系统集成项目管理工程师考试IT技术类试题精选

系统集成项目管理工程师习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）不属于控制采购过程的工具与技术。

A、合同变更控制系统B、采购绩效审计C、工作绩效信息D、检查与审计正确答案：C2.在OSI七层协议中，（）主要负责确保数据可靠，顺序，无错的从A点传输到B点A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层正确答案：C3.Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。

但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。

下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。

A、B2B集成B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、跨越防火墙D、构建单机应用程序正确答案：D4.在国家信息化体系六要素中，（）是进行信息化建设的基础A、信息化人才B、信息化政策法规和规范标准C、信息技术和产业D、信息资源的开发和利用正确答案：C5.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段、《需求规格说明书》在（）阶段形成。

A、立项B、开发C、运维D、消亡正确答案：A6.关于商业智能及其技术的描述，正确的是（）。

A、MOLAP是产生多维数据报表的主要技术B、ETL仅支持单一平台的多数据格式处理C、OLTP支持复杂的分析操作，侧重决策支持D、商业智能是数据仓库和OLTP技术的综合运用正确答案：A7.关于物联网的描述正确的是（）。

A、物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网格B、物联网中的“物”是指客观世界的物品，包括人、商品、地理环境等C、应用软件是物联网产业链中需求量最大和最基础的环节D、二维码技术是物联网架构中的应用层技术正确答案：B8.应用系统运行的安全管理中心，数据域安全是其中非常重要的内容，数据域安全包括（）A、组织级数据域安全，访问性数据域安全B、数据资源安全，应用性数据安全C、行级数据域安全，字段级数据域安全D、系统性数据域安全，功能性数据域安全正确答案：C9.在缩短工期时，不正确措施是（）。

2022年11月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》真题及详解（案例分析）案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答，共计75分）试题一（18分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某小家电生产厂家研发一款新设备，部分WBS如下表：计划中明确了关键质量检查时间和检查方法。

尤其是针对故障修复过程，给出了详细的BUG跟踪流程和关闭标准。

随后安排QA小王按照质量管理计划进行检查，并安排测试人员小李进行相关的测试工作，强调不符合关闭标准的BUG一定严格跟踪开发人员返工修改。

【问题1】（8分）（1）结合案例，如果你是质量经理，流程图、核查表、帕累托图可以帮助你检查案例中的哪些质量问题？（2）除了以上3个质量工具，请写出7种质量工具中的另外4个质量工具。

【问题2】（6分）（1）请指出质量成本中一致性成本和非一致性成本都包含哪些成本；（2）案例中提到的质量活动涉及的成本都属于哪类质量成本。

【问题3】（4分）判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。

（1）案例中的WBS采用了分级树形结构的表示形式。

（2）小王按照质量管理计划进行检查属于质量保证过程的工作。

（3）小李进行相关的测试工作属于质量控制过程的工作。

（4）统计抽样的抽样频率和规模不需要预先在质量规划中规定，可根据项目执行情况，临时确定并调整。

【参考答案】【问题1】（8分）（1）结合案例，如果你是质量经理，流程图、核查表、帕累托图可以帮助你检查案例中的哪些质量问题？（2）除了以上3个质量工具，请写出7种质量工具中的另外4个质量工具。

答：（1）流程图：有助于了解和估算一个过程的质量成本。

核查表：用于收集数据的查对清单，有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。

帕累托图：识别造成大多数问题的少数重要原因。

（2）因果图、直方图、控制图、散点图。

系统集成项目管理工程师样卷一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。

采用三点估算得到的工期是（）天。

A、42B、43C、44D、55【答案】B【解析】三点估算得到的工期=（35+4*42+55）/62、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。

每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。

因此，项目经理应该重点关注（）这个过程。

A、范围控制B、范围变更C、编制范围管理计划D、范围确认【答案】C3、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。

开发团队一共有15名工程师。

今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。

为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。

但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。

面对客户的变更需求，以下处理方法最合适。

A、拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成B、接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉C、采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付D、在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

