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2024年监狱监区工作总结一、工作概述2024年是我所负责的监狱监区的第三个年头，我们一直以保持安全、秩序和改造为核心目标，为囚犯提供有效的禁闭区环境，促进社会安全和重新融入社会。
在过去的一年里，我们积极应对各种挑战，经历了疫情爆发、囚犯心理健康问题增加以及改革方案的推动等。
尽管面临各种困难，但我们团结一心，努力工作，实现了较好的工作成果。
二、工作成绩1.维护安全稳定在2024年，我们加强了监狱内部的安保措施，建立了高效的安全管理系统，通过安全检查、巡逻和监控设备等手段，有效控制了犯罪行为的发生。
同时，加强了与警察部门的合作，及时处置逃狱和恶性事件，维护了监狱的安全和秩序。
2.加强囚犯管理我们重视对囚犯的管理工作，加强了监管力度，提高了囚犯的纪律意识。
通过加强人员配备和培训，提高了监狱管理人员的专业水平，确保了监区内的管理有序进行。
同时，我们注重对囚犯的教育和改造，开展了各类文化教育和职业培训，帮助囚犯重拾信心，提高自身素质。
3.积极推进改革在2024年，我们积极推进监狱改革，推动了个性化、人性化的监管模式。
通过引进先进的技术手段，提高了管理效率，通过改造项目、心理辅导和矫正社区等，促进了囚犯的改造和重新融入社会。
我们还加强了与社会各界的合作，营造了良好的改造氛围。
4.关注囚犯心理健康在2024年，我们特别关注囚犯的心理健康问题，深入了解囚犯的心理状态，并开展心理辅导和心理疏导工作。
通过组织囚犯参与文体活动、提供心理咨询服务，有效地缓解了囚犯的压力和焦虑情绪，提高了囚犯的心理健康状况。
三、存在的问题1.设施老化由于监狱监区的长期使用，一部分设施已经存在老化和损坏的情况，需要进行维修和更新。
这给安全管理和囚犯管理带来了一定的隐患，需要及时解决。
2.人员不足由于囚犯数量的变化和工作压力的增加，我们的工作人员相对不足。
这导致了管理工作的疏漏和负荷过重，需要增加人员配备，提高工作效率。
3.改造成效有待提升尽管我们在推进改造方面取得了一定成效，但还需要进一步加大力度，创新改造思路，提高改造成效。
监区年终总结及明年计划监区年终总结及明年计划一、监区年终总结1. 概述经过一年的努力，我们监区在各项工作上取得了一定的成绩。
但同时，我们也面临了一些问题和挑战。
下面从管理、安全、改革、教育四个方面进行总结。
2. 管理管理是监区工作的核心，我们在管理方面做了一些探索和改进。
通过制定严格的管理规章制度，加强对员工的培训和监督，提高了管理水平。
同时，我们也加大了对监狱设施的维修和改造力度，为员工提供更好的工作环境。
但在管理过程中，我们也出现了一些问题，如工作分配不合理、内部关系不协调等，这些问题都需要我们进一步改进和完善。
3. 安全安全是监区工作的首要任务，我们在加强安全管理方面取得了一定的成绩。
我们注重加强对犯人的安全管理，严禁各类安全问题的发生。
我们通过提高员工的安全意识，加强对监区安防设施的检修和维护，确保了监区的安全稳定。
然而，我们也发现了一些安全隐患和问题，如监区围墙的老化、内外联动设施的不完善等，这些问题需要我们及时解决，确保监区的安全。
4. 改革改革是监区工作的动力和方向，我们在改革方面下了不少努力。
我们加强了对监狱政策的学习和宣传，深化了监狱改革的理念，不断推进监狱管理的创新。
我们通过引进先进的管理模式和技术手段，提高了监区的管理效率和服务质量。
但在改革过程中，我们也遇到了一些困难和阻力，如改变员工的思想观念和工作方式等。
这些问题需要我们在明年进一步解决，推动监区改革向更高水平迈进。
5. 教育教育是监区工作的重点，我们注重加强对犯人的教育工作。
我们通过开展各类教育活动，提高了犯人的文化素质和职业技能，为他们的刑满出狱后重新融入社会打下良好的基础。
