人事管理部新员工培训考核试题样板

人事管理新员工入职培训试题模板前言新员工入职培训是公司对于新员工进行职业生涯规划、职业进展、技能培训的起点。

为了确保新员工高效、有针对性地把握公司相关学问和技能，设计出一份专业的试题模版是特别必要的。

本文将为您供应一份人事管理新员工入职培训试题模版，供参考使用。

试题模版设计目的试题是一种有针对性、快捷性高的考核方式，能够反映员工对于工作内容的娴熟程度，同时也能够帮忙新员工快速把握公司的学问体系和文化。

本试题模版的设计目的紧要包括如下几个方面：1.帮忙新员工快速了解公司文化、制度和流程；2.检验新员工入职培训的有效性和实施质量；3.为人事管理供应一个常规化的入职培训流程。

试题模版内容试题模版的设计内容可以依据公司实在情况进行调整和适配，但是要充分基本的标准要求。

本试题模版包含七个模块，分别为：第一模块：公司信息1.公司成立时间、公司简介；2.公司愿景、使命、战略；3.公司的核心产品或服务、竞争优势；4.公司业务范围、进展方向；5.公司管理架构、部门职责、工作流程。

第二模块：组织架构1.公司各部门的名称、职责、人员；2.各部门之间的协作关系、信息沟通渠道；3.公司内外部联系人、关系网。

第三模块：聘请流程1.聘请流程的常规步骤；2.聘请流程中新员工需准备哪些材料；3.聘请流程中新员工需注意的事项。

第四模块：员工手册1.员工手册包含的内容；2.员工手册的使用方法和注意事项；3.员工手册中新员工需了解的重点内容。

第五模块：薪酬制度1.新员工薪酬制度的构成和构架；2.薪酬核算标准、计算方法和发放时间；3.新员工如何查询本身的薪酬信息。

第六模块：福利政策1.公司的福利政策；2.福利权力和义务；3.困难员工及受教育学子的嘉奖及帮忙。

第七模块：考核评价1.考核评价流程和标准；2.考核内容与相应权重；3.考核结果与奖惩机制。

总结针对新员工入职培训，设计一份专业且有针对性的试题模版是特别有必要的。

本文供应的试题模版分为七个模块，包含公司信息、组织架构、聘请流程、员工手册、薪酬制度、福利政策和考核评价。

(完整版)人力资源管理培训试题及答案人力资源管理培训试题及答案（完整版）试题一1. 什么是人力资源管理？随着企业发展，人力资源管理在组织中的作用日益重要。

简要解释人力资源管理的定义及其在组织中的重要性。

2. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。

人力资源管理涉及多个职能，包括人力资源策划、招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等，请分别列举并简要解释每个职能的作用。

3. 什么是绩效管理？请说明绩效管理的目的及实施过程。

4. 什么是员工培训与发展？请说明员工培训与发展对于组织的意义和影响。

试题二1. 请列举并解释员工福利的种类。

员工福利是组织为员工提供的各种福利待遇和服务，包括工资福利、社会保险、假期制度等，请列举并简要解释每一种福利的特点和作用。

2. 假设你是一家中小型企业的人力资源经理，你将如何制定一个有效的招聘计划？请说明你在招聘过程中会考虑的因素，并提出一些建议以确保招聘计划的有效性和成功性。

3. 什么是劳动关系？请解释劳动关系的概念及其对组织的重要性。

4. 请说明企业如何应对员工离职的情况，并提出一些建议以降低员工离职率。

试题三1. 人力资源管理中常用的培训方法有哪些？请列举并简要说明人力资源管理中常用的培训方法，如面授培训、在线培训、岗位轮岗等，同时解释每种培训方法的优势和适应场景。