【答案】C【解析】因该项目的范围变更来自于中央政府开放某省个人到香港旅游的决定，因此不能拒绝。

那么是否可以“接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉”呢？或者“在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果”？答案是不可以，因为题干中已指出：“公司无法立刻为项目组提供新的人力资源”。

系统集成项目管理工程师试题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.编制采购管理计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。

关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（）是正确的。

A、该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要B、工作说明书由于很专业应由供应商编制C、虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书D、与工作说明书主要内容相符正确答案：A2.在典型的软件架构模式中，（）模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。

A、事件驱动B、分层C、客户/服务器D、管道/过滤器正确答案：C3.在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是（）A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B、中标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书C、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。

D、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人正确答案：C4.系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）A、合同违约管理B、合同变更管理C、合同履行管理D、合同签订管理正确答案：A5.对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）。

A、工时和材料合同B、成本补偿合同C、固定总价合同D、采购单正确答案：A6.在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。

这种情况主要是由于（）。

A、测试计划定义不完善B、没有坚持沟通计划C、没有做好范围变更控制D、质量管理计划的开发不完善正确答案：C7.（）属于规划质量管理的输出。

A、项目管理计划B、质量核对单C、风险登记册D、需求文件正确答案：B8.某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1正确答案：A9.（）不属于质量控制活动。

系统集成项目管理工程师试题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A、质量控制图B、流程图C、鱼骨图D、直方图正确答案：B2.项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。

对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（）分析。

A、组织可行性B、经济可行性C、投资必要性D、技术可行性正确答案：D3.移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、AndroidB、UnixC、IOSD、Windows phone正确答案：B4.某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要(-)天，该活动历时标准差大概是（）A、0.7B、1.3C、8D、4正确答案：B5.可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。

作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适A、问题清单B、观察和交流C、冲突管理D、风险管理正确答案：B6.项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A、财务收尾B、采购审计C、产品核实D、收集应吸取的教训正确答案：B7.（）可以阻止非信任地址的访问，但无法控制内部网络之间的违规行为。

A、安全审计系统B、防毒软件C、防火墙D、扫描器正确答案：C8.如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。

进度执行指数显示（）。

A、仅以原始计划速率的86%进行项目B、正在以原始计划速率的93%进行项目C、正在以原始计划速率的107%进行项目D、仅以原始计划速率的80%进行项目正确答案：D9.在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。

2022年11月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》真题及详解（综合知识）单项选择题（共计75题，每题1分。

每题的四个选项中只有一个答案是正确的）1．（）不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。

A．加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策密衔接与统筹协调B．引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署，以实时应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署C．加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用D．充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设【答案】B【解析】提升云计算自主创新能力，加强云计算相关基础研究、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策的紧密衔接与统筹协调。

发挥企业创新主体作用，以服务创新带动技术创新，增强原始创新能力，着力突破云计算平台大规模资源管理与调度、运行监控与安全保障、艾字节级数据存储与处理、大数据挖掘分析等关键技术，提高相关软硬件产品研发及产业化水平。

加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全可靠的云计算产品和解决方案在各领域的应用。

充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设。

建立产业创新联盟，发挥骨干企业的引领作用，培育一批特色鲜明的创新型中小企业，健全产业生态系统。

完善云计算公共支撑体系，加强知识产权保护利用、标准制定和相关评估测评等工作，促进协同创新。

B 项属于统筹布局云计算基础设施。

2．物联网从架构上面可以分为（）、网络层和应用层。

A．数据链路层B．感知层C．控制层D．物理层【答案】B【解析】物联网从架构上面可以分为感知层、网络层和应用层。

（1）感知层：负责信息采集和物物之间的信息传输，信息采集的技术包括传感器、条码和二维码、RFID射频技术、音视频等多媒体信息，信息传输包括远近距离数据传输技术、自组织组网技术、协同信息处理技术、信息采集中间件技术等传感器网络。