同时，我们也加强了对员工的培训和教育，提高了他们的工作能力和专业素养。
但在教育过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，如犯人的反抗和抵制等。
这些问题需要我们在明年加大教育力度，创造更好的教育环境和条件。
二、明年计划明年，我们将进一步加强监区的管理工作，提高各项工作的水平和质量。
监区年终总结下半年计划监区年终总结：下半年计划尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
在过去的半年里，我们面临着各种各样的问题，但也有许多收获和得到改善的方面。
在新的一年即将开始之际，我代表监区，凭借大家的努力和支持，总结下半年的工作，并制定了新的计划。
一、下半年工作总结1.工作成绩在过去的六个月里，监区取得了一定的成绩。
我们全面加强了安全管理，严格执行规章制度，保障了监区内的安全和秩序；加强了犯罪预防工作，推行了无痕化、多元化的犯罪预防活动，有效减少了各类违规违纪事件的发生；加大了教育改造力度，开展了丰富多样的文化、技能培训活动，帮助受刑人更好地接受改造。
2.问题与反思然而，我们也存在一些问题需要反思和解决。
首先，监区内部管理的机制还不够健全，监管人员的执行力度还有待提高；其次，对一些重要规章制度的宣传和强化教育不够，导致受刑人对纪律要求不够清晰，一些违规行为时有发生；另外，教育改造工作的效果还不理想，需要进一步改进教育方法和手段，提高改造的针对性和科学性。
二、下半年工作计划1.加强管理机制建设为了加强监区的内部管理，我们将完善监区管理机制。
首先，建立健全内部管理制度和流程，明确监管人员的权责，确保所有工作有章可循；其次，加强管理人员的培训和督导，提高他们的工作水平和责任心；另外，注重激励机制的建设，通过激励措施来增强监管人员执行力度。
2.加强规章制度宣传和教育为了提高受刑人的纪律意识和自觉遵守规章制度，我们将加强宣传和教育工作。
首先，完善规章制度的宣传手段，使其更易于理解和接受；其次，加强对规章制度的强化教育，通过多种形式如课堂教育、宣传海报等，提高受刑人的纪律意识，并规范行动。
3.优化教育改造工作为了提高教育改造的效果，我们将注重优化教育改造工作。
首先，加强对受刑人个体差异的了解，并根据不同的个体差异制定个性化的教育计划；其次，丰富教育改造的内容和形式，通过开展多样化、创新性的培训活动，使受刑人在技能和意识上都能够得到提升；另外，加大与社会组织和企事业单位的合作，为受刑人提供更多的就业机会和改造资源。
监区年度个人工作总结尊敬的领导、同事们：值此新年到来之际，我谨对过去一年在监区工作中所取得的成绩进行总结，并对接下来的工作提出展望和计划。
一、工作总结过去一年，我在监区工作中兢兢业业，努力完成了各项任务，取得了一定的成绩。
在工作中，我积极参与了各项管理工作，切实维护了监区的安全秩序。
我认真执行了监区的各项规章制度，坚决执行了上级领导交代的各项任务。
在狱警工作中，我坚持严格要求自己，不断提高了工作技能和专业水平，努力为监区的稳定和有序管理做出了积极贡献。
二、存在问题在工作中，我也发现了一些问题。
首先，我在与犯人的交流沟通中还存在一定的不足，需要进一步提升自身的沟通能力和处理问题的技巧。
其次，我在处理突发事件时还存在一定的不够冷静和果断的问题，需要进一步提高应变能力和处置突发事件的能力。
三、展望和计划针对存在的问题，我会在新的一年中，进一步提升自己的综合素质，加强与犯人的沟通交流，提高处置突发事件的能力，全面提高自己的专业素养。
同时，我将积极配合领导的工作安排，努力为监区的安全稳定做出更大的贡献，争取在新的一年中取得更好的成绩。
痛定思痛，我会不断总结经验，克服困难，努力进步，为监区的管理和犯人的改造做出更大的努力。
