集控室交接班制度(正式)
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集控室交接班制度导言集控室是企业的紧要指挥中枢,负责监控和掌控生产过程中的设备、系统和工艺。
为保证生产的连续运行和安全性,集控室交接班制度是必不可少的一环。
本文将介绍集控室交接班制度的紧要性以及如何建立和执行该制度。
1. 交接班的目的和意义集控室交接班制度的目的在于确保工作的连续性和信息的精准传递,以便新班次能够顺当接续前一班次的工作。
通过交接班,能够有效地传递设备状态、工艺参数、异常情况等紧要信息,提高生产管理的效率,削减工作失误和安全事故的发生。
2. 交接班内容集控室交接班内容应包括以下方面:2.1 人员变动信息交接班时,应适时通报人员变动情况,包括离岗、到岗、请假等情况。
2.2 工作进展情况交接班时,应向接班人汇报当前的工作进展情况,包括已完成的任务、待处理的工作、问题和难点等。
2.3 设备状态和异常情况交接班时,应向接班人说明当前的设备状态和存在的异常情况,包括设备的开动、停机、运行状态、数量等信息。
2.4 工艺参数和紧要指标交接班时,应向接班人传递工艺参数和紧要指标的变化情况,包括温度、压力、流量、浓度等信息。
2.5 通知和备忘事项交接班时,应向接班人告知紧要的通知和备忘事项,如会议、培训、安全事项等。
3. 交接班流程为了保证交接班的效果,需要建立明确的流程,以确保信息的精准传递和接收。
以下是一个基本的交接班流程示例:•交接班开始前,交班人应布置好本身的工作并做好总结。
•交班人将全部相关信息整理成交接班记录,并向接班人逐一说明。
•接班人应认真听取交班人的汇报,并适时提出问题和需要了解的信息。
•交班人和接班人应一起检查设备状态和工艺参数,确保全部信息的精准性。
•交班人和接班人应共同签署交接班记录,并保存好以备后续查询。
4. 交接班制度的执行为确保交接班制度的严格执行,应当做好以下几个方面的工作:4.1 建立交接班制度的标准和规范订立明确的交接班标准和规范,认真描述每个环节的工作内容和要求。
2024年发电厂交接班制度范本一、交接班制度规范1. 统一交接班时间:为确保设备运行的连续性与稳定性,特设定统一的交接班时间。
接班人员需提前到达岗位,进行接班前的预检工作。
2. 严格执行交接班程序:接班人员应严肃对待岗位交接班程序,认真执行“五交”、“五不接”及“上下班责任划分原则”。
若因接班检查不细致、交接不严密而导致的事故,责任将由接班者承担。
签字完成交接班记录后,即视为正式接班。
3. 班长监督与协调:班长需待所有岗位均按程序完成交接后方可离开,如遇问题应及时协调解决,必要时需上报至车间主管或经理。
4. 事故状态下的交接班处理:在装置处于事故状态时,原则上不允许进行交接班。
应待事故处理完毕后,方可进行交接。
若接班人员确认问题无疑问,则允许交班。
5. 到岗时间要求:若接班人员未能按时到岗,交班者不得擅自离岗。
6. 迟到处理:未参加交接班会的接班人员,将按迟到处理。
7. 事故后分析会:发生事故后,交班者在离岗后需参加班后事故分析会。
二、班前预检流程1. 预检责任:班长与操作工需共同提前进行接班前的预检工作。
2. 预检内容:查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
检查仪表运行状况及工艺控制参数。
确认设备运行与备用状态。
检查防冻措施及跑冒滴漏情况。
预检中发现的问题需在交接班会上向班长报告。
三、交接班会议要求1. 集中点名:各班班长需准时召集本班人员集中点名,缺席者需注明原因。
2. 交班情况介绍:交班班长需向全体接班人员详细介绍设备运行情况,包括但不限于开停车、现场检修进展、装置负荷、化学药品投放、收付料情况、与其他车间协调情况、设备运转及备用状况、事故处理、控制仪表及联锁投用情况、下一班运行注意事项等,并需在记录中完整无误地记录。
3. 问题反馈与任务布置:接班人员需提出预检中发现的隐患和问题,接班班长则需布置本班工作任务、操作要点及安全事项等,并传达上级指令与信息。
四、岗位面对面交接细则1. 记录交接:交接双方需确认操作记录无误后签字,并由电气、水气操作工分别交接变电室记录和水气设备记录。
集控室交接班制度一、目的为保证集控室工作的连续性、协调性和高效性,确保交接班过程安全、准确、规范,维护正常运营秩序及各部门间的有效沟通,订立本交接班制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下各集控室交接班的相关人员。