2. 假设你是一家跨国公司的人力资源经理，你将如何应对跨文化管理的挑战？请提出你的计划和策略，以应对跨文化管理过程中可能遇到的问题和难题。

3. 请说明如何评估员工的绩效，并提出一些建议以提高绩效评估的准确性和公正性。

4. 请解释员工激励的概念及其对员工绩效和组织发展的影响。

---以上是《人力资源管理培训试题及答案》的完整版。

希望这些试题能够帮助员工加深对人力资源管理领域的理解，并提供有关人力资源管理的一些实用知识和经验。

企业管理部培训试题所在部门：姓名：总分：一、单项选择（共30分，每题2分。

每题只有一个正确答案）1、由上至下：可以越级检查，原则上越级指挥（紧急情况或现场办公会除外）。

A、不准B、准许C、可以D、不可以2、负责考核相邻下层负责人，同时对本层以下（含本层）整体工作业绩负责。

A、每层领导人B、总经理C、相邻上层负责人D、部门经理3、由下至上：每层负责人对相邻上层负责人负责；在绝对服从的前提下有意见和建议必须。

A、口头报告B、书面上报C、与直接负责人协商D、立即上报总经理4、，在生长季节浇水优于。

A、早晨B、晚上C、下午D、傍晚5、为草坪浇水，在高温季节，可采用、喷水，以达到降温目的。

A、长时B、短时C、间歇性D、连续性6、草坪地表不应长时间积水，当积水超过小时时，应人工排水。

A、2B、3C、4D、57、草坪表层不应始终处于潮湿状态，如出现这种现象应控制。

A、防病虫害B、供肥C、排水D、供水8、草坪每年应追施次有机肥。

A、1-2B、2-3C、3-4D、4-59、能流失或有关公司技术机密的废料（如、等）应采取特殊的处理措施，如焚烧等。

A、废弃物B、垃圾C、过期产品D、文件10、对于一些易造成环境污染的废料在原处停留时间不得超过，应转至垃圾站。

A、24小时B、12小时C、深埋D、焚烧11、鼠类的特点：、听觉灵敏、、性成熟快，是杂食类动物。

A、视觉差B、视觉好C、辩色能力强D、色盲12、蟑螂喜欢选择、、和的场所栖居。

A、温暖B、潮湿C、食物丰富D、多缝隙13、蛾类都具有明显的。

A、视觉差B、视觉好C、趋光性D、色盲14、在主要的出口、通道及昆虫可能出没的地方要安装紫外线杀虫灯，并开启。

A、24小时B、12小时C、8小时D、10小时15、使用的杀虫剂种类、品牌，由企业管理部提出报告，经质量部认可，并签署意见后，由企业管理部派专人管理。

A、经理B、主管C、QCD、QA二、多项选择（共42分，每题3分。

每题有2~4个正确答案）1、从事药品生产和现场管理的员工不得患有、及。

人事基础知识培训试题篇一：最新综合基础知识试题及答案《综合基础知识》一、是非判断题（每小题1分，共30分。

对下列命题作出判断，你认为正确的在答题卡上涂A，错误的涂B；全部涂“A”或“B”，均记为0分。

）1、“居安思危”反映了事物矛盾着的双方在一定条件下是可以相互转化的哲学道理。

（A）2、在几个社会经济制度中都发生作用的经济规律是价值规律。

（A）3、社会规律不同于自然规律，它是通过人们有意识的活动而实现的，因此，社会变革的最终原因只能从人们的思想中寻找。

（B）4、改革和发展都必须依靠稳定，所以，中国的最大政治就是稳定。

（B）5、法律体系包括一个国家历史的和现行的法律规范，包括已经生效的和已经失效的以及将来制定的法律。

（B）6、现代民主社会中，从总体上说，任何法律主体都是权利主体与义务主体的统一体。

（A）7、公民、法人或者其他组织认为行政机关变更或者废止农业承包合同，侵犯其合法权益的，可以依法申请行政复议。

（A）8、按照我国行政诉讼法的规定，内部人事管理行为不能作为行政诉讼案件受理。

（A）9、行政处罚都要经过听证程序。

B）10、根据我国公务员法规定，公务员交流的方式包括调任、转任、挂职锻炼和轮岗四种方式。

（A）11、正确处理好政府与市场的关系，是转型期我国完善社会主义市场经济体制的核心任务。

（B）12、经济学上，市场主体是指在市场中从事经济活动的组织和个人，包括自然人和法人。

（A）13、其他因素不变，当某种商品的需求增加时，将导致该商品价格上升，交易数量减少。

（B）14、作为市场经济的对立物，计划经济的原则设想几乎与市场经济同时产生。

（B）15、人们都把第二产业占三次产业的比例，作为一国现代化程度的重要标志。

（B）16、在社会主义市场经济条件下，我们也应该建立“大政府、小社会”的管理模式，用强制行政手段对社会进行全面管理，从而实现对经济社会的宏观调控。

（B）17、政府职能的错位是指本来应该由政府生产和提供的公共产业和服务，政府却没有充分尽职尽责，甚至在某些公共领域出现了真空。

2012版人事管理制度考试试卷姓名_______ 部门________ 得分________填空（每格2分，共100分）1、工资=基础工资（%）+岗位工资（%）。

