加强公路工程经济管理的意义及策略

（ ）建设管理经验 足 。建 设项 目的项 目法人制 、招 ３
投 标 制 、监 理 制 和 合 同 管 理 制 没 有 完 全 推 行 开 。有 的项 目
专 ：大 部分监理是 临时聘用 的设计人员 ，对 监理业务知 而 不全 ，懂 而不精 。同时公路 工程的监理 费用支付偏 低 ，还 有 的是 把部分监 理费用与施工 费用搀和在 一起 ，让施工企
设计 ，产业政策明确 ，法律法 规完善 ，设计程序合理，评估
机构 经验 丰 富 ，设 计 人 才 众 多 ，项 目库 完 备充 实 ，设 计使 用 的设 备 和 软 件 先进 ，设 计 周 期 有 的达 ２ 年 以上 ，设 计质 量 较 Ｏ
高。我们到现 在为止还没有建立项 目库，设计任务基本上 是
维普资讯
中 国西部 科技 ２ ０ 年４ （ 旬 ）第０ 卷 第１ 期 总第１ ７ ０８ 月 下 ７ ２ ３ 期
强化公路经济建设工程
黄 俐 华
（ 田市 公路 局 直 属 分 局路 政 所 ，福 建 莆
理的对策建议
莆 田 ３ １ ０ ５ Ｏ ） １
摘
（ ）建 设 项 目工 作 仓 促 上 马 、深 度 不 够 ，造 成 决策 失 １ 误 。公 路 经 济 建 设 项 目一 般 规 模 较 大 ， 其 施 工过 程 是 … 个
施工作业组 织、施工进度 计划 、施 工调度 、现 场管理 、技
术资料管理 等方面 的管理 工作 中没 有能力或 力不从心 ，致
使 工程 管 理 处 于 混 乱 状 态 ， 工程 质 量 无 法 保 证 。
（ ）Ｔ程建设主要材料设备不 能满足 要求 。原材料 的 ５ 质 量是工程质 量 的基础 ，有好 的材 料才能 出好 的质生产 过程 ，不 同于 其他商 品 －

公路工程经济效益概述及提升效益对策公路工程是国家交通基础设施建设的重要组成部分，也是国民经济发展的重要支撑。

公路工程的建设与维护需要大量的资金投入，同时也直接影响着整个交通运输行业的效益水平。

因此，在公路工程建设和运营中提高经济效益是一个重要的工作任务。

一、公路工程经济效益概述1. 公路工程建设对经济发展的贡献公路交通是连接城乡、连接区域，促进商品流通和人民生活的重要基础设施。

公路交通的发展不仅能促进地方经济的增长，还能带来政策效应，加速国家的工业化进程和城镇化进程，提高社会的生产力和人民的生活水平，为国家的经济发展做出了重要贡献。

2. 公路工程建设对内部收益的影响公路工程建设对内部收益的影响直接体现在运输成本的减少和效率的提高上。

公路建设的投资能够降低运输成本和碳排放，提高物流效率和货品流通能力，并为当地人员提供工作机会，从而增加当地消费和投资需求，拉动内部经济的持续发展。

3. 公路工程建设对社会收益的影响公路工程建设还对社会收益造成了重要的影响。

公路建设的投资能够提高当地交通的质量、提高工作效率和生产力，拓展城镇和农村市场，同时促进了人员、资金、技术的流动和合作，扩大了区域内的产业链，对整个社会产生了较大的外部效益。

二、提升公路工程经济效益的对策1. 加强科技创新，提高工业智能化水平随着人工智能和物联网技术的迅猛发展，智能化技术将极大地提高公路智能化化程度和生产的效率，同时也减少了人工操作中的误差和事故。

加强科技创新，提高公路工程的智能化水平，实现能源的节约和环境友好型建设，是重要的提升公路工程经济效益的途径。

2. 强化国家投资，实现公共品质量提升公路建设的过程中，重要的是保证公路基础设施的主体质量。

因此，通过全国的投资，特别是对公共品的重点投入，保证公路建设基础设施尤其路面部分的质量，进一步提升路面景观品质，增加铺路稳定性和安全架构，同时提升公路的档次，从而促进经济发展。

3. 完善公司化管理和资管模式，促进内部收益的提高资管模式很好地使经营者和投资者的利益保护了起来，保持了资产的价值，规避了市场风险。

浅谈道路工程项目管理的重要意义摘要：目前，在我国改革开放的不断深入的同时，道路工程领域改革也不断的深入。

所以，对道路工程管理也比较关注。

公路施工中，公路施工管理十分重要，主要包括施工工程招投标与合同管理、施工项目管理和施工组织设计与进度管理。

关键词：公路工程项目管理意义1.、道路工程项目管理含义公路工程施工管理有狭义和广义两种。

广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等。

狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。

所谓的道路工程项目管理是施工企业按工程项目设置施工组织机构。

在道路工程施工完成后，这样的组织机构随之撤销的施工管理方式。

现在公路工程施工企业的市场竞争比较激烈，项目企业要继续更好更快的发展，就要树立企业的形象和增加实力，所以道路工程项目管理占了很大的作用2.、道路工程项目管理内容2.1 合同管理正如我们所知，在公路建设项目管理中合同管理是十分重要的，没有了合同管理，那么工程项目管理就无从谈起。

