资格管理规定
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公司员工岗位资格证管理规定为了提高公司员工的工作能力和专业素质,规范员工的职业道德和行为准则,本公司制定了员工岗位资格证管理规定,具体如下:一、适用范围本规定适用于所有公司职工,包括行政、工人、技术员、专业技术人员、营销人员以及其他相关岗位的人员。
二、证书的要求1. 公司鼓励员工获取有关岗位的资格证书。
在一定的岗位要求达到一定的申请条件及素质要求后,应当积主动参加各种资格考试或者培训课程,获取岗位相关的各类资格证书。
2. 岗位要求证书的取得必须符合国家有关部门的规范,由各部门的职位要求调整而定。
如工人需要的操作证、技师需要的技能等级证书等。
3. 工作期限:取得资格证书应依据工作年限,对于新人应当具备较长的接受公司规章制度,熟悉工作环境及积累相关经验的时间。
三、申请程序1. 申请方式:员工个人或者各部门负责人可以通报和向人事部门提出参加资格证书考试或培训的申请。
2. 资格审核:申请人在人事部申请上交资格证书相关的证书,经过审核通过后,方可进行培训或者考试。
四、考试及培训1. 岗位相关证书集中考试按考试时间、考试科目举行,相关部门应当配合完成考试进行的各项准备工作。
对于涉及到安全、卫生、环保等课题,严格遵守规定,落实管理措施,做到安全第一,避免事故发生。
2. 考试费用由公司承担。
准备参加考试的员工需要提前提交一份负责人的书面申请,并在规定时间内标明相关科目的临时成绩和证书发放在明确指导的考试地方领取。
3. 岗位培训根据岗位需求,在规定时间内进行。
并在培训完成后进行考试或者模拟实践,取得合格结果方可颁发相关的培训证书。
五、证书管理1. 证书有效期限:不同的工种、岗位所需的资格证书不同,其有效期限也不同。
证书有效期限逾期之后,员工需要重新参加考试或者培训,方可续证。
2. 证书的颁发:通过考试或培训的员工,颁发相应的资格证书,证书颁发时间以考试或培训结束为准。
3. 证书的复印件:员工应将证书原件交人事部门归档,并在原件标明相应的编号和数量,同时留存复印件备用,以备未来使用。
单位资格管理制度第一章总则第一条为了规范单位资格管理,保障单位资格权益,加强单位资格管理工作,促进单位发展,根据《单位资格管理法》及有关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位对外开展业务、参与竞争和合作的各类单位,包括但不限于企事业单位、社会组织、合作社、行政事业单位等。
第三条单位资格管理应遵循公平、公正、公开、诚信的原则,加强规范管理,保护单位合法权益,促进单位健康发展。
第四条单位资格管理应当依法进行,不得侵犯他人合法权益,不得动辄取消或剥夺单位资格,严禁滥用职权,违规操作。
第五条单位资格管理主管部门应当明确工作职责,建立健全管理制度,加强对单位资格管理的监督检查,保障单位资格管理的公平公正。
第二章单位资格的取得和确认第六条单位申请取得资格应当符合法律、法规的规定,提供真实、合法的材料和证明,并经审核确认后方可取得资格。
第七条单位申请取得资格应当提交以下材料:申请书、单位基本情况介绍、相关证照、资质承诺书等。
第八条单位申请资格取得后,应当及时办理相关手续,领取资格证书,并按规定履行相应义务。
第九条单位资格确认有效期为5年,到期后应当重新申请资格确认,确认后继续享有资格权益。
第十条单位资格权益受到威胁或损害时,应当及时向主管部门投诉举报,维护自身合法权益。
第三章单位资格的管理和使用第十一条单位应当落实资格使用责任,保障资格证书的安全,不得将资格证书出借或转让给他人,发生遗失或损坏应及时向主管部门补办。
第十二条单位应当依法合规经营,不得超越资格权限经营,并按规定开展经营活动。
第十三条单位不得冒用他人资格证书,不得采取任何形式变相违规运营。
第十四条单位应当保证资格证书的真实性,不得伪造、涂改资格证书。
第十五条单位应当向主管部门定期报送相关资格管理信息,配合主管部门开展监督检查工作。
第四章单位资格的变更和注销第十六条单位资格在取得后如有变更情况,应当及时向主管部门申请变更,经审核确认后方可办理相关手续。
工作票“三种人”资格管理办法第一章总则第一条为规范XXX公司(以下简称公司)工作票签发人、工作负责人和工作许可人(以下简称“三种人”)资格管理,确保人身、系统和设备安全,根据《电力安全工作规程》有关规定,结合公司生产实际,制定本办法。
