招商局物流
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现代物流企业名单
现代物流企业包括但不限于以下几家:
中远海运Cosco:由原中国远洋运输与中国海运重组而来,以航运、物流码头、修造船为主。
中国外运SINOTRANS:招商局集团旗下,业务遍及全球,以专业物流、代理及相关业务、电商业务为主营,提供端到端的全程供应链方案和服务。
象屿:成立于1995年,集供应链管理、供应链流通服务、物流平台开发运营等业务于一体,提供从原辅材料与半成品的采购供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务。
中邮物流:是国家邮政局于2003年1月8日正式挂牌成立的有限责任公司,通过对中国邮政的物流资源进行重组和改造,积极整合社会物流资源,建成了北方、南方和华东物流集散网,逐步形成了由运输、仓储、配送和信息四大平台组成的核心能力。
安得物流:作为美的集团全资的子公司,秉承“专业铸就品质,服务创造价值”的理念,依托先进的运作管理系统和技术手段,为广大客户提供从采购、生产、仓储、包装、运输、配送和回收等一体化的供应链管理服务。
此外,还有海尔物流、中远物流、中铁快运、中海物流、中国储运、招商局物流和中外运等都是这类企业的代表。
其中,海尔物流和安得物流都是国内知名企业。
以上是现代物流企业中的一部分,如需了解更多相关企业信息,建议登陆相关企业官网查询。
国内知名物流企业1、中国远洋物流有限公司中国远洋物流有限公司是中国远洋运输集团、中远太平洋有限公司恒生指数成分股,HK1199合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业;中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务; 中远物流除了在国内的北京、、、、、、、武汉设立了八个区域公司,在中国国内29个省、市、自治区建立了300多个业务网点;同时,在韩国、、新加坡、希腊等国家和地区,也设立了众多业务网点; 重点物流品牌涉及家电、汽车、石化、电力、会展及零售业等领域;在家电物流领域,中远物流已为海尔电器、海信电器、科龙电器、小天鹅电器、TCL王牌电器等8家家电制造企业提供物流服务;在汽车物流领域,中远物流充分借助为国内汽车散件进口服务优势,介入了国内汽车采购零部件物流服务领域;在电力物流领域,中远物流与三峡工程开发总公司签署了长江三峡左岸电站水轮发电机组二期进口设备运输合同,并顺利完成了从1999年到2003年的核电物流基地工作;在石化物流领域,中远物流成功中标扬子石化比欧西气体有限公司进口设备全程物流项目;中远物流成功地承揽保值超过10亿美元的丹麦艺术大师达利的320件艺术珍品,从丹麦到广州、、上海再返回丹麦的巡回展物流业务;在零售业物流领域,中远物流成功中标上海欧尚、北京华联后,2003年6月,又一举中标欧尚在北京的超市物流配送服务;2、中邮物流有限责任公司中邮物流有限责任公司简称中邮物流公司成立于2003年1月18日,隶属于国家邮政局,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本二亿元人民币;公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业; 公司以一体化精益物流、同城配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向,依托和发挥中国邮政“两网三流”的资源优势和“百年邮政”的良好信誉,坚持“至诚至信,精益求精”的经营理念,采用先进物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流服务;3、中远国际货运有限公司中远国际货运有限公司简称上海中货,成立于1996年8月20日,是上海口岸规模最大的国际货运公司之一;1997年底,中国远洋运输集团总公司实行了构筑全球集装箱运输营销一体化体系的重大改革举措,上海中货率进行了大规模的体制改革,将中远系统的集装箱货运代理和船舶代理两大业务功能紧密有机地结合在一起,从而大大扩