2、工龄按加入“万达”之日其的计算，标准为每月元/年。

3、薪资计算期间自当月1日至，制度计薪日为天，补发及扣减薪酬均按此计算。

4、餐费补贴按每月天补发或扣减。

5、在每月25 日（含）前调动人员，薪酬由发放。

6、提出离职的人员，须在办理完之后（包括相关工作交接和社保、公积金手续），统一结算发放当月工资，奖金发放日前离职人员，不参与分配（包含二次分配）。

7、所有员工双休日离开工作所在城市，应请示，经批准后方可离开，并保持通讯工具畅通8、年休假不得与“”、“”长假连休，年休假可抵假、假。

9、申请病假超过3天必须持有（含）以上级别医院证明。

10、员工须持在工作期间所领取的结婚证向公司申请婚假，领取结婚证后个月内有效。

11、对有亲属（指、、、）去世的员工，可申请3天带薪丧假，交通费自理。

12、、或在规定工作时间内以内，视为缺勤。

13、缺勤3次（含）以内，每次扣发元；缺勤4次，扣发当月；缺勤5次，公司有权与其。

14、旷工指未履行手续、请假未经批准未到岗或假期已满未办理续假手续未到岗的情况（缺勤分钟以上，小时以内视为旷工半天）。

15、旷工半天，扣发当月岗位工资%；旷工1天，扣发当月岗位工资%；旷工2天，扣发当月岗位工资%；旷工3天（含）以上，。

16、凡是受到以公司名义下发的通报批评，一律取消当年资格。

17、奖励措施包含、通报表扬、物质奖励。

18、惩罚措施包含员工过失、员工过失、通报批评、、降职、解除劳动关系。

19、解除劳动关系的行为：违反国家法律、法规，并被追究刑事责任；严重违反公司；渎职、滥用职权，营私舞弊，给公司造成严重损害；泄漏公司秘密；索贿、受贿；参与；利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；其他可以解除劳动关系的事项等。

20、首次签订劳动合同，期限为年，试用期个月。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是人事管理培训的主要目的？A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力2. 人事管理培训可以分为哪几个阶段？A. 培训需求分析、培训设计、培训实施、培训评估B. 培训需求分析、培训实施、培训评估、培训反馈C. 培训设计、培训实施、培训评估、培训反馈D. 培训需求分析、培训实施、培训反馈、培训改进3. 培训需求分析的主要方法不包括以下哪项？A. 面谈法B. 问卷调查法C. 文件分析法D. 市场调研法4. 培训课程设计时，以下哪项不是考虑的因素？A. 培训目标B. 培训内容C. 培训时间D. 培训场地5. 培训实施过程中，以下哪项不是有效的培训方式？A. 案例分析法B. 演讲法C. 角色扮演法D. 纸上谈兵法6. 培训评估的目的不包括以下哪项？A. 了解培训效果B. 评估培训师水平C. 优化培训课程D. 增加员工福利7. 以下哪项不是培训评估的方法？A. 培训效果评估B. 培训满意度调查C. 培训成本分析D. 培训师评价8. 培训效果评估的主要指标不包括以下哪项？A. 培训后知识掌握程度B. 培训后技能提升程度C. 培训后态度改变程度D. 培训后工作效率9. 以下哪项不是培训改进的措施？A. 优化培训课程B. 调整培训时间C. 增加培训经费D. 提高员工参与度10. 以下哪项不是企业建立人事管理培训制度的意义？A. 提升员工素质B. 降低培训成本C. 促进企业发展D. 增强企业竞争力二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人事管理培训的主要内容包括：A. 基础知识培训B. 技能培训C. 职业素养培训D. 企业文化培训2. 培训需求分析的方法有：A. 面谈法B. 问卷调查法C. 文件分析法D. 数据分析法3. 培训实施过程中的注意事项包括：A. 确保培训内容与实际工作相结合B. 培训师的专业水平C. 培训环境的布置D. 培训效果的跟踪4. 培训评估的内容包括：A. 培训效果评估B. 培训满意度调查C. 培训成本分析D. 培训师评价5. 建立人事管理培训制度的好处有：A. 提高员工素质B. 降低培训成本C. 促进企业发展D. 增强企业竞争力三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人事管理培训的需求分析步骤。

