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浅谈施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理【摘要】对于一个施工企业来说，只有做好一个项目的成本核算，才会对这个工程甚至是这个企业的成本管理有一个很好的促进作用，而且还会从中找到减少浪费、尽可能节约成本的方法。
所以，对于一个企业来说，如何让本企业的会计尽可能的完成成本核算的任务是一个很严峻的问题。
【关键词】施工企业工程项目成本核算处理办法一个企业的生产监管中。
成本核算是一个必不可少的内容。
也是一个关键的部分，他直接影响着企业的收益。
在成本管理的工作中，成本核算问题又是重中之重。
只有更好地完成成本核算的问题，才会对企业的成本管理达到预先的目标，实现为企业减少浪费，节约成本的目标。
所以，对于会计的主要任务就是一定要做好企业的成本核算。
一、成本核算的基本要求。
1.1 同一时间段的成本费用的划分。
开始对于工程的投标的投入要计算到管理的费用中去，而为了投标而产生的其他费用应该算在中标后的工程成本里面，而且如果存在某些设施用不上，则应该将这些设备按折旧后的价格计算到管理的费用中去。
1.2 前期和本期的成本的划分。
在成本的核算过程中有着很多的规定，而其中最重要的一条规定就是权责发生制，但是核算工作一般都比较晚，比如说每年的年终奖的核算，一般情况下都是要等到最终的决算出来后，才能进行计算，这样就会对现在的成本有一定的干扰，因此，我们的企业一定要加强这方面的监管工作。
1.3 本期的成本对于不同的对象的划分。
对于一个工程项目中不同的消耗品要分别建立表格和数据，这样对于后期的统一核算和对不同消耗品或工程的分开核算做好准备。
而且这样做，还会方便和预先做的核算相比较，从中发现问题，并且做好总结。
1.4 成本的分配。
成本核算的主要工作就是做好成本的补偿问题。
由于成本核算在进行时，是按照工程的建设顺序来进行的，所以对于期间出现的一些见解费用的的计算就显得尤为重要。
比如说在施工时现场产生的一些活动费用等等。
对于成本的分配已经不仅仅是一个数学的运算了，而属于一种管理问题，所以在对成本核算的审查时，不能以他计算出来的数据为实际学要的费用。
建筑施工企业工程项目成本核算随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑施工行业也逐渐成为了国民经济中不可或缺的一部分。
建筑施工企业作为建筑行业的主要参与者，其在工程项目成本核算方面显得尤为重要。
工程项目成本核算是建筑施工企业管理的一个重要内容，对于企业的经营管理和效益提升都起到了至关重要的作用。
建筑施工企业必须高度重视工程项目成本核算工作，不断提升核算水平，做好成本核算工作。
一、建筑施工企业工程项目成本核算的内容建筑施工企业工程项目成本核算的内容包括两个方面：一是工程项目成本的核算，包括各种直接成本和间接成本的核算。
直接成本主要包括施工材料、劳动力和施工设备等直接用于工程项目的成本，而间接成本主要包括管理费用、税费等与工程项目相关的其他费用。
二是工程项目收入的核算，包括工程项目的产品价值、工程项目的销售费用、工程项目的税费等。
基于以上内容，建筑施工企业需要通过综合核算、分项核算等方式，全面了解工程项目的成本情况，确保核算的准确性和全面性。
二、建筑施工企业工程项目成本核算的意义1. 为企业决策提供依据。
工程项目成本核算是企业决策的重要依据，可以帮助企业了解工程项目的实际成本，为企业的生产经营提供科学的依据和参考，有助于企业高效管理和决策。
2. 保障工程项目的效益。
通过工程项目成本核算，企业可以及时了解工程项目的成本情况，及时找出成本浪费和管理漏洞，并采取相应措施，从而保障工程项目的效益和企业的经济利益。
3. 促进企业内部管理。
工程项目成本核算是企业内部管理的重要手段,可以通过分析成本构成和变动，及时发现和解决问题，合理分析关键影响因素，提高资源利用效率，优化管理模式和手段。
4. 提高企业的竞争力。
通过工程项目成本核算，企业可以掌握市场需求和成本情况，根据市场需求和成本情况进行调整和控制，提高企业的产品质量、降低产品成本，提高企业的竞争力。
5. 为企业合法合规进行生产经营提供依据。
工程项目成本核算可以帮助企业合法合规地进行生产经营，遵守相关法律法规，规避风险，保障企业的合法权益。
建筑施工企业工程项目成本核算一、引言建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑工程项目的各项成本进行核算和管理，以达到控制成本、提高效益的目的。