在道路工程项目管理的施行期间，对项目管理人员的要求较高，要熟知和掌握每一份合同的每一项要求，并要对合同进行深入和细致的研究，不能忽视任何关键的字眼和条款可能引起的纠纷。

2.2 质量控制我国搞工程项目建设，多少年来一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针。

质量管理工作已给越来越为人们所重视，国家正投资大量的资金兴建交通工程，“要想富，先修路”是国家和人民所共识的。

加强公路工程质量管理，对我们每一位在公路作战前线的作战人员来说，是迫在眉捷，刻不容缓的。

通过公路工程施工全过程的全面质量管理、决策和协调，来保证工程能够达到投资决策所确定的质量标准。

在施工阶段，施工方要对道路工程项目的质量进行检测和监督，主要做好事先控制和主动控制，防患于未然，及早发现问题。

公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析1.现实意义（1）合理利用资源。

公路工程建设需要大量的资源投入，如土地、资金、人力等。

因此，在工程经济管理过程中，需要科学合理地规划和分配资源，避免资源浪费，实现资源的最大化利用。

（2）提高工程效益。

在工程建设过程中，工程效益是一个非常关键的指标。

通过对工程建设规划和实施过程进行经济管理，可以提高工程的效益，使工程的建设成本得到有效控制，提高工程的质量水平和投资回报率。

（3）推动经济发展。

公路工程建设直接关系到交通条件的改善，对于物流等方面的发展也有着一定的推动作用。

因此，对于公路工程经济管理的关注程度，直接决定了公路建设对于区域经济的推进程度。

2.管理措施（1）强化成本意识。

在公路工程经济管理中，把成本作为管理的核心指标是非常重要的。

可以通过建立成本预算与核算制度，正确评估工程的成本，进而把握工程建设和管理的全局，推动工程建设的经济管理。

（2）加强项目管理。

在公路工程建设中，需要加强项目管理，实现整个工程建设过程的过程控制，把握项目建设进度。

通过科学的项目管理与监控，及时分析评估项目风险，对出现的困难问题进行有效的化解和调整，保证工程建设顺利进行。

（3）发挥科技创新作用。

公路工程建设中，需要大量的技术创新投入。

可以通过创新工艺、工艺设计和建设模式等方式，实现工程建设效率的提升和成本控制的优化。

（4）加强招投标管理。

招投标环节是一个非常关键的环节，当招投标环节管理不当时，很容易导致项目开发效益的降低和成本的增加。

因此，对于招投标环节的管理需要加强，特别是要规范标的划分，促进招标和投标的公开透明。

综上所述，公路工程经济管理的现实意义是非常明显的。

只有通过加强工程经济管理，实现公路工程的高质量建设和项目的高效运营，才能更好地促进区域经济的发展，推动国家经济的快速发展。

维普资讯
ｌ ＿ ．
公路建筑市场 日趋 激烈的竞争条 决定性 因素是施工管理人员。
件下，公路施工项 目的 中标价越来越 低 ， 何增收节 支 、 潜增效 、 如 挖 获取 最 状
学 习条件 ，重视和抓好施工项 目管理 术、 会管理的优秀人才脱 颖而 出、 人尽
的措 施
责人经历 了施工指挥一项 目经理一建 计划应分为项 目管理费用计划和］ 程 ＿ 理水平的提高发挥 了重要作用。现阶 而达 到控制 支出的 目的。 ２ ２公路工程成 本费用的控制 与 ． 项 目施工过程 中，要严格 按照成
１１ ． 施工项 目管理 人员索质提 高 造师的三次质 的飞跃 ，对施工项 目管 成本训’ 划两种。 在施工中严格审批 ， 从
益降低 ，谈谈对公路施 工项 目成本管 量上还是质量上都严重滞 后，也影响 计划成本控制与 目标考核 的依据 对 理与控制 、 拓宽增收途径 的几点看法 。
了施 丁 项 目 中标 后 的 履 约率 。
每一个公路项 目的施＿ ，都应 当有精 丁 目部 人员应做好项 目开Ｔ前 的准 备工
基础工作 ， ． 于非常紧缺材料 ， ４对 应按 任人予以奖罚。如果 成本核算 和信 息 的变更 方案。 照随用 随进 、 略有库 存的原则供应 ， 以 反馈及 时， 在工程施工过程 中， 次进 分 免 占用资金 ， 间接地扩大成本 。 ２ ３公路施 工成本费用 的分 析与 ． 考核 进行事后分析是下一个循环事前
随着项 目法 人管理 水平 的提 高 ， 段提高管理 人员素质主要做好 ：具有
加强施 Ｔ项 目管理拓展经济效益主要 作 ，为报考建造 师的 人员提供 良好的
公路施 工项 目的利润 空 逐渐 缩小 ， 项 目经埋资质 济研究 ２Ｏ ２月下 旬刊（ Ｏ６ １ 总第 ２６ １ 期）

