体育赛事的商业化运营模式

２０１　３年８月总第７１期　钐　１３７　

ｄｏｉ：１０　３９６９０　ｉｓｓｎ　１６７４－１５１ｘ．２０１３　０８．０７４　北京国际单项体育赛事运营模式研究　侯玉洁　（北京体育大学研究生院，北京１０００８４）　摘要：本文通过对北京近年来举办的国际单项体育赛事的运作模式和存在问题进行分析，探讨北京举办高水平　的国际单项体育赛事的合理模式及发展方向，对北京更好地举办国际重大体育赛事提供一些有益的参考和借鉴。　关键词：体育赛事；运营模式；北京国际单项赛事；发展方向　中图分类号：Ｇ８１２．２　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７４—１５１Ｘ（２０１３）０８．１３７—０２　１　北京国际单项体育赛事发　展现状　’　１．１　北京国际高水平单项体育赛　事运营模式　北京市着力打造的“北京国际马拉　松赛”“中国网球公开赛”“世界斯诺克中　国公开赛”等一批国际高水平体育精品赛　事，主办、承办单位通过行使管理职能对　赛事投入的人力、物力、财力和信息技术　等进行合理使用和分配，不断推陈出新，　有效地创造出赛事品牌和相关服务产品，　并在实践中传承与发展，逐渐呈现出北京　国际大型体育赛事发展的新模式。　Ｉ．１　ｌ　破恃打：　运曾的“中阿网　或　圩诎”　中国网球公开赛是由国家体　育总局和北京市人民政府主办，网球运动　管理中心、中国网球协会承办的赛事，专　门成立“中国网球公开赛体育推广有限公　司”负责中网的具体赛事运作和推广。其　运作模式是属于由一些具有国有资本背景　的企业集团成立赛事运营公司，政府提供　必要的支持。政府部门主要通过联席制度　参与赛事协调工作，具体赛事的微观运营　都是由企业负责。北京市政府通过行政权　力对中网赛事的供给与生产进行直接的宏　观调控，确保投入足够的人力、物力和财　力用于赛事组织，有助于交通、住宿、安　保等资源的合理配置，同时行政手段给予　赛事后勤和风险保障。　１．１．２　体育组织主办、注重　≥敏益的　“北囊川　马拉螺　”北京国际马拉松赛　是由中国田径协会主办，经国家体育总局　和北京市政府批准，并经国际田联和国际　马拉松及公路跑协会认可的中国最高水平　的马拉松赛。其是由市政府牵头，成立赛　事组委会，并在组委会中设立工作部门，　直接由赛事组委会负责整个赛事运营的模　式。通过国内体育组织来打造赛事，既可　以实现政府的力量来主导配置资源，也可　以完全依靠民间和市场的机制打造赛事。　通过民间模式来打造赛事，市场行为较为　准确有效，在推广赛事、对其进行商业化　运作方面有优势。　１．１．３　引进固卟锋事、打氆本土品牌的　“ＦＩＶ［３沙滩排球大满贯北京鹰”　国际排　联沙滩排球世界大满贯北京赛是由国际排　联授权，中国排球协会、北京市体育局、　朝阳区政府主办，北京市体育竞赛管理中　心、朝阳区体育局、中体广告有限公司共　同承办的。这是属于由体育行政机构、准　行政机构、体育协会等部门承办，承办方　通过委托代理的方式聘请专业的体育经纪　公司运营赛事的运作模式。竞赛相关组织　工作的内容、进度、标准等都是依据国际　排联提供的赛事工作手册。国际体育组织　有具体化的标准来衡量每一项工作，本土　的赛事承办方需要向国际排联缴纳一定的　赛事许可费，同时获得对北京站赛事进行　商业推广和赞助开发的权益。这种以城市　的自身条件吸引国际品牌赛事进驻是现在　值得探索的一种模式，可以对国际组织的　赛事举办形式、运营方法进行学习，不断　积累举办经验，并结合本土特色打造属于　自己的品牌赛事。　投稿日期：２０１３－０５．０９　作者简介：侯玉洁，在读硕士研究生。研究方向：体育经济与产业。　１．２北京国际高水平单项体育赛　事运营存在的问题　１．２．１　办　戎本高，经　敏益较低　北　京举办赛事有其特殊性，因独特的政治地　位，赛事的安保工作是重中之重。一场大　型比赛，安保人数少则数千多则上万，且　安保级别正在不断上升导致赛事组织成本　较高，给赛事组织部门形成了不小的压　力。同时，在赛事宣传方面，如路旗悬挂、　广告牌设置等，北京也有着严格的管理限　制，影响到赛事宣传效果和赞助商权益的　体现。特别是针对国际大型体育赛，审批　核查手续繁多。本应作为赛事收入来源的　电视转播销售权因国内的体育赛事电视转　播市场长期垄断，赛事组织者反而要向转　播电视台支付高额费用。为满足大众观赛　需求，门票定价又不可太高。面对高额的　办赛成本，再加之缺乏商业价值的比赛项　目在市场开发方面不占优势，企业赞助资　金有限。因此，缺乏收入来源的体育赛事　除去高昂的场租费、水电费、安保费，很　难有大的收益。　１．２．２　事主　性皈夸尊识不强，品牌　营销力蹙不够　国内体育赛事普遍存在运　营主体服务意识不够的问题。主办方忽视　观众对赛事服务的满意度，没有为观众提　供优质贴心的观赛服务，也不重视参与者　的权益保障，软件条件不到位。赛事运作　最基本要求是为观众提供精彩赛事，应该　将“呈现优秀的体育赛事”作为核心理　念，辅以优质的服务、系统的传播和公关　活动、最大化地营销无形资产。

