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业主指定专业分包分供合同评审表

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劳务、专业分包商评审表

劳务、专业分包商评审表
管理人员数量
具备相应从业资格证书人员数量
公司拥有的主要机械及设备
机械设备种类
型号
数量
分包商提供资料清单
□ 公司简介 □ 工程业绩 □ 营业执照
□ 资质证书 □ 安全生产许可证 □ 特种作业许可证
□ 质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书
□ 工程所在地施工许可证
其他：
是否能提供保证金或履约保函
□ 是 □ 否
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
工程管理中心
评审意见：
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
技术中心
评审意见：
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
计划经营中心
总经理
评审意见：
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
风控总监
评审意见：
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
劳务/专业分包商评审表
记录编号：JY-05-02-
项目部名称
分包商公司名称
公司注册地址
邮政编码
公司性质
□独资经营 □合伙经营 □有限公司 □上市公司 □其它
法定代表人
电话
公司网址
传真
联络地址
邮政编码
联系人
职务
电话
施工承包范围
公司拥有的管理人员情况
管理人员名称
管理人员数量
具备相应从业资格证书人员数量
管理人员名称
总经济师
审批意见：
□ 同意准入 □ 不同意准入 签字： 日期：
注明：评审内容、参与部门由各公司根据自身状况确定。
是否存在恶意诉讼情况
□ 是 □ 否
质量及安全生产情况
□ 近三年内无 □ 近二年内无 □ 近一年内无

合同评审表格表14【承包合同评审表(联动项目)】_secret

合同评审表格表14【承包合同评审表(联动项目)】_secret

承包合同评审表(联动项目) 一、项目概况（联动单位合约主办填写）〖〗专业承包二、评审意见（各评审人员必须在所选判断后面的〖〗内划上符号“ ”）由于本承包合同评审工作时间紧迫，请参与评审人员在收到本评审表后24小时内提出意见，并将本表返还给主管本承包合同的合约主办第一项项目经理填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.项目情况是否熟悉是〖〗否〖〗3.同类工程经验是否充分是〖〗否〖〗4.工程图纸及技术规范能否满足现场施工能〖〗否〖〗5.能否代表公司全面履行对业主的合同约定目标能〖〗否〖〗6.拟派的项目班子成员：7.不明确或其他意见：8.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第二项联动公司投标经理填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.报价依据标准：3.合同履约过程应注意的问题：4.预计合同价收益：5.其他意见：6.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第三项联动公司合约经理填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.合同履约过程存在的风险：3.其他意见：4.招标文件/答疑文件/投标文件/承诺书/中标通知书等是否已提供公司合约部是〖〗否〖〗5.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第四项联动公司项目管理经理填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.合同工期能否完成能〖〗否〖〗3.公司技术实力和生产要素能否保证能〖〗否〖〗4.现场条件是否具备是〖〗否〖〗一般〖〗5.供货要求能否满足能〖〗否〖〗6.主要物资能否保证能〖〗否〖〗7.承诺的质量目标能否完成能〖〗否〖〗8.承诺的安全文明工地目标能否完成能〖〗否〖〗9.其他意见：10.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第五项联动公司财务经理填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.工程预付款进度款支付方式及可否接受：3.工程款拖欠的惩罚条件是否合理是〖〗否〖〗一般〖〗4.保函能否开具及提示：5.如需要垫资，公司资金垫付能力能否确保本工程的顺利履约能〖〗否〖〗6.其他意见：7.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第六项联动公司负责人填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.是否能确保上缴公司管理费是〖〗否〖〗3.自身技术能力及资金能力等可否保障合同实施是〖〗否〖〗4.其他意见：5. 是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第七项市场部填写1. 是否认真执行了市场营销管理程序，投标评审手续是否齐全是〖〗否〖〗2. 是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗3. 其他意见：4. 是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第八项质量安全保证部填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.承诺的质量目标是否合理是〖〗否〖〗3.承诺的安全文明工地目标是否合理是〖〗否〖〗4.其他意见：5.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第九项资金部填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.联动公司资金垫付能力能否确保本工程的顺利履约能〖〗否〖〗3.是否同意联动公司财务部评审意见是〖〗否〖〗4.其他意见：5.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第十项项目管理部填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.联动公司管理组织能力和技术实力能否保证能〖〗否〖〗3.其他意见：4.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第十一项法律事务部填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.合同的法律依据是否充足有效是〖〗否〖〗3.其他意见：4.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第十二项合约部/机电工程部填写1.是否认真研究了合同文件(招标文件/投标书/承诺书/合同书等)是〖〗否〖〗2.合同条件是否满足、完整是〖〗否〖〗3.其他意见：4.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第十三项评审主持人（主管领导）填写1.是否同意以上评审人意见是〖〗否〖〗2.其他意见：3.是否同意签订本合同是〖〗否〖〗评审人：日期：年月日第十四项其他评审意见。