展了公司的市场服务领域,真正成为上海口岸综合实力最强的货运代理企业之一;公司目前拥有固定资产超4亿元,集装箱堆场20万平方米,集卡车辆100余台,拥有与当代国际货运手段相配套的一切硬件设施;公司在上海及江、浙、皖三省一市所设立的地区公司、分公司、货运部及其遍布三省城乡的分支机构多达64家,进而构建成以上海口岸为龙头、以华东三省和长江沿线等内陆城市为业务覆盖面的、集海运、陆运、空运和多式联运为一体的、全方位、多功能的国际货运网络体系;公司一贯奉行“货主至上、服务第一”的经营宗旨,可为广大海内外货主提供各种进出口货物的海上直达、中转及海铁、海陆、江海、空运、联运等运输服务,接受委托办理订舱、配载、报关、报验、拆装箱、代运、仓储、大件运输、租船、信息咨询、海上运输保险等货运业务;此外,公司的出口拼箱和进口分拨以及各类物流服务可满足货主对零散货物的运输要求;公司在直接服务货主的同时,还肩负着中远集装箱船舶在上海口岸的代理职责,对船舶进港、开航、靠泊、装卸货、船期进行现场调度,并代表船公司现场处理船舶的各种货运业务以及运使费的审核、结算;同时,公司还具有与集装箱运输相匹配的集装箱调运、监管、信息跟踪、箱体营造维修等业务功能;公司一贯追求当代企业管理的最高境界,力求以一流的管理塑造良好的企业形象,已顺利通过中国商检局和挪威船籍社的ISO9002质量体系认证;4、招商局物流集团有限公司招商局物流集团有限公司简称招商局物流集团是招商局集团旗下发展现代物流业务的核心企业,一直坚持“爱国、自强、诚信、开拓”的立身之本,秉承“亲力亲为,与客户共同成长,运营成本优化、合理”的经营理念,致力于为社会和广大客户提供准确、及时、经济、安全的现代物流服务;到2006年,招商局物流集团已发展成为一个大型企业集团,在全国的主要城市建立了运作节点,在广州、惠州、天津、青岛、南京、芜湖、武汉、成都、沈阳、西安等地建设或在建现代化分发中心,形成了覆盖全国的物流实体网络;物流运作工艺和运作流程进一步优化,IT系统对物流运作的支持更加成熟,运作效率大幅提升;良好的物流基础设施、优秀的运营技术和高效的运作效率使招商局物流集团2005年与以可口可乐、宝洁、BP、埃索美孚等多家世界500强企业为主的跨国公司和以青岛啤酒、TCL为代表的国内着名企业之间的合作更加深入,运作量不断提升;与更多新客户的合作也有了良好的开始;2005年,公司在“中国物流百强”评比中名列第四,在深圳市重点综合型物流企业评选中名列榜首,受广东省经贸委邀请一同参与发起成立广东省物流协会;这些都反映了我公司在社会上特别是在现代物流业界的影响力在不断增强,公司品牌知名度正在不断提高;5、锦程国际物流集团锦程国际物流集团股份有限公司创立于1990年6月,经过十多年的不懈努力和发展,已成为中国最大的具有全国性经营架构和国际化经营视野的物流集团之一,主要为客户提供门到门的“一站式”全程国际物流服务;锦程之所以能在短短的十几年由一个小型货代公司发展成为如今的大型国际物流集团,是与其创新的商业模式是分不开的;锦程的商业模式可以概括为:以连锁经营为手段的网络布局、以业务整合为核心的集中采购,以全电子信息管理为基础的电子商务;采用这种商业模式,锦程用十年左右的时间,走完了老牌物流企业上百年才能走完的道路,快速成长为一家国际化的大型综合物流集团;本着“立足口岸、辐射内陆、拓展海外”的发展战略,十几年来,锦程国际物流集团以其独特的经营理念和不懈的创业精神,凭借其创新的商业模式,在国内主要口岸城市、内陆大中型城市以及香港、美国等地新增设了80多家分支机构;与美国、英国、法国、澳大利亚、日本、韩国等上百家跨国物流企业建立了代理关系,形成了覆盖全球的国际物流服务网络;在加速实体服务网络建设的同时,为提升物流服务水平,锦程国际物流集团自主开发和应用业务管理软件,创办“锦程物流网”,目前访问量已在全国物流网站中排名第一;“锦程物流网”被列为国家电子信息系统倍增计划;6、天津大田集团有限公司主营业务:国际、国内快递业务;空运、海运进出口及过境货物的国际货物运输代理业务,包括揽货、订舱、包机、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险及相关的短途运输服务及咨询业务;普通货物运输;