综合体项目推广策略建议_67p_营销策划方案.pptx

综合体营销推广方案综合体营销推广方案本案于去年12月初正式开放项目营销中心，开放以来项目的各类物业均受到购房者的广泛关注，客户来访较多。

同时，借助元旦首届房展会的良好契机将项目正式推向市场，扩大了项目的影响力和知名度，也为项目后期入市做了极好的铺垫。

春节的良好时间节点，也为本案积累了一批意向客户。

而在整体大环境相对低迷的情况下，针对目前项目尚未开盘，现有积累的客户有潜在流失的可能性，为了在短时间内迅速抢占洪泽房地产市场，吸引原先积累客户持续关注的同时，挖掘更多的潜在客户，扩大项目形象和品牌在市场上的影响力，促进认筹期、开盘期的客户实际转化率。

就当前的项目现状和市场形势，特制定该针对前期主推商业的营销推广方案，还有相应的营销推广活动。

二、客户积累反馈自2015年12月9日项目售楼部对外开放以来，在市场推广有限的前提下，截止2015年2月10日共登记来访客户482组。

其中09年1月至2月初，借助元旦房展会和春节两大重要节点，客户来访统计量较多。

从前期客户积累信息综合反馈来看，可以看出以下几点客户情况（详细客户分析见《来访客户分析总结报告》）：（一）物业需求构成因住宅是大众型需求产品，市场的普遍关注度较高。

同时，由于本案商铺地段商业价值的唯一性，也受到市场的普遍关注。

（二）客户年龄构成购买商铺的来访客户年龄多集中在30-50岁的中年阶层，该阶层的消费者有一定的资本积累，且投资意识较强。

（三）客户职业构成1、个体户和私营企业主；2、行政单位公务员和政府事业编制人员；3、单位效益较好的企业职工等。

（四）客户购买动机由客户反馈信息进行综合分析后，可以看出客户购买商铺的主要动机是用来投资，而也有一批个体户的购买动机是用来自己经营，总体投资购买导向较为普遍。

2（五）商铺面积需求来访客户的商铺面积需求以中等面积为主，80-100㎡、100-110㎡两个面积区间段是客户需求最大的区间段。

同时，少部分大客户对商铺面积需求较大，都在200㎡以上。

城市综合体推广策略有哪些？一，推广策略制定：战略为魂，策略先行。

城市综合体投入巨大，运营复杂。

它并不像普通的商业或者住宅那样在策略上是单线思路，只围绕一个产品最大化的挖掘项目附加价值。

综合体也不是不同物业形态的简单叠加，而是要实现1+1》2的功能目标。

所以，综合体的推广要站在战略的高度进行前瞻性的挖掘。

这里所说的战略包含两层含义：1，城市运营的战略高度。

综合体的开发一定是立足与政府对城市开发的整体规划基础上的，所以我们的立足点是运营城市，而不是简单的卖项目；城市综合体推广策略有哪些？2，项目开发的战略高度。

综合体的开发战略对项目的成败具有决定性意义，所以好的推广策略依附于开发战略，推广策略是对开发战略的体现和延伸。

二，。

核心卖点提炼：1，卖点跟着政府走。

综合体是城市功能升级换代的载体。

它所承担的历史使命是提升城市服务，提高现代商务人居生活水平。

因此，推广中重点推介的一张王牌就是政府规划。

一般此类产品会建在城市副中心,经济开发区或者政务区。

以后会对周边形成辐射,带动一个区域的经济发展,成为类似于城市名片的效应。

未来会有怎样的蓝图，商圈大小人流密集度、区域地块价值等。

这些潜在客户最关心的问题都是围绕区域前景展开的。

所以，要坚持“跟着政府走”的原则。

2，挖掘不同形态物业的核心卖点，做整合推广。

在树立项目整体形象的基础上，要根据市场的实际情况确定项目不同物业推售节奏，每一种物业都应该在整体形象之下赋予新的概念和内涵，而在不同类型的物业营销推广之间的切换也需要相应的铺垫和转折，切忌生硬仓促，一般可以通过活动形式切换物业卖点进行推广。

三，产品推广顺序问题城市综合体推广策略有哪些？如上所述，综合体并非是住宅，商铺，写字楼数量相加，综合体不是混合体。

因此，推广中要讲究攻防顺序。

在不同的阶段推出不同的产品，根据节点安排，有节奏得推出不同的项目形态，一锅端的形式一般不会有好的效果。

至于先推什么后推什么因人而异，视情况而定。

小型综合体的营销策划方案一、项目背景分析：近年来，小型综合体受到了消费者的追捧，成为了城市商业发展的新趋势。

小型综合体一般指的是以商业、娱乐、休闲为一体的多功能商业综合体，通常面积不大于5000平方米。

小型综合体集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体，为消费者提供了更大的便利和多样化的选择。

