改善提案技巧PPT课件

◆【观察】、【了解】、【分析】， 经常自我重复以上的过程中，自然 就实现了【改善】。
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发现 改善 的运用方法
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What——要做什麽？（目的）
Why——为何要做？（理由）
When——何时要做？（时间）
Where——在什么地方做？（地点）
Who——由谁做？（执行者）
No 2
以【PDCA】做为持续运行的工具，是一 个不断提升的过程。
No 3
对全员培训辅导引导，经由奖励机制， 形成持续改善的氛围，倡导全员参与。
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改善 ～ 目的
No 1
提高 员工素质： 激发员工潜能、开发员工智慧、培养员 工问题意识、参与意识及改善意识。
No 2
提高 内部凝聚力： 加强了班组间部门间的沟通协作，培养 员工的团队意识，形成共识凝聚力。
2 对改进设备、工夹治具、增进生产效率的创新提案
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管理方法之改良以及工作简化的创新提案
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直接原料及间接物料之节省的创新提案
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节约（节流） 提案
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降低设备零配件损耗，提升保养事项的创新提案
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对工厂安全加强，工作环境之改善的创新提案
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搬运及贮藏之改进的创新提案
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节减各项生产费用及管销费用的创新提案
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属于薪资、福利、人事任免 属于本职或主管交办 未提改善之具体方法 专案任务 已公告或改善进行中
已被采用过或提案内容雷同
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如有贡献特殊者， 由副总经理酌予奖励
不受理 提案
提案内容 优于前案者除外
提案，不是 抱怨
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故事 1 流水线分离出空包装盒。
故事 2 如何在太空中书写。
善
是一种就现状优化或突破现状，开创新价 值的创新性努力。 就是【改的更好】！
提 案 将有利于提高管理能力的改进意见或建议 或创新发明，书写在《改善提案表》。
是一种鼓励全员参与且自主性并持续循 改善提案 环的【合理化建议】活动。
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提案 ～ 思维
No 1
使用常识性的工具、检查表及工作技巧 来进行，以【低投入、产出大效益】。
改善提案技巧
没有行动 就不会有执行力
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课堂纪律，共同责任
请把手机调为震动
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心到
眼到
耳到
手到
口到
学习 五到
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持续改善～是企业永恒成长的支柱
质量效益提高 成本效益提高 流程效益提高 全员效益提高
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持续改善～是企业永恒成长的支柱
改
No 3
形成好的企业文化： 持续改善及沟通协作，不断提高各方面 管理水平，形成积极向上的企业文化。
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改善提案～目的
方法 改善
设备 改善
让工作变 得简单、 愉快。
让设备发 生故障为
零。
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环境 改善
让环境更 清洁安全 工作。
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统一 提案格式
奖励制度
改善提案特点
自主提案
故事 3 轮毂散热导流。
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分享：基层员工的 好点子
宋柏平（操机员）： 案例 1 改善 F6F76 与 F0B52 杆套的喷砂作业流
程。
案例 2
欧阳典帅（操机员） ： 用颜色区分材料，避免加工混料。
宋莹莹（文员） ： 案例 3 三楼宿舍大门间隙较大，在外面用手就
可开门进出，对员工安全及财产影响。
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发现 改善 的运用方法
深度【看】→【观察】 自己的责任区现场
经常去现场【观察】，才能发现: 应该做什么?
应该改善什么？
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◆观察现场、了解现场！只有发现了 《问题》，才能够运用自己的知识和 经验去解决。
◆发现《问题》，对于【改善】来说， 是首要，也是最重要的步骤。一定 要仔细观察，看到《问题》的本质。
How—怎样做？采取那些有效措施（方法）
How much—用多少成本做？（成本投入）
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分析工具 ～ 鱼骨图
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彻底避免不需要的 浪费
→杜绝『过量生产浪费』 →杜绝『等待浪费』 →杜绝『搬运浪费』 →杜绝『制造不佳浪费』（技术方法不佳造成
之浪费） →杜绝『存货浪费』 →杜绝『动作浪费』（无生产力的动作太多） →杜绝『不良品修补浪费』
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分享：基层员工的 好点子
案例 4
王兆映（操机员）： 打卡机电源插座加装防护罩。
包春美（品检员）： 案例 5 在小推车上面垫一块平板，减少拉运行
进中，物品歪倒。
杨云云（文员）： 案例 6 生管课《发料单》，改用针式打印机
及 5联纸打印，节约用纸成本。
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分享：基层员工的 好点子
案例 7 案例 8
刘灿（操机员）： 放假期间，把刀把放入工作台内（拿盒 子装好），杜绝被盗、灰尘及减缓生锈 。 李青春（品检员）： 改用小针头（直径0.2MM）补漆杆套，降 低不良率、提高返修成功率。
高满清（操机员）： 案例 9 油桶品名妥当标示，避免混用乱用混杂
，减少浪费、保护机台设备。
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结语 没有行动 就不会有执行力
执行力3部曲
◆谋略策划(天时) ◆行动设计(地利) ◆人员参与(人和)
诚信决定地位 道德决定格局 专业决定出路 修养决定命运
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不怕一丈 走不到， 只怕寸步 不移！
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谢谢观看！
兼顾 有形效益 无形效益
提案内容广泛
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开发（开源） 提案
1 各种操作、制造方法、研发、行政效率的创新提案
3 废料或提高原材料再利用或替代原物料的创新提案
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产品质量量提升的创新提案
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提升人力资源管理效率的创新提案
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售后服务改进的创新提案
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节约（节流） 提案
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生产技术、过程、方法或程序之改进的创新提案