第二条本办法适用于在公司发电、输电设备设施上从事运维、检修和施工作业的工作票“三种人”资格管理(含承包方、外委单位)。
第二章管理职责第三条安全管理部职责(一)负责工作票“三种人”资格的监督、管理。
(二)组织工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认可考试、名单发布。
(三)建立“三种人”资格认可考试的安规考试题库。
第四条其他部门职责(一)负责推荐本部门参加“三种人”资格认可的人员。
(二)负责组织本部门推荐的参加“三种人”资格认可人员的安规、工作票制度培训。
(三)负责组织本部门归口管理的承包方、外委单位工作票签发人、工作负责人参加“三种人”资格认可人员的报名。
第三章需具备的基本条件、工作范围分类第五条工作票签发人(一)具备五年及以上电力设备运维或检修工作经验的生产领导、技术人员。
(二)熟悉设备系统及设备性能。
(三)熟悉相应专业的《电力安全工作规程》、检修制度(规程)及运行规程的有关部分。
(四)了解检修工艺。
第六条工作负责人(一)具备三年及以上电力设备运维或检修工作经验。
(二)掌握相应专业检修设备(如结构、性能等)、与检修设备有关的系统情况。
(三)掌握相应专业安全施工方法、检修工艺和质量标准。
(四)熟悉相应专业的《电力安全工作规程》、检修制度(规程)。
第七条工作许可人(一)具备三年及以上电厂相应专业运行工作经验。
(二)熟悉所辖设备系统及设备性能。
(三)熟悉相应专业的《电力安全工作规程》、《运行规程》。
(四)有能力正确执行、检查安全措施。
第八条工作票“三种人”资格按专业分为热力和机械、发电厂和变电站电气两类进行认定,具备相应专业类别的资格方可履行相应专业工作范围类别的工作职责。
xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司专业技术资格(职称)和职(执)业资格管理办法为适应现代企业对人才发展的需求,加强对专业技术人员的管理,营造学习型企业的文化氛围,特制定本规定。
第一部分专业技术资格(职称)一、专业技术资格说明专业技术资格即职称,指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力和工作成就。
二、公司对专业技术资格等级的认定专业技术资格分为三等四级,如下表所示:有关常见的职称类别和等级请参考附录1,《部分专业技术资格等级和类别》。
根据社会和各企事业单位对于职称各级别的的认同度,参照集团有关规定,公司将正高级、副高级、中级、助理级4个级别纳入管理和薪资体系。
三、公司对专业技术资格专业类别的认定1、公司对各类专业技术资格(含国家职(执)业资格)实行评、聘分开的原则。
对拥有专业技术资格的工作人员,公司将结合各岗位实际情况,颁发聘书予以聘任。
2、有注册日期及有效日期的证书在规定有效期限内有效,否则应视为无效。
3、专业技术资格专业众多,《公司各岗位所需专业技术人才目录》见附录2。
四、专业技术资格补贴标准1、各级别补贴标准2、多项、多种专业技术资格认定(1)同系列(行业)专业技术资格对在同系列(行业)中获得两种或两种以上专业技术资格且所获专业技术资格符合公司各岗位专业技术资格需求的人员,公司按照下列标准进行补贴,起点为中级。
标准如下:(2)跨系列(行业)专业技术资格为适应现代企业对复合型人才的发展需求,鼓励在跨系列(行业)中获得两种或两种以上的专业技术资格,公司每月按照下列规则对持有两种或两种以上专业技术资格证书的人员进行补贴,起点为中级。
标准如下:正高级专业技术资格复合型人才补贴标准另行讨论。
有关专业技术资格行业(系列)划分,请参考附录3,《国家各系列(专业)职称资格分类一览表》。
四、专业技术资格的获取途径专业技术资格有三种获取途径:分别是初定、评审和以考代评(比照认定),公司对上述三种途径获得的专业技术资格予以认可。
第一章总则第一条为规范公司职业资格管理工作,提高员工职业素质,促进公司持续健康发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则,确保职业资格认证的严肃性和权威性。
第二章职业资格认证第四条公司鼓励员工通过参加职业资格考试,取得相应的职业资格证书。