商品及各类物资供销;民用航空项目投资;7、中国物资储运总公司中国物资储运总公司中国物资储运总公司是中国诚通控股公司成员企业,经历近四十年的发展,成为中国最大的以提供仓储、分销、加工、配送、国际货运代理、进出口贸易以及相关服务为主的综合物流企业之一;在全国中心城市和重要港口设有子公司以及控股上市公司78家;其中控股上市公司一家,即中储发展股份公司;分布在全国20多个大中城市,总资产60亿元,占地面积1300万平方米,货场面积450万平方米;库房面积200万平方米,铁路专用线129条,114公里,自备列车3列,起重设备900台,载重汽车400辆,年吞吐货物2500万吨,年平均库存300万吨;形成了以仓储为依托,以铁路、公路、水路、航空多式联运为纽带,以计算机联网管理为手段,以仓储配送、代理分销、国际货代、综合配套等全天候、全方位、全过程服务为内容的多维立体服务体系,并根据社会需求的变化,开展物流延伸业务;8、中铁集装箱运输有限责任公司中铁集装箱运输有限责任公司,是经铁道部批准、国家工商行政管理总局注册、通过整合铁路集装箱运输资源后,成立的一家国有大型集装箱运输企业,具有集装箱铁路运输承运权;公司资产22亿元人民币,注册资本12亿元,现有股东15家,其中铁道部中铁集装箱运输中心占股份51%,其他14个铁路局合占股份49%;公司主营国内、国际集装箱铁路运输、集装箱多式联运、国际铁路联运;仓储、装卸、包装、配送等物流服务;集装箱、集装箱专用车辆、集装箱专用设施、铁路篷布等经营和租赁业务;兼营国际、国内货运代理,以及与上述业务相关的经济、技术、信息咨询和服务业务;公司下设哈尔滨、沈阳、北京、呼和浩特、郑州、济南、上海、南昌、广州、柳州、成都、兰州、乌鲁木齐、昆明等14个分公司,现有中铁国际货运代理有限公司、中铁特种集装箱运输有限公司两个直属公司和北京东、杨浦、成都东、重庆东、大朗、昆明东6个集装箱办理站,另在609个车站办理集装箱业务;9、山东海丰国际航运集团有限公司作为国内领先的物流服务商,新海丰物流利用其完善的国内国际网络以及一站式的物流运作体系可为客户提供项目多样的物流解决方案,满足特定客户的不同需求;为满足客户需求,我们将全力以赴,精益求精,致力于不断地向客户提供优质、高效、节省及创新性服务;利用深入到世界各地的航线经营优势,海丰物流建立起全球性的服务网络,同时,在青岛、上海、天津、大连、宁波、连云港海丰已经建成或正在建设大型的综合物流园区,致力为客户提供更完整的仓储、物流服务;通过加强合作,优势互补,才能求得发展,共存共荣;无论你是供应商,分销商、零售商,还是物流同行,海丰物流都会真诚、主动的,以多种方式寻求与您合作的空间和机会;10、中铁行包快地有限责任公司中铁行包快递依托干线运输通道与区域配送网络,提供国内城际的行李、包裹、邮件铁路运输服务,仓储、包装、装卸、配送、流通加工、信息咨询一体化的全程快捷物流服务;经营宗旨:为客户创造价值,实现企业资源价值最大化;服务理念:安全、准时、快捷、经济;企业精神:诚信服务、开拓创新、资产增值、合作共赢;公司的目标是建成全国领先的国际化现代物流企业;中铁行包快递公司的拓展方向是:将与合作伙伴一同整合资源,快速发展,降低社会流通成本,提高竞争力;将朝着信息化、集约化、标准化、网络化方向发展,全面适应经济全球化的挑战;将细分功能、精细服务,追求合作,共享效益,实现优势互补,延伸网络,形成更强的竞争力,满足社会不断增长的物流需求;将努力为客户创造价值、为股东创造收益、为员工创造机会、为社会创造财富;。
招商物流的简介最先在深圳引进现代物流理念,最早形成全国范围的配送网络,全国首家交通运输行业的上市公司,中国物流十强企业,80%客户为世界五百强企业和国内著名企业……这一连串的光环,集中闪耀在招商物流身上。
从交通运输业起步130多年来,招商局从未间断过在港口、码头、仓储、运输等领域的投资与发展,逐步形成了发展现代物流业的独特优势,并将现代物流业确立为招商局的核心产业之一。
招商物流正是招商局发展现代物流业的核心代表。
以深圳为起点,招商物流不仅是深圳现代物流产业的领跑者,而且充分发挥专业化、网络化、信息化的优势,以高水平的服务质量和规模化的营运能力,“招商物流”正在发展成为中国领先的现代物流品牌。
