“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设探讨

建筑工程管理的信息化建设探讨

摘 要：自改革开放以来，随着我国现代化社会主义建设的进程不断加快，城市化发展越来越迅速，城市农村一体化建设也逐渐提上日程。随之而来的是我国的建筑工程行业的发展被逐渐带动起来，对建筑工程的管理亦提出了更高的挑战和要求。21世纪以来，全球已经逐渐步入了知识经济时代，全球信息化的发展逐渐走向了高速发展的轨道，因此对建筑工程项目管理信息化的建设越来越受到人们的重视，新世纪的建筑工程项目管理愈加依赖当下的科学信息技术，可见必然要走向信息化管理的道路。鉴于此，本文将针对建筑工程管理的信息化建设过程中的问题和难点进行分析，在此基础上对建筑项目工程管理信息化实施的意义以及措施对策进行研究探讨。

关键词：建筑工程；信息化建设；管理；分析探讨

引言

自电子计算机诞生以来至此，信息化已经成为当下各行各业最为重要的名词之一。建筑工程项目管理的核心竞争力已经越来越离不开信息技术的支撑，因此要想与国际建筑行业接轨，我国的建筑工程管理必然要充分利用大量的高新技术等信息科技，借此来推进建筑工程项目管理的信息化进程。我国近年来政府和建筑企业已经对建筑工程管理信息化更加重视，在科研方面也已投入了大量的时间、资金和精力，因此在建筑工程项目管理方面的信息化建设研究和开发上水平逐年提高，但问题是在应用上却不尽如人意，未达到原先预期的目标和效果。所以，对建筑工程管理的信息化建设的研究和探讨是当下最为迫切的任务之一。

1 建筑工程项目管理的信息化

建筑工程项目管理信息化是面对建筑工程项目管理的优化问题时提出的，包含整个信息资源的开发和利用，以及信息技术在建筑工程项目管理中的应用开发等。建筑工程项目管理需要由设计方、施工方、建设方和监理方等各方面的多重合作参与，在建筑工程项目的进展过程中任务繁多、工程量冗大，涉及多个方向的行业、专业和交叉作业，因此仅仅靠传统的人力管理很难达到较高的管理水平。而信息化管理刚好可以很好解决这一问题，通过对计算机网络技术的运用，科学有效的对信息进行合理高效的管理，提高管理效率。