浅谈工程经济分析在公路建设中的重要作用【关键词】工程经济分析；公路工程；作用；意义1.公路工程经济分析的特点公路工程的建设与发展是我国经济发展的重要组成部分，同时也是国民经济发展的基础，公路建设具有投资规模大、成本回收慢的特点，这就促使在公路工程立项之初，需要对公路建设的资金以及投资的最大效益进行分析，以保证工程整体的经济效益和社会效益。

工程经济分析具有以下几方面的特点：1.1影响因素多，立体性强（1）工程经济分析是工程技术、经济学与管理学棚互渗透并在它们边缘上发展起来的结合体。

在实际工作中，为了对一项工作进行经济分析，不仅要考虑工程的技术特性。

还要全面地、辨证地考虑经济因素和其他影响因素尤其是人的因素。

（2）工程经济研究的范围涉及到工程建设的决策、设计、竣工验收、运营管理等整个寿命周期的全过程，在建设的各个阶段通过技术经济分析论评选出最优方案，达到技术工作经济化的目的，所以说，工程经济分析具有立体性。

1.2实用性工程经济主要研究工程建设领域中技术工作的经济问题及处理这些经济问题的方法和技术手段，工程经济中的科学理论来源予实践，又用于指导实践，具有很强的实用性。

1.3定量性工程经济分析在分析过程中以定量分析为主，定性分析为辅。

经济分析的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动提出明确的数撼观念，进行价值判断。

一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来，对于实在无法量化的经济要素辅以定性说明。

1.4比较性工程经济研究的不是技术的改进和创新，也不是经济原理的追寻和探索，阿是在现有技术条件的基础上，运用已知的较成熟的经济原理对工程建设各阶段进行多方案比较，从中选出技术可行、经济合理的最佳方案。

1.5预测性工程经济分析是在一项工程活动之前进行的。

具有预测性。

它通过多种科学手段对将要发生的工程活动进行预测，力图达到与实际的最大接近，但并不完全等于实际，所以在经济分析中还要进行不确定性分析，找到敏感性因素和风险较大因素，分析其发生的概率和变化范同以及由此引起的经济分析效果的改变，以更好地把握实际活动。

加强公路工程项目质量控制的对策与措施一、前言公路工程项目是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障人民出行、促进经济发展具有重要意义。

然而，在公路工程建设过程中，存在着一些质量问题，如施工不规范、材料不合格等，这些问题会直接影响到公路使用效果和安全性。

因此，加强公路工程项目质量控制是非常必要的。

二、加强设计阶段质量控制1.明确设计要求在进行公路工程项目设计时，必须明确设计要求，包括道路类型、交通流量、地形地貌等基本信息，并根据实际情况进行合理的设计。

同时，在设计过程中还需要考虑到环保和节能等方面的因素。

2.加强技术指导为了保证设计质量，需要加强技术指导。

可以通过邀请专家或组织技术培训等方式提高设计人员的专业水平，以确保设计符合相关标准和规范。

3.严格审核程序在完成初步设计后，需要进行严格的审核程序。

审核重点包括道路线型、纵断面等方面。

只有经过审核并达到相关标准才能进入下一阶段。

三、加强施工阶段质量控制1.确保材料质量公路工程建设需要大量的材料，如水泥、钢筋等。

为了确保材料质量，需要加强对材料的检测和监管。

只有符合相关标准的材料才能使用。

2.严格施工规范在施工过程中，必须严格按照相关规范和标准进行施工。

包括土方开挖、路面铺设等方面。

同时，还需要加强现场管理，确保作业人员安全作业。

3.加强监理工作为了确保施工质量，需要加强监理工作。

监理人员应当具备专业知识和技能，并对施工过程进行全程监督和检查。

四、加强验收阶段质量控制1.严格验收程序在公路工程建设完成后，需要进行严格的验收程序。

验收重点包括道路平整度、标志设置等方面。

只有经过验收并达到相关标准才能正式投入使用。

2.建立档案资料为了便于日后维护和管理，应当建立详细的档案资料。

包括设计图纸、施工记录等方面。

这些资料可以为日后的维护和改造提供重要的依据。

五、加强质量监督和管理1.建立质量监督机制为了加强公路工程项目质量控制，需要建立完善的质量监督机制。

可通过委托第三方机构进行质量检测，或者组织专门的质量监督人员进行现场检查。

公路工程项目经济效益提高的有效途径摘要：目前，我国公路建设企业是经济社会发展过程中区域之间的桥梁，也是经济发展活动，是人民群众日常生活中不可缺少的因素，是国家设施规划的重要组成部分。

对于公路施工企业来说，有效地实施经济控制和管理可以不断加强和管理企业的员工，并且在保障产品品质的基础上，科学合理的有效管理生产运营过程的各个阶段，以最低的生产经济获得最理想的生产制造实际效果。