知名案例(1)为零售商提供的物流服务合作内容:为某大型连锁超市提供大型物流分发中心的全面运营管理和物流配送服务。
进展情况:通过配送中心的集中收货、统一管理、协同配送,使客户在剧烈的市场竞争中保持了明显的成本优势,从库存品种、处理能力和配送效率等均得到了全面的提高,保障了客户在南中国不断发展的需要。
(2)为快速消费品生产商提供的物流服务合作内容:自客户广州生产基地至整个华南地区的物流直送服务及至各销售区域的深度分销服务;二级配送中心的运营管理。
进展情况:投入二十台“Trailer(侧帘式成组化运输集装箱)”,管理输出、整合社会资源,为客户提供稳定、可靠的物流保障体系,极大提高了物流效率,降低货损、货差,同时在合理降低物流总成本的服务情况下,为双方在全国范围进一步扩大合作,形成一体化服务的战略合作伙伴打下良好基础。
(3)为耐用消费品生产商提供的物流服务合作内容:为客户提供自上海销售平台至全国各地的整体物流服务,包括短程深度分销、跨省公铁海铁多式联运、零担门到门快送等一体化服务。
进展情况:管理输出,充分发挥招商局物流在各地配送网络和一类货代等相关资源和资质,为客户提供了一个强大的物流服务网络平台,将客户分散在全国的货物加以统筹运营管理,实现公共物流、协同物流服务模式,提高了客户的送货准时率、准确率,同时使货损货差率大幅下降,双方结成了紧密的物流合同伙伴。
物流企业经营模式以中远物流、中外运物流、招商局物流为代表的一批中国先进物流企业,积极适应市场需求变化和应对国外企业的冲击,结合自身优势,在开展现代物流服务的过程中探索出了很多具有代表性的经营模式。
1物流服务延伸模式所谓物流服务延伸模式,是指在现有物流服务的基础上,通过向两端延伸,向客户提供更加完善和全面的物流服务,从而提高物流服务的附加价值,满足客户高层次物流需求的经营模式如,仓储企业利用掌握的货源,通过购买部分车辆或者整合社会车辆从事配送服务;运输企业在完成货物的线路运输之后,根据客户的要求从事货物的临时保管和配送。
这种模式对于从事单一功能物流服务的传统物流企业来说,不仅可以拓展物流服务的范围,而且达到提高物流服务层次的目的。
2行业物流服务模式行业物流服务模式是通过运用现代技术手段和专业化的经营管理方式,在拥有丰富目标行业经验和对客户需求深度理解的基础上,在某一行业领域内,提供全程或部分专业化物流服务的模式。
这种经营模式主要特点是将物流服务的对象分为几个特定的行业领域,然后对这个行业进行深人细致的研究,掌握该行业的物流运作特性,提供具有特色的专业服务。
行业物流服务模式集企业的经营理念、业务、管理、人才、资金等各方面优势于一体,是企业核心竞争力和竞争优势的集中体现。
商业运作方式决定着物流服务方式,只有深入掌握了目标行业或项目的具体特征,才能提供专业化的物流服务实际上,行业物流服务模式体现了细分物流市场的特征。
物流企业必须不断研究目标市场行业的物流特点和发展趋势,成为这些行业的物流服务专家。
在全球,也只有极少数能进行所有种类物流服务的现代物流企业,绝大多数物流企业都可采用目标集聚战略,进行准确的市场定位,各有侧重地展开各具特色的物流服务。
在国内,行业物流服务是近年来我国物流市场发展的一个趋势,服装、家电、医药、书籍、口用品、汽车、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需求,极大地丰富了物流市场。
3项目物流服务模式项目物流是指为具体的项目提供全程物流服务的模式这类需求主要集中在我国一些重大的基础设施建设项目和综合性的展会、运动会中,如三峡水电站、秦山核电站、国家体育馆等基建项月以及奥运会、展览会等大宗商品的运输物流服务,实施这种模式的物流企业必须具备丰富的物流运作经验和强大的企业实力。
