2019XX街道办事处人事管理制度-范文精品

第一章总则第一条为加强办事处人员的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于办事处全体员工，包括管理人员、业务人员、辅助人员等。

第三条办事处人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，积极履行岗位职责，努力完成各项工作任务。

第二章工作时间与考勤第四条办事处实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不少于8小时。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，需提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。

第六条请假类型包括事假、病假、婚假、产假、丧假等，具体请假流程及批准权限按照公司规定执行。

第七条员工每月累计迟到、早退、旷工时间超过8小时，视为严重违纪，公司将根据情况给予相应处罚。

第八条办事处实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内完成打卡，不得代打卡或未打卡。

第三章工作纪律与行为规范第九条办事处人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。

第十条员工在工作中应保持良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第十二条办事处人员应积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第四章工作质量与效率第十三条办事处人员应严格按照工作流程和标准，确保工作质量。

第十四条员工应主动学习业务知识，提高业务水平，不断提高工作效率。

第十五条办事处人员应积极协作，互相支持，共同完成工作任务。

第五章奖惩与培训第十六条办事处设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励；对违反规定的员工给予批评教育或处罚。

第十七条员工晋升、培训、休假等福利待遇按照公司规定执行。

第十八条办事处定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第六章附则第十九条本制度由办事处主任负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由办事处主任根据实际情况予以补充和调整。

办事处管理规章制度和职责范文第一章总则第一条为了规范办事处的管理工作，提高工作效率，明确各级管理人员的职责和权力，制定本规章制度。

第二条办事处应当按照本规章制度和上级主管部门的要求，认真履行各项工作职责，维护公司的形象和利益。

第三条办事处应当建立健全内部管理制度，完善工作流程，提高工作效率。

第二章办事处的职责和权力第四条办事处应当负责实施公司的各项决策和指示，按照公司的战略目标，制定相关实施计划，并组织实施。

第五条办事处应当负责对本地市场的调查研究，了解市场需求和竞争情况，并及时向上级主管部门汇报。

第六条办事处应当负责制定工作计划和目标，并按照计划和目标进行工作。

第七条办事处应当负责开拓销售渠道，开展市场营销活动，提高产品销售额和市场份额。

第八条办事处应当负责收集和整理本地区的竞争对手信息，包括产品信息、价格策略、销售渠道等，并及时向上级主管部门汇报。

第九条办事处应当做好客户关系管理工作，维护和扩大客户群体，提高客户满意度。

第十条办事处应当负责对本地市场的销售情况进行分析和评估，并及时向上级主管部门报告。

第三章办事处的管理制度第十一条办事处应当制定健全各项管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、销售管理制度等。

第十二条办事处应当按照公司的规定，建立健全招聘、培训、考核和激励机制，提高员工素质和工作效率。

第十三条办事处应当按照公司的财务管理规定，建立健全财务管理制度，加强财务控制和风险防范。

第十四条办事处应当建立健全销售管理制度，规范销售行为，提高销售业绩。

第十五条办事处应当建立健全内部沟通机制，加强各部门之间的协作和沟通。

第十六条办事处应当建立健全档案管理制度，保证工作记录的真实性和有效性。

第十七条办事处应当建立健全安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全。

第四章办事处的监督与评估第十八条上级主管部门应当定期对办事处的工作进行评估和监督，及时发现问题并提出整改要求。

第十九条办事处应当定期向上级主管部门汇报工作情况，包括市场调研、销售统计、客户情况等。

办事处管理制度范文第一章总则第一条为了规范办事处的日常管理，提高办事处工作效率，保障员工权益，特制定本办事处管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有办事处的日常管理。

第三条办事处的管理应遵循公平、公正、诚实、守信的原则，遵守国家法律法规和公司规章制度。

第四条办事处的管理目标是提供优质的服务，促进办事处的稳定运作和持续发展。

第二章办事处组织结构和职责第五条办事处设办事处总经理，设不设副总经理视办事处规模和情况确定。

办事处总经理是办事处的决策者和主要负责人，负责办事处的日常管理和整体工作。

副总经理协助办事处总经理完成日常管理工作。

第六条办事处总经理负责以下工作：（一）制定和执行办事处的发展战略和工作计划；（二）监督办事处的日常运营和管理；（三）组织并协调办事处各部门的工作；（四）保障办事处的经济效益和质量目标的实现；（五）负责处理办事处内部和外部的重要事务；（六）协调办事处与其他部门、机构以及客户的沟通和合作。

第七条办事处副总经理协助办事处总经理完成以下工作：（一）参与制定和执行办事处的发展战略和工作计划；（二）协助监督办事处的日常运营和管理；（三）协调办事处各部门之间的协作和沟通；（四）协助保障办事处的经济效益和质量目标的实现；（五）负责处理办事处内部和外部的一般事务；（六）协助办事处与其他部门、机构以及客户的沟通和合作。