最后，我衷心感谢领导和同事们在过去一年中对我的关心和支持，希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同努力，为监区的建设和发展贡献自己的力量。
谨以此函致意！此致敬礼XXX年月日尊敬的领导、同事们：在过去一年中，我所在的监区也有了很大的改变和进步。
整个监狱的管理体制得到了不少的完善，犯人的教育改造也有了积极的成果。
在这一切进步的背后，我深信每一个人都得到了贡献，我的工作也成为这一切的一部分。
在过去的一年里，我深刻认识到狱警工作的重要性和责任。
作为监区的一名工作人员，我不仅仅是要维持监狱的安全秩序，同时也要关心照顾那些囚犯，帮助他们改过自新。
在我看来，关押囚犯并不仅仅是关上铁门，而是应该充分的利用这段时间，帮助他们改过自新。
监区年终总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们
监区经历了许多挑战和变革，也取得了许多成绩和进步。
在此，我
代表监区全体员工，对过去一年的工作进行总结和回顾，同时对未
来的发展进行展望和规划。
在过去的一年里，我们在监狱管理、安全防范、矫正教育等方
面取得了一系列成绩。
首先，在监狱管理方面，我们加强了对囚犯
的管控和监督，有效地维护了监狱的安全和秩序。
其次，在安全防
范方面，我们加强了对监狱周边环境的管控和巡逻，有效地防范了
外部的风险和威胁。
最后，在矫正教育方面，我们加强了对囚犯的
心理疏导和职业技能培训，有效地提高了囚犯的社会适应能力和再
就业能力。
除了取得这些成绩之外，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，监区人员流动大，员工素质参差不齐，需要加强对员工的培训和管理。
其次，监区设施老化，设备陈旧，需要加大对监区基础设施的
更新和改造。
最后，监区管理制度不够完善，管理效率不高，需要
加强对监区管理制度的完善和落实。
展望未来，我们将继续努力，不断完善监区管理制度，加强对员工的培训和管理，加大对监区基础设施的更新和改造，提高监区的管理效率和服务质量。
相信在全体员工的共同努力下，我们的监区一定会迎来更加美好的明天。
让我们携手并肩，共同为监区的发展努力奋斗吧！。
2024年监狱监区工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转瞬间我们已经度过了2024年。
在这一年里，我有幸担任监狱监区的工作，与各位同事一同努力，取得了一定的成绩。
现在，我将对2024年的工作进行总结，以供参考。
1. 加强监管能力，确保安全稳定。
在2024年的监狱监区工作中，我们始终将安全稳定作为首要任务。
针对罪犯的种种潜在威胁，我们加强了监控设备的安装和使用，提高了监管力度，确保了监狱内部的安全稳定。
同时，加强了对罪犯的思想教育和心理疏导工作，帮助他们重建自信，增强改造信念，减少犯罪行为。
这些措施的实施，有效地降低了监狱内部的冲突率和逃脱率。
2. 强化刑罚执行，推动改造工作。
在2024年，我们认真落实了刑罚执行工作，切实保护了罪犯的合法权益，同时也不忘监狱的功能定位，加强了罪犯的改造工作。
我们利用多种手段，如文化教育、职业技能培训等，帮助罪犯改变世界观、价值观，培养正确的社会责任感，提升他们的适应能力。
同时，我们建立了与社会的联系渠道，为罪犯的刑满释放做好准备工作，减少再犯率，促进社会和谐。
3. 推进智慧监狱建设，提升管理效能。
在2024年，我们积极推进智慧监狱建设，借助现代化技术手段提升管理效能。
我们引入了监控系统、人脸识别系统等先进设备，提高了监狱监管的准确性和效率。
同时，我们加强了信息化建设，做好安全防范和数据管理工作，全面提升了监狱的运行管理水平。