２０１３年５月　逮赫国蒜晦　政工・管理　

【文章编号】１６７３—００３８（２０１３）１５—０１９７—０２　

探讨建筑智能化工程项目管理信息化建设　

林加发　

（福州银安技术工程有限公司）　

摘　要：随着经济时代和信息时代的到来，２１世纪对工程项目的管理必将应用信息化技术，同样的，信息化技术的不　

断升级也促进了工程项目管理的优化升级，工程项目管理对信息化技术也越来越依赖，那么再此基础上，本文分析了工程　

项目管理在信息化过程中所遇到的难点，同时也探讨了工程项目管理的信息化建设的影响因素及对策。　

关键词：工程项目管理；信息化；建议　

当今社会，市场竞争日益激烈，建筑行业也面临越来越严峻　

的形势。面对激烈的竞争以及如此严峻的形势，建筑智能化工程　

项目管理信息化建设势在必行。从本质上来说，工程项目管理的　

信息化就是通过运用当前的信息技术对工程项目进行信息收　

集、信息存储、信息加工、信息处理，以便于降低管理成本、提高　

管理水平、提高管理效率。　

１问题分析　

１．１缺乏统一的标准规范　

在工程项目管理的信息化领域，若缺乏统一的、成熟的标准　

和规范，企业仅仅依靠自己进行探索和开发，那么，工程企业信　

息化的整体水平的提高将受到严重的制约。　

迄今为止，各个工程企业所应用的信息化管理系统主要包括　

两种形式，即自主开发和购买成品。自主开发，虽然这种形式适　

合企业自身的现状，但其需要的开发时间太长。而购买成品，虽　然节省开发时间，可以直接使用，但其并不是基于企业自身的现　

状进行开发的，自然会出现运转不畅、可操作性差等问题；因为　

缺乏统一的标准规范进行指导，各企业之间的信息相互独立，很　

容易形成信息孤岛，同行业之间的软件合作和共享机会很少，这　

将导致企业的管理软件需要重复建设。　

１．２企业决策层的认识不足　

在传统的管理模式下，由于工程项目施工难度的不断提高，　

规模的不断扩大，施工数据量和信息量的不断增多，信息传递与　

交流愈加的频繁，工程项目管理时常会出现一些问题：①企业的　

劃厦迥巴邑_________^管理Im———二.—^WWflWWWWrt论“互联网+ ”时代下建筑工程管理信息化建设

姚辉（荷泽市建设工程综合服务中心，山东荷泽274010）摘 要：为了适应时代的需求，建筑工程管理信息化建设已经迫在眉睫，需要得到社会各界人士广泛的 关注。但是，“互联网+”时代才刚刚到来，一个传统的行业还不能完全接受新时代的信息化冲击，在适应的 过程中仍然存在一些限制因素。基于此，本文首先从多个方面对建筑工程行业管理信息化进行了现状分析。 其次，结合上文内容，针对在“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设,提出了几点路径建议，以此供专 业人士进行讨论和分析。关键词：“互联网+”时代；建筑工程管理;信息化建设;路径建议文章编号：2095 -4085（2020）01 -0175 -02“互联网+ ”时代，指的是充分利用计算机技 术完成一些信息化集成，将零散的信息进行收集、重 组和分析，在必要的时候调取所需要的数据，并且对 分析结果进行应用。商业管理信息化已经成为新时代 发展的方向和趋势，是人们关注的焦点问题之一。实 现互联网+建筑工程管理，是帮助该行业实现规范化 管理，实现蓬勃健康发展的必经之路。信息化管理技 术的优势显而易见，对于规范行业行为，制定行业标 准，监督行业进程都有着至关重要的作用。1建筑工程行业信息化管理的现状分析随着社会对建筑工程行业的信息化发展逐渐的重 视，互联网加时代下，建筑工程行业的信息化管理已 经有了前所未有的进步⑴。但是，经过大量的案例调 查和实地研究后可以发现，当前建筑工程行业进行管 理的过程中，仍然存在一些如管理效率较低，管理成 本较大，管理水平较差等问题限制了行业的整体发 展。首先，在管理效率方面，在信息化时代的冲击 下，有了明显的提高。在目前的建筑工程行业中进行 信息管理时，主要延续旧时的管理方式，对于重要信 息采取手工记录，在记录的过程中，难免会出现人为 失误，时间过长后，档案也会进行损伤造成不必要的 麻烦，工作效率极低，已经不能适应目前时代对于建 筑工程行业的要求⑵。其次，在管理成本方面，传统 的管理方式极大的增加了成本投入。建筑工程管理包 含的情况有很多种，如工程前期的材料准备，项目工 程的设计，工程的实施，工程结束后的维护等，管理 内容较多，在每一环节都需要安排管理人员，企业需 要支付一大笔人员支出费用。同时各个阶段管理起来 十分复杂，一旦出现人为失误，损失巨大。同时，在 管理水平方面，当前的建筑工程行业，管理水平相对 较低。建筑工程行业普遍追求项目完成的速度，缺乏 对员工进行相关素质的培养，也没有足够的重视程 度，导致管理者在进行项目工程管理时，方法和策略 会出现漏洞，直接影响了建筑工程整体发展，更为严 重的情况将会影直接影响到建筑工程的质量，对人们 的生命安全造成直接影响。2 “互联网+ ”时代下建筑工程管理信息化 建设路径研究2. 1建立和完善相关管理制度和规定建筑工程管理真正的实现信息化，关系到的不仅 仅是管理从业人员，更是整个建筑工程行业所有从业 人员，不仅仅要做到技术的改良与变革，更要做到管 理模式的创新和发展。在进行革新的过程中，要抛弃 固有的管理概念，结合新形势下“互联网+ ”时代 的特征，建立全新的管理制度和规定，对建筑工程行 业中出现的不负责行为进行约束，使大家自觉地形成 自律的心态，在工作时能够进行相互监督。促进行业 标准化是使行业稳步发展的第一前提，只有制定了相 关管理制度和规定，才能从根本上杜绝不良行为，同 时对于可以倡导的行为，要进行及时的宣传和鼓励, 将优良的习惯进行传承和保持。2. 2增强信息化技术的应用建筑工程不同于其他行业，在实行地面建筑的过 程中，容易受到天气，湿度，地质等多种情况的影 响，在工程实施前必须对实施地的整体环境做出一个 评估，在掌握充足的信息后进行合理的规划，才能保 证建筑实施的安全有效。随着时代的发展，信息化技 术已经取得了巨大的进步，逐渐满足了人们日益增加 的需求，增强信息化技术的应用，能够保证施工信息 的准确收集，经过计算机分析后，为施工的进一步实 施提出了有效方案，保证了工程实施的安全性和可靠 性。此外，通过对国外的建筑工程管理进行研究和分 析后发现，国外的建筑工程管理软件发展相对落后， 功能较少，性能不够齐全，无法适应国内纷繁复杂的 地理环境，因此缺乏借鉴意义。信（下转第177页）・175