目前，伴随着我国的经济社会结构的变革，市场化水平愈来愈高，越来越多的企业投向公路建设领域。

公路施工企业的市场竞争出现持续上升的发展趋势。

为了能促进企业长期持续地发展，公路施工企业务必优化和提高管理工作，只有这样，才可以紧跟新形势下的高速发展脚步。

因而，公路建设施工企业的经济控制管理工作是公路建设施工企业完善自身管理机制务必应对的一项考验。

关键词：公路工程项目；经济效益；提高；有效途径引言在建筑业不断发展的背景下，公路工程的施工管理不仅关系到国民生活质量，也关系到公路建设工作的发展。

经济控制管理作为公路建设管理的重要组成部分，具有十分重要的意义。

可以有效协调并把控各种资源和能耗，控制经济支出，进而保证工程效益。

基于此，文章分析了公路工程施工企业经济管理的重要性，并提出了公路工程项目经济效益提高的有效途径，以期可以有效控制经济，提高项目工程效益[1]。

1、公路工程施工企业经济管理的重要性1.1有利于公路工程施工的顺利进行在现阶段公路工程建设环节，工程的整体施工水平与施工企业的经济收入密切相关。

只有做好工程项目的经济管理，公路工程项目建设才可以更顺利地开展。

因而，在公路工程项目建设施工环节中，工程经济的管理控制尤为重要，它可以为公路建设项目的顺利推进给予充沛的物资供应，并确保施工项目的顺利完工。

1.2增强施工企业的竞争力近年来，随着我国经济社会的持续进步和发展，公路工程施工企业之间的竞争日益激烈。

鉴于此，项目建设施工企业若想控制经济的资金投入，提高本身的竞争能力，就必须合理控制经济，以推动建设施工企业得到更好的经济效益与提升市场竞争能力。

关键词：公路工程；经济管理；市场经济 中图分类号：F542；F284 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2016）30-0079-02
市场经济的发展带动了公路工程建设的全面开展，现阶 段，我国公路工程建设受到了经济发展形势的冲击，项目在 建设过程中的投资越来越多，要想提高公路建设带来的经济 效益，就要加强对公路工程经济相关方面的管理，促进我国 公路建设不断发展。经济管理对公路工程的整个建设过程产 生了严重影响，因此，要想实现公路工程建设的整体目标， 就要加强对公路工程经济方面的管理，从而不断提高公路工 程建设的质量。
一、加强公路工程经济管理的意义
1. 是市场经济在发展过程中的内在要求 在资源配置中市场经济的发展对其有着决定性作用，市 场经济的不断发展是经济管理形成的主要因素，在经济的不 断发展过程中，我国公路工程中的经济管理具有很大的必要 性。公路工程建设在市场经济发展形势下，因此，需要遵循 相应的发展规律，公路工程建设是国家经济发展的基础，同 时也是科学技术发展的产物。随着市场经济的不断发展，公 路工程建设作为国家经济发展的命脉，需要在建设过程中面 对新的挑战。因此，加强公路工程经济管理，是市场经济在 发展过程中的内在要求。 2. 能够保证国家经济的安全性 公路工程建设是国家经济发展的一种形式，是国家资产 的重要部分，作为国家资产的一部分，公路工程在建设过程 中必须开展经济管理方面的相关工作，有着十分重要的地位。 公路工程从一定程度上理解是属于国家所有，加强公路工程 经济管理便是保障国家经济安全的重要体现。公路工程在建 设过程中，作为公路建设的管理者需要加强对工程成本的控 制，做好工程建设的相关预算，对公路工程进行有效的经济 管理，保证整个公路工程建设的安全性，从而在提高公路工 程质量的同时，有效增强国家的经济效益，保证国家经济的 安全性。 3. 是公路工程在质量控制方面的需要 公路工程属于国家基础设施建设，具有很强的公益性特 征。公路工程建设是为社会服务的，从某种层度上来理解是 公共产品，是一种非市场竞争性产品，给人们的出行提供了 交通上的便利。在公路工程建设过程中，有效的经济管理能 保证工程质量得到提升，经济管理是指在公路建设过程中对 施工材料进行质量上的把关，做好成本控制，同时对整个施 工过程进行监督，确保公路工程的建设质量。因此，我国公 路在质量上的相关要求，需要展，经济管理在各行各业的 （下转第 81 页）

工程经济重要性及公路应用一、工程经济的重要性1. 工程经济在工程决策中的作用2. 工程经济与企业效益的关系3. 工程经济在资源配置中的应用4. 工程经济与环境保护的关系5. 工程经济在创新发展中的作用工程经济在工程决策中的作用工程经济是一门研究工程建设过程中的经济问题的学科，它包括了投资分析、成本分析、收益分析和风险评价等方面，对于实现工程项目的合理预算、最优设计和有效管理具有重要的意义。