中国物流公司前100强2010-03-05 22:50中国远洋物流有限公司中铁快运股份有限公司中邮物流有限责任公司中远国际货运有限公司中铁集装箱运输有限责任公司招商局物流集团有限公司中国物资储运总公司山东海丰国际航运集团有限公司中国石油天然气运输公司中铁现代物流科技股份有限公司青岛海尔物流有限公司广东邮政物流配送服务有限公司南方物流企业集团有限公司深圳市腾邦物流股份有限公司远成集团有限公司宝供物流企业集团有限公司芜湖安得物流有限公司中国物流公司深圳市亦禾供应链管理有限公司中铁特货运输有限责任公司东方国际物流(集团)有限公司漯河双汇物流投资有限公司上海云峰(集团)有限公司北京宅急送快运有限公司天津振华物流集团有限公司民生实业(集团)有限公司上海佳吉快运有限公司青岛交运集团公司天津市德利得物流有限公司河南中邮物流有限责任公司山东佳怡物流有限公司浙江省八达物流有限公司郑州交通运输集团公司河南路港综合运输有限公司北京福田物流有限公司厦门港务发展股份有限公司深圳市白沙物流有限公司河南省豫鑫物流有限公司山东盖家沟国际物流有限公司北京近铁运通运输有限公司中铁联合物流股份有限公司上海巴士物流有限公司深圳市共速达物流有限公司邯郸交通运输集团有限公司建发物流集团有限公司宜宾安吉物流集团有限公司福建省盛辉物流集团有限公司沧州运输集团有限公司南通汽车运输有限公司焦作市交通运输(集团)有限公司北京奇力物流有限公司上海港国际集装箱货运有限公司福建省宏捷物流有限公司日照港(集团)物流有限公司山东荣庆物流有限公司大连长波物流有限公司福建盛丰物流集团有限公司青岛远洋大亚物流有限公司四川东方物流有限公司天津宝运物流股份有限公司厦门速传物流发展股份有限公司山东中邮物流有限责任公司湖南省京阳物流有限公司广西冠驹物流股份有限公司河南省新乡汽车运输总公司河南长通运输有限公司天津安达集团有限公司山东省交通运输集团公司百岁新联物流(上海)有限公司北京东方信捷物流有限责任公司北京环京物流有限责任公司厦门弘信创业股份有限公司青岛福兴祥物流有限公司上海惠尔物流有限公司珠海市吉泰物流有限公司常州交运集团有限公司重庆川油运输有限责任公司天津港散货物流有限责任公司深圳市怡亚通供应链股份公司青岛铁路远东物流有限公司天津市物流货运中心天津中邮物流有限责任公司北京和众奥顺达物流有限公司浙江华瑞集团有限公司深圳正佳物流有限公司武汉中原发展汽车物流有限公司杭州第一汽车运输有限公司江西省邮政物流有限公司深圳市海格物流有限公司山西汽车运输集团有限公司潍坊联运有限责任公司河北省快速货运有限公司山东国铁天龙物流有限公司北京和风国际物流有限公司重庆机场集团有限公司陕西大件汽车运输有限责任公司新汶矿业集团物资供销有限责任公司福建荣泰闽光钢铁物流有限公司厦门国贸泰达物流有限公司湖南一力股份有限公司。
招商局物流:最市场化国企的蜕变
迦南
【期刊名称】《物流与供应链》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】在深圳成立三十周年之际,百年民族企业招商局集团旗下的全资子公司——招商局物流也走过了28度春秋。
而在深圳唯一的保税港区——正式成功封关运作一周年的前海湾保税港区的主导开发下,招商局物流集团又一次获得了新的活力。
【总页数】2页(P44-45)
【作者】迦南
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F259.23
【相关文献】
1.一个现代物流企业的抗震救灾之旅——招商局物流集团成都公司抗震救灾事迹[J], 李静宇
2.从招商局物流案例看我国第三方物流的发展 [J], 谢明;邹敏;林芳
3.GPS技术在物流企业运输车辆管理中的运用分析——以招商局物流集团镇江公司为例 [J], 张卫卫
4.招商局中白商贸物流园建设实现“五个最” [J], 老关
5.招商局物流拟拆物流业务上市 [J],
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中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m25I N T E R V I E W 访谈担当央企责任创造高价值服务招商局集团(简称“招商局”)是国资委直接管理的国有重要骨干企业,国家A级央企,经营总部设于香港,亦被列为香港四大中资企业之一。
旗下招商局物流集团有限公司(简称招商物流)是发展现代物流业的核心企业,于2000年正式组建,总部位于深圳。
十几年来招商物流的战略部署产生了哪些重要影响?对中国物流业的进步做出了哪些重大贡献?不久前本刊记者对招商局物流集团总经理张锐进行了专访,请他谈一谈招商物流十几年的历程及今后的展望。