4. 加强团队建设，营造和谐工作氛围。
在2024年的监狱监区工作中，我们注重团队建设，注重营造和谐的工作氛围。
通过加强内部沟通、知识分享和协作配合，我们形成了一个团结、稳定、向上的工作团队，共同为监狱的发展贡献力量。
同时，我们注重员工的培训和关怀，提高了员工的职业素养和满意度，有效地增强了监狱监区的凝聚力和向心力。
总之，2024年是我们监狱监区工作的一年，我们在各方面工作中不断努力，取得了一定的成绩。
但是，也要看到仍然存在很多问题和不足，比如监管设备的更新换代、改造工作的深化等。
2024年监狱监区工作总结尊敬的领导、同事们：2024年即将结束，回想起这一年，作为监狱监区的一员，我们经历了许多挑战和困难，也取得了一些重要的成绩。
在领导的正确指导下，我们坚持以人民为中心的工作理念，依法行政，努力建设和谐、稳定、安全的监狱监区。
现将2024年的工作进行总结如下：一、加强监狱安全管理今年，我们深入贯彻落实国家法律法规，严格执行监狱安全管理制度，加强对犯罪分子的管控和管理。
通过提高监控设备的使用效率，完善巡逻制度和安防系统，有效地防止了逃犯事件和犯罪行为的发生。
同时，我们加大了对重点罪犯和潜在危险分子的监控和排查力度，保障了监区内外的安全。
二、加强犯罪分子的思想教育和改造我们坚持改造为主、惩罚为辅的原则，注重对犯罪分子进行思想教育和心理疏导，鼓励他们认识错误，改正自己的错误行为，并通过教育、文化等方式提高他们的综合素质。
通过相对集中的学习、培训，部分犯罪分子有了较大的改观，逐渐认识到自己的错误并且有望重新回到社会中。
三、加强监区内部管理和基础建设在监区内部管理方面，我们加强了纪律教育和监督，减少了违纪事件的发生。
同时，我们还加强了与其他监区的合作，互相学习借鉴，共同提高。
对于基础设施建设，我们注重改善生活条件，提高犯罪分子的待遇和生活质量。
今年，我们成功完成了一座新的教室、图书馆的建设，为犯罪分子提供了更好的学习和文化环境。
四、加强犯罪预防和社会救助力度为了减少犯罪的发生，我们积极开展了各类犯罪预防工作，组织了多种形式的宣传教育活动，广泛宣传了法律法规，增强了犯罪意识和法律意识。
同时，我们也帮助一些服刑完毕的犯罪分子进行社会救助，为他们提供就业机会和职业培训，减少了他们再次犯罪的可能性。
五、加强团队建设和人才培养今年，我们注重加强团队建设和人才培养工作。
通过组织各种培训和学习活动，提高了全体员工的综合素质和专业能力。
同时，我们也注重人员的奖惩机制，激励表现突出的员工，倡导团队合作和互相学习，形成了良好的工作氛围。
分监区年终总结及明年计划分监区年度总结及明年计划一、年度总结今年是我们分监区发展的关键一年，经过全体同志的共同努力和高效工作，我们取得了一系列具有里程碑意义的成就。
以下是我们的年度总结：1. 工作目标的实现今年我们制定了明确的工作目标，并通过团队合作和高效的执行力，顺利实现了年度目标。
在各项工作中，我们严格按照计划进行，确保了各项任务的落地。
2. 业绩的提升通过市场创新和团队合作，我们在今年取得了显著的业绩提升。
去年对比，我们的销售额增长了30%，客户满意度提高了20%，市场占有率提高了10%。
这些成绩的取得离不开每一位同志的努力和奉献。
3. 团队建设的加强我们注重团队建设，培养了一批优秀的年轻人才，并对团队成员进行了培训和学习交流。
我们采用了新的团队管理模式，使团队的凝聚力和执行力得到了大大提升。
4. 企业形象的提升我们通过改进内外部沟通，加强与客户的互动，提升了企业形象。
我们积极参与社会公益活动，关心员工的生活质量，提高了企业的社会责任感。
二、年度计划及明年计划1. 年度计划明年我们将继续以客户需求为导向，注重创新和卓越，制定以下年度计划：(1) 提高销售额我们将通过研发新产品和推出市场创新策略，进一步提高销售额。