三、交接班注意事项1.交接班必需依照交接班表进行,严禁私自更改或调整交接时间。
2.每次交接班前,接班人员应提前了解交班期间的工作情况、问题、异常情况等,确保顺利接替工作。
3.交接班人员须按规定的时间到达交接班地方,不得迟到或早退。
4.交接班应将常态情况、重点事件及相关文件、数据资料准确无误地告知接班人员,并进行签字确认。
5.交接班人员应认真记录接班过程中交代的紧要事项,并将记录资料留存备查。
6.接班人员在接班后应及时处理上班班次与下班班次交接期间的工作事务。
四、交接班流程1.接班人员按时到达交接班地方,与交班人员互致问候。
2.交班人员依照工作交接班表,向接班人员交接各项工作事项及相关资料。
3.交班人员向接班人员介绍当班情况,包含但不限于系统运行情况、设备状态、工作进展等,同时告知其中存在的风险点和应对措施。
4.接班人员应认真听取并记录交班人员介绍的事项,如有疑问,可以随时发问,并确保对关键事项进行确认。
5.交接班结束后,交班人员与接班人员确认交接事项,包含文件资料、系统账号密码等,双方签字确认无误。
6.接班人员依据交班人员的工作交接和信息供应,逐项核实工作,并在交接班记录表上备注核实情况。
7.如有发现问题或遗漏,及时与交班人员沟通,协商解决并及时记录。
8.在交接班记录表上填写下班时间、接班人员姓名,签字确认交班结束并存档。
五、交接班记录要求1.交接班记录表由交班人员填写,接班人员需双方确认。
2.交接班记录应记录接班人员的到岗时间、交接时间、接班人员姓名等基本信息。
3.在交接班记录表上认真记录各项工作事项、问题、风险及应对措施等,确保信息详实、准确。
4.针对紧要的事件或异常情况,应在交接班记录表上认真叙述,包含时间、现象、处理措施等。
公司运行交接班管理制度一、总则1、本制度规定了运行人员交接班前的检查与准备工作,接班会,交接班程序,接班后的工作,交班会,不能交接班的情况,交接班的其它规定,检查与考核。
2、本制度适用于公司运行值班人员管理,其它需采取轮班连续作业人员参照执行。
二、交接班前的检查与准备工作1、交接班是运行人员必须履行的工作,必须严格执行,以保证运行工作的正常和连续。
2、交班前的准备工作⑴为使交班工作顺利进行,交班前30分钟内应尽量避免重要操作和办理工作票手续。
若遇调度命令和事故、异常运行工况需立即进行操作的除外。
⑵各岗位交班前应对设备进行一次全面检查,清理各种工作票和设备缺陷,整理值班记录,向值班负责人汇报当天的主要工作,各专业值班负责人向值长汇报当班重点工作。
⑶清点整理公用工器具、仪器、图纸、资料、钥匙及其它用品.3、接班前的检查、准备工作⑴接班者至少应在接班前20分钟到达现场,做好接班前的准备工作.⑵查看记录,了解设备运行方式和设备存在的缺陷及消除情况;查看有关生产技术措施、通知、文件,查看已开工工作票,各种保护变更情况。
⑶对本专业设备、系统进行一次全面的巡视检查。
⑷清点公用工器具、仪器、图纸资料、钥匙及其它用品。
三、接班会正点接班前5分钟,由值班负责人召集并主持召开接班会(集控室油值长主持)。
接班会以专业班组、集控单元为单位;远离主厂房的岗位,接班会以岗位直接交接。
接班会的程序为:1、整队:全班人员从高岗到低岗排队。
2、值班负责人(或值长)检查各岗位人员到勤情况,全体人员穿戴应符合《安全工作规程》和文明生产要求。
3、各岗位分别向值班负责人汇报接班检查了解的情况。
4、值班负责人向全体人员布置本班当日工作,强调工作重点、难点、分析危险点、安全注意事项、设备存在缺陷、事故预想和上级部门的行政、技术通知等。
5、值班负责人下达接班命令,各岗位对口交接班。
四、交接班程序1、交班人员应主动向接班人员通报设备状况、重点注意事宜等,接班者有不清楚的问题,应立即了解清楚。
交接班相关制度一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作,班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作,炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作,巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作,交接班记录要认真、详细、具体完整。