新员工入职培训考试-人事管理复习题库一、判断题（共计25题）1、每月考勤统计时间按自然月计算，即每月第一个工作日至最后一个工作日。

（×）2、按照集团公司相关规定，旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

（√）3、因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。

（√）4、请假须至少提前一日填写请假单，按审批权限报相关领导审批后及时报备。

（√）5、各地区公司与集团系统各单位之间的人事调动须报集团董事局主席审批，并由集团人力资源中心办理。

（√）6、凡在集团系统自行离职的人员，各地区公司一律不得录用，特殊情况报集团董事局主席审批。

（√）7、各地直管人员由集团公司统一管理，其考勤由当地公司负责。

（√）8、按照集团公司相关规定，业务培训因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

（√）9、试用期内表现不合格的未转正员工直接予以劝退。

（√）10、跨系统、跨区域调动的人员在工作交接时须在人事调动交接会签表中注明个人社保、公积金缴交意向并出具委托书，经人力资源中心确认后，由调入单位据此办理。

（√）11、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，人力资源中心不予以统计考勤。

（√）12、集团系统各级领导、集团总部人力资源中心不得接受任何员工个人调岗申请。

（√）13、集团人力资源中心对各公司招聘录用人员学历情况进行检查，如发现有违反公司规定的情况，一经查实将对不合格人员立即辞退或免职，并对相关责任人进行处分。

（√）14、凡执业资格在我司注册的员工，集团按相关规定给予津贴。

（√）15、集团公司相关文件中要求的本科学历是指第一学历为全日制本科。

（√）16、未参加入职培训的新入职员工不得转正。

（√）17、转正定级考试不合格的新入职员工不得转正。

（√）18、集团财务中心于每月5日计发完毕集团系统员工工资部分。

（√）19、员工每次请假最长不得超过三天时间，如有重大特殊情况可适当延长。

（×）20、申请提拔晋升的员工须位列全年全员综合考评排名的前20％。

人事管理专管员培训试题(供参考)一、选择题1. 以下哪项不是人事管理的基本职责？- A. 招聘与选拔- B. 绩效评估与激励- C. 安全与健康管理- D. 财务管理与预算编制2. 企业进行招聘时，以下哪项属于合法的驳回理由？- A. 性别不符合要求- B. 年龄太大- C. 教育背景不符合要求- D. 宗教不符合要求3. 绩效评估是人事管理中重要的环节，以下哪个因素不应被考虑？- A. 工作目标的实现程度- B. 工作态度和合作精神- C. 个人的宗教- D. 工作质量和效率4. 以下哪项属于雇佣合同的基本要素？- A. 薪资待遇- B. 工作职责- C. 合同期限- D. 工作地点5. 对于员工福利管理的目标，以下哪项不正确？- A. 提高员工的工作满意度- B. 提升员工的绩效表现- C. 降低员工的离职率- D. 减少员工的工作弹性二、简答题1. 请简要说明绩效奖励的两种基本形式。

2. 请描述一下员工培训的重要性以及如何设计有效的培训计划。

参考答案一、选择题1. 答案：D2. 答案：C3. 答案：C4. 答案：C5. 答案：D二、简答题1. 答案：绩效奖励的两种基本形式包括经济奖励和非经济奖励。

经济奖励通常以薪资增加、奖金或股权等形式给予，可以激励员工的工作表现。

非经济奖励包括表彰和奖励、晋升机会、培训机会等，可以提升员工的工作满意度和发展空间。

2. 答案：员工培训对于组织来说具有重要意义。

它可以提升员工的技能水平，提高工作效率和质量；增强员工的专业素养和职业发展，提升员工的工作动力和满意度；加强组织内部的团队凝聚力和协作效果。

为了设计有效的培训计划，可以根据不同岗位和职责设定培训目标；选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训等；制定详细的培训计划和时间表；评估培训效果，及时调整和改进培训计划。

控股人事专员入职测试题
1、你对公司真正感兴趣的是哪些方面？是产品，服务，好事这个工作本身？
2、人力资源管理分六大模块，如何有利的把他们联合在一起？
3、你认为人事专员的工作是个什么样子？
4、当对工作感觉乏味、琐碎、单一，你是如看待这份工作，又是如何处理和调节自己的呢？
5、操作二、把下列表格录入。

（１）把标题行进行合并居中。

（２）用函数求出总分，平均分、最大值、最小值。

（３）用总分成绩递减排序，总分相等时用学号递增排序。

（４）筛选计算机成绩大于等于70分且小于80分的纪录。

并把结果放在sheet2 中。

（５）把sheet1工作表命名为“学生成绩”，把sheet２工作表命名为“筛选结果”。

人事制度员培训试题
以下是一份人事制度员培训试题：
一、基本概念和知识（100字）
1. 人事制度是指企业为管理员工而制定的规章制度，旨在确保员工的权益和企业的稳定运行。

请简述人事制度的定义和目标。

二、人事招聘（200字）
1. 请列举企业招聘人员的常用方法，并分别介绍其优势和不足之处。

2. 在面试过程中，怎样能够有效地筛选合适的人才？请描述一些常用的面试技巧。

三、员工培训与发展（200字）
1. 为什么企业要进行员工培训？请列举至少三点理由。

2. 请简述员工培训的类型和方法，并分别介绍其特点和适用场景。

四、绩效管理（200字）
1. 请列举常见的绩效考核方法，并分别介绍其优势和适用场景。

2. 如何制定科学合理的绩效目标，并评估员工的绩效水平？
五、薪酬体系（200字）
1. 请简述薪酬体系的作用和目标。

2. 请描述一些常见的薪酬结构和计算方法，并分别介绍其特点和适用场景。

六、员工福利与关怀（200字）
1. 请列举常见的员工福利项目，并简述其作用和目标。

2. 如何为员工提供有效的关怀和支持？请列举几种方法。

七、劳动合同与解雇（200字）
1. 劳动合同是管理员工关系的重要工具，请简述劳动合同的要素和注意事项。

2. 解雇员工是较为敏感的问题，请简述解雇员工的程序和注意事项。

八、人事统计与报表（100字）
1. 人事统计和报表是人事管理工作的重要组成部分，请简述其目的和必要性。

以上是一份人事制度员培训试题，主要测试人事制度相关的基本概念、知识和技能。

请根据题目提供详细的回答，以展示自己的理解和应用能力。

新员工入职培训考试-人事专员1. 基本信息：姓名：部门：岗位:2. 公司工作时间为：9：00-12：00，13：00-18：009：00-12：00，13：30-18：009：00-12：00，14：00-18：009：00-12：00，13：30-18：303. 月累计迟到或早退（）次，每次不超过（）分钟的不计为迟到或早退2，153，102，103，154. 员工在一个考勤月内迟到、早退累计（）次以上扣发满勤奖1235. 首次迟到或者早退（）分钟以上的每分钟罚款（）元。

