对企业财务再生策略问题论文

中小企业财务管理问题及对策论文随着经济全球化的加深,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小企业已经成为国民经济的支柱。

下面是店铺为大家整理的中小企业财务管理问题及对策论文，供大家参考。

中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。

关键词：中小企业;财务管理一、如何提高中小企业财务管理工作质量切实提高中小企业在新常态下的财务管理工作质量就必须，有的放矢地研究改革措施及应对方法，必须均衡施力不可有所偏颇。

只有这样才能够真正实现企业的再发展再腾飞，才能够在新常态下走出属于企业自己的一片天。

1.端正管理意识。

科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。

虽然在过去许多年间，企业的生存与发展与市场扩展及产品开发密不可分，但是随着市场经济发展的逐渐科学化、制度化、规范化以及同行业企业之间相互竞争的压力不断增大，企业尤其是中小企业想要在激烈的竞争之中获得自己的一席之地甚至不断壮大发展就必须从只关注投资、市场及产品的外向型粗放式经营管理模式中解放出来，将更多的管理精力投注在内部管理尤其是财务管理工作方面。

因为近年来财务管理工作已经随着企业管理需求的变化发生了职能及功能上的重大变化，财务管理已经从简单的实务性操作层面一跃成为影响整个企业全面管理及制度建设的决策性运作环节。

所以想要加强财务管理就必须正视财务管理的这一变化，必须从思想上重视起来。

而真正的正确、科学的管理意识不仅是要了解财务管理工作对于企业自身发展的重要性，同时也要了解财务管理工作的具体内容及理论、实践知识，还要将财务管理工作与企业自身运作特点进行有效结合，从而避免管理活动中的浮于表面、流于形式，这样才能够真正发挥出财务管理在日常工作中的指导及渗透作用，为财务管理工作良性运作营造一个有序的内部环境。

论企业财务管理存在的问题与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-01摘要我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。

从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。

在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。

而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。

关键词企业财务管理控制体系资金筹集企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。

财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。

随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体，提高经济效益、实现企业价值最大化是企业管理的基本目标。

一、当前我国企业财务管理存在的问题1.一些企业集团价值观念落后，思维僵化陈旧。

财务管理中重要的概念，如货币的时间价值、风险投资、边际成本和机会成本等，他们脑海中一片空白，这一切反映在财务管理的目标上，就是未能确立起价值最大化的思想，反映在财务管理实践中，就是致使财务人员产生许多不科学的做法，如筹资时不考虑资本成本和资本结构，投资时不测算风险报酬，不分析现金流量，不计算报酬率和投资回报期等。

2.财务组织一元化与财务主体界限模糊不清。

我国企业集团一开始由政府用行政手段“组合”而成，不少企业集团的形成都是以国有大型企业或行政事业机构为基础发展而成的。

浅析企业财务管理的发展与创新策略中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01摘要市场经济的发展使得企业的财务管理在企业的管理中占据很重要的地位，财务管理是现代企业的管理核心。

但是随着企业的发展，在知识经济的这种大背景下，企业管理面临着很多的问题，而完善企业的财务管理是应对企业发展障碍的有效的途径。

本文主要从企业财务管理的问题以及企业财务管理的发展与创新策略来进行分析。

关键词企业财务管理发展创新一、企业财务管理存在的问题财务管理是企业管理中很重要的内容，是企业管理的核心。

财务管理就是以企业的财务为对象，组织、协调和控制资金的全过程，并在处理这一过程的基础上，更好地保证企业目标的实现。

但是，现代企业财务管理存在很多的问题。

1．企业财务组织设置不合理企业财务组织设置不合理，使得企业财务管理面临很多的问题，主要表现在：一方面，企业财务机构的设置不合理，中间层次很多，导致效率低下，而最终缺乏灵活性和创新性；另一方面，企业财务机构的设置很不科学，使得企业财务管理分工不明、层次不清；再次，很多企业领导没有认识到企业财务管理的重要性，财务人员的职能欠缺，造成了企业财务管理组织体系的不合理。