二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容:1)记录班长姓名,本班值班员人员出勤人数,以及各岗位的工作任务安排;2)设备的运行、备用状态;3)设备运行的异常、缺陷情况;4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;6)本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录;8)本班安全活动,技术活动工作情况记录;9)上级领导或相关部门的命令、通知等。
2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容:1)记录本炉组控制人员的姓名,以及本炉组的工作任务;2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等;3)炉组设备运行的异常、缺陷情况;4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况;8)上级领导或相关部门的命令、通知等。
3、副司炉交接班应明确交待的内容:1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况;2)对设备异常、缺陷的处理情况记录;3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;4)本班有关工作的操作情况记录;5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。
4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容:-1交接班相关制度(2)交接班是指在工作交替或者轮班的情况下,从一个员工向另一个员工交接工作。
集控室交接班制度范文第一章总则第一条为规范集控室交接班工作,提高工作效率和工作质量,制订本制度。
第二章职责和要求第二条集控室交接班工作是指交班人员和接班人员之间的信息传递和工作交接,是确保工作连续性和顺利进行的重要环节。
第三章工作流程第三条集控室交接班工作应按照以下流程进行:(一)交接班人员应提前10分钟到达集控室,进行准备工作。
(二)交接班人员首先应检查集控室设备和工作状态,如发现异常应及时报告。
(三)交接班人员应核对值班记录本、日志和报告,确保准确无误。
(四)交接班人员应详细介绍上一班次的工作情况和存在的问题,包括故障处理、重要事项等。
(五)接班人员应认真记录并提问,确保对上一班次的情况了解清楚。
(六)交接班人员和接班人员应共同确认下一班次的工作任务和目标,并互相传达重要事项和注意事项。
(七)交接班人员和接班人员应共同签字确认交接班情况,并保留相关记录。
第四章交接班记录第四条交接班人员应将交接班情况、重要事项和注意事项详细填写在交接班记录本上。
第五条交接班记录本应包括以下内容:(一)交接班人员的姓名和工号;(二)接班人员的姓名和工号;(三)交接班日期和时间;(四)上一班次的工作情况和存在的问题;(五)下一班次的工作任务和目标;(六)重要事项和注意事项;(七)交接班人员和接班人员的确认签字。
第五章管理和监督第六条集控室管理员负责监督和管理交接班工作的落实。
第七条集控室管理员应定期检查交接班记录,发现问题应及时处理和整改。
第八条集控室管理员应组织培训和考核,提高交接班工作的质量和效率。
第六章附则第九条本制度自发布之日起实施。
第十条本制度的解释权归集控室管理员所有。
集控室交接班制度
是指在集控室工作的人员在交接班时需要按照一定的规定和程序进行交接工作。
这样可以确保信息的准确传递、工作的连贯进行,以及安全和效率的保障。
具体的集控室交接班制度可以包括以下内容:
1. 交接班时间:规定每天几点进行交接班,确保上下班人员有足够的时间进行交接工作。
2. 交接班人员:规定交接班人员是哪些人,包括主要负责人和配合交接的人员。
3. 交接内容:规定需要交接的内容,包括当前的工作进展情况、待处理的事项、重要的信息和事件等。
4. 交接班记录:要求在每次交接班时进行记录,包括时间、参与人员和交接内容等,确保信息的准确传递和备查。
5. 交接班手续:规定交接班时需要进行的手续和程序,包括签字确认、书面报告等。
6. 交接班会议:安排定期的交接班会议,可以对交接工作进行总结和评估,并进行必要的培训和指导。
7. 紧急情况的处理:对于突发事件或紧急情况,要求交接班人员能够及时沟通、协作和处理,确保及时应对和处置。
