销售项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。

（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。

（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。

二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。

（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。

三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。

（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。

（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。

五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。

（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。

六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。

七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。

以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。

该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。

在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。

招投标立项申请表[公司名称]项目概述：本项目旨在[项目目标和背景]，以[项目方法和预期结果]，实现[项目的主要目的]。

具体的项目信息如下：项目名称：__________________________________________________项目编号：__________________________________________________项目周期：起始日期：__________截止日期：__________（共计_________天）项目预算：总额_________________，其中_________________用于_________________。

项目组成员：2.项目成员（请按照参与人员名单填写）序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划：1.目标和背景：[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果：[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划：1.项目关键里程碑和时间节点：（请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期）2.项目工作分解结构（WBS）：（请按照项目的工作阶段和任务分解填写）项目风险及应对措施：1.项目风险评估：对项目中可能存在的风险进行评估，并进行量化或描述。

新产品开发立项申请表
一、项目基本信息
1.项目名称：
2.提出单位：
4.提出日期：
5.项目起止时间：
6.项目预算：
7.项目目标：
8.项目背景和必要性：
二、市场调研
1.目标用户群体：
2.目标市场规模：
3.竞争对手分析：
4.市场需求调研结果：
5.目标市场变化趋势：
三、产品研发方案
1.产品特点：
2.产品功能：
3.技术可行性：
4.研发进度安排：
5.研发资源需求：
四、市场营销策略
1.售价优势：
2.渠道策略：
3.推广策略：
4.销售预测报告：
五、项目组织及资源
1.项目组成员及分工：
2.资源需求及预算：
3.风险评估：
4.项目实施计划：
六、预期效益
1.经济效益：
2.市场份额预测：
3.品牌形象提升：
4.其他效益：
七、项目可行性分析
1.技术可行性：
2.经济可行性：
3.法律及政策可行性：
4.社会可行性：
八、立项决策
1.立项意见：
2.立项决策依据：
3.立项决策理由：
以上是一个新产品开发立项申请表的基本要素，每一项都需按照实际情况进行填写，并确保内容详实完备。

项目负责人在填写完成后，应对文档进行全面的审核评估，以便决策者能够准确了解项目的潜力和可行性。

新产品开发立项申请表模板
项目名称：
所在部门：
立项日期：
预计完成日期：
项目背景：
请简要说明项目的背景和目标。

项目目标：
请明确说明项目的目标和预期效果。

市场调研：
请提供针对市场调研的结果，包括市场规模、竞争对手情况以及消费者需求等。

产品描述：
请详细描述新产品的功能、特点和优势。

技术可行性：
请说明新产品的技术可行性和开发难度，包括需要的技术支持和技术团队。

竞争分析：
请列出主要竞争对手，并分析他们的产品优劣势，以及我们与他们相比的竞争优势。

项目计划：
请详细描述项目的各个阶段，包括开发、测试、生产和上市等时间点和工作内容。

预期投资：
请提供项目预算和投资计划，包括开发费用、生产成本、市场推广费用等。

风险评估：
请对项目可能面临的风险进行评估，并提出风险应对措施。

预计收益：
请预估项目的销售收入和利润，并分析盈利能力和市场回报率。

推进计划：
请提供项目推进的具体措施和时间表，明确责任人和时间节点。

决策依据：
请提供支持该项目立项的决策依据，包括与公司战略的契合度、市场需求等。

申请人意见：
请申请人对项目立项的理由和意见进行简要说明。

主管部门审批：
请主管部门负责人对项目进行审批，并签字确认。

执行部门备案：
请执行部门负责人进行备案，并签字确认。

备注：
请提供其他需要说明的事项。

附件：1．立项申报表2．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”申请补助项目情况简表3．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”补助项目申请表4．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”申请贴息项目情况简表5．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”贴息项目申请表6．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”申请奖励项目情况简表7．2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”奖励项目申请表8．申报承诺书附件1立项申报表填报日期：（单位盖章）单位：万元《立项申报表》填报说明1、《立项申报表》是各单位向省委宣传部申报2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”的正式材料。

每个项目必须填制一份《立项申报表》，并装订在项目申报材料的首页。

2、“申报单位”必须填写单位的全称或规范简称。

3、“项目名称”应当按照规范的用语表述，如“开展XX工作”、“XX会议”、“举办XX 活动”等。

项目名称必须简洁、准确、具体等。

4、“申报项目类别”填写“2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目””。

5、“项目负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目的责任人。

6、“项目绩效目标”是指项目预期达到的目标以及预期实现的社会、经济和生态效益，应当从定性和定量的角度进行表述。

对分阶段实施的项目应同时说明分阶段目标及预期效益。

7、《项目立项申报表》是审核项目支出预算的重要依据，预算单位在填写本表明细支出项目时要根据项目的具体情况据实填写。

同时，要在本表“测算依据和说明”中对申请预算的测算依据、方法作出详细说明。

8、栏目大小可根据实际内容进行调整。

附件22019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”申请补助项目情况简表（单位：万元）注：本表共两页，请使用A4纸双面打印，不得加页。