第八条办事处还设各部门，根据具体情况可设立业务部、财务部、人力资源部、市场部等部门。

各部门负责办事处相关工作，包括但不限于业务工作、财务管理、人力资源管理、市场推广等。

第三章工作制度第九条办事处应遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的决策和指示。

第十条办事处应制定和实施办事处内部的工作制度，包括但不限于考勤制度、会议制度、文件管理制度等。

各部门负责制定本部门的具体工作制度，并及时向办事处总经理报备。

第十一条办事处应建立健全员工奖励制度和惩罚制度，激励员工的积极性和创造力，重视员工的绩效和表现。

第一章总则第一条为加强街道办事处人员管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，根据国家有关法律法规和政策，结合本街道实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于街道办事处全体工作人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，实行岗位责任制、绩效考核和奖惩分明。

第二章人员管理第四条人员招聘1. 严格按照国家相关法律法规和政策，实行公开招聘、公平竞争、择优录取的原则。

2. 招聘工作应公开透明，招聘信息应在规定范围内广泛发布。

3. 招聘过程中，要严格审查应聘者的资格条件，确保选拔到优秀人才。

第五条岗位设置1. 根据街道工作需要，合理设置岗位，明确岗位职责和任职条件。

2. 人员配置应遵循专业对口、结构合理、优势互补的原则。

第六条考核与评价1. 建立健全考核评价体系，定期对工作人员进行考核。

2. 考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。

3. 考核结果应向工作人员公开，接受监督。

第七条培训与发展1. 定期组织工作人员参加各类培训，提高业务能力和综合素质。

2. 鼓励工作人员参加各类专业考试，取得相关资格证书。

3. 为工作人员提供晋升通道，激发工作积极性。

第三章工作纪律第八条工作人员应严格遵守国家法律法规和街道规章制度，服从组织安排，履行岗位职责。

第九条工作人员应遵守职业道德，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

第十条工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条工作人员应保持良好的工作状态，不得在工作时间进行与工作无关的活动。

第四章奖惩第十二条对工作表现突出、成绩优异的工作人员，给予表彰和奖励。

第十三条对违反工作纪律、工作不力、造成不良影响的工作人员，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处分。

第十四条对严重违反工作纪律、损害国家和集体利益的工作人员，依法依规予以处理。

第五章附则第十五条本制度由街道办事处负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。

XX街道办事处人事管理制度
是指XX街道办事处对于人事管理的规定和流程。

下面是一个可能的XX街道办事处人事管理制度的内容：
1. 人事管理原则：坚持公平、公正、公开的原则，依法管理人事事务，形成科学化、规范化的管理模式。

2. 人事编制管理：按照国家和地方的有关规定，科学编制、合理调整街道办事处的人事编制，合理配置各类人才。

3. 人员招聘与选拔：依据所需岗位的职责和要求，制定公开、公平、公正的招聘方式和程序，确保招聘过程公正透明，选择合适的人才。

4. 职位任命和晋升：根据人员综合素质、工作表现和岗位要求，进行合理的职位任命和晋升，确保人员在合适的职位上发挥作用。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬制度，根据人员的工作表现和贡献给予相应的薪酬激励和奖励，同时提供适当的福利待遇。

6. 培训和发展：制定培训计划，对工作人员进行必要的职业培训和素质提升，为他们的职业发展提供支持和机会。

7. 绩效评价与考核：制定科学的绩效评价和考核体系，对工作人员进行全面和公正的绩效评价，根据评价结果采取相应的激励和纠正措施。

8. 劳动关系管理：遵守国家和地方的劳动法律法规，与工会建立和谐的劳动关系，维护员工的合法权益。

9. 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，做好人事档案的归档、查阅和保密工作，确保人事档案的完整性和安全性。

10. 人事投诉处理：建立有效的人事投诉处理机制，及时解决人员的投诉和纠纷，维护员工的合法权益和工作环境。

以上是一个可能的XX街道办事处人事管理制度的大致内容，具体的制度可根据实际情况进行制定和调整。

一、总则为加强街道办机关人员管理，提高工作效率，规范工作秩序，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于街道办机关全体工作人员，包括机关各部门、直属事业单位和派出机构。