通过建立和执行集控室交接班制度,可以提高工作的连续性、准确性和效率,减少潜在的风险和问题,同时也有助于知识的传递和团队的协作。
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新能源公司集控中心运行值班管理制度第一章总则第一条为加强新能源集控中心运行值班管理,进一步规范新能源集控中心运行人员值班行为,明确运行值班方式、工作内容、管理程序、岗位职责、应急处置,制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司集控中心。
第二章各岗位职责第三条值长在值班期间为所管辖设备安全运行的第一责任人,必须遵守本制度,并检查、督促本值成员严格执行本制度,对违反本制度人员进行考核。
第四条值班员必须遵守本制度,对违反本制度的其他值班人员应给予提醒或制止。
第三章运行值班要求第五条新能源公司集控中心运行值班人员定员为17人,分为5个值,每值3人,配值长1人、值班员2人,另设备员2人。
按照5值3倒的方式进行轮流值班。
第六条运行人员应严格按照集控中心制定的运行排班表进行值班,不得擅自换班;如有特殊情况需要请假或代班时,必须经值长同意、集控中心领导批准后方可进行。
如因特殊情况需要请假应按公司规定办理请假手续,经领导同意不得私自离岗。
第七条值班人员应保持良好的精神状态并保持坐姿端正,精力集中。
不做与监盘无关的事,应保持良好的精神状态,精神状态不好时应及时按要求进行替换。
第八条当上级领导进入中控室检查检查、指导工作时,值长应用普通话向领导介绍现场生产运行的基本情况,值班人员接待应做到主动、热情、礼貌。
第九条值班人员应按时上下班,不迟到、不早退。
值班期间严禁串岗、喧哗,不看与工作无关的报刊书籍,不做与工作无关的事情。
第十条值班人员在值班期间应统一穿工作服,禁止穿拖鞋、高跟鞋值班。
第十一条集控中心内严禁吸烟,保持肃静、整洁,交接班前须进行卫生清扫。
第十二条值班人员在值班期间不得将无关人员带入集控中心,禁止在操作台、调度桌和其它设施上乱写、乱刻、摆放茶杯及其它与工作无关的东西。
值班期间,私人手机放入手机收纳盒,非紧急情况禁止使用私人手机。
第十三条值班人员接班前8小时内禁止饮酒,严禁酒后上班,酒后上班者值长应责令其退出生产现场,并对其进行考核。
集控室交接班制度1.运行人员应按照值班表值班,禁止私自替换班,严禁高岗低替,必需经双方值长同意后方可替换,连续替班不得超过____个,值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2.运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续,不得擅自离岗,如接班者没有到来,应留守岗位,继续值班,并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时,不得进行交接班,接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前____分钟到现场,做好接班前的设备巡检,提前____分钟召开班前会,确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班1.接班人员应提前____分钟到达现场巡检设备,熟悉运行情况,由接班值长布置工作;2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件,不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录;3.接班检查后值长应召集班前会,主值班员应向值长汇报情况,值长听取汇报后布置有关工作,告知运行方式变更情况及注意事项;4.确认交接事项清楚后,双方在运行日志上签字完成交接手续,如遇特殊情况,应请示值长同意后,再办理交接班手续;5.各岗位人员一律正点交接班,以双方签字(接班先签,交班后签)完毕为交接班依据,接班值长下令接班。
集控室交接班制度(2)交接班制度对于集控室的运行非常重要,它能确保信息无缝传递,保证生产过程的连续性和安全性。
下面将详细介绍集控室交接班制度。
一、交接班制度的背景和目的为了提高集控室的工作效率和生产安全,保障交接班工作的顺利进行,应建立交接班制度,明确工作职责,规范工作流程。
交接班制度的目的有以下几点:1. 保证信息传递的持续性:交接班制度可以确保前一班次的工作情况和后一班次的工作计划能够得到准确传递,以便顺利进行工作。