在工程决策的过程中，必须充分考虑经济因素，通过经济分析和评价确定最佳方案，确保项目的投资回报。

工程经济与企业效益的关系企业效益与工程经济密切相关，其中的关键在于成本和收益的平衡。

在工程建设中，企业需要充分考虑投资的大小、范围和时间等因素，以最小的成本获得最大的收益。

而工程经济可以帮助企业确定最佳的投资策略，提高投资回报率和利润，进而提高企业效益。

工程经济在资源配置中的应用资源是人类社会生产生活的物质基础，资源的稀缺性和有限性对资源配置提出了很高的要求。

工程经济可以帮助企业和政府实现资源的最优配置，以期尽可能地发挥资源的利用效益。

因此，在国家整体经济建设和企业的生产经营中，工程经济研究是一项必不可少的任务。

工程经济与环境保护的关系随着环境问题的日益严重，工程建设所产生的环境影响也成为了重要的社会问题。

工程经济在这方面的角色是，需要将环境因素纳入经济分析中，通过对环境代价的补偿、环境效益的充分估算、环境预测和风险评价等方法，寻找环保与经济效益之间的平衡点，确保工程建设对环境的影响最小化。

工程经济在创新发展中的作用工程建设与科技创新之间的关系密不可分，大量的科技创新离不开工程设计、制造和管理等方面的实践应用，而这些方面都与经济密切相关。

因此，在科技创新中，工程经济的研究对于推动新技术的应用和发展具有重要的作用。

二、公路应用的工程经济分析1. 公路建设的成本与收益分析2. 公路维护管理的经济评价3. 公路服务与总体经济效益的关系4. 高速公路养护的经济分析5. 公路可持续发展的工程经济模型公路建设的成本与收益分析公路建设是一项需大量投资的工程项目，因此，在投资阶段需要进行精细的成本和收益分析，以确定投资规模和回报预期。

现代国企研究 2017. 3（下）118一、基于市场经济的公路工程经济管理的重要性随着我国市场经济竞争的发展，各行各业的竞争都十分激烈，而我国的公路工程建设也越来越被重视，因此，在其技术、人才等方面的要求也越来越高，除此之外，公路工程建设需要大量的物资材料，必须有良好的工程经济管理才能够更好的满足市场经济的发展需求。

而建筑公司的公路工程经济管理应该学会顺应经济的发展，才能够最大程度的降低公路工程建设中的成本消耗，完成公路工程建设。

二、基于市场经济的公路工程经济管理存在的主要问题以市场经济发展为前提的公路工程经济管理主要存在的问题有以下几个方面：（1）公路经济管理人员的市场经济意识不足，在公路工程施工过程中施工材料、相关设备以及技术应用等方面的动态没有与市场对应，因此，在进行材料的选购、设备及技术的引进方面都难以满足市场发展的实际需求；（2）公路工程的经济管理模式过于单一，缺乏一定的创新意识，导致公路工程的经济管理体系无法正常进行。

而工程经济管理主要以静态发展为主，主要的精力会放在工程完成后的结算部分，这样导致在公路施工过程中工作效率低下，施工成本超出预算，影响工程的整体质量；（3）由于公路工程建设的要求越来越高，相关的经济管理工作也越来越复杂，一旦公路施工管理工作中有些许的调整，都会影响公路施工的进程，而目前的经济管理工作对于公路工程施工的效率、质量等都没有提升作用。

三、基于市场经济的公路工程经济管理策略分析（一）创新公路工程经济管理模式由于经济市场的发展与进步，目前的公路工程的成本控制管理模式已经没办法满足经济管理的需求，为了更好的控制公路工程的成本预算，因此要引进全新的动态成本控制方法。

而这种动态成本控制方法就是通过对施工全过程的成本都进行分析、控制，不仅包括施工的最后核算，也包括了施工准备阶段以及实施阶段的成本支出，而这种动态的成本空置房那个发主要可以对施工过程中物料成本的增加或减少有一个动态调整的范围，即使市场价格发生一定的变化，也都在可控的范围内，避免了预算不足的问题的发生。

做好超耗材料的及时扣款 。
的困难和风险要 有充分 的预测 ， 综合考虑不 同合同类型的不 同特点 ， 正 确签订承包合同，降低承包风险。一般来讲 ，签订固定单价结算的合 同 对于施工企业来讲是 比较稳 妥的方式 ，但是 ，如果对工程 内容有充分 的 了解 ，对该工程 的施工有着非常丰富的经验 ，也可以签订 固定总价合 同 或固定价加设计 变更调整价结算 的合同 ， 虽然风险大 ， 但是其带来 的利 润可能要大于 固定单价合同。
操作人员 的业务培训制度。提高机械的完好率和生产效率 ， 杜绝机械事 故的发生 。同时做好机械使用登记记录和燃油消耗记录 ，提高机械的利 用率，尽可能使其满负荷运转 。
３ ． ２做好临时设施统筹布局。 临时设施费用在项 目成本中占的比例并 不大。项 目部在接受施工项 目后 ，及时组织有关人员对施工沿线进行施 工调查 ，了解沿线的地形地貌 、水文气候 、道路状况 、电力供应及重点 工程的分布 ，合理安排工程队的布置和任务划分 ，并按有效 、节约 、方
便的原则因地制宜地布置工程 队的生产生活房屋 。 合理地布局临时设施 ， 不仅可节约施工前期费用开支 ， 而且为今后 的施工节约生产成本提供有 利条件 。 合理地布局临时设施 ， 对整个工程的成本节约来讲也非常重要 。 ３ ． ３加强项 目现场生产人员管理， 实行计件工资制度。 在市场经济的 年代里 ， 也只有实行计件工资制度 ，充分体现多劳多得 ，才能充分调动
种可 以变更索赔 的新 问题做好记录 ，收集证据 ，整理好相关资料 ， 建立 完整 的变更索赔施工档案 ， 及 时出具工程变更联系单并请监理单位 、业 主签认 。同时在变更索赔设计施工预算编制报审时 ， 充分发挥预算人员 的专业技能 ，在政策及合同许 可的范围内合理安排可计取 的所有费用 ， 确保应得尽得 ，最大限度地增加工程收人。 ２ ． ２正确签订承包合同， 降低施工单位工程承包的经济风险。 公路工 程施工存在着很 大的风险 ， 施工单位如果不能在与发包单位签订的合 同 中转移风险或实现风险共担 ， 就很有可能给企业带来巨大 的经济损失 。