5，110，55，510，16. 员工结婚可享受（）天法定婚假，符合晚婚年龄（男25周岁，女23周岁）可享受（）天婚假3，77，103，157，157. 海鸿基业（成都）医疗科技有限责任公司，成立于（）年2022.82022.92022.108. 公司工厂是在（）成都重庆哈尔滨9. 员工被录用前，试岗期（）个工作日371010. 用人部门应在加班后（）日内安排串休15306012011. 年度内旷工累计（）次的，解除劳动关系234512. 一次性事假在（）天以上，（）以内，由车间/部门负责人同意，综合部、部门主管经理批准，行政主管经理审核，并在综合部备案3，一周5，两周3，两周13. 综合部经理任职资质：行政管理、工商管理、人力资源管理等相关专科及以上学历，（）年以上本岗位管理经验。

12514. 员工在公司办理完离职手续，由综合部在（）日内为员工办理档案和社会保险关系转移或封存手续。

715203015. 员工录用后，须在录用（）内，与公司签订劳动合同半个月一个月三个月半年16. 员工在工作期间发生工伤，由综合部在（)小时内，向市人力资源和社会保障局申报工伤材料24487217. 若员工在上班签到后，因公外出并能够在下班前返回公司，只需向部门负责人说明情况并征得同意，不需要在钉钉上填写具体原因及在钉钉系统打卡记录外出时间，只需在下班离开公司时在钉钉系统打卡。

新员工入职培训试题模版（通用性强）（精选五篇）第一篇：新员工入职培训试题模版(通用性强)新员工入职培训考核题公司：部门：姓名：成绩：一、单项选择题（共15道，每道题3分，共计45分）1.员工延迟（）分钟以内为迟到或早退。

A.15分钟B.30分钟C.45分钟2.请假四天，需要谁来批准（）。

A.人力经理B.部门经理C.总经理3.员工迟到或早退（）分钟为旷工。

A.20分钟B.30分钟C.30分钟以上4.第二次迟到或早退，扣款金额为：（）A.10元B.20元C.30元5.考勤记录日期为每月（）。

A.1日至31日B.上月26日至本月25日C.上月25日至本月28日6.事假请假2天，扣款按照（）。

A.扣除2天全额工资B.扣除2天岗位标准工资C.扣除2天绩效工资7.病假在20天以上，当月扣绩效工资比例为（）。

A.扣除60%绩效工资B.扣除40%绩效工资C.扣除80%绩效工资8.病假在1-3月内，工资计算为（）。

A.享受基本、岗位工资B.北京市最低工资C.北京市最低工资70%9.绩效工资占工资比例为（）。

A.30%B.50%C.40%10.公司的计薪日为（）。

A.按30天计薪B.按21.75计算C.按实际出勤天数13.公司新入职员工的试用期为（）。

A.一个月B.一至三个月C.三个月14.试用期员工提出辞职应提前（）工作日提出。

A.10个工作日B.3个工作日C.7个工作日15.正式员工提出辞职应提前（）工作日提出。

A.10个工作日B.30个工作日C.7个工作日二、笔答题（共55分）1.请用流程图形式表示请假流程。

（10分）2.公司的价值观？（10分）3.员工日常工作规范的处罚方式？（10分）4.员工薪酬发放时间？发放原则是什么？（10分）□ 1日□ 5日□ 10日□ 15日□20日5.员工教育培训实施管理办法晋职的标准是什么？（15分）第二篇：新员工入职培训试题新员工入职培训考核题部门：姓名：成绩：一、填空题（每小空5分共40分）1.公司全称：，公司成立于年，公司的性质是。

部门:姓名:
考试时间:注:考试成绩为50分以上者,为合格;不合格者,需再次培训
一选择题:1公司的作息时间是( )
A 8:00-17:00 午休:12:00-13:00
B 8:30-17:30 午休:12:00-13:00
2上班推迟到岗( )分钟计为迟到。