本次营销策划针对一家小型综合体进行，旨在提升其品牌形象，吸引更多消费者。

二、目标消费群体分析：1. 年轻人群体：年轻人一向是消费的主力军，他们追求时尚、个性化、多样性和新鲜感。

小型综合体作为提供多样化服务的商业综合体，可以满足年轻人的多样需求，从而吸引更多他们的关注。

2. 家庭消费群体：家庭消费群体注重购物便利、家庭教育和娱乐休闲。

小型综合体可以提供购物、餐饮、娱乐等一站式服务，满足家庭消费的多方面需求。

3. 附近居民：附近居民对小型综合体是最有利的消费群体，他们无需长途跋涉，可以很方便地享受到小型综合体带来的各种便利。

三、营销策划实施方案：1. 品牌定位和宣传推广（1）品牌定位：明确小型综合体的定位，提炼核心竞争优势，突出个性特色，确保品牌在市场中的可识别性。

（2）宣传推广：通过各类媒体渠道进行宣传推广，如电视、广播、报纸、网络、社交媒体等。

利用短信、微信等移动互联网工具向目标群体发送相关信息，提高品牌知名度和影响力。

2. 提供多样化的购物体验（1）搭建线上销售渠道：建立小型综合体的官方网站和电商平台，方便消费者在线上浏览商品、下单购买，并提供免费配送的服务。

（2）品牌合作：与知名品牌进行合作，在小型综合体设立专门展示区，吸引消费者进店购买。

（3）商品陈列：优化商品陈列布局，根据消费者的购物习惯和需求，将商品分门别类，提高购物的便利性。

3. 提供全方位的娱乐休闲服务（1）主题活动：定期举办主题活动，如导购大赛、新品发布会、艺术展览、亲子活动等，吸引消费者参与。

（2）文化娱乐设施：在小型综合体内设置咖啡厅、影院、KTV、餐厅等文化娱乐设施，使消费者在购物之余可以得到全方位的娱乐休闲体验。

商业综合体项目策划一、环境布置1、在门口以及堂内布置万圣节主题风格的装饰。

南瓜灯、鬼模特、蜘蛛、骷髅头等。

2、服务员统一换成万圣节主题风格的服饰，尽可能夸张、恐怖。

3、给来店顾客发放道具，例如各种鬼脸面具，化妆颜料(自愿化妆)。

4、在凳子座垫，或者其他地方准备整人小道具，被整蛊的顾客成为幸运顾客，将有福利发送(下文介绍)。

二、前期宣传pop宣传：提前一周，利用店内的pop宣传活动主题，做到让消费者都能初步了解活动。

短信营销：利用星野科技的八优短信通，给消费者群发活动短信。

还可以将短信与g商通技术相结合，消费者通过点击短信里的网址链接，一键进入手机网站，就可以突破短信的限制，了解到更为详细的内容。

例如：“吸血鬼、千年女妖、骷髅怪、还是性感女巫?今晚你究竟会是谁?酒吧万圣节大型party让我们一起释放所有的压力，尽情狂欢尽情尖叫吧。

dm传单：利用g商通技术，在dm广告或者传单印上一个二维码，消费者通过手机扫描就可以进入手机网站，这样与短信营销形成整合，大大提高了传单的效果。

如果有官方pc端网站，提前做好本次活动的网站宣传页面。

三、活动内容1、在活动开始前暂时不准消费者入场，并且拖延入场时间，造成一个活动前的等待，这样可以利用人们的好奇心，达到更好的活动效果。

2、入场后先有嘉宾的表演，表演内容符合节日主题，消费者在看节目的时候，可以进行点餐。

菜单上将食品名字改成与节日主题相符的，在食物造型上也贴近主题。

3、随后进行游戏环节，被事先安排好的道具整蛊到的顾客，成为幸运顾客参与游戏。

游戏内容要让参与者感受到紧张恐怖的氛围，能让观众大声尖叫。

4、揭下来是舞会，要通过音乐、灯光等引导出高潮，假面狂欢，群魔乱舞。

中间可以利用一些小技巧来是舞会达到高潮，例如突然降低音乐，熄灭灯光，放出狼嚎鬼哭的声音，营造阴森的气氛，在突然又提高音乐回到狂欢。

5、消费的顾客会获得大礼一份，所以参与的顾客都有一次抽奖机会。

整个活动过程中，抽时间给客人们拍照，要来联系方式以便以后可以送照片。

第四部分项目营销推广篇一、整体品牌推广战略及战术（一）整体品牌推广战略随着房地产市场的日益成熟，项目品牌、发展商品牌逐渐发展成为决定一个项目、乃至一个企业成功、发展的关键因素。

针对本项目的固有特征和南方电力的坚实企业基础，在本项目的开发、销售过程中：充分利用各项优势、采用高效的品牌实施、发展战略，打造南方电力企业品牌产业链，将是迅速打造项目品牌,奠定南方电力在深圳房地产市场新兴、品牌开发企业品牌坚实基础的通衢大道。

（二）品牌推广战术1、品牌扩展战术目前，本项目作为南方电力进军地产市场的奠基之作，其肩负者将南方电力品牌内容强力扩展和不断增强的历史性任务。

因此，在本项目的开发、销售过程中，必须采用品牌扩展战术，组织实施系列的公关活动，进而成功实现南方电力品牌顺利的扩展和提升。

2、品牌渗透战术在对企业原有品牌内容进行扩展的同时，对现有品牌感召力、影响力的充分利用则是对品牌效应的充分运用。

所以，利用全方位的品牌展示、品牌效力传递，实施品牌渗透战术，将是本项目成功启动、持续旺销的有力支柱。

3、品牌互动战术如果，南方电力的企业品牌是本项目成功的基石。

那么，本项目力求塑造的精品物业、片区市场领跑者的物业品牌则强固基石的内蓄生命力。

在扩展企业品牌、将企业品牌向项目不断渗透的同时，利用多途径的公关、促销活动，采用品牌互动战术，实现品牌的“双赢”。

（三）品牌形象塑造战术在确定整体品牌推广策略之后，针对本项目具体的营销推广构想，我司提出品牌形象塑造“四化战术”：1、主题系列化对企业、物业品牌形象的维护工程在确定整体核心主题后，根据不同阶段确立相应的主题循序渐进。

2、广告新闻化在营销过程中，密切与主流媒体的紧密合作关系，大量使用软性炒作文章进行项目形象推广和信息发布工作。

3、活动节点化配合工程进度、销售节点，通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升项目、企业的文化形象。

4、宣传阶段化配合不同的主题和节点，调整宣传的力度、途径以及具体方式，以高效的宣传组合实现品牌形象阶段性目标。