附件32019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”补助项目申请表项目名称：_____________________________申请单位：______________________________（盖章）单位地址：联系人：固定电话：移动电话：电子邮箱：申请日期：年_____ 月_____ 日填表须知1、本申请表用于申请2019年省文化繁荣发展专项资金“扶持文化产业发展项目”补助项目。

新产品开发立项申请表申请单位：__________________
项目名称：__________________
项目立项编号：__________________
一、项目背景
1.1项目背景介绍（包括市场分析、竞争情况等）
（请输入详细内容，字数不限）
1.2项目目标
（请输入详细内容，字数不限）
二、项目内容
2.1项目概述
（请输入详细内容，字数不限）
2.2项目任务
（请输入详细内容，字数不限）
2.3项目进度计划
（请输入详细内容，字数不限）
三、项目资源需求
3.1项目资金需求
（请输入详细内容，字数不限）
3.2项目人员需求
（请输入详细内容，字数不限）
3.3项目设备需求
（请输入详细内容，字数不限）
四、项目风险分析
4.1市场风险
（请输入详细内容，字数不限）
4.2技术风险
（请输入详细内容，字数不限）
4.3管理风险
（请输入详细内容，字数不限）
五、项目评估
5.1项目效益评估
（请输入详细内容，字数不限）
5.2项目风险评估
（请输入详细内容，字数不限）
六、项目立项审批流程
6.1项目立项审批流程
（请输入详细内容，字数不限）
七、项目立项申请人意见
（请输入详细内容，字数不限）
八、报告人/填表人：
签名：__________________日期：__________________附件：（如有）
注意事项：
1.请在每个部分按要求填写相关信息，字数不限。

2.如有附件，请明确列出，并在报告最后附上。

3.待填表人签名后，报告方可提交给相关部门审批。

新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。

一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。

对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。

产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。

·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。

·用户/客户的抱怨/投诉的结果。

·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。

·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。

产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。

(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。

对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。

概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。

在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。

(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。

产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。

新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。

立项申请表审核意见尊敬的审查委员会：我根据所提供的资料和申请人提供的信息，对该立项申请进行了认真审核。

经过仔细地检查，我对该申请表示认同，并推荐批准该项目。

以下是本人对该立项申请的具体审核意见：1. 项目的可行性我认为该项目具有明显的可行性。

申请人提供了详细的研究计划和现场实施方案，并描述了该项目的潜在盈利空间。

通过对申请人提交的文件进行细致地阅读，我发现他们对项目的目标和预期结果有着清晰而详实的定义。

同时，该团队具有丰富的研究和实践经验，能够为项目的成功实施提供必要的支持和保证。

2. 项目的社会贡献该项目的社会贡献是显著的。

项目的研究目标是创新性的，这对现有的技术和知识有着重大的突破。

同时，该项目有望推动业界的发展，为社会（甚至国家）经济发展做出贡献。

除此之外，该项目还有望建立与公益事业相关的伙伴关系，为社会造福。

3. 项目的风险评估关于项目的风险评估，我认为该团队已经进行了充分的商业风险评估和技术风险评估。

拥有相关经验和知识的成员将在项目中扮演关键角色。

同时，我发现该团队已经考虑了项目实施过程中可能会遇到的困难和问题，并提出了相应的解决方案。

总体而言，我认为该项目的风险控制能力非常出色。

4. 项目的可持续性最后，我认为该项目具有非常高的可持续性。

该团队长期以来，在相关领域的研究和实践中处于领先地位，可靠的技术、资金和人才保证了项目的可持续性，有望长期运营并产生重要的经济和科研利润。

总之，该项目具有良好的可行性、社会贡献和风险控制和可持续性。

综合以上考虑，我极力推荐该立项申请。

我相信这样的项目将为该领域的创新和发展产生显著的影响，并创造有益于社会的经济和科研利润。

我们应该支持这些优秀的研究者，并期待他们的未来成果。

新产品开发立项申请表之欧阳德创编申请人信息：姓名：欧阳德创职位：产品经理部门：市场部一、背景和目标：1.项目背景：简要描述新产品开发项目的背景和现状，如市场需求、竞争情况等。

