总经理就职演讲稿集合5篇【精品】
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新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)1、亲爱的员工们,大家好!我十分荣幸地站在这里,成为这家伟大企业的新任总经理。
首先,我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。
在这之前,我已经在这家公司工作了很长时间,也有幸见证了公司的发展与壮大。
我可以毫不夸张地说,这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理,我将带领大家向前,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,一个团队的力量是无穷的,只要我们同心协力、充满激情,我们就能够创造出更美好的未来。
我也相信,每一个员工都是这个企业的宝贵资产,在这里,你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是,让这家公司成为行业的领军者。
为了实现这个目标,我将致力于团队的建设和管理的优化。
我会积极地倾听员工的声音,关注员工的需求,为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时,我也希望每一位员工都能够不断进步,不断学习,不断提高自己的能力,与公司一同成长。
我坚信,公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。
作为新任总经理,我将带领团队迈上新的高度,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,只要我们齐心协力,勇往直前,我们一定能够创造出一个更加美好的明天!谢谢大家!2、尊敬的各位同事:大家好!我很荣幸能够站在这里,成为公司的新任总经理。
在接任这个职位之前,我已经在公司工作了很多年,与许多同事合作过,见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理,我有一个愿景,就是让我们的公司成为行业中的领导者。
为了实现这个目标,我需要每一个人的支持和努力。
每一个人都是公司的重要一环,都有着无比宝贵的才智和经验。
我相信,只有充分发挥每一个人的潜力,并形成紧密的团队合作,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在接下来的日子里,我将集中精力做好三件事。
首先,我将加强与员工的沟通和交流,了解大家的需求和意见。
我希望通过共同探讨和解决问题,建立起一个相互信任和尊重的工作氛围,激励每一个员工发挥出最大的潜力。
其次,我将注重团队的建设和培养。
公司总经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要衷心感谢公司董事会对我能够担任公司总经理一职的信任和支持。
同时,也非常感谢各位领导和同事们一直以来对我的关心、帮助与鼓励。
作为公司的总经理,我深感责任重大,也深知自己有许多不足之处。
但是,作为一名经验丰富、充满激情和创新意识的管理者,我将竭尽全力,与全体员工一起努力,为公司的发展做出新贡献。
首先,我要向大家强调的是团队合作的重要性。
没有强大的团队,就没有强大的公司。
我们处在一个日新月异、竞争激烈的市场环境中,只有团结一心、紧密协作,我们才能够应对各种挑战,保持公司的竞争力。
因此,我希望大家能够以团队为重,相互支持和协作,共同实现我们的目标。
其次,我要强调的是员工的培养和发展。
员工是公司最宝贵的财富,是公司实现长期发展的关键。
我们要不断注重员工的培训和发展,提供良好的学习机会和发展空间,使每位员工都能够发挥自己的潜力,实现个人与公司的共同成长。
同时,我也希望大家能够保持积极向上的态度,不断提升自己的能力和素质,与公司共同成长。
第三,我要重申公司的核心价值观和企业文化。
作为一家有着悠久历史和辉煌传统的公司,我们应该坚守价值观念,注重诚信、责任和创新。
我们要做到以客户为中心,积极响应市场变化,不断提升产品和服务质量,以满足客户的需求。
同时,我们还要坚守社会责任,积极参与公益事业,为社会做出贡献。
最后,我要强调的是公司的未来发展方向。
当前,我们正处在一个全球化和数字化的时代。
我们要着眼未来,抓住机遇,不断创新,加强技术研发,提升核心竞争力。
我们要积极拓展国内外市场,加强与合作伙伴的合作,实现公司的长远发展。
我相信,只要我们保持团结和奋斗的精神,不断学习和进步,我们一定能够创造更加美好的明天。
最后,再次感谢大家对我就职的祝贺和支持。
让我们携手共进,共同努力,为公司的长期发展而努力!谢谢大家!公司总经理就职演讲稿(二)尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,非常感谢大家能够出席今天的会议,特别是对我就任公司总经理一职的支持和祝贺。
总经理就职演讲稿(通用15篇)总经理就职篇1尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:大家下午好!首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢这个大家庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人,只有优秀的团队。
一枝独秀,不可能实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。
今天的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站在这里,我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好,怎样怎样优秀。
我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力量,共同推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座所有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己位置,我给自己找的位置就是:总后勤部长+先锋官。
第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。
离开公司,你什么都不是。
这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。
我们必须明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。
而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。
总经理就职演讲稿总经理就职演讲稿(精选15篇)演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
在学习、工作生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是店铺整理的总经理就职演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
总经理就职演讲稿1尊敬的xx总经理、各位同事:首先非常感谢xx总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。
一、我对xx及我的岗位的认识近几年,xx公司及员工在公司xx总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。
一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。
在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开xx总经理的领导和公司全体员工的努力。
近三个月来,我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通,我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。
使我对我们的公司,有了更加深刻的认识,有了更深的感情。
来到xx公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。
我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。
所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报xx总和大家对我的信任和支持!二、xx与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有很多的感想。
一是,我来到xx,是机遇的选择。
我不改变xx公司,xx公司也不因我而改变。
也就是说,xx公司还是xx公司,xx总还是xx总。
我的到来,只能为xx增加一丁点的力量。
我的到来,无从改变xx的性质,也不可能改变xx的性质。
二是,xx公司是一个成功的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。
没有最好,只有更好。
我的到来,是为了更好。
xx总委我于重任,希望我能把公司从管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰巨性。
总经理就职演讲稿(精选5篇)演讲稿一:感恩与成长尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我感到非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家介绍自己。
我很高兴能够担任这个公司的总经理,这是我职业生涯的一个重要转折点。
我想先向公司各级领导、全体员工以及合作伙伴们表示由衷的感谢。
正是你们的支持与信任,让我有机会担任这个重要的职位。
同时,我也要感谢我的家人,他们一直以来对我无条件的支持与理解。
作为总经理,我将带领公司团队,努力实现公司的发展目标。
我相信,只有我们的团队紧密合作、相互信任,共同努力,我们才能够取得更好的成绩。
作为一个企业家,我始终坚持着一个信念:感恩与成长。
感恩是一种美德,一种践行尊重与珍惜的态度。
我们要感恩我们所拥有的资源与机会,不忘初心,始终不断地努力奋斗。
成长是一个企业的生命力所在。
我们要不断地学习与创新,更新观念,适应市场的需求变化。
只有不断成长,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
带着感恩和成长的态度,我将发扬团队合作的精神,加强企业文化建设,促进员工职业发展,提高公司整体的竞争力。
我相信,在我们共同努力下,公司会取得更大的发展。