第五条公司认可的职业资格证书包括但不限于以下类别:(一)国家职业资格证书;(二)行业职业资格证书;(三)专业技术资格证书;(四)其他与公司业务相关的职业资格证书。
第六条员工参加职业资格考试,需符合以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;(二)具备相应的学历或工作经历;(三)符合考试机构规定的其他条件。
第七条员工取得职业资格证书后,应及时向公司人力资源部门提交证书原件及复印件,公司将对证书进行审核。
第三章职业资格管理第八条公司设立职业资格管理小组,负责公司职业资格认证和管理的具体工作。
第九条职业资格管理小组的主要职责:(一)制定和修订公司职业资格管理制度;(二)组织员工参加职业资格考试;(三)审核、发放职业资格证书;(四)建立员工职业资格档案;(五)对员工职业资格进行跟踪管理。
第十条公司对取得职业资格证书的员工,根据证书类别和等级,给予相应的待遇和奖励。
第十一条公司定期对员工职业资格进行评估,对不符合要求的员工,要求其参加培训和考核,直至合格。
第四章培训与考核第十二条公司为员工提供职业资格培训,包括内部培训和外部培训。
第十三条内部培训由公司内部专业人员进行,内容包括:(一)职业资格考试相关政策解读;(二)相关法律法规和行业标准;(三)岗位技能和操作规范;(四)职业道德和职业素养。
第十四条外部培训由公司根据员工需求,选择合适的培训机构进行。
第十五条公司对参加培训的员工,根据培训效果给予一定的补贴。
第十六条公司对取得职业资格证书的员工,进行定期考核,考核内容包括:(一)理论知识;(二)实践技能;(三)职业道德。
安全生产人员资格管理规定1. 背景介绍安全生产是企业经营管理中非常重要的一个方面,它关系到员工的生命财产安全,也关系到企业的可持续发展。
为了保障安全生产,各国都制定了相应的法律法规和管理制度。
本文档旨在规范安全生产人员资格管理,确保企业拥有合格的安全生产人员,提高安全生产管理水平。
2. 安全生产人员分类根据安全生产工作的不同要求,安全生产人员可以分为以下几类:2.1 安全管理人员安全管理人员是负责企业安全管理的重要岗位,他们需要具备一定的安全管理知识和技能。
安全管理人员主要负责制定安全管理制度和操作规程、组织开展安全培训和演练、监督检查安全生产情况等工作。
2.2 安全技术人员安全技术人员是企业安全生产的技术支持力量,他们需要具备一定的安全技术知识和技能。
安全技术人员主要负责进行安全风险评估和安全检查,提出安全改进措施,指导和监督安全生产操作等工作。
2.3 安全操作人员安全操作人员是企业安全生产的基础力量,他们需要具备一定的安全操作知识和技能。
安全操作人员主要负责执行安全操作规程,确保安全生产过程中的操作正确、安全。
3. 安全生产人员资格要求为了保证安全生产人员的素质,对安全生产人员的资格进行了明确的要求:3.1 学历要求安全生产人员的学历要求与其所担任的岗位和职责相关。
一般情况下,安全管理人员和安全技术人员应具备本科及以上学历,安全操作人员应具备中专及以上学历。
3.2 岗位培训安全生产人员需要接受相应的岗位培训,以熟悉并掌握相关的安全知识和技能。
培训内容包括但不限于安全管理制度和操作规程、安全技术知识和技能、安全操作流程等。
3.3 考核评审安全生产人员需要通过相应的考核评审才能获得资格证书。
考核评审内容包括但不限于理论考试、实践操作、技能演示等。
3.4 继续教育安全生产人员应定期参加相关的继续教育培训,以不断提升自身的安全生产知识和技能。
继续教育内容可以包括但不限于新技术新方法、安全管理经验交流等。
《关于专业技术人员注册执业资格的管理规
定》的通知
根据《关于专业技术人员注册执业资格的管理规定》,专业技术人员应当遵守国家相关法律法规,遵循职业道德,积极履行执业职责,保障公共安全、社会利益和消费者权益。
下面将就管理规定中的具体内容进行详细阐述。
首先,专业技术人员在注册执业资格申请过程中,应按要求提交真实、有效的证明材料,确保申请资格的合法性和准确性。
不得使用虚假材料或其他欺诈手段,作假者将被取消注册资格,并可能受到法律制裁。
其次,专业技术人员在执业过程中,应不断提升自身素质和技能,不断更新知识和学习最新的技术发展动态。
只有不断学习和进步,才能更好地为社会和客户提供优质的服务,确保执业水平和质量。
