挂牌作业管理制度(正式版)

挂牌上锁作业安全管理制度一、目的为保证公司设备安装、检维修、调试、清洁等非正常作业期间的人身安全，规范挂牌上锁作业的安全管理流程，避免发生安全生产事故，特制定本制度。

二、适用范围/对象本制度适用于公司挂牌上锁作业的安全管理。

三、管理要求/管控流程3.1 挂牌上锁定义挂牌上锁是指在对设备进行安装、检维修、调试、清洁等非正常作业时，必须关闭开关（包括电源、气阀、水泵等），对开关进行上锁，并设置明显的警示标牌，防止其他人员误操作造成伤害。

3.2 挂牌上锁步骤3.2.1 准备当需要对设备进行安装、检维修、调试、清洁等非正常作业时，应由设备所在区域负责人向工业工程部提出申请，并通知公司安环部门，由工业工程部或外部供应商的专业维修人员进行作业。

在作业开始前，维修人员应与安环部门人员、区域负责人共同对作业过程的风险进行分析，确定挂牌上锁的部位，并准备锁具、警示标牌等工具。

3.2.2 告知挂牌上锁作业开始前，应由区域负责人组织，将挂牌上锁相关事项和要求告知设备周边人员及其他可能需要操作设备的相关人员。

3.2.3 关断经维修人员确认可开始作业后，应由区域负责人组织安排，在确保安全的情况下1/ 5切断设备的电源、气源、水源等动力，并释放相关能量。

维修人员、安环部门人员应协助检查设备动力关断、能量释放是否到位。

3.2.4 挂牌上锁确认设备关断后，应由维修人员对设备能源开关（电源、气源、水源等）进行挂牌上锁，使用锁具锁定开关并悬挂专用警示标牌，区域负责人、安环部门人员应对挂牌上锁情况进行确认。

上锁钥匙应由维修人员本人携带，禁止交予他人，备用钥匙应由工业工程部保存，任何人未经批准，严禁取走钥匙。

3.2.5 执行作业挂牌上锁完成后，维修人员应按照操作规程开始对设备实施作业，区域负责人应安排专人对设备作业现场进行看护，作业期间任何人未经批准，严禁打开能源开关锁或取下标签。