2. 提高工作效率:交接班制度可以避免因信息丢失或传递不准确而造成的工作延误,提高生产效率。
3. 确保生产安全:交接班制度可以及时传递关键信息,防止生产过程中发生事故,保障生产安全。
集控室管理规定范本1. 目的与范围本管理规定旨在规范集控室的运营和管理,确保集控室工作的顺利进行。
适用于所有使用集控室进行操作、监控和控制的工作人员。
2. 职责与权限2.1 集控室主任负责全面管理、指导和协调集控室工作,并对操作人员进行培训和考核。
2.2 操作人员应严格遵守操作规程,完成指定任务,并及时向集控室主任汇报工作情况。
2.3 集控室主任有权控制集控室的人员进出,管理集控室的设备和资源,并向上级报告工作进展。
3. 安全与保密3.1 操作人员应定期接受安全培训,并遵守安全操作规程,确保集控室工作的安全。
3.2 操作人员应保守工作秘密,不得将工作资料、数据和信息泄露给非关联人员。
3.3 集控室设备和资源的使用应合理,避免造成资源浪费和安全隐患。
4. 设备与维护4.1 集控室设备应按照相关规定进行采购、调试和维护,保证设备的正常运行。
4.2 操作人员应熟悉集控室设备的使用方法和维护知识,及时进行设备检查和故障修复。
4.3 集控室设备维护记录应及时更新和保存,以备查阅和追溯。
5. 工作流程与记录5.1 集控室工作应按照规定的流程进行,如发现工作流程的问题,应及时向集控室主任反馈并提出改进建议。
5.2 操作人员应严格按照规定的操作步骤进行工作,并及时记录工作情况和相关数据,以备后续分析和归档。
6. 突发事件处理6.1 集控室在遇到突发事件时,操作人员应立即按照应急预案进行处理,并及时向上级报告。
6.2 集控室主任负责组织应急演练,并根据演练情况及时完善应急预案。
7. 交接班制度7.1 操作人员应按照规定的交接班制度进行工作交接,确保信息的连续性和工作的高效性。
7.2 交接班记录应包括交班人员姓名、交班内容、接班人员姓名、接班时间等必要信息,以备后续审核和追溯。
8. 培训与考核8.1 集控室主任应定期组织操作人员进行技能培训和知识更新,提高操作人员的素质和专业能力。
8.2 集控室主任应对操作人员进行定期考核,评估其工作成效和工作态度,及时提出建议和改进建议。
集控室交接班制度1. 背景和目的集控室是企业生产操作掌控的核心场合,作为企业管理的负责人,为了确保生产的连续性和稳定性,订立本交接班制度旨在保障交接班工作的顺利进行,确保交接班过程中信息的准确传递和生产情况的全面了解,以提高生产效率和减少生产风险。
2. 适用范围本制度适用于企业集控室的操作人员,包含调度员、运行员等。
3. 交接班原则1.每班的交接班时间为交接班前10分钟至好接班时间结束。
2.上班人员应确保在下班前30分钟完成当班工作,交接认真记录,交接班时间能够充分利用。
3.下班人员应按时到达交接班地方,并在交接班时间开始时立刻进行交班。
4. 交接内容和步骤1.日志记录–上班人员应在交接班前完成当班操作记录的填写,确保操作记录清楚、准确。
–下班人员在接班时应阅读当班操作记录,并提前了解生产情况和特殊事项。
2.系统和设备状态–上班人员应将当班期间涉及的系统和设备运行情形进行认真记录。
–下班人员在接班时应认真检查集控室内各系统和设备的运行状态,确保正常。
3.生产情况–上班人员应认真记录当班期间的生产情况,包含生产指标、设备故障、异常情况等。
–下班人员在接班时应与上班人员确认当班期间是否存在未解决的问题,并依据需要采取相应的行动。
4.安全事项–上班人员应将当班期间发生的安全事项进行记录,并通报相关部门。
–下班人员在接班时应与上班人员确认是否存在未解决的安全事项,并采取相应的处理措施。
5.交接班记录–上班人员应将交接班过程中的紧要内容认真记录,并由下班人员确认无误后签字。
–交接班记录应包含交接时间、交接人员、交接内容等必需信息,记录要准确、客观。
5. 交接班责任1.上班人员责任:–在交接班前保证当班工作完成,并认真记录相关信息。
–对生产情况、设备状态、安全事项等进行及时通报。
–帮助下班人员熟识生产情况,供应必需的引导和支持。
2.下班人员责任:–按时到达交接班地方,由上班人员引导了解当班情况。
–负责认真核对交接班记录,确保信息的准确性。
2024年发电厂交接班制度样本一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接,交接班记录需详实、精确且完整。
2. 各炉组操作员负责本组运行情况的交接,记录需认真、详细、具体且完整。