系统集成项目管理工程师练习题库（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、Internet通过（）协议可以实现多个网络的无缝连接。

A、TCP/IPB、IPv6C、ISDND、DNS正确答案：A2、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（）。

A、信息化的时域是一个长期的过程B、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革C、信息化的主体是信息化主管部门D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升正确答案：C3、关于冲突管理的描述，不正确的是（）。

A、在项目管理中冲突是不可避免的B、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策C、冲突的根源有可能是新技术的使用D、项目管理中应尽量避免公开处理冲突正确答案：D4、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

A、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单B、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除C、识别风险活动仅在项目启动时进行D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析正确答案：C5、（）不属于网络链路传输控制技术。

A、SANB、ISDNC、FDDID、令牌正确答案：A6、供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。

A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究D、项目资源估算正确答案：C7、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。

这种行为属于（）。

A、拒绝服务攻击B、系统漏洞C、网络监听D、种植病毒正确答案：A8、项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。

A、高级管理层已识别干系人B、已识别干系人高级管理层C、高级管理层各主要干系人D、各主要干系人项目团队正确答案：C9、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（）电子政务模式。

系统集成项目管理工程师测试题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。

A、CCB 的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B、一般来说，项目经理会担任 CCB 的组长C、针对某些变更，除了 CCB 批准以外，可能还需要客户批准D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过 CCB 批准正确答案：B2.以下关于信息化的叙述中，不正确的是（）A、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具C、信息化是一个长期的过程D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平正确答案：A3.所谓信息系统集成是指（）。

A、计算机应用系统的部署和实施B、计算机网络系统的安装调试C、计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D、计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障正确答案：D4.所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。

在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（）原则，决定不购买此防火墙。

A、扩展性强B、安装便利C、技术先进D、质量可靠正确答案：C5.The key benefit of( )is that it provides guidance and direction on how the project costs will be managed throughoutthe project.A、Plan Cost ManagementB、Control CostC、Estimate CostD、Determine Budget正确答案：A6.某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购（）系统A、CDSB、ERPC、CRMD、IDS正确答案：B7.通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。

1、在系统集成项目中，以下哪项活动属于项目执行过程组？A. 制定项目管理计划B. 指导和管理项目工作C. 监控项目工作D. 实施整体变更控制（答案）B2、关于系统集成项目的风险管理，以下哪种说法是正确的？A. 风险管理只需在项目初期进行B. 风险管理应贯穿项目的整个生命周期C. 风险管理主要是应对已知风险D. 风险管理可以完全消除项目风险（答案）B3、在系统集成项目的质量管理中，以下哪项是质量控制的主要目标？A. 确保项目按计划进行B. 确保项目成果符合质量要求C. 提高项目团队的工作效率D. 降低项目成本（答案）B4、关于系统集成项目的采购管理，以下哪种说法是错误的？A. 采购管理包括从项目外部获取资源或服务B. 采购管理只涉及物品的购买C. 采购管理需要考虑供应商的选择和管理D. 采购管理应确保采购的物品或服务符合项目要求（答案）B5、在系统集成项目的进度管理中，以下哪项是制定项目进度计划的主要依据？A. 项目范围说明书B. 项目风险管理计划C. 项目质量计划D. 项目成本估算（答案）A6、关于系统集成项目的团队管理，以下哪种说法是正确的？A. 团队管理只是项目经理的责任B. 团队管理需要激发团队成员的积极性和创造力C. 团队管理只需在项目初期进行D. 团队管理可以忽视团队成员的个人发展需求（答案）B7、在系统集成项目的沟通管理中，以下哪项是确保项目信息有效传递的关键？A. 建立良好的沟通渠道和机制B. 定期召开项目会议C. 使用专业的项目管理软件D. 确保项目文档齐全（答案）A8、关于系统集成项目的变更管理，以下哪种说法是错误的？A. 变更管理需要遵循正式的变更控制流程B. 变更请求可以由项目团队内外的任何人提出C. 变更管理的主要目的是确保项目按计划进行D. 变更管理可以随意更改项目计划（答案）D9、在系统集成项目的配置管理中，以下哪项是配置识别的主要任务？A. 确定配置项并记录其状态B. 控制配置项的变更C. 审核配置项的变更请求D. 维护配置库的完整性（答案）A10、关于系统集成项目的收尾管理，以下哪种说法是正确的？A. 收尾管理只需在项目结束时进行B. 收尾管理包括项目验收和文档归档C. 收尾管理可以忽视项目团队的经验教训总结D. 收尾管理主要是处理项目遗留问题（答案）B。