建筑施工企业的成本核算不仅仅包括材料、人工和机械设备的成本，还包括管理费用、税费、风险预备金等各项成本。
建筑施工企业在进行项目成本核算时需要全面考虑各个环节的成本，并结合实际情况，制定合理且有效的成本控制和管理措施。
建筑施工企业工程项目成本核算是企业经济效益管理的重要组成部分。
二、建筑施工企业工程项目成本核算的意义1. 有效控制成本建筑施工企业工程项目成本核算可以帮助企业有效控制成本，实现成本最小化，提高企业的竞争力。
只有做好成本核算工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 提高效益通过成本核算，企业可以深入了解项目各个环节的成本情况，针对性地制定控制措施，从而提高效益。
只有在保证项目质量的前提下，控制好成本，企业才能实现效益最大化。
3. 优化资源配置成本核算能帮助企业对资源进行合理配置，避免资源的浪费和盲目的投入。
通过精准的成本核算，企业可以找到适合自身情况的资源配置方案，实现资源的最大化利用。
4. 提升管理水平建筑施工企业通过成本核算工作，能了解企业的财务状况和经营状况，并且可以及时发现问题并加以解决。
这有助于企业提升管理水平，规范企业行为，加强内部管理，实现科学决策。
5. 为企业可持续发展提供支持建筑施工企业通过成本核算可以掌握企业的财务状况和成本结构，有利于企业稳健经营。
只有在不断提升核算水平的基础上，企业才能实现可持续发展，成为行业的佼佼者。
三、建筑施工企业工程项目成本核算的方法建筑施工企业工程项目成本核算的方法主要包括直接成本法、间接成本法、综合成本法、标准成本法等多种方法。
1. 直接成本法直接成本法是指把所有的直接成本都分配给特定的产品或服务，不将这些成本分配给别的产品或服务。
直接成本包括原材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
通过直接成本法进行核算可以直观地了解项目的成本，便于企业随时调整。
建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成果和盈利能力。
在施工企业中，工程项目成本核算不仅涉及到人工、材料、机械、管理费用等具体的成本因素，还需要关注工程进度、工程质量、风险管理等相关内容。
本文将就建筑施工企业工程项目成本核算的重要性、核算方法及应用进行深入探讨。
一、工程项目成本核算的重要性1. 为企业决策提供依据工程项目成本核算可以为企业提供决策依据，帮助企业了解项目的盈利能力和成本结构，更好地进行项目选择和投资决策。
通过对项目成本的深入分析，企业可以评估不同项目的风险和回报，从而避免盲目投资和低效盈利。
2. 控制成本，提高盈利能力通过工程项目成本核算，企业可以对项目成本进行实时监控和调整，及时发现成本波动和问题，采取相应的措施来控制和降低成本，从而提高盈利能力和市场竞争力。
3. 为企业制定合理报价提供依据合理的报价是企业获得项目的关键，工程项目成本核算可以帮助企业了解项目的具体成本和风险情况，为企业制定合理的报价提供依据，提高中标机会和盈利能力。
4. 为项目进度和质量管理提供依据工程项目成本核算可以帮助企业了解项目的实际进度和成本变动情况，为企业管理提供依据，及时发现问题和风险，采取相应的措施来保障项目的进度和质量，提高客户满意度和企业形象。
1. 成本构成分析法成本构成分析是工程项目成本核算的一种基本方法，通过对项目成本的细化分析，了解项目成本的构成和变动情况，为企业制定成本策略和控制措施提供依据。
成本构成分析主要包括直接成本和间接成本两个方面，其中直接成本包括人工成本、材料成本、机械设备租赁费等直接与项目生产和施工相关的成本，间接成本包括管理费用、税费、财务费用等与项目生产和施工间接相关的费用。
2. 工作量成本核算法工作量成本核算法是工程项目成本核算的一种有效方法，通过对项目各项工作的费用、工时、材料消耗等进行精确核算，以工作量作为成本核算的基础，为企业了解项目成本的实际情况和变动提供依据。
浅谈施工企业对分包成本的核算【摘要】本文主要探讨了施工企业对分包成本的核算和管理。
在引言部分分析了分包成本核算的重要性及施工企业的关注点。
接着在正文中分别阐述了施工企业对分包成本的计算方法、监控手段、影响因素、管理策略和控制技巧。
结论部分强调了施工企业应加强对分包成本的核算和管理，分包成本的合理控制对企业经济效益的影响以及未来施工企业在分包成本核算方面的发展趋势。
通过本文的讨论，可以帮助施工企业更好地理解和应对分包成本管理的挑战，从而提升企业的经济效益和竞争力。
【关键词】分包成本、核算、施工企业、监控、影响因素、管理策略、控制技巧、经济效益、发展趋势1. 引言1.1 分包成本核算的重要性分包成本核算在施工企业中具有非常重要的意义。