三、组织机构1.街道办机关成立人事管理领导小组，负责制定、修改和解释本制度。

2.各科室、部门设立人事管理员，负责本部门人员管理工作的具体实施。

四、岗位职责1.机关工作人员应遵守国家法律法规，严格执行党的路线、方针、政策。

2.机关工作人员应按时上下班，保持良好的工作状态，认真履行岗位职责。

3.机关工作人员应积极参加培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。

4.机关工作人员应自觉维护机关形象，遵守机关纪律，不得参与任何违法违纪活动。

五、考勤制度1.机关工作人员实行签到制度，每日上下班需通过指纹或人脸识别设备打卡。

2.机关工作人员应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

3.机关工作人员因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。

4.机关工作人员请事假、病假、产假等，按照国家规定执行。

六、奖惩制度1.对工作表现优秀、成绩突出的机关工作人员，给予表彰和奖励。

2.对违反本制度、工作不负责任、造成不良影响的机关工作人员，给予批评教育、通报批评、罚款等处罚。

3.对严重违反纪律、构成违法的，依法依规追究责任。

七、培训与考核1.机关工作人员应积极参加各类培训，提高自身业务水平和综合素质。

2.街道办机关定期对工作人员进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。

八、附则1.本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2.本制度由街道办人事管理领导小组负责解释。

3.街道办机关各部门、直属事业单位和派出机构应根据本制度制定具体实施办法。

XX街道办事处人事管理制度范文第一章总则第一条为规范XX街道办事处的人事管理，保障人才队伍的稳定和提升，提高工作效率和服务质量，根据相关法律法规，制定本人事管理制度。

第二条本制度适用于XX街道办事处内所有职工的人事管理工作。

第三条本制度的实施目的是为了统一人事管理工作流程，保障公平公正，提高人事管理的科学化和规范化水平。

第四条 XX街道办事处的人事管理工作必须始终坚持党的领导，遵守国家法律法规，以人为本，聚焦发展，注重激励，做到公平公正。

第五条人事管理工作应该根据XX街道办事处的工作需要和岗位特点，制定合理的人员配置和团队建设方案。

第六条 XX街道办事处的人事管理工作应该注重培养和引进人才，提供良好的晋升机会和职业发展通道。

第七条本制度自发布之日起正式实施，修订时须经过XX街道办事处领导班子讨论通过。

第二章人事管理流程第一条 XX街道办事处的人事管理流程包括人员招聘、录用与聘用、培训与开发、考核与激励、晋升与调动、离职与退休等环节。

第二条人员招聘应根据具体岗位的要求和XX街道办事处的发展需要进行，采取公开招聘、内部招聘等形式，招聘程序公开透明，公正公平，综合考察应聘人员的综合素质和能力。

第三条录用与聘用应根据招聘结果进行，经过严格的考察和审核，拟定人员录用或聘用合同，与被聘人员签订劳动合同和聘用合同。

第四条培训与开发环节应根据工作需要和个人发展需求进行。

制定完善的培训计划，及时提供培训机会和资源，提高人员专业素质和技能水平。

第五条考核与激励应根据XX街道办事处的绩效考核制度进行，根据个人工作表现和工作成绩进行评价，将考核结果用于激励和奖励。

第六条晋升与调动应根据工作需要和个人能力评估进行，对符合晋升条件的人员进行晋升和调动。

第七条离职与退休应根据个人申请或工作需要进行处理，制定合理的离职或退休手续，并提供必要的协助和安排。

第三章人事管理原则第一条党的领导是人事管理工作的根本原则。

第二条公平公正是人事管理工作的基本原则。

XX街道办事处人事管理制度范文一、总则为规范人事管理工作，提高工作效率，建立健全人事管理制度，特制定本制度。

二、目标1. 确保人事管理工作符合法律法规和政策要求。

2. 提高人事管理的科学化、规范化、人性化水平，促进员工发展。

3. 高效开展各项人力资源管理工作，提升组织业绩。

三、职责1. 人事部门负责制定和实施人事管理制度，并监督执行情况。

2. 各部门负责按照制度要求开展人事管理工作，配合人事部门的工作。

四、流程1. 招聘流程（1）确定招聘需求：各部门提出招聘需求，并按照组织需要和预算限制确定招聘计划。

（2）发布招聘信息：招聘部门将招聘信息发布至合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等。

（3）简历筛选：人事部门负责对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

（4）面试选拔：人事部门组织面试，通过面试筛选出最适合的候选人。

（5）岗前培训：招聘成功的员工需参加相应的岗前培训，以适应工作需要。

2. 绩效考核流程（1）目标设定：各部门负责员工目标设定，确保目标具体、可量化、可衡量，并与员工达成一致。

（2）绩效评估：在约定的时间内，对员工进行绩效评估。

评估采用多种方法，包括自评、上级评估、同事评估等。

（3）绩效反馈：将绩效评估结果及时反馈给员工，并进行必要的讨论和解释。

（4）奖惩措施：根据绩效评估结果，奖励绩效优秀的员工，对绩效不佳的员工进行适当的惩罚或辅导，以激励员工持续改进。

3. 培训发展流程（1）培训需求确定：根据组织发展需要和员工个人发展需求，确定培训需求。

（2）培训计划制定：制定培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

（3）培训实施：组织培训，提供相应的培训资源和教学环境。

（4）培训评估：培训结束后进行培训效果评估，收集反馈意见，并将评估结果用于改进培训工作。

4. 奖惩措施（1）奖励：对优秀员工给予表彰和奖励，包括物质奖励、荣誉称号等。

（2）惩罚：对违反规章制度、工作失职的员工进行相应的纪律处分，包括扣减绩效工资、停职等。

XX街道办事处人事管理制度范本一、总则为规范XX街道办事处人事管理工作，提高办事处干部人事管理水平和效能，特制定本人事管理制度，以落实人事管理的科学性、公平性和规范性。