同时，加强与现有客户的合作，提高客户满意度，促进客户的忠诚度。
(2) 加强团队建设我们将继续加强团队建设，为团队成员提供更多的培训和发展机会。
我们将通过团队间交流合作，提高团队的凝聚力和协作能力。
(3) 扩大市场占有率我们将扩大市场资源的整合，加强品牌营销，并开展更多的营销活动。
通过提供优质的产品和服务，提高市场占有率。
(4) 加强内外部沟通我们将加强内外部沟通，提高组织效率。
内部沟通将通过更加高效的会议和日常工作交流来实现，外部沟通将通过加强与供应商和客户的沟通来实现。
2. 明年计划明年我们将以实现以下目标为导向，继续推进企业发展：(1) 提高生产效率我们将通过优化生产流程和引进先进的设备，提高生产效率。
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们在这里隆重召开监区年度总结大会，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。
我代表监区全体工作人员，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验1. 加强队伍建设，提高整体素质过去的一年，我们始终把队伍建设放在首位，通过加强思想政治教育、业务技能培训、职业道德教育等，提高全体工作人员的政治觉悟和业务能力。
通过开展各类培训活动，使全体工作人员的业务水平得到了显著提高。
2. 严格规范执法，确保监区安全稳定我们始终坚持“安全第一”的原则，严格执行各项规章制度，加强对在押人员的教育改造工作。
通过加强巡视检查、开展隐患排查、落实整改措施等，确保监区安全稳定。
3. 深化狱务公开，提高执法透明度我们积极推行狱务公开，通过设立举报箱、公开举报电话、开展廉政教育等方式，广泛接受社会监督。
同时，加强与新闻媒体的沟通，及时发布监区工作动态，提高执法透明度。
4. 强化创新意识，提升工作效能我们紧紧围绕监区工作实际，积极探索创新工作方法，提高工作效率。
通过开展“互联网+监区”建设，实现信息化管理，提高工作效能。
二、反思不足，明确方向1. 监区基础设施仍需完善，硬件设施投入不足，制约了监区工作的开展。
2. 部分工作人员业务能力有待提高，需要进一步加强培训和交流。
3. 监区工作压力大，部分工作人员存在心理负担，需要加强心理疏导。
三、展望未来，再创佳绩1. 深入推进监区基础设施建设，提高监区硬件水平。
2. 加强业务培训，提高全体工作人员的业务能力和综合素质。
3. 深化狱务公开，接受社会监督，提高执法透明度。
4. 加强心理疏导，关爱工作人员身心健康。
最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现监区工作新突破而努力奋斗！谢谢第2篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
监区年终总结值此一年即将结束之际，我们对监区的工作进行了一次全面的年终总结。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和进步。
以下是我们对监区工作的年终总结：一、安全稳定。
在过去的一年里，我们加强了对监区安全的管理和控制，有效地防范和应对了各种安全风险和突发事件。
通过加强监控和巡逻，我们成功地维护了监区的安全稳定，确保了监狱内外的秩序和安宁。
二、改造教育。
我们加强了对服刑人员的改造教育工作，开展了一系列的职业技能培训和心理健康辅导，帮助他们重新融入社会，树立正确的人生观和价值观。
同时，我们也加强了对服刑人员的思想教育，引导他们认识错误，改正错误，积极参与改造，努力成为有益于社会的人。
三、法律监督。
我们加强了对监区工作的法律监督，规范了工作程序，严格执行法律法规，保障了服刑人员的合法权益。