3. 操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接,巡检记录需严谨、详实且完整。
4. 地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接,交接记录需认真、详细、具体且完整。
二、各岗位交接班内容1. 班长交接班记录应包含:1) 班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配;2) 设备的运行和备用状态;3) 设备运行异常和缺陷情况;4) 设备运行方式及检修情况;5) 点火、停炉等相关操作;6) 本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况;7) 故障或事故详细情况及处理记录;8) 本班安全和技术活动执行情况;9) 上级或相关部门的指令、通知等。
2. 操作员(主值)交接班记录应包含:1) 本炉组操作人员姓名及本炉组任务;2) 炉组设备运行和备用状态及定期工作;3) 设备运行异常和缺陷情况;4) 设备运行方式及检修情况;5) 点火、停炉等相关操作;6) 本炉组工作票、操作票执行及完成情况;7) 本炉组故障或事故详细情况及处理记录;8) 上级领导或相关部门的指令、通知等。
3. 副操作员交接班应明确:1) 制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷;2) 设备异常和缺陷的处理记录;3) 设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数;4) 本班操作情况记录;5) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况;6) 安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。
4. 操作员助手交接班记录应包含:1) 交接设备运行中发现的异常和缺陷;2) 设备异常和缺陷的处理情况;3) 本班工作中的操作记录;4) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况;5) 对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。
2024年发电厂交接班制度样本(二)设备处理及检修情况1. 现场检修设备安全措施:重点对电气设备的接地装置进行核对,确保安全措施到位。
集控室安全操作规程集控室是一个重要的控制和监控中心,用于对某些系统或设备进行集中控制和管理。
为了确保集控室的安全运行,制定安全操作规程非常重要。
下面是一份2000字的集控室安全操作规程供参考。
第一章一般原则第一条集控室是一个重要的控制和监控中心,运行必须按照规定的安全操作规程进行操作。
所有集控室操作人员必须熟悉和遵守本规程。
第二条集控室操作人员必须具备按照规定操作设备的资格和经验,并严格遵守操作程序和操作规范,确保操作的正确性和安全性。
第三条集控室操作人员必须关注并记录操作过程中的异常情况,及时上报,并予以处理。
不得隐瞒真实情况或私自处理问题。
第四条集控室操作人员必须遵守保密制度,不得泄露和传播与工作相关的信息。
第五条集控室操作人员必须定期进行安全培训和维护,保持操作技能的更新和提高。
第二章安全操作规程第六条集控室操作人员在进入集控室之前,必须穿戴工作服和符合工作要求的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防静电服等。
第七条集控室操作人员必须随身携带工作证件,并在集控室内明显可见地摆放所属部门的标识牌。
第八条集控室操作人员在进入集控室后,必须先检查室内的设备状态和环境,并确保室内温度、湿度等环境参数处于正常范围。
第九条集控室操作人员必须熟悉集控室的布局和设备位置,并按照操作手册上的要求正确操作设备。
第十条集控室操作人员在操作设备之前,必须确认操作权限并登录系统。
操作过程中,不得私自修改系统设置和参数,如需修改,必须经过上级授权。
第十一条集控室操作人员在操作设备时,必须清晰地了解设备的工作原理和操作流程,严格按照要求进行操作。
第十二条集控室操作人员在操作设备时,必须保持专注和集中,不得分心或进行无关操作,以免误操作或遗漏操作步骤。
第十三条集控室操作人员在操作设备时,必须注意设备运行状态和参数变化,并及时记录和上报异常情况,不得视而不见或隐瞒问题。
