组织架构图 英文版 Organization Chart

组织结构图：Organization Chart股份公司：Joint Stock Company（公司资本由多人出资认股组成。

）：Limited Company（公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。

）上市公司：Listed Company（公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。

）股东大会：Shareholder Meeting（决定公司政策，是股份公司的最高权利机关。

）董事会：Board of Directors（由股东大会选举，执行股东大会决定的委员会。

）董事局主席：Chairman（董事会的召集人。

）执行董事：Executive Director首席执行官（美）: CEO – Chief Executive Officer董事总经理（英）:Managing Director总经理（中）: General Manager（执行董事会决定，全面管理公司。

）首席运营官（美）: COO – Chief Operating Officer常务副总经理（中）:Deputy General Manager总裁（美）: President（如果与CEO不是同一个人）（负责公司日常管理。

）人力资源部：Human Resource Department研发部：Research and Development Department采购部：Procurement Department / Purchasing Department生产部：Manufacturing Department / Production Department物流部：Logistics Department市场部：Marketing Department销售部：Sales Department售后服务部：After-sales Department生意发展部：Business Development Department行政部：Administrative Department首席财务官：CFO – Chief Financial Officer非执行董事：Non-executive Director独立董事：Individual Director（没有公司股票，不参与公司事物，只为公司出谋划策。

组织结构图组织结构图(Organization Chart，Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart)什么是组织结构图(释义)组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。

每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。

一些常见的正式组织结构如：∙等级式结构（多为规模较小的、创业型企业所采用）∙直线职能式结构∙功能式结构或部门式结构（基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位）∙矩阵式结构（双重汇报体系）以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization Chart，或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart，均表示同样的意思。

它能够简洁明了地展示组织内的等级与权力、角色与职责、功能与关系。

组织结构图还有助于帮助新员工了解和认识公司。

（所谓非正式的组织结构是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。

）直线职能式组织结构当下，不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。

与此同时，组织构型被披上了不少时髦的外衣，诸如：网络型组织（Networked Organizations），跨国型组织（Transnational Organizations），前后端组织（Front-Back Organizations），无边界组织（Boundaryless Organizations），学习型组织（Learning Organizations）、虚拟型组织（Virtual Organizations）和社会化网络（Social Networks），等等。

然而，对于公司高管来说，组织结构设计仍将是一项极为重要且具有挑战性的工作，因为它对公司的战略、营销、决策、沟通、金融投资及领导力等各个方面都有着重要影响。

所以，不管组织构型如何发展变化，组织结构图的重要地位是不会改变的，一张简明的图表能够帮助人们快速、准确把握有用信息。