同时，我们也加强了对监狱工作人员的监督管理，提高了工作人员的素质和能力，确保了监狱的正常运转和管理。
四、社会关怀。
我们积极开展了对服刑人员的社会关怀工作，组织了各种文体活动和文化教育，丰富了服刑人员的业余生活，增强了他们的社会责任感和归属感。
同时，我们也积极开展了对服刑人员家属的帮扶工作，关心他们的生活困难，帮助他们解决实际问题，促进了服刑人员家庭的和睦稳定。
总的来说，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体工作人员的共同努力下，我们取得了一定的成绩和进步。
但同时，我们也清醒地认识到，监区工作还存在许多问题和不足，需要我们进一步努力和改进。
希望在新的一年里，我们能够继续保持良好的工作状态，不断提高工作水平，为监区的发展和进步做出更大的贡献。
二00四年度工作总结三监区一分监区是2004年一月份由原来的二监区重新分开重组而成的三监区的下属二个分监区之一。
在这过去的一年里，我们三监区一分监区在监区党支部的正确领导下，在全体干工的大力支持和配合下，特别是在分监区领导的共同努力下，紧紧围绕监狱工作的中心，结合分监区的特点，较好地完成了监狱、监区交给的政工、管教、生产三大任务，取得了干工队伍稳定，监管改造安全，生产经营成效显著的好成绩。
现就一年来我分监区的工作情况作如下总结汇报：一、政工方面：能周密组织，精心准备，积极参加监狱、监区组织开展的各项活动，提高全体干工的政治素质、法制观念和业务水平。
1、积极参加政治理论、法律法规等的学习和监狱组织的各项活动。
组织全体干工以专题辅导，重点理解，全面通读，工余自学的形式，认真学习“执法工作十不准”、“四条禁令”、“法律法规”及“干部任用条例”等；根据监狱的统一部署积极开展“警示教育”、“文明执法树形象”活动，增强了全体民警的公正执法、反腐倡廉意识；深入开展机关效能建设活动，提高干工的工作积极性和工作效率，加强对干工工作纪律的监督；将干工的思想统一到全面建设小康社会，全面振兴五监经济上来。
由于组织到位，准备充分，取得了较好成绩，受到了监区党支部的好评与肯定。
2、积极参加民警徒手制暴训练。
按照监狱的统一部署，我分监区4名40岁以下的民警能积极参加监狱组织的民警徒手制暴训练，克服工作任务重、警力缺乏的困难。
不管是参加训练的民警还是没有参训的民警都能坚守自己的岗位，尤其是参训的4名民警发扬不怕苦、不怕累的精神积极参加训练，在20多天的训练中既锻炼了自身的体能，又增强了制暴的技能，为今后更好地做好罪犯的管理教育工作奠定了坚实的基础。
尤为突出的是副分监区长金洪波同志作为我监区唯一一位参加监狱方队训练和局考核小组抽考到的13对人员之一，克服管教工作头绪多，事情杂的困难，做到工作训练两不误，在局考核中赛出了水平，赛出了成绩，受到了上级领导的好评。
3、想办法，出主意，竭尽全力。
今年夏天的“限电”给我们生活和工作、生产造成了一定的影响。
因此我分监区立足现实，以人为本，充分发挥党员的先锋模范作用，调动干工的工作积极性和主动性。
通过分监区全体干工的共同的努力，克服了“限电”给我们带来的困难，出色地完成了“限电”时期的各项任务。
4、组织民警认真学习任长霞同志先进事迹。
并以此为契机根据监区的部署在分监区民警中开展了“学英雄、见行动、战高温、夺高产”活动，取得了一定的成效，为分监区全面完成全年的工作任务奠定了坚实的基础。
5、认真做好民警“双向选择”工作。
根据监狱的工作安排及时传达好文件精神，使分监区民警认识到此次“双向选择”工作的重要性和积极性，提高分监区民警对此项工作的认识。
并根据监区的要求，要求分监区民警在选择工作单位的同时与监区签订“五项承诺书”，增强了分监区民警的危机感和责任心。