二、人事管理的目标1. 保障办事处干部队伍的合理配置，实现人岗相适、岗位要求与人员能力相匹配。

2. 确保人事决策的公正性和公平性，充分尊重员工的权益，激发员工的工作积极性和创造性。

3. 建立健全的人才梯队发展机制，为办事处的长远发展提供有力的人才支持。

4. 加强人力资源管理，提高员工综合素质，为办事处提供优秀的人才队伍。

三、人事管理的原则1. 公开公正原则：招聘、选拔、留用、奖惩等人事活动要公开、公正、透明，遵守国家有关法律法规和办事处相关制度规定。

2. 具有竞争性原则：通过公开选拔，根据岗位需求和人员能力，通过竞争实现人员的合理配置。

3. 激励激情原则：注重激励机制的建立，激发员工的工作热情和积极性，创造有利于人才成长的工作氛围。

4. 能上能下原则：及时提拔优秀人才，同时对于工作能力不符合岗位要求的人员，采取合理的方式进行下岗或调整，确保人事管理的灵活性和高效性。

四、人事管理的具体制度1. 干部选拔任用制度(1) 独立公开招聘制度：设立专门的干部招聘岗位，由相关部门组织公开招聘，采用笔试、面试等方式进行综合考察和评估。

(2) 职务晋升制度：根据干部的绩效表现和能力，进行按序排列的晋升评估，逐级提升干部的职务，提高干部队伍的整体素质。

(3) 干部培训机制：建立健全的干部培养、培训和选拔机制，开展系统、全面的培训，提升干部的专业素质和管理能力。

2. 岗位聘任制度(1) 岗位发布制度：发布岗位招聘信息，明确岗位职责和要求，采取竞争性招聘的方式，确保岗位的正当性和公开性。

(2) 岗位申报制度：员工根据自身情况和岗位要求，申报岗位并提交相关材料，人事部门按照岗位需要和员工实际情况进行综合评估。

(3) 岗位晋升机制：通过制定晋升标准和流程，根据员工的工作业绩、能力和发展潜力，进行岗位晋升的评估和决策。

街道办人事管理规章制度范本第一章总则第一条为规范街道办人事管理工作，保障公平、公正、科学、高效的人事管理，制定本规章制度。

第二章人员招聘第二条街道办招聘人员应遵循公开、公平、公正的原则，依法进行。

第三条招聘岗位应明确职责和要求，招聘程序应当公开，招聘广告应真实、准确、合法。

第四条招聘报名材料应包含个人简历、学位证书、资格证书、身份证等必需材料，招聘委员会负责对材料进行审核，并公示合格人员名单。

第五条招聘考试应核实考生的知识水平、技能和素质，考试成绩作为招聘的重要参考。

第六条经过招聘程序并具备招聘条件的人员，经考察合格，由街道办人事处组织签订劳动合同。

第三章岗位设置第七条街道办应根据工作需要，合理设置岗位。

岗位设置应符合组织结构的要求，明确岗位职责、权限和工作职责。

第八条新设岗位应经过科学论证，确定岗位的人员编制和薪酬待遇，并报上级主管部门审批。

第九条岗位设置涉及薪酬待遇的变动，应与人事部门和财务部门协商一致，并办理相关手续。

第四章人员聘用第十条街道办聘用人员应遵循选拔优秀人才的原则，根据招聘结果进行聘用。

第十一条聘用人员应与聘用单位签订劳动合同，明确职责、权益和义务。

第十二条聘用人员应经过试用期，试用期时间为三个月，试用期内当事人双方有权解除劳动合同。

第十三条聘用人员表现突出者，经考核合格后，可以转正，并享受正式员工的权益。

第十四条聘用人员的薪酬待遇应当与其岗位、职责相匹配，按照有关规定进行支付。

第五章员工培训第十五条街道办应加强对员工的培训工作，提高员工的专业素质和工作能力。

第十六条培训计划应根据岗位需要制定，包括岗前培训、在职培训和岗位提升培训等。

第十七条培训资金应从部门预算中拨付，培训计划由人事部门负责制定并报批。

第十八条员工培训应定期进行评估和总结，以进一步提高培训质量和效果。

第六章岗位调动第十九条街道办可以根据工作需要，对员工进行合理的岗位调动。

第二十条岗位调动应统一由人事处负责协调，确保公平、公正的原则。