分包成本是施工项目总成本的重要组成部分，直接影响着项目的利润率和竞争力。
通过对分包成本的准确核算，施工企业可以更好地掌握项目的经济情况，及时发现问题并采取措施，确保项目的顺利进行和稳健盈利。
分包成本核算可以帮助施工企业合理配置资源，优化项目管理。
通过对分包成本的详细核算，企业可以清晰了解不同工程工序的具体成本构成，合理安排资源的使用，做好成本控制和预算管理，提高项目的效率和质量。
分包成本核算也是企业规范经营的重要手段之一。
准确核算分包成本可以帮助企业建立健全的财务管理制度，规范财务行为，提高企业的经营透明度和规范性。
分包成本核算对于施工企业的经营管理和发展至关重要，是提高企业竞争力和经济效益的重要保障。
企业应当重视分包成本核算工作，加强对分包成本的管理和监控，提升企业的经营水平和核心竞争力。
1.2 施工企业对分包成本的关注点1. 成本控制：施工企业关注分包成本是为了有效控制项目的整体成本。
分包成本通常是项目成本的重要组成部分，对于企业来说，控制好分包成本意味着能够更好地管理项目预算，确保项目的盈利能力。
2. 资金管理：分包成本的支出是企业资金流的重要组成部分，对资金的使用和管理有直接影响。
建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题【摘要】建筑施工企业在处理工程项目成本核算问题时，确保准确有效地核算成本是非常重要的。
本文将介绍建筑施工企业处理工程项目成本核算问题的重要性和背景，并讨论了基本原则、具体方法、关键步骤、常见挑战以及应对策略。
建筑施工企业需要依据实际情况选择合适的成本核算方法，进行精细化管理和控制成本，以确保项目的盈利性和可持续发展。
本文还重点强调了成本核算在建筑施工企业中的重要性，并展望了未来发展方向，提出了应对挑战和不断提升核算水平的建议，以促进行业的健康发展和持续增长。
【关键词】建筑施工企业、会计、工程项目、成本核算、重要性、背景、基本原则、具体方法、关键步骤、常见挑战、应对策略、结论、展望。
1. 引言1.1 建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题的重要性建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题的重要性在整个建筑行业中至关重要。
工程项目成本核算直接关系到企业的经济效益和盈利能力。
建筑施工企业需要准确地核算工程项目的成本，以确保项目能够按照预算顺利进行，避免出现资金紧张或者超支的情况，从而保障项目的顺利完成和企业的盈利能力。
工程项目成本核算还能帮助企业进行成本控制和管理。
通过对每个环节的成本进行准确核算，企业能够及时发现问题，采取有效措施进行调整，实现成本的合理控制，提高企业的竞争力和盈利能力。
工程项目成本核算能够为企业提供有效的决策依据。
通过对成本的详细核算，企业管理者能够更加清晰地了解项目的运行状况，及时调整策略和决策，从而提高项目的效益和整体运营效率。
建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题的重要性不言而喻，它对于企业的经济效益、成本管理和决策制定都具有重要的影响，是建筑企业不可忽视的关键问题。
建筑企业应当重视成本核算工作，加强内部管理，提高核算精度和效率，进一步提升企业的竞争力和盈利能力。
1.2 建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题的背景在建筑施工企业的会计工作中，处理工程项目成本核算问题是至关重要的。
建筑施工企业项目成本核算分析一、前言建筑行业经历了之前的快速发展阶段之后,面临的宏观形势越来越严峻,管理理念也在发生着转变,这也进一步提高了项目成本核算的重要性,总体来看,建筑市场近几年面临的挑战主要体现在以下几个方面：第一,行业发展初期的暴利阶段已过,建筑施工成本管理的水平越来越标准化,精细化,开源节流是每个建筑施工企业需要深刻研究的重点;第二,受行业规模扩张的影响,建筑施工市场竞争格外激烈,控制成本才能在激烈的竞争中存活发展下去;第三,建筑材料的价格上涨等也让建筑施工企业的成本不断上涨,成本核算的重要性越发凸显。
在这种情况下,建筑施工企业结合自身的经营实际,科学运用作业成本法对成本进行核算,实现对公司经营成本的有效控制至关重要。
A 公司是一家具有雄厚资金实力、经营管理高度专业化的国有建筑施工企业,以机场跑道施工（含境外机场项目）、土石方工程、公路路面施工、房屋建筑施工、机械租赁等作为公司主营内容。