二、监管改造工作方面：我分监区关押的是暴力型罪犯，死缓、无期罪犯多、长刑期罪犯多、有思想问题的罪犯多，监管改造形势一直较为严峻。
今年分监区押犯结构中其中死缓、无期罪犯78名，占总数的45.61%；十年以上的罪犯160名，占总数的93.57%；外省籍罪犯81名，占总数的47.37%。
为确保监管安全，我们主要做了以下工作：1、加强民警业务素质学习，不断提高民警的素质，强化民警工作责任心。
分监区坚持每月二次的业务知识学习，加强民警队伍的建设。
只有建设一支求真务实的队伍，才是监管安全的有力保障；每周召开一次犯情分析会，积极开展安全隐患大排查工作，并在6月初开始在分监区民警中实行“犯情分析周报制度”，要求分管民警对其分管的罪犯每周做好犯情分析，对分管的罪犯做到心中有数，使全体民警充分认识到当前监管形势的严峻性，提高民警的工作责任心，调动工作积极性。
2、坚持依法、严格、科学、文明管理罪犯，努力推进各项监管改造工作制度的落实。
加强民警依法管理罪犯，文明执法是确保监管改造安全的重要手段，分监区结合上级各部门的要求开展了各项监管改造工作，狠抓各项工作制度的落实，做到有章可循，有章必循，今年分监区对原有各项制度进行疏理，在坚持执行监狱各项规章制度的基础上，重点完善了以下几种制度：《生产劳动现场流动人员管理规定》、《出分监区大门管理规定》、《监内日常管理规定》、《新下对罪犯再教育管理规定》、《刀刃具领用、攀高物管理规定》等24项分监区各类制度细则，使分监区对罪犯的各项管理工作纳入到制度化和规范化的轨道中去。
严格加强对三大现场尤其是重点时段、重点环节的管理。
严格执行各项监管改造工作制度，做到二十四小时不脱管，哪里有罪犯哪里就有民警。
加强民警法制观念，增强法制意识，牢固树立文明执法的意识，做到不打骂、体罚、虐待罪犯，不搞“三超”劳动，没有违反政策的现象发生，坚持依法治监，保障罪犯的法定权益，对罪犯的月考核分、减刑、假释工作做到公正、公开、公平，坚持合议制度，特制订了《分监区罪犯月考核合议程序及制作的有关规定》、实行罪犯本人、罪犯小组、分管民警、分管领导、分监区集体合议五级审核制度，杜绝了个别民警暗箱操作，使考核工作更加透明。
制订了《分监区提请罪犯减刑、假释工作程序及呈报的制度》、《分监区呈报减刑、假释材料的办法》实行分管管教领导提出意见、分管民警调查、分监区合议的程序；对确定拟呈报减刑的罪犯还实行抽背《监狱服刑人员行为规范》和唱改造歌曲的办法，2004年一年来共审理、呈报减刑材料共57份（至11月止），无一错假，受到了监区和业务科室的好评。
对提高罪犯的改造积极性和稳定分监区的监管改造秩序起到了很好的作用。
同时深化“狱外公开”，增加工作的透明度，加强民警的直接管理，真正做到各项制度落实到实处。
分监区以争创月规范化分监区为平时的工作基础，以规范化建设严格各项监管改造工作制度的落实，今年监狱因为围墙拆建等原因一度未进行月规范化分监区的评比，我分监区在监狱从9月份恢复月规范化评比以来，已经连续两个月（9月、10月）被监狱评为月规范化分监区，名列监狱前茅；在今年监狱开展的“百无”活动中，经过分监区的努力，又取得了“优胜单位”的好成绩，受到了业务科室和监区领导的肯定。
进一步提高了分监区罪犯的改造积极性，为稳定了分监区的改造秩序也起到了一定的作用。
3、很抓工作重点，树立改造正气，充分发挥教育改造罪犯的功能。
一年来，分监区紧紧围绕“监管安全”这个中心，以创建规范化分监区为目标，抓监管改造稳定的同时，根据不同时期犯情的特点，积极开展各项教育改造工作，加大排查力度，根据监狱的统一部署积极开展“百日安全无违规活动”，采取各种措施稳定分监区的改造秩序；认真做好对罪犯的集体教育与个别教育，深化个别教育承诺制充分发挥教育改造罪犯的功能；一年来针对我分监区在押犯是暴力型罪犯的特点，大力开展有针对性的教育，在分监区开辟了《警官信箱》，指派民警专人负责教育罪犯群体中比较突出的问题，以求解决罪犯中容易出现的各类问题和违规行为，一年来共制订了《在改造中应如何处理罪犯之间的矛盾》、《罪犯应怎样看待新的〈考核实施细则〉和〈分监区罪犯考核实施办法〉》、《罪犯应怎样处理与民警的关系》等教育文章并下发到每个罪犯小组，组织罪犯进行学习讨论，全年共进行此类专题教育共10余次，促进罪犯在改造中正确应对改造中出现的各类问题和困难。