———专访招商局物流集团总经理张锐提到招商物流近期的大动作,不能不提不久前刚举行一期工程完工庆典仪式的招商局中白商贸物流园。
对此,总经理张锐表示,招商局中白商贸物流股份有限公司是由招商物流与中白工业园发展股份有限公司合资成立,公司注册资本金为2000万美元。
中白工业园项目是国家发展“一带一路”战略的重要节点,招商局中白商贸物流园项目是中国与白俄罗斯两国元首关注和推动的项目,目前是中白工业园园区内最大投资、最大规模、最早开工、最早建成、最早运行的项目。
招商局集团将在中白物流工业园组建以招商物流为核心的中白商贸物流园,建设一个一平方公里的商贸物流城,招商局商贸物流园首发区工程包括71000平方米的仓储设施、21000平方米的物流交易展示中心、6500平方米的商务中心和辅助配套设施,将为入园企业及来自世界各地的客商提供优质的物流服务。
对于中白商贸物流园的定位和未来的发展方向,张锐认为,中白商贸物流园定位为国际综合供应链商贸物流平台,拟规划建设仓储服务、交易展示、供应链增值服务、商贸物流园区配套四大功能区,未来,商贸物流园将致力打造成为“丝绸之路经济带”的核心节点、欧亚物流大通道重要枢纽及国际化智慧型交易平台。
招商局中白商贸物流园是“丝绸之路经济带”的核心节点,能够参与到国家“一带一路”倡议中,是招商局集团的一份荣誉,更是一份央企必须承担的重要责任。
招商局物流集团有限案公例司分析姓名:李彦斌班级:12物流二班学号:12113020239招商局物流集团有限公司案例分析一、企业简介招商局物流集团有限公司(简称招商物流)是国家A级央企、香港四大中资企业之一招商局集团有限公司旗下发展现代物流业的核心企业,于2000年正式组建,总部位于深圳,注册资本12.5亿元。
截至2013年底,招商物流总资产达57.47亿元,营业收入66.31亿元;已形成遍布全国的物流网络实体,在全国72个重要城市建立了运作节点,物流配送可及时送达全国700多个城市。
经营的现代化分发中心面积200多万平方米,其中自建分发中心超过100万平方米;已在全国成功运作了12条区域间干线和1,225条中长途公路运输线路,拥有各类可控运输车辆6,000余辆,年运输周转量53亿吨公里。
近五年来,招商物流实现了集约化、网络化、信息化、标准化的核心优势,聚焦泛快速消费品合约物流细分市场,发展迅速,实现了年复合增长率30%以上的高速发展。
截至2013年底,招商物流总资产达57.47亿元,营业收入66.31亿元,利润总额2.76亿元;已形成遍布全国的物流网络实体,在全国72个重要城市建立了运作节点,物流配送可及时送达全国700多个城市。
目前,招商物流经营的现代化分发中心面积200多万平方米,其中自建分发中心超过100万平方米;已在全国成功运作了12条区域间干线和1,225条中长途公路运输线路,拥有各类可控运输车辆6,000余辆,年运输周转量53亿吨公里。
招商物流强调以“网络化”推动企业核心竞争力发展。
目前,招商物流已在北京、上海、乌鲁木齐等20余个中心城市设立了子公司和分支机构,在全国72个重要城市建立了物流网络运作节点,物流配送可及时送达全国700多个城市。
遍布全国的网络化服务资源和网络服务能力,提升了招商物流的核心竞争力,凭借这一核心优势,招商物流获得了宝洁、可口可乐、BP、青岛啤酒、埃克森美孚、苏酒集团、梅花生物等全国性企业的青睐。
招商物流强调以“信息化”为物流运作的核心纽带,为客户提供全面的物流信息化服务。
早在2001年招商物流就引进了世界领先的SAP系统,并在此基础之上融入招商物流经营管理理念,成功构建了以SAP为基础的物流信息执行系统。
经过十多年来的不断总结创新,在信息系统管理上实现了“数据集中化、系统集成化、操作统一化、业务财务一体化的四化模式”。
招商物流信息建设与全国网络化布局保持一致,对外与大型客户系统实现了无缝对接,对内打造了先进的可视化运营监控技术平台,在总部就可以对全国各地分发中心进行统一监控管理,能够为客户提供全面的物流信息化服务。
招商物流强调以“标准化”提升服务能力。
伴随着物流网络的建立扩展,招商物流特别强调运作标准化建设,通过标准化运作流程、标准化效率成本、标准化服务质量实现了全网的标准化服务,提升了网络化运作能力。