加强工程项目管理是提高公路施工企业经济效益的关键摘要本文从加强公路工程项目管理的意义入手，阐述了加强工程项目管理的一系列措施和途径，以便工程管理人员借鉴与参考。

关键词加强项目管理增加经济效益随着我国经济社会的持续快速发展，公路基础设施的投资规模持续扩大，施工企业越来越多，竞争越来越强，公路施工项目的中标价越来越低，如何增收节支、挖潜增效、获取最佳利润，是当前公路施工项目最值得深思的课题。

下面从施工企业工程投标、项目部人员素质、内部成本控制、合同管理、变更索赔等对施工企业经济效益影响较大的几个方面谈谈自己的看法。

一、强化投标管理工程招投标对施工企业的效益有举足轻重的作用。

在确定对工程的投标之前，首先要对该项目的概算、投资环境及资金到位情况进行初步了解。

对于确定要进行投标的项目，在考察工程现场后，要认真研究工程的投标邀请书、投标人须知、合同主要条款等招标文件，编制投标文件时要根据自己的施工能力，对工程的工期、质量、技术、资金、投标价、材料单价及物价上涨情况等作深入细致的调研分析，了解施工场地的地形、地貌、水文、气候资料，原材料的价格和工程现场的三通情况，为做好施工组织设计做好准备资料，同时对图纸进行详细的审核，以便作出准确的投标报价，使企业获得合理的利润。

同时在投标报价时对将来预计要增加工程量的工程项目单价要高一点，预计要减少工程量的工程项目单价要低一点，在工程前期施工的分项工程报价高一点，后期施工的分项工程的报价低一点，以便在工程前期能够取得业主方面足够的资金，保障工程项目正常运转。