“互联网 +”环境下建筑工程管理信息化建设

摘要：随着社会生产力的发展，建筑领域也迎来了新的机遇。我国建筑行业在互联网时代下不断发生着根本性的变革。信息技术的加持使建筑行业对工程质量和使用的要求越来越高，对行业的发展起到了重大推动与影响。同时在建筑工程信息化管理方面，随着信息技术的日新月异，建筑工程管理信息化建设愈发完善。笔者将从建筑工程管理信息化的主要内容及重要性角度出发，对建设过程中出现的问题和相关策略进行探讨。

关键词：“互联网+”;建筑工程;管理信息化

引言

随着近些年来的社会进步和科技发展。各行各业在发展过程当中都取得了不错的成效。新技术的问世、有组织的管理、高效的合作平台都已经成为当今企业发展的主流趋势。在建筑行业领域同样如此，在建筑行业的发展过程当中，工程管理趋于现代化和信息化发展模式可谓建筑行业的中流砥柱。正是在这样的大环境下，建筑工程管理工作的有效开展已经成为当今发展的重要趋势。在实现信息化发展和应用的同时也存在着多种多样的问题，完善工作仍需努力。

1“互联网+”环境下建筑工程管理信息化现状

1.1信息化技术的普及性不够高

目前，在这个大数据社会中，建筑工程管理方面的信息化技术应用的不够广泛，首先是由于建筑企业不能充分找出信息化技术的发展方向，并且没有应用到工程管理中。在进行具体的管理中，管理人员不能够将施工管理过程的模式方向、知识体系构架、建筑工程的未来发展方向放到心中，没有在这方面足够的经验，而仅仅是靠着自己的实践来进行管理。信息化技术需要的不仅仅是技术能力，还有普及性，若只是少部分的工程管理方向运用信息化技术，而不是全方位地应用到工作中，那么意义会大大减小。

1.2工程信息化管理过程中存在一定问题

管理人员单纯的以为将局域网和计算机两者结合到一起就能够实现信息化。大部分建筑工程中监理单位、用户和设计方之间的沟通依然选择传统的纸质方式，并没有因为管理信息化的实现而做出改变。建筑工程在进行管理过程中若想要全方位落实信息化工作，首先应当清楚数字化的具体含义，而且需要借助网络和电子媒介完成信息交换工作。但是从现实情况来看，在建筑工程管理工作进行中，信息技术仅仅扮演着工具的角色，并没有促使建筑企业生产模式发生一定转变。