合同评审表格表【总部组织招标的分包评审表】

合同评审表格表【总部组织招标的分包评审表】

分包工程合同评审表
(合约部/机电工程部组织招标的分包工程)
第一项合约部/机电工程部业务主办填写
分包商名称：
分包工程名称：
分包范围：
分包模式：
本分包工程制造成本总价：
本分包工程制造成本单价：
本分包工程成本降低额：
分包价款：
付款方式：
分包工程工期：
分包工程质量等级：
我公司参加谈判人员：
我公司与业主之间的施工合同是否已经签订
已签〖〗未签〖〗（划对号选择，下同）
第二项项目经理部评定意见
是否已经仔细研究合同全部内容是〖〗否〖〗
能否代表公司实施合同履约过程能〖〗否〖〗
分包费用是否合理是〖〗否〖〗
能否完成公司管理目标能〖〗否〖〗
总分包责任划分是否合理是〖〗否〖〗
总包投入是否能有效控制是〖〗否〖〗
其他意见：
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人：日期：年月日
第三项合约部/机电工程部（业务经理）的评定意见
分包招标手续是否齐全齐全〖〗不齐全〖〗
其他意见：
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人：日期：年月日
第四项评审主持人（合约部/机电工程部经理）的评定意见
是否同意以上各位评审者的意见同意〖〗不同意〖〗
其他意见：
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人：日期：年月日
第五项其他意见。

分包合同评审表模板范本

分包合同评审表模板范本
XXX建筑工程有限公司 分包合同评审表
工程名称
工程当前 形象进度
承包方（乙方）
项目经理
基层单位 招标方式 合同类型 分包内容
合同主要条款
纳税人类别 预算收入 计划成本
1.是否使用公司合同范本：
2.工程预付款金额 3.工程款支付比例 4.合同总价 5.合同约定的结算签字生效人： 6.合同争议解决方式： 7.增值税 税率(%)： 法律协理员意见：
签字 签字
法律工作室 意见：
复核人
日期 符合公司供方管理要求,同意盖章,意见如下
总公司复审意见
复核人
经营管理处
日期
意见： 符合公司《分包合同管理办法》要求,同意盖章,意见如下
复核人
上报 条款内容
个别条款内容 报公司主管领导
意见
主管领导 意见：
修改情况 (二级公司填写)
同意
二级公司 负责人意见
同意
日期
日期 日期
施工合同支付比例 计划成本
增值税发票类型： 发票提供时间：
签字
经营负责人意见：
日期
签字
总工意见：
日期
签字
二级公司 评审意见
财务负责人意见：
日期Biblioteka 签字二级公司经理意见：
日期
签字
签字
日期 修改情况（由二级公司经营负责人填写）：
签字
评审结论：本合同经二级公司组织评审，同意报公司复审。（盖章） 符合公司法律管理要求,同意盖章,意见如下