第十四条集控室操作人员在操作设备时,必须控制设备的运行速度和动力,防止发生超速、超负荷等危险情况。
集控室交接班制度一、背景在很多大型企业、工厂和紧要的设施中,集控室作为对全局进行监控和调控的中央掌控室,拥有至关紧要的作用。
因此,交接班制度是集控室日常运营中必不可少的一项举措。
该制度旨在确保在不同班次之间信息的交接和平稳过渡,从而实现生产或服务的延续性和杰出性。
集控室交接班制度是集控室管理的一项关键流程。
在本文中,我们将认真讨论集控室交接班制度的实施、目的和紧要性。
二、集控室交接班制度的实施1. 班次划分和人员布置:集控室交接班制度需要将每天24小时划分为几个班次,并将相应的人员布置在这些班次中。
对于不同班次,人员的职责和工作要求可能会有所不同。
通过这种方式,可以确保在任何时间都有充足的人员对集控室进行监控和管理。
2. 信息共享和传递:为确保信息共享的无缝转换,集控室交接班制度需要确保在不同班次之间信息的传递。
这可以通过开发标准化的交接班程序来完成。
这些程序应包括:呈现上一班次的关键数据、现场情形、故障记录、操作问题和注意事项。
接班人员应在接班前彻底阅读全部关键信息并妥当处理危机事件。
他们还应当将信息记录在工作文档中,以便下一个班次可以使用。
3. 优先考虑和应急处理:交接班期间,注意事项和优先级应在接班人员之间协商完成。
将重点放在优先处理必需事项和应急事件上。
交接班的时间应充足长,不应焦急完成,以便确保接班人员充分了解需要注意的事项和任务。
4. 结合技术高效运作:随着技术的进展,集控室现在大多自动化掌控。
自动化系统在运转期间会产生大量的数据和警报。
集控室交接班制度中应当结合自动化技术的使用,确保数据和警报的自动传输,适当的人员同时需要处理事件和问题。
三、目的和紧要性1. 保持生产的连续性:在集控室中,能够保持生产和服务的连续性是至关紧要的。
交接班制度是确保这种连续性的紧要方式,由于它可以确保在任何时间都有充足的人员对集控室进行监控和管理。
2. 降低错误的发生:集控室是一个高度技术化和精细化的环境。
集控室管理制度一、概述集控室是一个重要的管理中心,它集中了对生产过程、设备运行、能源消耗等各项数据的监控和分析,是企业生产运营的智慧中枢。
因此,建立一套科学、合理的集控室管理制度对保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
本管理制度适用于所有集控室工作人员,是其必须遵循的规范。
二、集控室管理制度1. 工作制度(1)上岗制度:集控室工作人员按照规定的工作时间上班,并准时到岗,不得迟到早退。
(2)交接制度:集控室工作人员在接班和交班时必须做好工作交接记录,并进行详细的情况说明,确保信息的连续性和完整性。
(3)值班制度:集控室工作人员要严格按照值班表上的班次进行值班,不得随意调换班次。
2. 安全制度(1)安全意识:集控室工作人员要时刻保持高度的安全意识,严格执行各项安全规章制度,不擅自操作禁止操作的设备和系统。
(2)应急预案:集控室工作人员要熟悉应急预案,掌握紧急情况的处理程序和方法,确保在突发情况下能够做出及时、正确的反应。
(3)设备检修:集控室工作人员要定期对设备进行检查和维护,确保设备运行的安全可靠。
3. 运行管理制度(1)生产指标:集控室工作人员要按照生产任务和指标,合理安排设备运行,确保生产的顺利进行。
(2)数据监控:集控室工作人员要不断对生产过程和设备运行情况进行监控,及时发现异常情况并及时处理。
(3)数据分析:集控室工作人员要对各项数据进行分析研究,为生产提供科学依据和改进建议。
4. 纪律管理制度(1)遵纪守法:集控室工作人员要遵守国家法律法规和企业规章制度,不得违法乱纪。
(2)遵守制度:集控室工作人员要严格遵守各项工作制度和规定,做到不违规操作。
(3)团结协作:集控室工作人员要团结合作,共同努力,为企业的发展做出贡献。
5. 值班纪律(1)值班准时:集控室工作人员要按时到岗,不得迟到早退。
(2)严格交接:集控室工作人员在交接班时要认真记录并详细交接工作情况,确保信息的连续性。
(3)维护设备:集控室工作人员要对设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。
集控室交接班制度背景集控室是重要的能源管理控制中心,它的正常运营对维持全局能源供应和生产的稳定至关重要。
为保证集控室的持续性和稳定性,需要规定一套严格的交接班制度。