在“集约化、网络化、信息化、标准化”优势基础上,近年来,招商物流也积极尝试危化品物流、供应链金融等专业物流服务,努力围绕核心客户延伸上下游服务,提高全供应链管理设计、操作能力,能够实施从原材料采购、产品管理、干线运输、区域配送等一体化的现代物流供应链管理,还能根据客户实际情况提供物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理,货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等物流增值服务。
随着物流资源能力的持续增强,特别是近三年来,全面预算管理、运作标准化、人才岗位达标、IT能力建设等基础建设得到不断加强,招商物流形成了较强的供应链一体化综合运作能力,不仅能实施从原材料采购、产品管理、干线运输、区域配送等一体化的现代物流供应链管理,还能根据客户实际情况提供物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理,货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等物流增值服务。
招商物流关注员工的成长和发展,注重员工从物质上和精神上共享企业的发展成果,吸引和培养了一批高素质专业人才,为长远发展奠定了坚实的基础。
目前,招商物流在全国拥有员工7,000余人。
二、运营模式主要是根据物流效率及高效益原则确定运输路线和运输方式,但最重要的还是安全性。
对不同货物的运输方案及模型设计,不仅要考虑到“天时地利”,“人和”也是要的,那就是供应商和各个环节的工作人员的配合,才能保证货物的顺利运达。
针对周围的地理环境以及路线中途经的各种环境,都要做细致的调查。
1.在接到货物后制定货物运送计划,并把运送货物的清单及运送时间安排等信息通过EDI发送给物流运输业主和接收货物业主(如零售商)。
2. 发送货物业主依据顾客订货的要求和货物运送计划下达发货指令、分拣配贷、打印出物流条形码的货物标签并贴在货物包装箱上。
3. 在物流中心对货物进行整理、集装、作成送货清单并通过EDI向收货业主发送发货信息。
在货物运送的同时进行货物跟踪管理,并在货物交纳给收货业主之后,通过EDI向发送货物业主发送完成运送业务信息和运费请求信息。
4. 收货业主在货物到达时,开出收货发票,货物入库。
三、组织结构四、主要业务招商局物流集团的物流业务涵盖了供应链管理的全过程,并可根据客户要求,提供干线运输及配送、仓储管理、进出口货物代理等一种或多种业务。
公司操作的货物涉及广泛,主要包括食品、饮料与调味品、日用消费品、家电、纸品、玩具、电气与通讯设备、润滑油、成品油、化工品及大宗塑胶原料等。
1.供应链管理招商局物流集团具备专业的方案策划能力、完善的实体运作网络、丰富的物流资源、先进的物流信息系统和强大的投资能力,可作为全国范围唯一的物流供应商,为客户量身定制并全面实施从原材料采购到产成品配送的、涵盖运输、仓储、代理、配送、增值服务等供应链管理各环节的整体服务,并已积累了丰富而成功的运作经验。
2.干线运输及配送招商局物流集团已成功构建遍布中国主要中心城市的干线运输网络,已有近200台运输车辆专门投入该网络的运作。
凭借中港运输牌照和运输车辆,更可将货物直接送达香港。
通过对网络的不断完善以及客户的陆续引入,运作效率和成本等方面的优势将日益彰显。
同时,凭借自有及管理的丰富运输资源,提供通达全国700多个城市的配送服务,成为干线运输网络的有效延伸和扩展。
3.仓储管理分发中心是运作网络中不可或缺的重要节点,分发中心的科学分布对于提升网络效率起着至关重要的作用。
招商局物流集团凭借强大的投资及管控能力,一直致力于分发中心的战略性规划、建设和科学使用。
招商物流经营的现代化分发中心面积200多万平方米,其中自建分发中心超过100万平方米。
在今后的几年中,公司还将继续在全国部分中心城市做战略性的投资,以满足快速增长的客户需求。
除普通仓储服务外,还可提供海关监管仓储、保税仓储、恒温仓储等差异化服务。
4.进出口货物代理招商局物流集团持有多个国际一级货运代理牌照,已建立起遍布世界50多个国家和地区的强大货物代理网络,通过与国内运作网络的无缝对接,可将货物直接送达国内外客户的手中。