合同评审表格表16【分包评审表(联动公司)】_secret

合同评审表格表16【分包评审表(联动公司)】_secret

联动公司分包工程合同评审表（附承诺函）联动公司合约主办填写签约形式：业主指定分包三方协议自施部分两方协议妙分包商名称：分包工程名称：分包范围：分包模式：分包价款：付款方式：分包工程工期：分包工程质量等级：参加谈判人员：其中主谈判人员：与业主之间的施工合同是否已经签订已签妙未签口第一项项目经理部评定意见是否已经仔细研究合同全部内容能否代表公司实施合同履约过程分包费用是否合理能否完成公司管理目标总包责任划分是否合理总包投入是否能有效控制业主指定分包两方协议口（划对号选择，下同）是口能口是口能口是口是口否妙否妙否妙否妙否妙否妙其他意见：是否同意签订本合同评定人：第二项联动公司合约部评定意见分包招标手续是否齐全能否确保公司的收益同意不同意日期：年月曰齐全妙不齐全能妙否口其他意见:是否同意签订本合同评定人： 日期： 年 月曰联动公司项目管理部评定意见 是否研究了分包合同 是0 否O 甲乙方责任划分是否合理是0 否O 总包资源管理是否到位是O否O其他意见:第三项评定人： 日期：年 月 日 联动公司负责人评定意见是否同意上述评审人的意见是n 否n 能否控制给发展公司带来的各种风险能n否E其他意见：第四项是否同意签定分包合同 是◎ 否妙 是否同意签订本合同同意O不同评定人： 日期：年 月 日工程协力公司评定意见该分包商是否有合法的在乐注册手续 有H 无O 该分包商是否有足够的能力履行合同有H 无O其他意见：第五项不同意O是否同意签订本合同同意O 不同意第六项法律事务部评定意见合同的法律依据是否充足有效 合同的条款是否完整、严谨合同内容是否符合国家和地方现行的法律、法规 其他意见:是否同意签订本合同同意〖〗 不同意评定人：日期: 年 月曰第七项 项目管理部评定意见是否能有效管理该分包 分包履约可能存在的风险：是〖〗否是否同意签定分包合同评定人：日期:是〖〗年月否〖:日第八项合约部/机电工程部评定意见分包合同条款可能存在的风险:第九项 评审主持人（合约部/机电工程部业务经理）评定意见是否同意上述评审人意见 其他意见：: 同意〖〗不同意〖是否同意签订本合同 同意〖〗 不同意评定人: 日期: 年 月曰是〖〗 是〖〗 是〖〗否〖〗 否〖〗 否〖〗是否同意签订本合同 评定人：同意〖〗 日期： 年 月曰不同意评定人：日期: 第十项其他意见。

分包合同评审表

分包合同评审表
审批人：
日期：
财务处(评审工程款支付及违约索赔条款等)
审批人：
日期：
备注
对于甲方指定供应商，各部门评审均需明确本合同相关条款是否与主合同一致。
5、经办人：
联系电话：
项目经理(各项承诺的可实现性)
本人就该合同做出以下承诺：1.本人已详尽阅读合同条款，知晓该合同权利义务；2.本人承诺承担该合同引起的债权和债务；3.保证按合同支付款项，如有拖欠， 同意公司从工程款中扣留相应金额用于支付拖欠款并承担由此造成的损失。
项目经理：பைடு நூலகம்
日期：
法务与生产处(评审合同的完整性、明确性、价格的合理性、与总包合同的符合性等)
分包合同评审表
工程名称
建筑面积
结构层数
项目经理
分包工程造价
分包工程
工期
分包内容
分包单位通讯地址
分包单位名称
分包单位联系人及电话
基本要求
1、合同份数：份
2、合同分包方式：
□自行分包 □甲方指定发包
3、备案情况： □备案合同
4、使用印章： □集团合同专用章
□甲方直接分包
□承诺函
□集团行政章
□三方合同
□法人章