3.2.6 检查恢复作业完毕后，区域负责人应组织对现场进行检查验收，在恢复现场、确认安全后，维修人员可拆卸锁具、警示标牌，解除挂牌上锁。

挂牌作业管理制度一、引言作业管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的生产效率和产品质量。

为了提高作业管理的效果，我们特制定了挂牌作业管理制度，旨在规范作业流程、提高作业效率。

本制度是针对公司所有作业岗位的通用管理制度。

二、作业挂牌流程（一）作业挂牌申请1. 作业挂牌申请由作业负责人提出，需注明作业的具体内容、目的和完成时间。

2. 作业挂牌申请需提交作业计划和相关资源清单。

（二）作业挂牌审批1. 作业挂牌审批由上级主管审批通过，确保作业内容符合公司要求。

2. 作业挂牌审批需在48小时内完成，否则默认为审批通过。

（三）作业挂牌通知1. 作业挂牌通过后，由作业负责人通知相关作业执行人员，包括作业的具体要求和完成时间。

2. 作业挂牌通知需在24小时内完成，确保执行人员能及时准备。

（四）作业执行1. 作业执行人员按照作业要求和完成时间进行作业。

2. 作业执行人员需如实记录作业过程和结果，确保作业可追溯。

（五）作业完成确认1. 作业完成后，作业执行人员需向作业负责人进行作业确认，并提交作业报告。

2. 作业报告需包含作业的执行过程、问题解决情况和改进建议。

（六）作业评估1. 作业负责人根据作业报告进行作业评估，评估内容包括作业的质量、效率和执行人员的表现。

2. 作业评估结果将作为作业执行人员的绩效考核依据。

三、作业挂牌制度的执行（一）作业挂牌制度的执行由作业负责人负责，包括作业的规划、组织和控制。

（二）作业执行人员需按照作业挂牌制度的要求进行作业，不得私自改变作业计划和要求。

（三）作业挂牌制度的执行结果将定期进行审核和评估，以检查和改进作业管理的效果。

四、作业挂牌制度的监督与考核（一）上级主管对作业负责人进行定期检查和督导，确保作业挂牌制度的执行。

（二）作业执行人员的绩效考核将考虑其作业挂牌的质量和效率。

（三）对于违反作业挂牌制度的行为，将依据公司相关规定进行处罚。

五、作业挂牌制度的优化改进（一）作业负责人和作业执行人员可对作业挂牌制度提出意见和改进建议。

挂牌作业管理制度范文一、目的与依据本制度的目的是规范和管理挂牌作业，提高工作效率、优化作业流程，并确保作业结果的准确性和可靠性。

本制度依据国家相关法律法规以及公司相关规章制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位的挂牌作业。

三、基本原则1. 根据工作需要，合理安排挂牌作业时间，确保作业的连续性和高效性。

2. 作业前必须充分了解作业要求，包括挂牌目的、作业内容、作业标准等，以保证作业按要求顺利进行。

3. 严格按照规定的作业流程操作，不得随意更改作业顺序或省略环节。

4. 作业中要保持高度专注和严谨态度，确保操作准确无误。

5. 作业结束后要对作业过程进行必要的记录和总结，及时反馈问题，并改进作业方法。

四、责任与权限1. 挂牌作业主管负责制定和修改挂牌作业计划，并监督作业过程。

2. 作业人员必须按照作业计划和要求进行作业，确保结果的准确性和可靠性。

3. 作业人员有权向上级主管提出对作业环节或流程的意见和改进建议。

五、作业流程1. 准备阶段1.1 确定挂牌作业的目的和需求。

1.2 制定挂牌作业计划，明确作业时间和参与人员。

1.3 确定作业范围，明确所需材料和技术要求。

2. 作业阶段2.1 作业前必须明确作业要求，包括挂牌标准和规范。

2.2 根据作业要求，准备所需工具、设备和材料。

2.3 按照作业计划进行作业，严格按照标准和规范操作。

2.4 在作业过程中及时记录作业情况和关键环节，以备后续总结和改进。

3. 结束阶段3.1 完成挂牌作业后，及时整理作业材料和文件，保存归档。

3.2 对作业过程进行总结和评估，发现问题并提出改进建议。

3.3 向相关部门或人员汇报作业情况和结果，并提供相应的资料和文件。

六、保密与安全1. 作业人员必须严格遵守公司保密规定，确保作业结果的机密性。

2. 作业过程中应注意操作安全，防止事故的发生。

3. 对于涉及商业秘密的作业，应加强保密管理，并采取适当的措施防止泄露。

七、考核与改进1. 挂牌作业的质量和效率将纳入绩效考核体系，对作业人员进行考核评价。

挂牌作业管理制度一、背景挂牌作业是指在实验室或者教学中心等场所，为了保证学生安全和实验室管理的需要，通过挂牌的方式规定作业的使用范围和使用时限。

挂牌作业的管理制度是为了保证实验室安全和教学质量而设置的。

二、适用范围本制度适用于所有进行挂牌作业的机构或单位，在开展挂牌作业时必须严格按照本制度的要求进行管理。

三、挂牌作业的管理流程1. 挂牌作业的申请和审批1.机构或单位负责人填写《挂牌申请表》，说明作业名称、使用范围、使用时限等内容；2.将《挂牌申请表》交给实验室管理部门进行审批；3.实验室管理部门审核通过后，将《挂牌申请表》公示，并将其挂在作业使用场所。

2. 挂牌作业的使用1.在作业使用场所内，必须按照挂牌的要求进行使用；2.作业使用人员必须接受实验室管理人员的安全教育，并必须在实验室管理人员的监督下进行作业。

3. 挂牌作业的撤下1.在挂牌期满前，必须将挂牌作业撤下；2.撤下后，对作业使用场所进行检查和清理，确保没有留下任何危险物品或者危险状态。

四、挂牌作业的安全管理1. 安全教育1.对作业使用人员进行必要的安全教育和培训；2.安排专人对每位作业使用人员进行指导，保证其能够安全操作。

2. 安全检查1.对每位作业使用人员的安全防护措施进行检查，保证其符合安全标准；2.对作业使用场所和设备进行定期的安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患。