2．企业财务管理方法落后知识经济的发展大大开拓了经济活动的发展空间，并最终改变了传统的经济活动，在这种背景下，企业财务管理面临着很大的挑战。

一方面，财务管理方面信息化不高，使得不少企业采用了较为分散的财务管理模式，财务信息不能有效地共享，监督也比较滞后，这种落后的财务管理方法给企业的发展带来了很大的弊端。

3．企业财务管理的目标不合理合理的财务管理目标不仅是企业财务管理的起点，也是企业财务管理体系建立的基础。

企业财务管理以实物资本、货币资本等为主，并且围绕财务资本的运用、筹集以及资本增值后的合理分配等进行理财活动，这种管理方式注重的是财务资本的作用，但是，现阶段的财务管理在知识经济的背景下，应是以人力资本为中心。

企业资产重组存在的财务问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景企业资产重组是指企业通过对现有资产进行调整和重新配置，以实现资源优化配置、提高经营效率和盈利能力的行为。

随着市场竞争的加剧和市场环境的不断变化，企业资产重组已成为企业发展的重要战略选择之一。

然而，在企业资产重组过程中，往往会涉及到各种财务问题，这些财务问题可能会对企业的经营及发展带来不利影响。

研究表明，企业资产重组中存在诸如资产减值、资产重估、融资困难、税务影响等各种财务问题。

这些问题可能会影响企业的盈利能力、财务稳定性和发展前景。

因此，深入研究企业资产重组中的财务问题并提出有效的对策至关重要。

本文旨在探讨企业资产重组存在的财务问题及对策，为企业在进行资产重组过程中避免财务风险、实现可持续发展提供参考。

希望通过对企业资产重组中的财务问题进行深入分析和探讨，为企业提供有效的财务管理策略，推动企业资产重组工作的顺利进行，实现经济效益和社会效益的双赢。

1.2 研究目的企业资产重组的研究目的是为了深入分析企业在资产重组过程中所面临的各种财务问题，并提出对应的有效对策，以帮助企业顺利实现资产重组的目标。

通过研究，可以更好地认识企业资产重组的特点和影响因素，帮助企业管理者更好地应对各种财务挑战，提高企业资产重组的实施效率和成功率。

研究还可以为相关研究领域提供新的理论支持和实践经验，促进企业资产重组领域的不断发展和完善。

通过明确研究目的，可以更好地引导研究方向和方法，提高研究的针对性和实用性，为企业资产重组的顺利进行提供有力支持。

1.3 研究意义企业资产重组是企业进行战略调整和优化资源配置的重要手段，对企业的可持续发展具有重要意义。

以财务问题为核心展开研究，有助于深入了解企业资产重组过程中所面临的挑战和风险，为企业决策者提供参考和建议。

研究资产重组存在的财务问题及对策，能够帮助企业更有效地应对资产减值、资产重估、融资困难以及税务影响等各种挑战。

通过加强风险评估、合理规划资产配置、精细管理资产减值、积极应对融资困难以及合规处理税务问题等对策，企业能够有效化解财务风险，保障企业资产重组的顺利进行。

基于企业可持续发展的财务能⼒探讨论⽂基于企业可持续发展的财务能⼒探讨论⽂ 论⽂摘要：可持续发展能⼒包括核⼼知识技术能⼒、协调整合能⼒、⽣产运营能⼒、市场营销能⼒、战略管理能⼒、创新能⼒等。

它表现在财务上是盈利能⼒、偿债能⼒、营运能⼒、资本结构、创造价值能⼒、成长能⼒等。

企业可持续发展能⼒的提⾼最终将体现在企业财务能⼒的改善和提⾼上,只有企业财务能⼒得到提⾼,才能维持企业可持续发展能⼒的提⾼,才能确保企业持续竞争优势的延续。

企业应在明确财务能⼒特征和影响因素的基础上，实施⼀系列有效措施，着⼒培育可持续发展的财务能⼒。

论⽂关键词：企业,可持续发展,财务能⼒,培育途径 ⼀、可持续发展能⼒的标志 可持续发展能⼒包括核⼼知识技术能⼒、协调整合能⼒、⽣产运营能⼒、市场营销能⼒、战略管理能⼒、创新能⼒等。

