年年底结束。

3.考核方法（1）定期抽查：通过随机抽取企业的部门、班组进行现场检查，评估安全责任制的执行情况。

（2）安全培训：对企业的员工进行安全培训，评估员工对安全规定的掌握和执行情况。

（3）事故调查：对发生的重大事故进行调查分析，评估企业的事故处理和隐患排查情况。

4.考核结果考核结果根据得分高低进行等级评定，可分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据考核结果给予奖励或处罚措施。

四、安全生产责任制的改进为不断提升企业安全生产管理水平和全员安全意识，加强安全责任制的改进工作，可采取以下措施：1.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

安全生产责任目标管理考核办法（5篇范文）第一篇：安全生产责任目标管理考核办法安全生产责任目标管理考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为确保安全生产月责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法。

一、考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目副经理、技术负责人、工长、安全员、消防员、材料员、班级长等人员。

三、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场管理工作，认真落实安全责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

四、考核内容及要求：1、安全生产，文明施工。

各班级人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。

按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。

特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为3‰。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

5、考核评分。

禁止每月组织有关人员进行综合检查每季度对班组进行目标考核。

考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。

凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

6、奖惩办法：对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。

对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

安全生产责任制的考核奖惩均在月工资中及时兑现。

项目经理安全责任目标分解及考核规定一、责任目标：1、对本项目的安全生产负面责任2、协调平衡整个生产过程中的安全生产，文明施工问题3、严格履行考核指标4、组织安全生产检查定期研究分析施工中存在的安全生产问题，并加以落实。