3. 紧急响应1.及时报告和处理工作场所内的安全事故和隐患；2.发生紧急情况时，实验室管理人员要及时组织救援和紧急处理。

五、违规处理对于不遵守本制度规定以及安全规范的人员进行相应的处罚。

对于严重或重复违规的人员，将被取消使用挂牌作业的资格。

六、附则本制度的解释权归机构或单位的实验室管理部门所有，未尽事宜可进行补充规定。

七、总结正确使用和管理挂牌作业是保证实验室安全和教学质量的必要手段。

机构或单位负责人和实验室管理人员必须认真遵照本制度的要求，对挂牌作业进行科学的管理和合理的使用。

挂牌作业管理制度第一章总则第一条 - 目的和依据为规范企业挂牌作业管理行为，提高作业效率、保障作业质量，制定本管理制度。

本制度依据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。

第二条 - 适用范围本制度适用于本企业所有涉及挂牌作业的职工、管理人员。

第二章挂牌作业管理第三条 - 挂牌作业申请1.任何人员在进行挂牌作业前，必须事先向所在部门申请，并填写挂牌作业申请表。

2.挂牌作业申请表应包含作业人员姓名、岗位、作业任务、作业时间、作业地点、作业材料清单等内容。

3.申请人所在部门应在收到申请后，认真审核申请表并决定是否批准。

第四条 - 挂牌作业许可1.批准挂牌作业申请的责任人应当颁发挂牌作业许可证，并在许可证上注明作业任务、作业时间和作业地点。

2.挂牌作业许可证应当由作业人员携带，作业期间应予以展示。

第五条 - 作业安全措施1.作业人员在进行挂牌作业前，必须参加安全培训，并掌握相关安全知识和技能。

2.作业人员在进行挂牌作业时，应佩戴符合国家标准的个人防护用品，确保个人安全。

3.作业人员应主动配合企业安全监控人员的工作，并遵守现场安全操作规程。

第六条 - 作业管理责任1.挂牌作业的批准者在作业期间应对作业进行监督和检查，确保作业符合相关规定。

2.各部门的领导和管理人员应当加强对所辖作业人员的管理和指导，确保作业质量和效益。

第三章考核标准第七条 - 作业质量考核1.对挂牌作业人员的作业质量进行评估考核，主要从作业结果和作业效率两方面进行评估。

2.作业结果评估主要以作业成果的质量和准确度为主要指标。

3.作业效率评估主要以作业完成时间和资源利用效率为主要指标。

第八条 - 安全风险评估1.对挂牌作业中存在的安全隐患进行评估，主要从作业环境和作业操作两方面进行评估。

2.作业环境评估主要评估作业场所的安全条件和安全设施是否达标。

3.作业操作评估主要评估作业人员是否按照规定进行作业，并是否存在违规操作行为。

挂牌作业管理制度模版第一章总则第一条为规范挂牌作业管理，提高工作效率，保证作业质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内外勤人员进行挂牌作业。