A 10
B 5
3加班时间以( )为最小计算单位，不足( )不计为加班
A 1小时 1小时
B 半小时 半小时
4 员工辞职,应提前( )天填写《离职审批表》，签字后报部门负责人
A 20
B 30
5A 右行 右侧
B 左行 左侧
6工作名牌应佩带在制服的( )前胸，凡工作时间必须佩带
A 左
B 右
7A 《安全保密承诺书》
B 《劳动合同》
二问答题:1大连****管理有限公司共几个部门，分别是什么?
共1题,每题20分
员工在工作中行走一般须靠( )，勿走中间，与客人相遇时要稍稍停步侧身立于( )，点头微笑，主动让路。

年 月 日
基本培训考试卷
院工入职须签署( )，明确全体员工都有维护公司安全、保守公司秘密的责任和义务，须时刻保持并加强安全和保密的防范意识
共7题,每题10分,共70分.
和义务，。

人事部新员工试用期考核题总分：100分时间：60分钟部门：姓名：得分：一，填空题（1×30＝30分）1，岗位工资的考核由工资评定小组根据当月表现评出高、中、低档。

其中，高中低档的比例是。

2、增加年功工资要工作满年以上，员工当月出勤不满半个月的年功工资计算，出勤超过半个月的年功工资计算。

3、工资与劳动竞赛挂钩，基本工资等于基数乘劳动考核分数。

4、员工个人提出调出，给予发放，不给发放，，扣除。

5，《职工生活区管理规定》晚上娱乐时间，不得超过晚上，此时间以前必须返回休息，违者每次罚款元/人，不得出现黄赌毒和、等行为，一经发现，对当事人和提供场所者处以元/次的罚款，对积极举报者和勇于制止者，奖励元/次。

6，如果上午碰头会迟到，罚款元/次，缺席者罚款元/次。

7、宿舍和办公室的前后，栋与栋之间的过道为公共场所，不得摆放任何物品，如发现，勒令清理并处以罚款元/次。

8，“三级安全教育”指的是、、三级。

9，“安全三宝”指的是、、。

10，“三不伤害”指的是、、。

11，新劳动合同法规定，员工如果辞职，应提前天告知用人单位。

12，坚决禁止赌博。

举报职工赌博者，线索确实人赃并获，奖励元/次，举报中层干部赌博者，奖励元/次。

13，如果发现单身宿舍单身宿舍员工拆改电器设备，将处以元/次的罚款。

14，岗位工资包含、、、夜餐费、保健费、各类补贴、津贴等。

二、选择题（2×15=30）1，生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所的和工作岗位的、防范措施以及事故应急措施。

A，危险因素B事故隐患C，设备缺陷2，生产安全事故的处理一般在90日结案，特殊情况不得超过。

A，120日B，150日C，180日3，从业人员经过安全培训教育，了解岗操作的规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负责任。

A领导B直接C，管理4，安全生产工作的方针是。

A，安全第一，预防为主B，预防为主，防治结合C，预防为主，安全第一5，非经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者，给予记的处分。

行政人事部考核试题XXXX有限公司行政人事部测试题(满分100分，60分钟)姓名: 分数:一、填空题:(每空3分，共36分)1、各部门需增加人员时，应由部门主管到行政人事部领取 (基层员工除外)，按要求填写完毕后，交行政人事部及公司经理审批。

2、在招聘管理部门人员复试过程中，需如实填写。

3、试用期满后，员工欲主动解除劳动关系辞职时，应提前天向公司递交书面的。

4、需请假人员应至少提前填写请假条，按规定报批后方可请假。

5、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存年备查。

6、转正考核的流程为:本人提供试用期内的工作总结及未来工作计划? ?部门主管意见? ?经理意见。

7、在针对享受年终考核奖的重点培养对象中，民主测评需涵盖、和的测评。

8、广州公司现有人数约为 (允许误差10人以内)，网点共有个。

(均含中大编制)二、选择题:(每题2分，共14分)此选择为单项多项混合，多选、漏选、错选均不得分。

1、公司的在职培训，参加人员必须达到参加人数的比例是多少, ( ) A.100% B.95% C.90% D.85% 2、内部招聘包括哪些, ( )A、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔 3、考虑其拟派往单位或部门内同地区以县为单位人数不超过的人数是多少,( ) A.30% B.25% C.20% D.15% 4、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少, ( ) A.90% B.85% C.80% D.75% 5、公司的在职培训，应每周举行，参加人员必须达到应参加人数的以上。

( ) A.一到两次，90% B.一次，90% C.一到两次，95% D.一次，95% 6、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。