它表现在财务上是盈利能⼒、偿债能⼒、营运能⼒、资本结构、创造价值能⼒、成长能⼒等。

企业可持续发展能⼒的提⾼最终将体现在企业财务能⼒的改善和提⾼上,只有企业财务能⼒得到提⾼,才能维持企业可持续发展能⼒的提⾼,才能确保企业持续竞争优势的延续。

企业应增加销售收⼊，最⼤限度地争取市场份额，进⽽在长期内达到利润最⼤化和资本增值最⼤化的⽬标，从⽽不断增强企业的可持续发展能⼒。

⼆、企业财务能⼒的内涵和特征 （⼀）企业财务能⼒的内涵 现代企业的可持续发展，在很⼤程度上取决于⾃⾝的财务能⼒，企业的财务能⼒的好坏与优劣程度倍受社会有关各⽅的关注。

企业财务能⼒从属于企业能⼒,是企业能⼒体系的重要组成部分。

何谓企业财务能⼒，宋献中、罗宏认为财务能⼒是指企业创造价值的能⼒,是企业财务运⾏效率的体现。

朱开悉认为企业财务能⼒包括企业财务活动能⼒、企业财务管理能⼒和财务表现能⼒。

财务活动能⼒包括企业筹资能⼒、投资能⼒、资⾦运⽤能⼒和分配能⼒等，其核⼼是企业可持续发展能⼒；财务管理能⼒包括财务决策能⼒、控制能⼒、协调能⼒、组织能⼒等，其核⼼是企业可持续创新能⼒；财务表现能⼒包括盈利能⼒、偿债能⼒、营运能⼒、成长能⼒等，其核⼼是可持续盈利能⼒。

浅析企业资产重组财务问题与对策【摘要】本文主要从引言、正文和结论三个部分对企业资产重组的财务问题进行浅析。

在介绍了企业资产重组的背景和研究目的。

在分别阐述了企业资产重组的定义与形式、财务问题、应对对策以及财务效益分析，同时通过案例分析展示了实际情况。

在对文章进行了总结，并展望未来的发展趋势，最后给出了对企业资产重组的启示。

通过本文的分析，读者可以更全面地了解企业资产重组过程中可能遇到的财务问题，以及如何制定相应的对策来解决这些问题，从而实现财务效益的提升。

【关键词】企业资产重组、财务问题、财务对策、财务效益、案例分析、总结、展望、启示1. 引言1.1 介绍企业资产重组是指企业通过资产置换、资产损益等多种方式对现有资产进行重新组织和再配置，以优化资源配置、降低成本、提高效益的行为。

随着市场环境的不断变化和企业自身的发展需求，越来越多的企业选择进行资产重组，以应对激烈的竞争和提升自身竞争力。

资产重组是企业发展战略的重要组成部分，可以帮助企业实现资源整合、结构优化、降低经营成本、提高盈利能力等目标。

企业资产重组也面临着诸多财务问题，如资产评估困难、税务风险、财务风险等。

如何有效地应对这些财务问题，实现资产重组的顺利进行和预期效果，是企业在实施资产重组过程中亟需解决的难题。

本文将针对企业资产重组的财务问题和对策进行深入分析和探讨，以期为企业实施资产重组提供参考和指导。

通过对财务问题的剖析和对策的研究，可以更好地把握资产重组的机遇与挑战，提高企业的综合竞争力和盈利能力。

1.2 研究背景企业资产重组是企业为了调整资产结构以提高经营效率、风险控制和竞争力而进行的重要战略举措。

随着市场环境的不断变化和竞争日益激烈，企业资产重组已成为企业发展的必然选择。

在市场竞争日益激烈的情况下，企业需要不断优化资源配置，提高资产的效率和流动性，以应对市场挑战和迎接机遇。

研究背景章节主要讨论了当前企业面临的挑战和问题，包括市场变化、竞争加剧、资金紧缺等因素给企业资产重组带来的重要性和紧迫性。

73504 财务分析论文浅析财务管理存在的问题及对策财务管理在企事业单位发展中发挥着非常重要的作用，在市场经济快速发展的现在社会环境中，原来，传统财务管理的一些管理模式都早已经满足不了企事业单位在发展中的要求，很多观念和内容面临着新的挑战，要不断的创新财务管理模式来适应现如今企事业单位发展的需求，要尽力的将与利益有关者间的财务关系进行协调好。