分包分供合同评审表

分包分供合同评审表
约□不同意签约□其他：
签字：年月日
技术部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
安监部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
文件修改记录
□各部门对合同无异议，请公司领导审批；
□已根据评审意见对合同进行修改，请公司领导审批；
□其他：。
签字：年月日
主管领导
□同意签约□不同意签约□其他：
合同管理表格
区域公司分包分供合同评审表
表格编号
项目名称：
分包分供单位：
合同名称：
合同编号：
评审意见
分包分供工程概况：
项目经理部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
项目管理部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
成本管理部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
物资采购部
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
区域公司经理
□同意签约□不同意签约□其他：
签字：年月日
备注：本表用于合同评审时使用

合同评审表格表16【分包评审表(联动公司)】_secret

合同评审表格表16【分包评审表(联动公司)】_secret

联动公司分包工程合同评审表（附承诺函）联动公司合约主办填写签约形式：业主指定分包三方协议〖〗业主指定分包两方协议〖〗自施部分两方协议〖〗（划对号选择，下同）分包商名称：分包工程名称：分包范围：分包模式：分包价款：付款方式：分包工程工期：分包工程质量等级：参加谈判人员：其中主谈判人员：与业主之间的施工合同是否已经签订已签〖〗未签〖〗第一项项目经理部评定意见是否已经仔细研究合同全部内容是〖〗否〖〗能否代表公司实施合同履约过程能〖〗否〖〗分包费用是否合理是〖〗否〖〗能否完成公司管理目标能〖〗否〖〗总包责任划分是否合理是〖〗否〖〗总包投入是否能有效控制是〖〗否〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第二项联动公司合约部评定意见分包招标手续是否齐全齐全〖〗不齐全〖〗能否确保公司的收益能〖〗否〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第三项联动公司项目管理部评定意见是否研究了分包合同是〖〗否〖〗甲乙方责任划分是否合理是〖〗否〖〗总包资源管理是否到位是〖〗否〖〗其他意见：是否同意签定分包合同是〖〗否〖〗评定人：日期：年月日第四项联动公司负责人评定意见是否同意上述评审人的意见是〖〗否〖〗能否控制给发展公司带来的各种风险能〖〗否〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第五项工程协力公司评定意见该分包商是否有合法的在京注册手续有〖〗无〖〗该分包商是否有足够的能力履行合同有〖〗无〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第六项法律事务部评定意见合同的法律依据是否充足有效是〖〗否〖〗合同的条款是否完整、严谨是〖〗否〖〗合同内容是否符合国家和地方现行的法律、法规是〖〗否〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第七项项目管理部评定意见是否能有效管理该分包是〖〗否〖〗分包履约可能存在的风险：是否同意签定分包合同是〖〗否〖〗评定人：日期：年月日第八项合约部/机电工程部评定意见分包合同条款可能存在的风险：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第九项评审主持人（合约部/机电工程部业务经理）评定意见是否同意上述评审人意见：同意〖〗不同意〖〗其他意见：是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗评定人：日期：年月日第十项其他意见。

分供方合同评审表

分供方合同评审表
分供方合同评审表
项目名称：
分供商：
评审单位：
分供方性质：指定分包（三方）□ 专业分包□ 劳务分包□ 采购□ 租赁□
采用合同文本：国家（地方/行业）示范文本□ 局制定□
评审资料情况
前期招标资料：具备□ 不具备□，原因说明：
营业执照：具备□ 不具备□，原因说明：
资质（资格）证明：具备□ 不具备□，原因说明：
是否同意签订本合同的结论性意见：
签字： 日期：
公司总经济师审批意见：
签字： 日期：
公司总经理（按授权规定减增项）审批意见：
签字： 日期：
安全生产许可证：具备□ 不具备□，原因说明：
对方签约授权委托：具备□ 不具备□，原因说明：
相关部门意见会签：
1、工程管理部门：对分供方选择节点是否符合局/公司对合格分包商名录和招议标选择的相关规定、对合同中与职能相关联的要素负有审查责任。
是否同意签订本合同的结论性意见： 签字： 日期：
2、法律事务部门：对合同相对方主体资格及资质与合同约定的工作内容相匹配性和其它合法合规情况负有比对和审查责任。
是否同意签订本合同的结论性意见： 签字： 日期：
合同管理部门意见：对下列合同要素负有审查责任：
1、分供方合同条款与总包合同义务的承接，包括合同主要条款涉及权利义务的传承：是□ 否□
2、指定分供方合同赋予我方对指定分供单位的有效管理权，包括但不限于付款审批权等：具备□ 不具备□
3、因指定分供单位违约对我方的免责条款，或对我方的赔偿与我方向发包方承担总承包管理责任和违约责任的关联性和匹配性：具备□ 不具备□
是否同意签订本合同的结论性意见： 签字： 日期：
3、成本管理部门：对合同价款与我方成本负有比对和审查责任。