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武术商业化运营模式探析

作者：张山坡

来源：《当代体育科技》2017年第03期

摘 要：随着社会的快速发展，人们对参加武术锻炼的认识不断的提升，武术锻炼已渐渐被人们所重视，人们对武术锻炼增进身体健康的要求也不断提高，同时也推进了武术商业化的发展。通过，对武术学科系统的有效管理与经营，以适应不同社会人群的需求，从而增进大众体育参，实现全民健身运动，为全民健身运动增添带有民族性色彩的项目。该文的研究方法有：文献资料法、专家访谈法、观察法、逻辑分析法等科学研究方法，希望通过对武术商业化管理系统的整理、分析，找出适合我国武术商业化管理的有效方法和途径，也为武术商业化的有效运营提供一些有价值、有意义的理论参考依据。

关键词：武术 商业化 运营模式

中图分类号：G80 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2017）01（c）-0158-02

近几年，随着我国体育的快速发展，武术正逐步向着专业化、娱乐化、产业化与国际化趋势发展。2008年奥运会在中国成功的举办，也让专业武术、武术产业以及武术商业等等话题也让人们越来越重视，这些年更是成为了焦点，尤其是大家在热烈谈论的将“武术商业化”的话题，通过在社会中的实践有太多问题值得我们去思考。

我们借着世界体育产业快速发展的东风，不断深入研究挖掘，对商业武术进行科学的定义，对其产生与发展进行客观评价，从而合理划分大众武术、竞技武术、以及商业武术之间的关系，并客观的提出大众武术、竞技武术和商业武术相互支撑以及相互融合理论与方法。现代武术事业的快速发展，不仅要讲社会效益，而且还要讲经济效益。有了经济效益，没了社会效益，是不符合社会发展原则的；有了社会效益没了经济效益，完全依赖于政府，是适应不了市场经济的发展需要的，武术事业就将处于一个非常尴尬的境地[1]。

1 采用规范的商业化运营理念来促进武术商业化的管理规范

第３８卷　２０１２年第７期　成都体育学院学报　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｃｈｅｎｇｄｕ　Ｓｐ０ｒｔ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｖｏｌ－３８　Ｎｏ．７．２０１２　

我国体育赛事运营中的模式效益及实现对策　

高晓波　，侯兰茜２，陈毓姗２，罗梦娜　

（１．华南理工大学体育学院，广东　广州５１０６４１；２．华南理工大学公共管理学院，广东　广州５１０６４１；　３．华南理工大学电信学院，广东广州　５１０６４１）　

摘要：运用经济学、管理学、社会学等知识，采用文献资料、调查、统计分析等研究方法，根据赛事运营主体不同，把我国体育赛　事运营划分为政府主导型、商业组织型、生产企业型、混合型四种管理模式。研究结果表明：在效益选择上，政府主导型赛事的运营　主体优先考虑的是长远社会效益，同时兼顾当前经济效益；商业组织型赛事的运营主体所强调是当前经济效益，同时兼顾长远社会　效益；生产企业型赛事的运营主体最注重的是长远经济效益，同时兼顾当前社会效益；混合型赛事的运营主体较多考虑的是当前社　会效益，同时兼顾长远经济效益。　关键词：体育赛事；运营管理模式；效益选择；实现对策；中国　中图分类号：Ｇ８０—０５２　文献标志码：Ａ　文章编号：１００１—９１５４（２０１２）０７—００１７—０４　

Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｍｏｄｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｓｐｏｒｔｓ　Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ＲｅａｌｉｚａｔｉＯｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｂｅｎｅｆｉｔｓ　

ＧＡＯ　Ｘｉａｏ一６０。ｅ￡口Ｚ　（Ｓｏｕｔｈ　Ｃｈｉｎａ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ。Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ　Ｇｕａｎｇｄｏｎｇ　５１０６４１）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ，ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｓｏｃｉｏｌｏｇｙ，ｔｈｅ　ｐａｐｅｒ，ｂｙ　ａｄｏｐｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｍｅｔｈｏｄｓ　ｏｆ　ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ　ｍａｔｅ—　ｒｉａｌ，ｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎｓ，ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ　ａｎａｌｙｓｉｓ，ｅｔｃ，ｄｉｖｉｄｅｓ　ｔｈｅ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｓｐｏｒｔｓ　ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ　ｉｎｔｏ　ｔｈｅ　ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ—　ｄｏｍｉｎａｔｅｄ，ｔｈｅ　ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｉｚｅｄ，ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ—ｏｒｉｅｎｔｅｄ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｍｉｘｅｄ　ｍｏｄｅｌｓ．Ｔｈｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｒｅｓｕｌｔ　ｉｎｄｉｃａｔｅｓ　ｔｈａｔ　ｄｉｆ－　ｆｅｒｅｎｔ　ｍｏｄｅｌｓ　ｆｏｃｕｓ　ｏｎ　ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ　ｂｅｎｅｆｉ￣ａｎｄ　ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ　ｏｐｅｒａｔｏｒｓ　ｗｉｌｌ　ｃｈｏｏｓｅ　ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ　ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｔｏ　ｒｅａｌｉｚｅ　ｔｈｅｉｒ　ｂｅｎｅｆｉｔｓ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｓｐｏｒｔｓ　ｅｖｅｎ￣；ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ；ｂｅｎｅｆｉｔ　ｃｈｏｉｃｅ；ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅ；Ｃｈｉｎａ　ＣＬＣ　ｎｕｍｂｅｒ：Ｇ８０—０５２　Ｄｏｃｕｍｅｎｔ　ｃｏｄｅ：Ａ　Ａｒｔｉｃｌｅ　ＩＤ：１００１—９１５４（２０１２）ｏ７一ｏｏ１７一Ｏ４　

１３４　２０１１年５月总第２１期一　

ｉｉｉ体育产业　ｉ　

ｄ．ｏｉ：ｌ０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７４—１５１ｘ　２０１１　０５　０６４　

广州市青少年游泳系列赛运营模式　

对群众体育赛事开展的启示　

梁超英，黄羡仪　

（广东工业大学体育部，广东广州５１０００６）　

摘要：群众体育赛事的开展依赖政府有效政策引导，与民间力量的有效结合，在“后奥运”时期，群众体育　

的开展与赛事组织进入了一个新的阶段。在这个新时期，“政府组织、民间筹办”的赛事运营模式应能发挥良好　

的作用，本文期望通过对广州市青少年游泳系列赛运营模式的分析与探讨，从其成功举办的过程中，为群众体　

育赛事的开展与组织提供一些可供参考的建议。　关键词：青少年游泳系列赛；运营模式；群众体育；赛事开展；启示　

中图分类号：Ｇ８６１．１　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７４—１５１Ｘ（２０１１）０５～１３４—０２　

１　前言　

游泳是广州市传统的优势体育项目，　

得天独厚的亚热带气候，不但加深了广州　

市市民对游泳项目的热爱，而且在广州　

市得到了良好的发展。据统计，２００８年　

广州市共有标准游泳场馆４０余个，小区、　

学校游泳场馆１０００余个，这一数目为广　

州游泳的竞技水平提供了良好的发展条　

件。广州市青少年游泳系列赛是广州市第　

一次以俱乐部为单位设立的一种新的赛事　

运营模式，不论从赛事组织、人员管理等　方面都采用了有别于传统赛事组织的方式　

进行，２００８年共举行的３站比赛中，取　得了良好的效果，并获得了俱乐部、运动　

员和家长的好评。因此，本文希望通过对　广州市青少年游泳系列赛赛事运营模式做　

一个分析讨论，为其他群众体育项目竞赛　

的发展与赛事运营工作抛砖引玉，提供一　

些可参考的建议。　

２研究对象与方法　

２．１　研究方法　文献资料法、访谈法、调查法、对比　

分析法和数据统计法。　２．２研究对象　本文通过对“２００８年广州市青少年　

游泳系列赛竞赛规程”“２００８年全国游泳　少儿游泳锦标赛竞赛规程”“２００８年广州　市青少年游泳锦标赛竞赛规程”等文件进　行分析，并与过去数年间同等赛事的相关