公司具有房屋建筑工程施工总承包二级;市政公用工程施工总承包三级;土石方工程施工总承包三级的资质。
目前A公司在组织框架方面,公司总经理负责各项经营业务的开展及管理,总经理下设综合副总经理、生产副总经理、经营副总经理等职位,综合副总经理负责行政部、法务部、财务部、人事部等部门的管理,生产副总经理负责质检部、工程部、材料部等部门的管理,经营副总经理负责预算部、市场部、企划部的管理,不同的职能部门共同协作,打破原先不同职能部门相互独立的局面,相互协作,相互沟通,确保公司像一个完整的系统一样平稳运转,这也为作业成本法的运营奠定了基础。
二、A公司采用作业成本核算的必要性分析A公司在工程项目成本核算方面,推行包括总公司、分公司、项目经理部等在内的成本核算管理机制,项目经理直接对建筑施工项目的人力、物力、机器设备等直接费用进行核算,在此基础上,由分公司负责核算工程项目的成本,总公司负责汇总进行成本核算。
A公司通过与项目经理签订内部承包经营合同的形式,由项目经理直接对工程项目成本管理负责。
浅析施工企业项目成本核算
作者：刘孟贤
来源：《城市建设理论研究》2013年第08期
摘要：本文论述了施工企业项目成本核算主要意义、内容与控制，从多个方面，就施工企业项目成本控制的有效开展措施进行分析，意在进一步降低工程成本，实现企业经济效益的有效提高。
关键词：施工企业；项目成本；核算
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
近年来，我国经济发展突飞猛进，建筑行业市场竞争日趋激烈,施工企业的利润微薄无几,有的项目甚至亏本运作, 如何促进工程项目施工质量提高，实现对项目成本费用的有效控制就成为当前摆在施工企业面前的重要课题。
1施工企业项目成本核算的意义
建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，是广义的建筑成本的一种具体形式。
在项目管理中，施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和，则是狭义建筑成本的概念。
它将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。
1.1是建筑企业外部经营环境的需要
近二十年以来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。
项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租成本”；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑企业工程承接行为；建设监理制则促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。
由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。
1.2是建筑企业战略发展的需要
在我国经济发展初期，有大量的工程等待建设，建筑企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。
这时，企业预期成本核算工作的费用支出要远大于预期收益，不愿意对成本核算工作进行资源管理分配，这就造成了建筑企业成本核算工作没有系统的展开。
现在我国建筑行业发展到了成熟期，发展的战略重点转向内部管理，通过管理提高企业竞争力，而成本核算就是战略成本管理的重要一环。
当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，
加强成本核算是不经济的。
但是，从企业成本战略的角度来看，从一段较长的时期来看，企业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂时支出的信息核算成本。
如果建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。
企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。
2施工企业项目成本核算的主要内容
在现代成本管理中，成本有企业财务成本和项目管理成本两大概念。
所谓企业财务成本，即是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本；而根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，则称为项目管理成本。
两者之间的区别如下：
2.1核算的主体不同