承包合同各专业评审表

承包合同各专业评审表
一级
竣工结算审核方式、时限、结算尾款支付时间不明确
二级
竣工结算存在启动前提条件或启动时间大于项目完工后1年
三级
质保金预留及缺陷费用扣除
项目质保金比例≤5%
一级
项目质保金比例＞5%
二级
索赔条款
不存在无条件退场条款或对停工损失我方有索赔权
一级
停工损失我方无索赔权
二级
存在无条件退场条款
三级
4
财务专业
履约担保
缺陷责任认定
缺陷责任认定符合国家及行业标准
一级
缺陷责任认定不符合国家及行业标准
二级
竣工验收日期
竣工验收日期明确且符合国家及行业标准
一级
竣工验收日期明确但不符合国家及行业标准或竣工验收日期不明确
二级
9
安全专业
安全条款
安全条款符合国家安全法律法规要求，符合行业安全管理规定
一级
安全条款不符合国家安全法律法规要求，或不符合行业安全管理规定
三级
2
财务专业
资金情况
不存在垫资情况，或垫资完全有保障
一级
预付款支付
有预付款
预付款比例≥10%
一级
预付款比例＜10%
二级
无预付款
业主为中央企业或地方国有企业
三级
进度款（含预付款）支付
按月进度付款
工程款支付比≥当期完成工程量的85%
一级
当期完成工程量的75%≤工程款支付比＜当期完成工程量的85%
三级
按节点进度付款
履约担保为履约保函，且担保范围为合同范围内的责任
一级
履约担保比例超过预付款比例
二级
以现金形式提供履约担保，若业主为中央企业或地方国有企业

工程合同评审表范本

工程合同评审表范本

工程合同评审表范本【工程合同评审表】
一、基本信息
- 合同名称：
- 合同编号：
- 甲方（业主）：
- 乙方（承包商）：
- 合同金额：
- 合同签订日期：
- 项目启动日期：
- 预计完工日期：
二、合同范围与规范
- 工程项目描述：
- 工程范围界定：
- 适用标准与规范：
- 特殊要求说明：
三、合同条款审查
- 付款条件：
- 工期要求：
- 质量保证：
- 变更管理：
- 违约责任：
- 保险要求：
- 争议解决机制：
四、风险管理
- 风险识别：
- 风险评估：
- 风险应对措施：五、合规性检查
- 法律合规性：
- 行业规定合规性：- 公司政策合规性：六、财务审查
- 成本预算对比：
- 资金流计划：
- 审计与报告要求：七、技术评审
- 设计文件完整性：- 施工方案可行性：- 技术支持与培训：八、环境与安全
- 环境保护措施：
- 安全生产要求：
- 应急预案：
九、其他相关方审查- 供应商资质：
- 分包商管理：
- 利益相关者沟通：十、综合评价与建议- 合同优势分析：
- 潜在问题提示：- 改进建议：【结语】。