最后,我衷心地希望每一位员工都能够积极投入工作,思考问题,进一步完善自我,不断提升自己的能力。
让我们共同携手,共创美好未来!谢谢大家!演讲稿二:携手共进,共创辉煌尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里向大家发表我作为总经理就职演讲。
我深感荣幸,也感到责任重大。
首先,我要对公司领导层的信任表示衷心的感谢。
正是他们对我个人能力的认可,才有了我今天的这个机会。
我一定不辜负大家的期望,全力以赴地工作。
作为总经理,我相信,只有我们集思广益,携手努力,才能够带领公司走向更加辉煌的未来。
在这个快速发展的时代,我们要敢于创新,善于学习,不断调整和完善我们的战略和管理模式。
我们公司的发展需要一个团结向前的团队。
每一个员工都是公司发展的重要支撑,每一个岗位都是互相依赖、互相配合的。
总经理就职演讲稿集锦五篇总经理就职演讲稿集锦五篇演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在社会发展不断提速的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是为大家整理的总经理就职演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
总经理就职演讲稿篇1感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
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今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人”只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
关于总经理就职演讲稿五篇总经理就职演讲稿篇1感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
20__年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
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在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是店铺整理的总经理就职演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
总经理就职演讲稿篇1各位领导、各位员工、同志们:大家好!首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的xx酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!今天,组织的决定,工作的需要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。
我,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的xx酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。
然而,我有信心和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务知识,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创未来。
我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后,祝我们xx酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!总经理就职演讲稿篇2各位同志们:大家好!年假休完了。
新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比较重要的问题:是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。
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在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的总经理就职演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
总经理就职演讲稿篇1各位领导、全体员工:大家好!首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器有限公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。
我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。
能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。
经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,采购部,安全部。
我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。
其次,面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
再次,继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。
第四,在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
第五,在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。
尊敬的各位女士们,先生们:大家上午好!我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。
在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。
我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。
我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。
只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。
然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。
挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。
在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。
能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。
很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。
迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。
在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。
我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。
只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!谢谢大家!总经理、各位同事:首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的.压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间,我将本文:公文严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。
我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。
我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!谢谢大家!感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。
其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。
再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力真正成为公司的优势。
要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。
在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
要强化监督管理职责,严格落实责任制。
继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。
今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。
在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。
在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。
五、整合、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训。
面对激烈的市场竞争,作为一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。
在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。
也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!我的演讲到此结束,谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
XX 年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破1 亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2亿元,占年计划34%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力真正成为公司的优势。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。