针对部分货物小批量、多批次、多个供货商送达一个或多个目的地等特点,借助海关监管仓及保税仓资源和自有的报关公司,可为国内外采购商和零售商提供集装箱拆拼箱及相关的进出口货物代理业务。
五、人力资源管理1.制定人力资源战略根据成长阶段的经营发展战略,在集团人力资源整体工作定位的指导下,制定了成长期人力资源战略的三阶段规划:(1)第一阶段:搭建体系性架构,夯实管理基础重点构建战略性人力资源管理体系,夯实人力资源基础工作,初步将各项制度、机制融入到人力资源管理体系中来,引进现代人力资源管理制度和机制,有针对性地开展当前紧迫的工作,着重突破企业成长期人才瓶颈。
(2)第二阶段:系统规划,综合提升全面推进人力资源管理体系的构建,真正实现对全集团公司的人力资源工作进行综合统筹、分级管理,在整个集团公司内充分形成互动,提升人力资源管理体系的整体运作效果,培养和开发大批核心员工。
(3)第三阶段:完善升级,实施前瞻性管理根据内外环境变化对人力资源管理体系进行升级、维护,在此基础上,前瞻性地开展人力资源战略管理,形成一批能够管理的人才团队,使人力资源成为集团的核心竞争力之一,充分发挥人力资源对集团公司整体工作的牵引作用。
2.开展人力资源规划根据集团经营发展战略与指示精神,集团人力资源部重点进行了以下几个方面的规划:(1)根据集团的经营发展战略,确定核心岗位的职责及其要求,并确定公司未来的人才需求趋势;(2)通过研究现有人力资源的配置和利用状况以及工作岗位对人力资源的知识、技能需求的预期变化,制定未来人力资源配置计划;(3)根据盘点现状以及市场调查情况进行人力资源配备情况分析,在集团内部进行人力资源的优化配置;(4)经过内外分析,集团将成长期人力资源管理的重点管理对象确定为经营管理班子成员、高级管理人才、高级技术人才以及其他掌握企业关键资源的核心员工;(5)根据以上内容,配合经营战略规划和人力资源战略,制定人力资源获取、开发、保留、激励等具体计划。
3.完善人力资源基础管理平台(1)搭建招聘体系。
目前,集团公司统分结合的人力资源招聘体系已经初步形成,搭建了基于校园、猎头、网络和报刊、杂志等多渠道的招聘平台,初步建立了以集团公司人力资源统一调配和储备为主,支持、指导各企业自主招聘为辅的人员招聘制度,完善了高级专业技术人才和高级管理人才的引进机制。
(2)短期项目考核。
针对当前人才市场中符合集团所需的中高层管理人才供给不足的问题,集团探索出“短期项目考核”的管理措施,这样做的目的,一方面是为了让刚刚加人集团的管理者和运营总监们迅速了解集团的市场化经营管理模式,起到熟悉企业情况和培训的作用;另一方面,则是对每一名员工加以短期考察,在一种真实的经营管理情境中对员工的管理能力和综合素质进行全面考察,如果员工表现突出,便会成为集团的核心人力储备和重点培养对象,跟进相应的人力资源管理和开发措施。
(3)长期培养开发。
为了培养管理人才,集团着力开展了员工的长期培养开发计划,逐步建立了包括新员工人职培训、专业知识、管理技能、企业文化等在内的综合培训体系。
员工的长期培养开发既需要集团自上而下的推进,更需要来自于基层单位领导干邵的重视。
在组织员工接受集团组织的培训项目之外,还要根据自己实际情况组织各种形式的培训学习,并保证培训成果有效转化,以员工的工作行为改变、思想观念转变和绩效改进作为衡量培训效果的重要依据。
六、市场营销战略分析1.竞争战略(1)竞争扩展战略。
集团利用良好的外部条件和自身的优势发展壮大自己,可确立竞争扩展战略,研究市场需要,捕捉市场发展机会,开发新的物流产品,不断扩大自己的业务领域。
(2)创新战略。
集团良好的外部条件和自身的不足的拟合,可选择创新战略。
大力实施创新驱动战略:观念创新,全员学习现代营销理念,在公司树立现代营销观念,在公司的营销实践运作中运用现代营销思想、方法;组织创新,研究公司管理和运作中的体制机制,革除旧的管理机制的弊端,建立现代营销的管理运行机制,创建实在的市场营销机构,完善和保证其正常运行;技术创新,加强物流管理方法和技术的研究,开发符合公司运营要求的物流技术和方法,减少技术供应商的威胁;产品和市场创新,紧跟物流市场需求发展的步伐,为各类客户量身定制产品,从而为公司不断创造新的市场。