2.项目目标：明确新产品开发项目的目标，包括市场份额、销售额、用户增长等。

二、项目概况：1.项目名称：新产品开发项目的名称。

2.项目范围：新产品开发项目的范围和主要内容。

3.项目周期：计划的新产品开发项目周期和关键时间节点。

4.项目预算：新产品开发项目的预算估算。

三、项目可行性分析：1.市场分析：对目标市场的需求进行详细分析，包括市场规模、增长率、竞争状况等。

2.技术可行性：评估新产品开发项目所需技术和资源是否可行和可获取。

3.经济可行性：评估新产品开发项目的经济效益和投资回报率。

4.管理可行性：评估项目团队组织和管理能力。

四、项目策划：1.项目组建：列出新产品开发项目所涉及的主要岗位和人员，明确责任和职责。

2.项目进度计划：制定详细的项目进度计划，包括各项任务和关键节点。

3.项目风险评估：分析新产品开发项目可能面临的风险和应对策略。

五、资源需求：1.人力资源：明确新产品开发项目所需的人员数量和类型。

2.技术资源：列出新产品开发项目所需的关键技术资源。

六、项目评估：1.目标评估：明确新产品开发项目的目标和评估指标。

2.成本评估：评估新产品开发项目的成本情况。

3.时间评估：评估新产品开发项目的时间进度。

七、补充材料：1.相关市场调研报告：提供市场调研报告，支持新产品开发项目的市场需求分析。

2.技术研究报告：提供技术研究报告，支持新产品开发项目的技术可行性分析。

3.经济分析报告：提供经济分析报告，支持新产品开发项目的经济可行性分析。

4.其他相关材料：提供其他与新产品开发项目相关的材料，如竞争情报、专利证书等。

八、项目立项申请：1.项目意见：产品经理对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。

2.部门意见：市场部对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。

立项申请报告目录1立项申请表 (2)2项目可行性报告 (3)2.1 引言 (5)2.1.1本文目的 (5)2.1.2适用范围 (5)2.1.3名词定义 (5)2.1.4参考资料 (5)2.1.5附件名称 (5)2.2 项目背景 (5)2.3 目标和目的 (5)2.4 生产和市场分析 (6)2.5 实施方案 (7)2.6 可交付成果（项目/产品内容） (8)2.7 验收 (8)2.8 资源需求计划 (8)2.9 时间进度计划 (8)2.10 风险分析 (9)2.11 附录 (9)3项目立项意见汇总 (10)1立项申请表填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数内容摘要内容摘要关键字版本历史2.1引言2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。

2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。

2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。

2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。

2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。

2.2项目背景➢项目的来源➢技术、工艺和市场的发展趋势等2.3目标和目的➢项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。

➢项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。

通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。

当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。

项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。

2.4生产和市场分析➢研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。

➢生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。

立项申请报告目录1立项申请表 (2)2项目可行性报告 (3)2.1 引言 (5)2.1.1本文目的 (5)2.1.2适用范围 (5)2.1.3名词定义 (5)2.1.4参考资料 (5)2.1.5附件名称 (5)2.2 项目背景 (5)2.3 目标和目的 (5)2.4 生产和市场分析 (6)2.5 实施方案 (7)2.6 可交付成果（项目/产品内容） (8)2.7 验收 (8)2.8 资源需求计划 (8)2.9 时间进度计划 (8)2.10 风险分析 (9)2.11 附录 (9)3项目立项意见汇总 (10)1立项申请表填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数内容摘要内容摘要关键字版本历史2.1引言2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。

2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。

2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。

2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。

2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。

2.2项目背景➢项目的来源➢技术、工艺和市场的发展趋势等2.3目标和目的➢项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。

➢项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。

通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。

当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。

项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。

2.4生产和市场分析➢研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。

➢生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。

立项申请表审核意见一、引言立项申请表是项目发起人向管理层提交的文件，用于申请项目立项的程序。

审核此表意味着对项目可行性进行评估，并提出审核意见，以供管理层决策参考。

本文将探讨立项申请表审核的意见和建议。

二、立项申请表审核的重要性1.项目前期筹备工作的重要环节–项目发起人通过申请表详细阐述项目的理念、目标、可行性等重要信息，审核将为项目的顺利启动提供保障。

2.降低项目失败风险–审核过程中，可以评估项目的风险和潜在问题，提前发现和解决，降低项目失败的概率。

3.确保项目符合组织战略目标–审核过程中，需评估项目是否与组织的战略目标相符，确保项目的推进能够对组织的整体发展产生积极的影响。

三、立项申请表审核意见的要点1.项目概述的完整性–确保项目概述充分准确地描述了项目背景、目标和范围，以便决策者快速了解项目的核心内容。

2.可行性分析的科学性–对项目的可行性分析进行评估，包括市场调研、技术可行性、财务预测等，确保项目的成功概率高，并且能够在预算范围内进行。

3.风险评估和应对措施–评估项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对措施，提出风险管理计划，以保障项目在实施过程中的稳定性和顺利性。

4.资源需求和计划的合理性–评估项目所需的各类资源，如人力、物力、财力等，并结合项目计划进行综合评估，确保资源的有效配置和项目进度的合理性。

5.具体目标的可衡量性和可达性–项目的目标必须具备可衡量性和可达性，包括时间、成本、质量、绩效等方面的指标，以便对项目的实施进行定期评估和监控。

四、审核意见的建议和总结1.审核意见的形式化和标准化–建立标准的立项申请表审核意见书写格式和模板，使审核意见更加规范化和系统化。

2.提供明确的建议和改进方向–审核意见中要提供清晰、明确的建议和改进方向，包括推荐是否立项、改进项目方案的具体建议等。

3.与项目发起人进行反馈和沟通–审核意见应与项目发起人进行及时的反馈和沟通，确保项目发起人能够理解审核意见，并对项目进行及时的调整和改进。