二、提高工程项目管理人员素质公路施工项目经济效益增长的根本途径是提高项目部的施工管理水平，项目部管理人员尤其是项目经理的素质是决定施工管理水平的关键。

要把政治素质放在首位，正确认识为什么要当项目经理。

是为企业奉献还是为个人捞钱？通过管理项目为企业创造良好经济效益和社会效益之后，合法合理地实现个人价值并获得应得的利益是我们应当倡导的。

经 营 管 理
浅谈公路工程经济管理 中存在 的问题及对策
朝鲁 门
（ 内蒙古锡林郭勒盟公路管理处 内蒙古 锡林浩特市 ０ ２ ６ ０ ０ ０）
【 摘 要】本文 阐述 了公路企业经济管理 的意义 ，分析 了公路工程经济管理中存在的问题 ，提出了加强公路工程经济管理的对 策。 【 关键 词】公路工程 经济管理 问题 对策 中图分类号：Ｆ ２ ８ ４ 文献标 识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ －９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）３ ５ —４ ２ ５ 一Ｏ １
１ 、公路企业经济管理 的意义
公路企业经济管理是公路企业 围绕切实可行 、 有长远规划 的战略 目 标 的工作 中引入包括组织机构设置和职能 、 经济管理体系文件 、 经 济管理体 系评 审、资源管理 、内部 审核 、不符合 控制 、数据分析 、 持 续改进 济控制 、 生 产和 服务提供过程 的经济控制 、遵循法律和法规等项 目的经济管理体系 ， 用 系统 的管理方法去发现 和解决管理企业 的问题 ， 通过 系统的管理去 处理企业 内部和外部 的各种经济 和人事上 的各种问题 ， 优 化企业 的内 部 编制 、加 强 日常工作的严谨性 ，提升企业 的外部竞争力 ，切 实地推 进公路企业 的发展 步伐 ，保持公路企业利润的稳定实现 ， 形成 自己的 核心竞争优势 ，在市场竞争 中立 于不败之地 。
准， 有没有采用多计算工程量 ，高套定额或高套取费标准等手法来进 行弄虚造假 ；有没有采取巧立 名 目等方式 向工程 项 目摊派支 出或 费 用 ，挤 占工 程 资金 ，人 为地 造 成 工 程 建 设 成 本 大 量 虚 增 等 问题 ；审查 是否有因高利息筹措资金而导致 的工程利息超过预算 ， 以提高工程成 本 等 问题 。 ３ ． ２加强信誉观念 的宣传力度 。 诚信是一个公路施工企业生存发 展的前提 ， 因此要树立诚信为本的观念 ， 各级政府 的宣传部门和公路 企业 的有关部 门要 大力宣传诚信观念 ， 并要做到实处 ，严格履行 合同 规定 ，达 到 “ 双赢 ” 。 ３ － ３加强培训和教育 ，提高公路工程经济管理工作 的人员素质。 公 路工程经 济管理工作人员不仅要具有一定的专业知识 ， 还要 懂得管 理、经济 、 法律等知识 。 培训和教育的 内容有公路工程经 济理论 、 专 业 知识、政策法规 、技能训练等 ，培训 内容要有针对性 ，根据不同的 教育对象采 取不 同的教育措施 ， 解决实际问题 ； 要有适应性 ， 即联系 实际工作需要 ，学 以致用 ；每个公路 工程经济管理工作人员都必须接 受培训和教 育，并根据单位情况确定接受培训和教育 的累计时 间。 ３ ． ４提高成本管理认识 。成本 管理指 的是通过成本核算管理来控 制和计划 经济活动 。公路工程经济管理的 目的就是对工程质量 、进度 的控制来达 到降低公路工程 的成本 ，提高社会效 益和经济效益 的 目 的。 不搞核算 ， 不计成本的粗放型管理工作方式只能导致干的工程越 多亏得越 多。为此要提高成本管理认识 ，抓好成本管理工作 。 ３ ． ５提高对公路工程经济管理工作的认识 。要增强领导及公路工 程 经济管理工作 的人员地认识 ， 要各个部 门紧密配合 。 可以将公路工 程 经济管理工作作为一项重要指标进行业绩考核 ， 奖与罚要跟工程进 度 和工程质量相提并论 ， 并且各项工程预算 的执行结果要跟职工 的利 益相挂钩 。 ３ ． ６加强对公路工程财务的监督和核算 。严格监督施工过程 中发 生的一切财务关 系， 根据公路 工程施工 的总量大小和不同进度合理 的 调 配资金 ， 在此基础上按照工程的性质 和对象对其进行分类 ， 归集所 有 的费用 ， 然后会计 进行核算 。另外 ， 财务部门需要定期 的、 及 时的 向有关 的工程部 门上报财务结余状况 ， 这样相关的工程 部门才能对项 目资金做 到心 中有数 ，使有关领导能够更加合理 的运用工程资金 ， 也 为综合分析工程奠定 良好 的基础 。 ３ ． ７提高对公路工程预算成本和实际成本 的管理 。公路工程 的预 算成本不仅是公路工程的铲平价格 ， 也是公路施工单位进行工程进度 统计 、 办理结算工程价款的重要依 据。 科学合理的编制工程预算成本 ， 对工程 的财务管理具有十分积极的作用。 施工单位必须按 照我 国的相 关要求和规定对工程预算项 目进行成本 核算 ， 这样有利 于随之对 比工 程 的预算成本和实际成本 ，有效的对工程成本进行财务监督和控制。

公路工程施工管理的重要性及管理重点摘要：随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提升，公路也越来越普及。

在公路工程的修建中，充分认识施工管理的重要性和注重其施工过程中的管理要点对公路的发展是非常有必要的。

目前，公路工程施工各环节中弊端层出不穷，因此在工作中必须得强化施工管理的工作力度。

本文浅谈了公路施工建设管理现状、重要性，深入浅出的探讨了有关管理基本方略，期许为将来的施工工作提供可借鉴之处。

关键词：公路工程施工；现下弊端；管理必要性一、公路工程施工过程管理概述公路工程施工管理，就是对公路建设的整个过程的进行人力、物力、财力的合理调配，让公路施工按部就班的有序进行，在保证施工质量前提下，缩短工期，节省开支。

公路施工管理包括对施工人员的技能培训、安全培训，并对施工进行监督，建立合理的工资制度。

在施工前，需要对工程的每个环节进行成本估算，对工程招标和投标进行管理。

在施工过程中，不仅要对资源进行合理的调配，还要对设备的使用维护进行管理，保证资源的最大化利用。

施工管理部门主要通过建立完善的管理制度、安全制度、薪酬制度、监督制度等机制来实现对公路施工过程的管理。

二、我国公路工程施工管理现状及存在的主要问题目前我国公路工程的建设数量和建设规模都在不断扩大，然而由于部分管理和技术人员的综合素质偏低，或是技术水平落后，导致我国对于公路工程的施工管理中存在多方面的问题，具体主要表现在以下几个方面。

1、政府对于公路工程的施工管理职责不明确公路工程作为一种公共建筑产品，在社会中的作用极为重要，因此政府对于公路工程的施工管理职责也相应较大，然而目前在我国市场经济的体制下，很多公路工程多是采用合同承包的方式由施工单位进行施工，然后由建设单位和监理单位进行监督，而政府的管理职责则变得相对模糊，对于一些项目的管理含糊不清。