A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月7、变更劳动合同应当采用( )形式。

A.书面B.口头C.书面或口头D.书面和口头第 1 页共 3 页XXXX有限公司三、简答题:(共18分)1、员工一经录用，公司要为其建立个人档案，包括哪些内容,( 6分)2、我公司招聘一线员工的标准是什么,(6分)3、企业在何种情况下，主动与劳动者解除劳动合同，不需要支付经济补偿金,(6分)四、简述题:(共32分)1、在采购中，你可以通过哪些途径寻找供应商,适合合作的供应商应该具备哪些条件, (5分)2、假如你是招聘负责人，你的亲戚或朋友想到你所在的单位工作，你该怎么办,(4分)第 2 页共 3 页XXXX有限公司3、行政部门作为公司的后勤保障部门，在日常工作中如何体现后勤保障功能? (5分)4、培训分为几类,新进员工一般要接受哪些方面的培训,(4分)5、你认为培训岗位的工作如何考核更有效,(4分)6、你认为文职工作岗位的薪酬如何设计，才能起到长期的激励作用,(4分)7、你认为我公司如何做，才能有效降低人员流失率,(6分)第 3 页共 3 页。

入职人事规章制度培训试卷第一部分：公司概况一、公司简介1. 公司名称：XXX公司2. 成立时间：XXXX年3. 公司发展历程：XXXX年至今4. 公司规模：总部位于XXXX，总部人数XXX人，全国各地分支机构XXX家5. 公司主营业务：XXXXX二、公司愿景和使命1. 公司愿景：XXXXX2. 公司使命：XXXXX三、公司价值观和文化1. 公司价值观：XXXXX2. 公司文化：XXXXX四、公司组织架构1. 董事会：XX人2. 高管团队：XX人3. 各部门组织结构和职责分工第二部分：入职人事规章制度培训内容一、入职流程1. 入职前准备：签署劳动合同、提供相关材料2. 入职流程：报到、签订入职手续、培训安排、分配工作岗位二、员工行为规范1. 工作时间：上下班时间、加班规定2. 出勤制度：签到签退、请假制度3. 遵守公司规章制度：保守公司机密、维护公司形象4. 禁止行为：吸烟、酗酒、迟到早退三、薪酬福利制度1. 薪资结构：基本工资、岗位补贴、奖金制度2. 福利待遇：五险一金、带薪年假、节日福利3. 绩效考核：定期考核、晋升机制4. 员工培训：入职培训、岗前培训四、安全生产制度1. 安全生产政策：保障员工生命财产安全2. 安全生产责任：各部门安全责任人3. 安全生产措施：安全设备使用、防护措施五、公司管理制度1. 组织架构：各部门职责分工2. 决策流程：公司决策流程3. 信息沟通：部门间协作、会议制度六、员工离职流程1. 离职申请：书面申请2. 离职手续：交接工作、结算薪酬3. 离职调查：离职原因调查、离职面谈七、公司奖惩制度1. 表彰奖励：优秀员工表彰、先进集体表彰2. 惩罚措施：违纪处罚、开除员工第三部分：答题一、选择题1. 公司成立时间是？A. 2010年B. 2005年C. 2020年D. 2015年2. 公司愿景是什么？A. XXXXB. XXXXC. XXXXD. XXXX3. 员工离职流程中离职手续包括哪些？A. 交接工作B. 结算薪酬C. 离职原因调查D. 所有以上二、简答题1. 请谈谈公司的组织架构和各部门职责分工。

新入职员工人事制度培训考试标准工时制：每日工作不超过 8小时、每周工作不超过（）小时除法定节假日，一般为周一至周五上班10203040迟到，早退30分钟内,每次罚款（）元103050100一级违规扣罚当月绩效工资标准的 10%降级/降薪/免职/解除劳动合同记过/记大过解除劳动合同关系,取消当年年度奖金二级违规扣罚当月绩效工资标准的 10%降级/降薪/免职/解除劳动合同记过/记大过解除劳动合同关系,取消当年年度奖金三级违规扣罚当月绩效工资标准的 10%降级/降薪/免职/解除劳动合同记过/记大过解除劳动合同关系,取消当年年度奖金四级违规扣罚当月绩效工资标准的 10%降级/降薪/免职/解除劳动合同记过/记大过解除劳动合同关系,取消当年年度奖金旷工处罚:凡旷工者当月按如下原则处理：工厂员工只核发当月基本工资，并且按旷工天数扣发本人日基本工资。

对错因故未进行电子考勤，员工需通过考勤系统提交异常改签（每月2次改签机会，超出 2 次进行线下改签并进行考核），经权限主管审核证明其出勤后予以审批生效；对错员工不允许代刷卡，代刷卡者和被代刷卡者当日视作旷工对错公司实行薪酬制度透明、个人薪资保密，全体员工必须遵守，不得与其他员工议论薪酬，如发现探听、传播、议论工资者，公司参照《员工奖惩管理办法》相关条款进行合理经济和行政处罚。