第三条挂牌作业是指公司派遣的内外勤人员在指定地点进行更改、修复、调试等相关工作。

第四条挂牌作业人员应遵守相关法律法规和公司规章制度，保证工作安全，保护公司利益。

第五条挂牌作业应严格按照作业计划和工艺要求进行，确保作业质量。

第六条挂牌作业过程中发现问题应及时报告，并采取相应措施进行解决。

第七条挂牌作业管理要实现规范化、专业化、效益化。

第二章工作职责第八条公司领导层应根据实际情况确定挂牌作业的总体要求和指导思想。

负责制定挂牌作业计划和工艺要求，并推进挂牌作业的规范化管理工作。

第九条挂牌作业项目负责人负责对挂牌作业的组织实施、质量检查、工作验收等工作，确保作业按时完成、质量合格。

第十条挂牌作业人员应接受公司委派的作业任务，并按照作业计划和工艺要求进行实施，保证作业质量。

第十一条挂牌作业人员在工作过程中应严格遵守相关安全操作规定，尽量防止事故发生。

第十二条挂牌作业人员在作业过程中如发现作业流程不正确、作业质量不合格等问题，应及时向项目负责人汇报，并协助解决问题。

第三章挂牌作业流程第十三条挂牌作业流程分为以下几个步骤：1. 接收作业任务：挂牌作业人员接收公司委派的作业任务，并了解作业计划和工艺要求。

2. 准备作业材料和工具：根据作业计划和工艺要求，挂牌作业人员准备作业所需的材料和工具，并进行检查。

3. 到达作业现场：挂牌作业人员按时到达作业现场，并与相关人员进行沟通，了解作业细节。

4. 实施作业：按照作业计划和工艺要求，挂牌作业人员进行作业，并记录作业过程中的关键点和问题。

5. 质量检查和验收：挂牌作业人员自我检查作业质量，对作业结果进行评估，并报告项目负责人进行验收。

第四章安全管理第十四条挂牌作业人员在工作过程中，应严格遵守安全操作规范，确保工作安全。

第十五条在作业现场应设置明显的安全警示标识，并配备必要的安全设施，保障作业人员的生命安全。

挂牌作业管理制度一、制度目的本管理制度的目的是为了规范和提高挂牌作业的管理水平，确保作业流程的顺利进行，提高作业效率和质量，确保工作的安全。

二、适用范围本管理制度适用于所有需要进行挂牌作业的岗位和人员。

三、职责分工2.安全员：负责作业现场的安全管理，确保作业过程中没有任何安全事故。

3.作业人员：根据作业负责人的指示进行作业，确保按照流程和要求进行作业。

四、作业流程1.作业计划：作业负责人根据实际情况制定详细的作业计划，包括作业时间、地点、人员等信息。

2.作业准备：作业人员要提前准备好所需工具和材料，并检查设备是否正常运行。

3.安全检查：安全员进行安全检查，确保作业现场符合安全要求，没有安全隐患。

4.挂牌作业：作业人员按照作业负责人的指示进行挂牌作业，确保作业过程中安全、准确、高效。

5.作业记录：作业负责人和安全员要及时记录作业的相关信息，包括作业时间、工作量、作业结果等。

6.审核验收：作业负责人对作业结果进行审核，确保作业的质量和效果符合要求。

五、安全管理1.作业人员必须佩戴防护装备，包括安全帽、安全鞋、护目镜等。

2.作业人员要定期接受安全培训，了解安全操作规程。

3.作业现场要有明显的安全警示标识，禁止未经许可进入作业区域。

4.作业人员要按规定使用工具和设备，禁止未经培训和授权的人员操作机器。

5.作业人员要注意个人卫生，及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持工作环境整洁。

六、奖惩措施2.对作业人员：优秀的作业人员将进行表彰和奖励；不符合要求的将进行警告、停职等处理。

3.对安全员：优秀的安全员将进行表彰和奖励；不符合要求的将进行警告、调岗等处理。

七、改进提案1.作业人员有义务提出改进挂牌作业流程和方法的提案，提高作业效率和质量。

2.作业负责人有义务及时评审和采纳改进提案，推动作业管理的不断优化。

八、附则1.本管理制度的解释权归公司所有。

2.作业负责人和安全员要定期对挂牌作业管理制度进行培训和宣贯，确保员工的知晓和遵守。

检维修作业挂牌管理制度1、目的为规范炼钢厂检维修作业挂牌程序，强化作业过程中确认制落实，避免因误操作、误送电所导致的生产安全事故，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于炼钢厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的检维修作业。