另外,专业技术人员在执业过程中,应当遵守职业操守,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露客户和单位的商业机密。
应当保护客户和单位的合法权益,维护行业声誉,做到公正、廉洁、诚信。
最后,在遵守法律法规的前提下,专业技术人员应当积极参与社会公益活动,为社会发展做出积极贡献。
同时,也应当关注行业发展趋势,积极参与行业规范的制定和完善,推动行业健康发展,为行业形象和社会进步贡献力量。
综上所述,《关于专业技术人员注册执业资格的管理规定》旨在规范专业技术人员的执业行为,提高行业整体素质和水平,保障社会公共利益和安全。
专业技术人员应当严格遵守管理规定的各项规定,自觉维护职业操守和道德标准,做到遵法守规,勤勉尽责,为社会和客户提供优质的服务。
安全生产人员资格管理规定前言安全生产是企业或组织运行的基础,也是保护员工生命财产安全的重要工作。
为了规范安全生产人员的资格管理,保证企业或组织的生产运行安全,本文介绍和阐述了安全生产人员资格管理规定。
一、安全生产人员资格管理的意义安全生产人员资格管理是指对从事安全生产工作的人员进行甄别、培训、考核、认定和监督,以保证其具备从事安全生产工作的必要知识和能力,同时促进其持续改进和提高的过程。
安全生产人员资格管理的意义主要有以下几点:1.保证从事安全生产工作的人员具备安全生产基础知识和技能,能够科学有效地开展安全生产工作,防止事故的发生;2.促进安全生产人员的素质提高,提升安全生产工作水平,为企业或组织的可持续稳定发展奠定基础;3.为安全生产工作提供人才支持,保障企业或组织的发展需要,提供必要的人才保障。
二、安全生产人员的分类按照安全生产工作中的职能和责任,安全生产人员可以分为以下几类:1.安全生产管理人员:负责安全生产管理和组织实施安全生产工作,监督和指导生产作业中的安全管理工作,防止事故的发生;2.安全生产技术人员:具有安全生产的专业技术素质和能力,担负企业或组织安全生产技术支撑和安全管理工作;3.安全检测监控人员:通过对产品、场所、设备、人员等的检测监控,预防和控制可能的事故隐患;4.安全教育培训人员:开展各类安全教育与培训工作,提高员工安全生产意识和安全技能,促进企业或组织安全管理工作的落实;5.安全应急救援人员:指导和组织应急预案、应急救援和事故调查工作,控制和减少事故损失;以上五类人员都是企业或组织安全生产工作的必要组成部分,拥有不同的工作职责和工作内容。
三、安全生产人员的资格条件和要求不同类型的安全生产人员需要具备不同的资格条件和要求。
安全生产管理人员按照国家有关文件中具体规定的条件和要求:1.年龄在18周岁以上,身体健康;2.拥有大专或以上学历;3.具备从事生产安全管理工作所需要的基本知识和管理经验;4.取得相应的专业技术职称资格或通过安全生产管理人员职业资格认定考试合格;5.具有良好的组织和协调能力、适当的语言表达能力和较强的应变能力。
职业资格管理规定简介本文档旨在对职业资格的管理进行规定,确保各行业从业者的资格合法、公正和透明。
职业资格的定义职业资格指在特定行业或职业上取得的证明个人能力和资质的认可文件。
职业资格的管理机构职业资格的管理机构应当由相关行政部门设立,负责对职业资格进行认定、审核和监管。
职业资格的认定标准职业资格的认定应当基于以下标准:- 学历要求:根据不同的职业需要,确定相应的学历要求。
- 技能能力:根据职业的特点和需求,确定相应的技能能力要求。
- 经验要求:对一些复杂或高风险职业,可以要求具备一定的实践经验。
职业资格管理的程序1. 申请:个人根据自身情况与要求提出职业资格认定的申请。
2. 审核:管理机构对申请材料进行审核,核实申请人的学历、技能和经验是否满足要求。
3. 认定:经过审核合格的申请将被认定为具备相应职业资格。
4. 颁发证书:认定后,管理机构将颁发相应的职业资格证书予申请人。
职业资格的维护与更新1. 维护:持有职业资格证书的人员应当遵守职业道德和行为准则,保持良好的职业形象。
2. 更新:根据行业要求和发展需要,职业资格证书需要定期更新,持证人应当参加相关培训和考试。
违规处理1. 虚假申请:对故意提供虚假材料申请职业资格的人员,一经核实,将取消其资格认定。
2. 违反行业规范:对持有职业资格证书的人员如有违反行业规范的行为,管理机构有权撤销或暂停其职业资格。