一、财务管理存在的主要问题1.财务管理人员的素质有待提高财务管理工作中任何企事业单位管理工作中的一个重要的环节。

为了更好地发挥财务管理工作的重要作用，这就要求单位的财务管理人员要具有科学管理水平以及良好的职业道德。

财务的管理人员对单位财务管理中的效率起着至关重要的作用。

现在很多单位对花费一些费用来培养或是通过招聘一些的技术能力强的科研技术人员，却对管理人员是财务管理方面的人才不重视，领导的这种意识造成了财务管理的人员整体素质不高，财务的管理能力非常差。

2.财务管理和会计的核算间存在合作性差在实际工作中，财务管理工作是需要很多方面互相配合，互相协调，共同发展的，其中财务管理和会计核算二者之间的关系就是非常密切的，但是现在大多数的企事业单位大多数都更加偏重于对资金的核算管理，表面上直接和财务有相关的工作，往往忽视了很多间接性的工作，这就导致财务的管理和会计的核算间的联系不密切。

3.财务管理制度设置的不合理，导致了企业的管理效率降低企业对于财务机构的设置非常的重要，如果机构整体的层次不够清晰，就会导致财务工作中责权的不明确，一旦产生什么问题就会发生人员之间互相推托责任，这样就无法来达到企业财务的管理目标。

企业财务的机构如果设置的不合理，就不能来起到整体监督的职能，这样就会使财务的人员有舞弊行为的现象可能性增加。

4.发展中的投资科学性不足现如今很多企事业单位在进行发展和壮大与其各项投资决策分不开的，只要是投资行为就一定存在着一定的投资风险，所以说投资方向选择的是否科学、可行和各企事业单位未来的生存、发展壮大有着非常紧密的内在联系，如果在进行投资的时候没有比较科学的可行性策略，就会导致将来在财务方面出现一系列的问题，在现在经济环境中，要对整个项目进行投资的前提条件就是要对企业的项目能够有比较深了解，这就要求决策者在做投资的决策时侯，就需要对整个项目中设计的一系列具体的问题进行明确的决策，不断加强财务管理研究。

浅析企业资产重组财务问题与对策企业资产重组是企业为了提高资源配置效率、优化经营结构，实现规模经济和产业集中而进行的重要战略决策。

资产重组不仅是企业进行战略性调整的方式之一，也是企业进行并购重组的手段之一。

在资产重组过程中，财务问题始终是一个重要的考量因素。

本文将通过浅析企业资产重组的财务问题，探讨其对策。

1.资产评估问题资产评估是企业资产重组的第一步，也是非常关键的一步。

资产评估的准确性直接影响到资产重组的决策和后续的运作。

在资产评估过程中存在的问题主要包括评估标准的不确定性、评估方法的选择困难、评估对象的资料不完整等。

这些问题都可能导致资产估值的不准确，进而影响到资产重组的决策和后续的运作。

2.财务风险问题资产重组过程中，企业面临着各种各样的财务风险，比如市场风险、信用风险、流动性风险等。

这些风险可能来自于资产重组的各个环节，比如资产交易、融资安排、税务安排等。

如果企业在资产重组过程中未能有效地管理这些风险，就可能对企业造成不可挽回的损失。

3.财务合规问题资产重组往往涉及到企业的财务合规问题，比如公司法律法规的遵守、财务报表的真实性和完整性等。

如果企业在资产重组过程中存在财务合规问题，就可能导致企业在法律上和道德上面临严重的后果，对企业形象和经营活动造成严重影响。

二、企业资产重组的财务对策1.加强资产评估的科学性和准确性企业在进行资产重组时，应该加强对资产评估的科学性和准确性的要求。

要选择适当的资产评估标准和方法，确保评估结果的准确性和公正性。

要加强对评估对象资料的收集和整理工作，确保评估对象的资料完整和真实性。

要引入第三方评估机构，增加评估结果的客观性和可信度。

2.有效管理财务风险企业在进行资产重组时，应该有效管理财务风险，预防可能出现的风险问题。

要对资产重组过程中可能出现的各种财务风险进行充分的认识和预判，建立健全的风险管理机制。

要加强对资产交易、融资安排、税务安排等环节的监管和控制，减少财务风险的发生概率。