目的集控室交接班制度的目的是保证集控室的连续性和稳定性,及时发现和解决问题,协调各部门的配合,确保集控室的工作顺畅。
范围本文档适用于所有集控室的交接班人员。
流程前一班人员交班1.在担任交接人员的班次结束前,必须完成班次内的所有任务并做好交接准备。
2.检查综合情况,找出当班重点和困难问题,并汇总给接班人员。
3.查看当班班务日志、运行日志及其他重要资料并给接班人员讲解。
交接日志应当包括以下内容:–值班员姓名和时间–当班期间系统运行情况及异常情况–当班期间发生并解决的问题及处理结果–当班期间未解决的问题和需要关注的问题4.交接前一班使用的设备、工具、键盘、耳机等其他物品。
5.介绍当时的情况,包括调度指令、数据查询等等。
接班人员接班1.检查设备和工具的完整性和正常性,并有必要时进行测试。
2.审查交接日志。
3.及时汇报已解决问题和有待解决的问题,解决紧急问题,并协调其他部门的合作。
4.记录接班人员姓名和时间。
其他事项1.当当班有需要离开集控室时,应寻找代班人员好代替自己完成班内工作,确保集控室的连续性和稳定性。
2.在接班时,若发现工作内容有误或有不足之处应立即停止工作,汇报上一班和己方领导,等待指示后重新开始。
3.所有工作内容应严格保密,不得泄露任何机密资料。
结论集控室交接班制度对于集控室的运行控制非常重要。
只有严格的按照规定实行交接班制度,才能确保集控室能够持续稳定地运行,并及时发现和处理问题。
中电投沧州渤海新区新能源发电有限公司
集控室管理制度
1、集控室内值班人员必须穿工作服,且着装整齐。
2、集控室内禁止吸烟,必须保持卫生整洁,禁止将食物带入集控室内,由当班值班人员负责清扫卫生。
3、集控室内禁止喧哗,非电站人员未经允许不得进入集控室。
4、值班人员当班期间应坚守岗位,不得离岗、脱岗。
5、值班期间必须按照公司要求做好相关记录,报表等,禁止做与工作无关的事情。
6、交接班时,下一班值班人员接班后,当班人员不得离岗,并做好交接班记录。
7、当班人员如有事离岗,须向值长请假,得到批准并等替岗人员到岗后方可离岗,并在许可的时间内到岗。
8、非值班人员严禁在集控台进行任何操作。
9、当班人员对集控室的设备安全、消防负责。
10、当班人员必须及时接听值班电话及调度电话,必须使用礼貌用语及规范用语,坚决杜绝无人接听现象。
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单位:__________________
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集控室交接班制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-1940-82 集控室交接班制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管
理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,
使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1. 运行人员应按照值班表值班,禁止私自替换班,严禁高岗低替,必需经双方值长同意后方可替换,连续替班不得超过3个,值长换班必需经发电维护部部长同意后方可替换。
2. 运行人员值班均不能连值两班。
3.值班人员未办完交班手续,不得擅自离岗,如接班者没有到来,应留守岗位,继续值班,并汇报值长、发电维护部。
4.处理事故及进行重大操作时,不得进行交接班,接班人员可在交班人员的指挥下协助处理。
5.运行人员接班应提前20分钟到现场,做好接班前的设备巡检,提前5分钟召开班前会,确认无需要交班人员处理的异常情况后方可接班。
接班
1.接班人员应提前20分钟到达现场巡检设备,熟悉运行情况,由接班值长布置工作;
2.接收上班移交的工具、材料、仪表、钥匙、运行记录和有关图纸文件,不足或缺少部分应汇报有关值长并做好记录;
3.接班检查后值长应召集班前会,主值班员应向值长汇报情况,值长听取汇报后布置有关工作,告知运行方式变更情况及注意事项;
4.确认交接事项清楚后,双方在运行日志上签字完成交接手续,如遇特殊情况,应请示值长同意后,再办理交接班手续;
5.各岗位人员一律正点交接班,以双方签字(接班先签,交班后签)完毕为交接班依据,接班值长下令接班。
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