对错员工与其亲属不得安排在同一部门或有直接工作关系的部门工作。

对错出差前需先在考勤系统提交出差申请，说明出差起止时间、目的地、出差事项。

商旅订票申请单需关联出差申请单。

对错考核周期：公司绩效考核实行（）、（）、（）月度绩效半年度绩效年度绩效法定福利：养老保险医疗保险失业保险工伤保险住房公积金节日福利：春节（）、端午中秋（）500300200100丧葬慰问金：员工：（）元,员工亲属：（）元10000500020001000亲属关系包含：夫妻直系血亲三代以内旁系血亲近姻亲关系行政管理制度要求禁止化妆、染指、喷洒香水禁止佩戴首饰禁止带入食品禁止穿鞋套进车间行政管理制度要求不走行人通道不走车辆通道不在指定区外抽烟走人行通道，确保人员上班安全IHR自助界面：我的信息自助证明价值观反馈我的企业人生您的姓名：。

人事流程培训考核试题一、单项选择题（每题3分，共10题30分）1、分店防损部负责人调班/调休，需经（ ）。

A 、店长审核，人力资源经理审批B 、店长/部门经理审核，人力资源经理审批C 、店长审核，部门经理审批D 、店长/部门督导审核，部门经理审批 2、员工每周加班时数不得超过3小时，每月不得超过（ ）小时,超过部分由加班申请人负责。

A 、8小时B 、10小时C 、12小时D 、15小时3、门店四职等员工申请离职，需经区长/人事主管/店长审核，（ ）审批A 、总经理B 、副总经理C 、部门经理/人力资源部经理D 、人事主任4、门店三职等及以下员工签卡由（ ）A 、直接/间接上级/人事主管审核，店长审批B 、直接/间接上级审核，店长审批C 、直接/间接上级审核，人力资源经理审批D 、直接/间接上级/人事主管审核，店长/人力资源经理审批5、分店四职等（不含人事/防损/财务部）员工转正由区长评估鉴定， 审核， 审批。

（ ）A 、人事主管，店长；B 、人事主管/店长，部门经理；C 、店长，部门经理；D 、店长/部门经理，人力资源经理。

6、每月单位人事行政部汇总分店四/五/六职等员工转正薪资经店长审批后转总部人力资源部审阅，对转正后给予二级及以上薪级调整的交由（ ）审阅后方可生效，由人力资源部转财务工资核算调整系统薪资；A 、部门经理B 、人力资源部经理C 、部门经理/人力资源部经理D 、副总经理7、所有员工请/休假天数一次性不得超过（ ），特殊情况超过的，需由当事人书面申请经人力资源部确认理由充分后将审批权限上调一级批准方可；A 、15天B 、10天C 、8天D 、5天8、员工超假工资扣除计算公式下列中正确的是（ ）A 、工资扣除额＝工资总额÷（当月天数-当月周日天数）×超假天数。

B 、工资扣除额＝工资总额÷当月天数×超假天数。

C 、工资扣除额＝（工资总额-全勤奖）÷（当月天数-当月周日天数）×超假天数。

一、填空题1、弹性工作制二选一，8：30—17：30或9：00-18：00，主流上班时间为8：30—17：30。

2、1（含）小时以内的迟到早退，每次罚款人民币10元，旷工每日罚款300元（罚款直接从工资卡里扣除）。

连续或累计旷工超过3（含）天，视为严重违反公司制度，公司可以解除劳动合同，并扣除旷工期间工资和取消当月所有奖金。

3、病假每天扣款50元，事假每天扣款80元。

对代打卡和委托打卡者，一经发现，每次罚款当事人双方各300元，罚款直接从工资卡里扣除，并取消当月所有奖金。

每次忘打卡扣除薪金5元。

4、女员工生育假90天，其中产前休假十五天；符合晚育的女员工，除享受国家规定的90天产假外，另增加奖励假30天。

难产的，增加产假十五天。

5、有不满一周岁婴儿的女员工，在每天工作时间内给予两次哺乳时间，每次30分钟；多胞胎生育的多一个婴儿增加30分钟。

两次时间可合并使用，不得跨日使用。

6、员工带薪年休假不能跨年度使用。

当年未提出休假申请的，折算成每天80元的报酬。

7、公司对新入职员工有一定的保护期，只有过了保护期的员工按照该绩效成绩进行业绩提成。

有工作经验的保护期为3个月，应届生为一年。

8、考核业绩和奖金按奖金的全额进行挂钩，分为四个档系数分别为1.2、1.1、1、0.8，分别对应S、A、B、C四个绩效等次。

9、午餐补助，通讯补助，交通补助共计1000元。

10、在试用期内的员工，当公司发放节庆福利实物时，享受100%；当公司发放节庆福利津贴时，享受50%的节庆福利津贴。

11、补充医疗是社保医疗的一种补充，是公司给员工的一种福利，社保医疗报销是1800以上部分报70%，补充医疗报300-1800之间的部分（报90%）以及1800以上社保报完70%余下部分也报90%12、员工在试用期内决定离职，应提前三天提出书面离职申请并交部门经理审批,部门经理、事业部经理审批离职申请后由人力资源部经理办理员工离职事宜。

13、员工累计工作满一年不满10年的，年休假5天；满十年不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天。