企业财务成本的核算主体是企业。
通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。
项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。
2.2核算的范围和内容不同
企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。
项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。
2.3核算的目的不同
企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。
项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。
2.4核算的方法不同
企业财务成本核算是按照国家统一制定的财务通则和会计准则进行的，有一套完整且相对固定的核算方法。
而项目管理成本核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。
在核算中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有灵活多样的特点。
2.5核算信息的处理程序不同
一般，企业财务成本核算有严格的处理程序。
由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、账簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，数据计算精确有据。
而项目管理成本核算通常没有一定的处理程序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。
可见，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算的是管理成本，而不是财务成本。
将成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度出发，简化核算过程和结果，改变过去项目成本管理中应用会计方法和会计报表的核算模式，使成本核算更具有可操作性。
3施工企业项目成本核算的程序
施工企业的成本核算程序，是指施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般程序和步骤，按照核算内容的详细程度可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。
工程成本的总分类核算程序是指总括地核算工程成本时一般应采取的步骤和顺序。
施工企业对施工过程中发生的各项工程成本，应先按其用途和发生的地点进行归集。
其中直接费用可以直接计入受益的各个工程成本核算对象的成本中；间接费用则需要先按照发生地点进行归集，然后再按照一定的方法分配计入受益的各个工程成本核算对象的成本中，并在此基础上计算当期已完工程或已竣工工程的实际成本。
施工企业项目成本核算主要包括以下步骤：分配各项施工生产费用；分配待摊费用和预提费用；分配辅助生产费用；分配机械作业；分配工程施工间接费用；结算工程价款；确认合同毛利；结转完工施工产品成本。
4施工企业项目成本核算的控制
4.1制定成本核算体系，落实成本责任
首先应制定企业成本核算体系，逐层分解成本责任，建立成本核算指标，与部门责任制相结合，实现责任向成本核算指标的转换，并在各责任中进行分解；对责任成本核算指标进行定期的评价与考核，并以各责任中的任务验收情况和业绩情况为主要依据，对人员收支情况和预算执行情况作出综合性的评价与分析，促进成本核算工作的进一步简化，从而促进成本核算工作效率的有效提升。
4.2提高成本核算人员业务素质，促进工作效率的进一步提升
企业中的各级成本核算人员应当同自身工作特点相结合，积极主动地提升自身的综合业务素质和技能，为工程项目成本的可靠性、真实性提供有力保障；企业相关人员应当以施工项目特点为依据，同成本核算原则下所制定的各项承包方案和相应成本核算办法相结合，进行成本核算组织体系的建立和完善，基础的成本核算工作得到进一步加强，从而使得施工企业实际施工中的经济效益同劳动消耗能够紧密地结合，并作出及时地反映。
5结束语
施工企业项目成本核算贯穿于整个施工过程,期限长,控制面广,是新时期施工企业在激烈的市场竞争中得以立足，并实现稳定、持续发展的重要手段，企业应逐步建立和完善适合本企业的管理体系，注重成本核算与控制的适用性、有效性，加强管理，从而使其发挥应有的成本管理效用，实现施工企业经济效益的进一步提升。