开展各类有意义的教育改造活动，如教唱改造歌曲，把每周四晚上定为“唱歌日”组织罪犯进行唱歌，丰富罪犯的生活，活跃罪犯的改造气氛，进一步调动罪犯的改造在积极性；加强罪犯的行为养成教育，开展以整顿“私藏违禁品”违纪违规行为为重点的专项整治活动，进一步严肃分监区的监规纪律，整治罪犯中的歪风邪气，树立良好的改造正气，确保了我分监区监管改造的持续稳定。
4、严防死守，做好监狱围墙拆建期间的监管工作，确保分监区的监管改造安全。
今年三月至十月份监狱进行围墙拆建工作，我分监区民警能积极根据监狱的工作安排，合理安排好警力，在做好对罪犯劳动现场管理的同时，积极根据监狱的要求在罪犯的生活、学习现场实行民警“双岗”制度，每天罪犯收工后安排两名民警执勤。
分监区克服工作任务重、警力缺乏等的困难，在全体分监区民警的共同努力之下，顺利、圆满地完成了监狱、监区交给我们的工作任务，确保了我分监区在监狱围墙拆建期间的监管安全5、重视宣传报道工作，充分发挥舆论导向作用。
今年以来，我分监区在抓好日常通讯报道的基础上，有重点、有目的地做好通讯报道工作，针对监狱通讯报道连续下滑的被动局面和我分监区在报道工作上的薄弱环节，我分监区从抓报道队伍入手，组建了分监区报道组并经常性地对分监区报道组进行指导，提高报道员的写稿水平。
一年来分监区通讯报道工作比去年有了一定的进步。
全年共向《浙江新生报》投稿440篇，被刊用2.5篇；向《五监新生报》投稿710篇，被刊用98篇（至11月止）。
在监狱和分监区组织开展的各类活动如“百无”活动中，分监区也非常重视通讯报道工作，充分发挥舆论导向作用，进一步稳定分监区的监管改造秩序，为分监区的监管改造秩序持续稳定奠定了坚实的思想基础。
三、生产经营方面：面对激烈的市场竞争和原材料的疯涨，我们分监区的全体干工能上下一心，直面困难，在困难中求生存，在困难中求发展，兢兢业业做好本职工作。
在监区党支部和监区领导的带领下不辞辛苦，千方百计跑市场，接单子，斤斤计较，讨价还价说价格；在平时组织生产中能认认真真，只争朝夕抓生产，仔仔细细保证好质量；由于大家的齐心协力，无论是产品质量、产量及销售均比去年同期有明显的提高，同时安全生产、节能降耗等方面均取得了较好的成效。
1、生产方面。
2004年年度，我分监区共组织开炉97炉，比去年同期增加了24炉；产量累计为1568984.5公斤，比去年同期增长了38%。
其中商品铸件重为1018457.5公斤，比去年同期增长了110%；搬运车轮子产量及其它产量为550527公斤，与去年同期相比减少了2.5%。
年初以来，我分监区紧紧抓住市场机遇，努力开拓生产市场，在稳固原有加工企业的基础上，不断发展周边县市的加工单位，克服种种困难，千方百计与外协单位加强联系，取得信任，承接业务。
本年度来，相继与浙江凯达机床集团公司、杭州机床集团公司、兰溪机床厂等多家单位建立业务往来。
随着商品铸件业务量的增加，对原有生产现场作业场地及作业人员有了相应要求，分监区采取了统筹安排的办法，切实利用现有的作业场地，根据铸件结构的不同特点，专门划分作业场地，做到合理、节约，充分利用场地，提高每炉产量；针对劳动岗位人员繁冗现象，在监区的大力支持下，精简人员、定岗定员，提高劳动力的利用率。
2、销售方面。
1至12月份以来，分监区共销售外协铸件942099.68公斤，比去年同期增长了98%；搬运车轮子发放208493只，其中后轮75462只；前轮133031只。