结语本规定旨在规范职业资格的管理,保证行业从业者的能力和资质的合法性和公正性。
各行业单位和职业从业者应当严格遵守相关规定,提高自身素质,为社会经济发展做出积极贡献。
以上为《职业资格管理规定》。
分包单位人员资格管理制度
是指在工程项目实施过程中,分包单位对员工的资格和能力进行管理的制度。
分包单位人员资格管理制度主要包括以下内容:
1. 人员资格审查:分包单位在招聘员工时,应对应聘者进行资格审查,包括学历、专业背景、工作经验等方面的要求。
2. 岗位要求:针对不同岗位的工作要求,分包单位应明确岗位工作职责和岗位所需的技能、知识和能力。
3. 培训管理:分包单位应制定员工培训计划,对员工进行必要的技能培训和岗位培训,以提升员工的工作能力和业务水平。
4. 资格认证:分包单位应定期对员工进行资格认证,确保其具备相关岗位的必要资格和证书。
5. 绩效评估:分包单位应定期对员工进行绩效评估,对达到工作要求的员工给予奖励,对未达到要求的员工进行培训或解聘。
6. 纪律管理:分包单位应制定员工纪律管理规定,对违反规定的员工进行惩罚,维护项目的正常进行。
7. 员工安全和健康管理:分包单位应建立员工安全和健康管理制度,确保员工在工作中的安全和健康。
以上是分包单位人员资格管理制度的主要内容,通过有效的管理措施,可以确保分包单位的员工具备必要的资格和能力,提高项目的施工质量和效率。
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和君创业研究咨询有限公司
任职资格管理制度
第一章总则
第一条:目的
为提高和君创业人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争与激励机制,并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台,特制定本制度。
第二条:性质
《任职资格资格制度》是公司人力资源管理的基础性文件,为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。
第二章任职资格分类与分级
第三条任职资格
任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。
任职资格包含两个要素:一是所属类别,二是所在等级。
第四条公司任职资格分类
依据公司的实际情况,将员工的任职资格分为四类:
1、咨询顾问类:包括公司中从事咨询工作,向客户提供咨询服务的员工。
该任
职资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作,但同时会有部分时间在从事研究工作、培训工作等。
2、研究人员类:指公司中专职从事研究工作的员工,该类员工的主要精力在于
研究,他们可能有时也会参与到项目中,为项目提供支持或者从项目中获得研究素材,但主要目的不是向客户提供咨询。
3、职业管理类:指公司中从事专职管理工作的员工,他们不承担或很少承担对
客户咨询性工作和研究性工作。
4、一般职员类:指公司中部在上述三类员工范围内,从事各种辅助性工作的员
工。
公司各任职资格包含如下表所示。
各类任职资格等级表
第五条任职任职资格
为了确保咨询公司员工具备基本的素质,同时激励员工不断的提升自己,公司对每一任职资格规定最低的资格要求,为招聘录用、晋升以及薪资调整提出基本规范。
各类任职资格要求详见附表《任职资格等级晋升表》。
公司新进人员在试用期内按来源任职资格分两类:有职业背景的人从咨询师起步,实习学生及当年毕业生从助理咨询师起步。
试用期满后由试用期间直接上司推荐,公司资格委员会审议评定资格等级。
第六条任职资格晋升
任职资格晋升是指在同类任职资格内部从较低等级的资格,向较高等级资格的转化。
公司每年对任职资格进行一次调整,符合晋升条件的员工可以提出申请,各部门协助人事行政部进行资格审核并确定初审合格的候选人。
公司对该年内各类任职资格晋升的比例(或人数)要做出限定,各部门负责人协助总裁确定该年度获得晋升的名单。
第七条特殊任职资格的管理
公司对晋升首席咨询师、资深咨询师、高级研究员和高级管理者的比例(或人数)和人选进行严格的控制。
这四项的比例(人数)及人选由总裁提出,提交高层决策委员会批准;其他任职资格的晋升比例(人数)和人选由总裁确定。
第八条任职资格降低