系统集成项目管理工程师考试题一、题目背景随着信息技术的快速发展，系统集成项目的重要性与日俱增。

作为系统集成项目的核心管理者，系统集成项目管理工程师需要具备丰富的知识和经验，才能确保项目的成功实施。

针对这一岗位的要求，我们设计了以下考试题，以测试您的能力和知识水平。

二、单项选择题1. 在系统集成项目的需求收集阶段，以下哪个环节不属于需求收集的主要活动?A. 与用户确定最佳的技术解决方案B. 定义需求的范围和边界C. 与用户进行需求审查和确认D. 收集并整理用户的需求信息2. 在制定项目计划时，以下哪个步骤是不可或缺的？A. 确定项目目标和交付物B. 制定项目进度计划C. 确定项目团队组成和角色职责D. 制定项目风险管理计划3. 在系统集成项目的执行阶段，以下哪项工作是项目管理工程师的主要职责之一？A. 编写详细的项目需求文档B. 编写项目代码并进行测试C. 确保项目按照计划进行D. 进行现场设备的安装和调试4. 下列选项中，哪个不属于项目验收的主要内容？A. 验收测试B. 项目文件归档C. 用户培训D. 系统维护5. 在系统集成项目中，以下哪个方法可以有效管理项目风险？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险替代三、简答题1. 系统集成项目管理工程师的主要职责是什么？请至少列举三项。

2. 系统集成项目中，风险管理的步骤有哪些？请简要描述每个步骤的内容。

3. 请简要说明系统集成项目的验收过程。

四、实战题某公司计划进行一次系统集成项目，项目需要整合现有的CRM系统和ERP系统，并实现数据共享和自动化流程。

请您根据所学知识和经验，简要规划该项目的关键步骤和时间节点。

其中，涉及的主要工作包括：需求收集、方案设计、开发编码、系统测试、用户培训、项目交付等。

请注意，根据公司要求，项目总时限为6个月。

答案解析：一、单项选择题1. A2. A3. C4. D5. A二、简答题1. 系统集成项目管理工程师的主要职责包括：- 确定项目目标并制定项目计划- 管理项目团队和资源，确保项目按计划执行- 管理项目风险，及时采取措施进行风险规避和控制- 监督项目进度，及时调整计划并解决项目中出现的问题- 管理与客户的沟通和关系，建立良好的合作2. 风险管理的步骤包括：- 风险识别：识别潜在风险，包括项目内外的风险因素- 风险评估：分析和评估风险的严重程度和可能性- 风险规划：制定风险应对策略和计划- 风险实施：采取相应的措施，降低风险发生的可能性和影响- 风险监控：跟踪项目进展和风险状况，及时调整风险管理计划3. 系统集成项目的验收过程包括：- 需求验证：确认项目交付物是否满足用户需求- 功能测试：对项目功能进行测试，验证是否符合设计要求- 性能测试：测试项目在实际运行环境下的性能指标- 用户验收：邀请用户参与项目验收，确认项目是否满足用户期望- 项目总结：总结项目实施的经验教训，进行项目文件归档和整理四、实战题略- 需求收集：2周- 方案设计：2周- 开发编码：8周- 系统测试：2周- 用户培训：1周- 项目交付：1周以上仅为简要规划，具体时间节点和工作细节仍需根据项目实际情况进行调整和优化。