垄断类及业主指定类分供方合同评审

垄断类及业主指定类分供方合同评审
中国建筑 合同管理表格
垄断类及业主指定类分供方合同评审
表格编号
项目名称：
分包分供单位：
合同名称：
合同编号：
合同类别
指定分包（三方）□ 专业分包□ 劳务分包□ 租赁□ 零星分包工程□
采用文本
国家（地方/行业）示范文本□ 局制定□ 对方提供□
分包工程/采购、租赁范围内容概况：
评审部门
评审要求
项目商务部
1、前期招标核验、企业标准文本采用情况、对方资质与合同约定的工作内容相匹配性和合法合规情况、合同义务承接、指定分供方合同我方有效管理权、我方免遭条款、与承担的管理责任的关联性和匹配性、签约授权等。
项目经理签字： 年 月 日
分公司总经济师意见
签字： 年 月 日
公司合约法务部意见
对方资质与合同约定的工作内容相匹配性和合法合规情况、合同义务承接、指定分供方合同我方有效管理权、我方免遭条款、与承担的管理责任的关联性和匹配性、签约授权等。合同严谨性审查。
签字： 年 月 日
公司总经济师意见
签字： 年 月 日
2、承包范围、价格、工程量确认方式、人工材料价格调整方式、结算等。
3、进度款支付比例、时限、结算尾款支付、保修款支付、农民工工资支付保证、税金扣缴等。
商务经理签字： 年 月 日
项目总工程师
1、分供方合格名录复核、工期、质量以及维修等。
2、安全和工伤指标等
项目总工程师签字： 年 月 日
项目经理审核意见

分供方合同评审会签表

分供方合同评审会签表

分供方合同评审会签表（R14-03）
第号
非施工类合同流转审核审批表（R14-04）
物资需求计划（R15-01/CSCEC-PM-0901）
物资供应商评价表（R15-02）
编号：
注：应保存适当的证明材料。

物资合格供应商名录（R15-03）公司填报
单位：年度：版本：
统计负责人：填报人：实际报出日期：
物资采购比价会审表（R15-04/CSCEC-PM-0902）
按修改后表格
物资管理情况（季度）报表（R15-05）公司填报填报单位：年第季度
物资进场记录（R15-06）
年度
物资进场验收计划（R15-07/CSCEC-PM-1301）
原材料试验取样记录（R15-08）
物资验收单（R15-09）
物资紧急放行记录（R15-10）工程名称：编号：
物资验证记录（R15-11）
编号：
注：该表只在供方处验证时填写。

物资领用单（R15-12）
不合格物资处理记录（R15-13）工程名称：编号：
战略供应商满意度调查表（R15-14)
尊敬的合作伙伴：
非常感谢您为我公司提供的服务，为增进我们之间的合作，请填写下表并将您的意见告诉我们，我们将不断改进。

中建八局第三建设有限公司
地址：邮编：
公司战略供应商满意度调查汇总报告（R15-15）
公司填报
说明：以上表格用红色标注由公司物资部填报外，其余由项目填写，须上报公司的必须按要求、时间报公司物资部，此表格是三公司《公司管理手册》记录表汇编（2012版）配合公司管理手册使用，望各位物资管理人员对公司管理手册、实物资产管理办法加强学习、理解、领会和落实。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
①业主直接支付工程款给分包分供单位，分包分供单位向业主提供相应发票。
②业主支付我方工程款，我方支付给分包分供方，分包分供方向我方提供相应发票。
③其它：
3、照管内容：（）
①照管内容与我方照管费用：（）
①按分包分供结算金额的%收取照管费；
②在与业主的大合同中收取照管费；
③其它：
5、分包分供合同中，工期、质量、安全、文明施工等相应管理要求与大合同是否一致：（）是（）否（说明原因）
6、其它：
项目部责任担当体成员签字确认
本项目部相关部门对此分包分供合同进行评审，同意签订此合同。
项目经理：商务经理：
其他责任担当体成员：
商务成本中心
资金部
中国建筑合同管理表格
业主指定专业分包分供合同评审表
工程名称：
分包分供单位：
承包范围及内容：
合同总额：
记录人：
记录时间：
评审主要内容
1、合同形式：（）
①三方签订分包分供合同；
②两方签订分包分供合同；
③业主与分包分供单位已经签订分包分供合同，委托我方与分包分供单位签订备案合同。
④其它：
2、工程款支付方式及发票：（）