公司对于犯有严重过失(如项目失误、客户不满意)或个人绩效连续表现很差的员工实施任职资格降低的惩罚性措施。
有关具体的衡量标准和措施,详见相关实施细则。
对所有员工实施任职资格降低的惩罚时必须报总裁批准。
第九条任职资格类别转换
经本人申请或相关的主管(部门经理或项目经理以上人员)建议,在对任职资格审定通过的情况下,可以从一种任职资格转向另一种任职资格。
发生任职资格转化时,薪资福利随之发生变化。
任职资格转换必须经总裁批准。
第三章附则
第十条制定与修改权
本制度的最终决定、修改和废除权属公司高层决策委员会。
第十一条解释权
本制度的解释说明权属人事行政部。
本制度的相关细则,由人力资源部补充,报总裁批准后执行。
第十二条实施时间
本制度自2002年6月1日起实施。
和君创业研究咨询有限公司
2002年6月
附表:《任职资格等级晋升表》
任职资格定义
任职要求
基本条件知识能力
总咨询师总咨询师是公司最高咨询权威,全面负责公司咨询项目
的业务领导和指导工作
该资格仅由高级合伙人担任1、具有博大精深的知识和技能
2、在一个或多个专业领域中极深的造诣。
3、融会贯通企业管理的各个
4、极深刻的洞察能力
5、极强驾驭客户的能力
首席咨询师1、能够担任大型项目总负责人,全面承担项目责任。
2、能够领导和综合指导多个与该领域的项目。
3、一般公司在一个领域中仅有1名首席咨询师。
1、行业或专业的权威
2、作为资深咨询师3年以上;或作为首席
研究员1年以上且有担任资深咨询师1
年以上的经历。
3、工作经验10年以上,(其他单位工作按
1/2折算);其中在和君创业至少3年
以上。
1、具有博大精深的知识和技能
2、所在专业领域中极深的造诣
3、能够洞悉和准确把握本专业及相关专业的发
展趋势,并提出具有前瞻性的思想
4、融会贯通相关的领域
5、卓越的沟通技能和影响力
6、极深刻的洞察能力
资深咨询师1、能够担任中型或小型项目的总负责人,全面承担项
目责任。
2、能够担任大型项目的课题组组长,负责此类项目工
作的计划、日常安排与协调。
并负责向项目总负责
人汇报进展状况和项目成果。
1、具有博士以上学历或虽是硕士学历,但在
其所在专业领域中颇有造诣,具有丰富的
经验。
2、作为高级咨询师3年以上;或作为资深研
究员1年以上且有担任高级咨询师1年以
上的经历。
3、工作经验7年以上,(其中在和君创业至
少3年以上)
1、对本专业具有精通、全面的知识和技能,对其
他本专业也有相当程度的了解。
2、对本专业业务流程有全面、深刻的理解,能够
洞察其深层次的问题并给出相应的解决方案。
3、能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效
影响,从而推动和实施本专业领域内重大的变
革。
4、融会贯通相关的领域。
5、优良的沟通技能
6、深刻的洞察力、分析能力。
7、培养两个以上高级咨询师
高级咨询师1、能够担任一个中型或小型的项目的项目小组组长。
负责此类项目工作的计划、日常安排与协调。
并负1、具有博士以上学历或虽是硕士学历,但在
其所在专业领域中颇有造诣,具有丰富的
1、具有全面的良好的知识和技能,在主要领域是
精通的,并对相关领域的知识有相当的了解。
任职资格定义任职要求
责向项目总负责人汇报进展状况和项目成果。
2、能够担任一个大型项目中子课题的组长。
3、是向客户提供咨询的中层骨干。
经验。
2、作为咨询师3年以上;或作为研究员1
年以上且有担任咨询师1年以上的经历。
3、相关工作经验4年以上。
(其中在和君创
业至少2年以上)
2、能够预见咨询工作中的问题并能及时解决之。
能够对现有的方法/工具进行优化,并解决复杂
问题,开发咨询工具。
3、不仅善于同客户沟通,并且谈吐具有一定的影
响力和感染力。
4、对客户的问题及当前的局面有较好的实感,能
够准确的把握对方的需求和心态。
5、培养两个咨询师
咨询师1、能够代表公司同客户打交道、对客户进行调查、独
立同客户沟通。
2、能够负责起草一个子项目的有关报告。
3、工作是在高级咨询师或资深咨询师统一部署下进
行,一般没有自主安排工作的权力。
4、是向客户提供咨询的基层实施主体。
1、具有硕士以上学历。
2、作为分析员参与项目1年以上;
3、相关工作经验2年以上;和君创业工作
经验一年以上。
1、全面掌握该专业领域的知识。
2、能够理解本专业领域中发生的改进和提高。
3、善于同客户沟通。
任职资格晋升管理流程。