2、公路工程的施工管理制度不够规范和科学由于很多管理和技术人员对公路工程的施工管理理论方面的研究不重视，目前我国公路工程在施工过程中缺乏科学有效的管理方法和体制，而是照搬国内外其他公路工程甚至其他行业的项目管理模式，从而导致我国公路工程缺乏系统规范的施工管理模式和管理方法，对于各个项目的管理经常性的发生交叉重叠现象甚至管理矛盾问题，比如项目法人制与施工监理制之间的矛盾，以及项目法人制与项目代建制之间的矛盾。

公路工程项目成本管理的优化措施在社会以及经济快速发展的背景之下，公路建设需求呈现出逐渐增加的状态，不断增加的需求量导致市场中存在的各种材料随之发生改变，在多种客观条件的限制之下，公路建设成本管理控制工作面对的难度越来越大。

良好的成本建设控制工作是有效节省项目资金的重要前提，因此公路建设必须从项目成本管理着手，有效改善传统项目管理中存在的多种不足。

一、加强公路工程成本管理的意义对成本实施精确的控制后，能够有效杜绝浪费。

对项目的监督管理能够找到在施工过程中哪些流程存在不足，并加以改正，能够保证项目成本控制在既定范围内。

实施成本管理，能够节省不必要的物资耗损，节约施工成本，为施工企业带来更多的效益。

同时，企业还能够从管理过程中提升管理各项开支的能力。

在施工过程中，对施工设备物资进行事前事后的监督管理，能够促进施工物资的核算进程，同时能够确保施工设备物资完整健全。

二、成本管理具体优化措施1.完善优化管理体系任何一个施工项目在建设过程当中都会涉及到相当多的部门以及人员，因此必须建立相应的管理体系，覆盖所有部门以及人员。

开展成本管理工作时必须严格遵循相关原则，真正意义上将责任落实到个人。

总经理以及项目范围的一线工人等都需要真正参与到成本管理工作中，保障有问题发生后可以追究到个人，这不仅是严格监控项目质量的重要前提，同时也可优化每个环节中存在的成本。

施工体系的连续性以及整体性格在管理体系不断健全的背景下得到保障。

其中最为重要的就是管理整体体系的人员。

在这一过程中，我们不能忽略相应管理制度的重要性，建立健全的制度是企业顺利运行与开展的基础，因此需要从各项制度的合理以及完善着手，实现对信息平台顺利构建。

其中主要涉及到成本控制、奖惩制度、考核记录表等，实现对项目过程以及成本管理的真实记录，为后续管理工作的顺利开展提供支持。

2.优化成本规划项目在策划过程中，需要明确项目的成本目标，明确实施项目过程中所必须的执行程序，采购配置整个项目所需要的设备资源。

公路对经济发展的意义概述：公路作为交通基础设施的重要组成部分，对于经济发展起着至关重要的作用。

它不仅连接城乡、串联各个地区，还促进了货物和人员的流动，提高了生产效率，促进了贸易和旅游业的发展，同时也为农村地区的发展提供了机会。

本文将详细介绍公路对经济发展的意义，包括促进地区间交流、提高物流效率、推动产业发展、促进就业和改善农村地区等方面。

一、促进地区间交流公路作为地区间的主要交通工具，极大地促进了不同地区之间的交流。

通过公路，人们可以方便地前往其他城市和乡村，进行商务活动、旅游观光等，从而促进了地区之间的经济合作和文化交流。

公路的建设和发展还可以打破地理障碍，加强城市与农村之间的联系，促进资源的共享和优化配置。

二、提高物流效率公路的发展可以大大提高物流效率，加快货物的运输速度和降低成本。

通过公路，货物可以直接从生产地运输到销售地，减少了中间环节的时间和费用。

公路的便捷性和灵活性使得物流更加高效，企业可以更好地组织生产和销售，提高了供应链的效率和竞争力。

三、推动产业发展公路的建设和发展可以促进产业的发展和升级。

首先，公路的建设需要大量的建筑材料、机械设备等，为相关产业提供了巨大的市场需求。

其次，公路的发展可以改善区域交通条件，吸引更多的投资和企业进驻，推动产业集聚和区域经济发展。

例如，一些地区通过修建公路，吸引了大型工业园区和物流中心的建设，带动了周边产业的发展。

四、促进就业公路建设和维护需要大量的人力资源，为社会创造了大量的就业机会。

在公路建设阶段，需要工程师、技术人员、施工工人等各类人才，为就业提供了机会。

而公路的运营和维护阶段，也需要大量的运输、维修和管理人员，进一步促进了就业。

公路的发展还可以带动相关产业的就业，如物流、旅游等行业，为社会创造更多的就业机会。

五、改善农村地区公路的建设和改善对农村地区的发展起到了积极的推动作用。

首先，公路的建设改善了农村地区的交通条件，方便了农产品的流通和销售，提高了农民的收入和生活水平。