3、术语及说明3.1操作揭示牌：是生产运行人员有权操作设备的唯一指令标牌，严格执行安全生产确认制，无操作揭示牌者不准操作设备。

3.2检修揭示牌：是检修人员在检修时，为确保安全，而设立的提示标牌。

3.3一级停电：是指在检维修作业时，为确保设备不发生误送电和误操作，由相关人员对设备的现场操作电源实施可靠切断的操作。

3.4二级停电：是指在检维修作业时，当一级停电不能有效避免发生误送电和误操作事故时，供、配电单位对电气控制室相应控制柜实施可靠切断的操作。

3.5设备运行停电牌：是供电单位按照用电单位或检维修单位要求，实施停电操作后的指令确认牌。

其直接参与设备控制。

3.6设备检修停电牌：是检维修单位和用电单位分别实施一、二级停电操作后，而设立的警示标牌。

其直接参与设备控制，具有“禁止合闸”和“禁止操作”的双重警示功能。

3.7安全生产确认制：就是确认、确信、确实的总称，即在每次操作和动作前对欲操作的对象，必须做到确实认定，确实可行，确实准确的去执行。

3.8确认制的内容：包括操作确认制、联系确认制、行走确认制、停、送电确认制等。

4、基本要求4.1厂内要害岗位及主要机械、电气设备的检维修作业必须执行操作揭示牌和检修揭示牌互换制度。

4.2检维修作业项目中涉及的主要机械、电气设备，必须根据其工艺技术性能，选择实施一级或二级停电操作，严禁用设备急停代替停电操作。

4.3由点检员、生产运行人员进行的设备设施检查、调整作业以及生产运行前准备、故障性停机等相关作业，不执行检修揭示牌和操作揭示牌互换制度。

但必须根据作业情况，选择实施一级或二级停电操作，并相应挂设备检修停电牌。

4.4一级停电操作指令的下达和实施，由设备检修单位负责，由检修人员和点检人员共同确认准确性。

检维修作业挂牌管理制度
是指企业或组织为了规范检维修作业流程，确保作业安全和质量，制定的一系列管理规定和程序。

该制度主要包括以下内容：
1. 挂牌管理范围：明确哪些类型的检维修作业需要进行挂牌管理，例如高风险作业、专业作业等。

2. 挂牌管理要求：规定挂牌管理的具体要求，包括作业人员资质和培训要求、作业程序和步骤、安全措施和防护设施的要求等。

3. 挂牌管理流程：明确挂牌管理的流程，包括申请挂牌、审核和批准挂牌、作业前准备、作业过程中的监督和检查、作业后的验收和归档等。

4. 挂牌管理责任人：指定挂牌管理的责任人，负责审核和批准挂牌申请、监督和检查作业过程、参与作业评估和验收等。

5. 挂牌管理档案：要求建立相应的挂牌管理档案，包括挂牌申请表、作业计划、作业记录、安全评估报告、验收报告等，用于备查和追溯。

通过制定和实施检维修作业挂牌管理制度，企业或组织能够增强对检维修作业的控制和管理能力，有效提升作业的安全性和质量，降低事故风险，保护员工和设备的安全。

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挂牌作业管理制度一、制度目的为统一挂牌作业管理，明确作业职责，促进作业效率和安全，保障挂牌作业人员安全健康，制定本制度。

二、适用范围适用本单位进行挂牌作业的所有人员。

三、作业程序1. 作业前，必须召开安全会议，进行安全交底，明确工作班组、作业内容、作业场所、作业时间、作业标志、安全预防措施等事项，经签字确认后方可进行作业。

2. 作业现场，必须设置明显警示标志，阻止他人靠近作业区域。

作业区域内必须配备安全防护设施，如安全带、护栏、安全网、安全帽和安全鞋等。

3. 作业结束后，必须进行安全检查，确认设备、安全防护措施和场地设施无损坏，方可撤除作业标志，并彻底清理作业现场。

四、作业要求1. 作业人员必须经过专业培训，并获得相应资格证书，方可参加挂牌作业，否则不得进行。

2. 作业人员必须按照安全规范操作，不得独自作业，动手操作前必须确认电源已切断。

3. 进行高空作业时，必须配合保障措施，在保证安全的情况下进行作业。

4. 作业人员必须遵守作业计划，不得超时作业，不得违反国家和本单位的法律法规及规章制度。

5. 作业人员必须保持安全通讯，在高空作业时必须配备喇叭等通讯设备。

6. 在作业现场禁止抽烟，违者立即予以清场处罚。

五、责任与措施1. 工作班组负责挂牌作业的实施，做好人员安全防护设施、警示标识等方面的落实与管理，负责人进行监管并签字确认。

2. 领导立即下发整改通知，责令任何违反安全规定的人员立即停止作业，必要时，对作业场所进行停工整改，直到整改合格后方可重新开工作业。

3. 违反挂牌作业管理制度的人员，公司给予行政处罚，并由工作班组作出相应的处罚决定，对严重的违纪行为进行公开处理并追究其法律责任。

六、制度宣传与培训公司将定期组织相关人员进行安全培训，保障大家的安全和健康。

七、制度执行效果评估公司将定期对挂牌作业管理制度的执行效果进行评估，并不断监督完善制度，保障公司的安全和稳定。