浅析上市公司的应收账款管理-论文

浅谈应收账款管理论文应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。

企业为扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。

本文主要分析了当前我国企业应收账款存在的主要问题，并在此基础上提出了加强应收账款管理的相应对策。

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应收账款指企业应因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位或个人收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。

应收账款可以促进企业产品的销售，并扩大企业产品市场占有率，从而增加了企业的市场竞争力，同时加速了产品实现销售收入的实现，也因此降低了存货积压及相关费用。

但是，应收账款也同时被购货方无偿的占有了企业的资金，使企业的大流流动资金沉积在了非生产环节上，导致企业的现金短缺，严重影响了企业资金周转，加大了企业的财务风险，也影响了企业的正常生产经营。

因此，企业应对应收账款形成的原因及对企业带来的影响要做好充分的分析，制定相关的应收账款管理办法，尽可能的避免应收账款的发生，对以往形成的应收账款及时的进行催款并收回，以此提高企业资金的使用效率，减少应收账款给企业带来的负面影响。

一、目前我国企业应收账款存在的主要问题(一)收款不力，坏账比率高企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。

企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。

由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。

此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款，甚至连银行资金也被逐渐转化成了应收账款。

这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。

(二)应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象由于有些企业对应收账款疏于管理，特别是有的企业还把应收账款作为调节利润的手段，因此主观上有意对已经成为呆死账的应收款项不及时确认，已无法收回的应收账款在账上长期挂账，不计提坏账准备，造成企业资产的虚增。

上市公司应收账款管理研究1. 引言1.1 研究背景应收账款是企业销售商品或提供服务而应收未收款项，是企业的经营资金来源之一，也是公司资产负债表中的重要部分。

随着经济的发展和市场竞争的加剧，上市公司应收账款管理越来越成为管理者关注的焦点和研究的重点。

良好的应收账款管理可以促进资金周转，提高企业盈利能力，降低经营风险，增强企业竞争力。

目前国内外上市公司应收账款管理存在诸多问题，如应收账款周转率低、坏账率高、逾期账款增多等现象，给公司经营带来了一定的压力和挑战。

有必要对上市公司应收账款管理进行深入研究，探讨其现状、影响因素、实践措施、风险挑战以及对公司经营的影响，为企业提供科学合理的管理建议，提升公司的经营绩效和风险管理能力。

【研究背景】的讨论与探究，将有助于深入了解上市公司应收账款管理现状及问题，为后续研究奠定基础。

1.2 研究意义上市公司应收账款管理是公司财务管理中一个重要的环节，其管理水平直接关系到公司的经营效率和财务状况。

对应收账款管理进行深入研究具有重要意义：应收账款管理是公司经营活动中重要的组成部分，直接影响到公司的现金流和盈利能力。

合理有效地管理应收账款可以加速资金周转，提高资金利用效率，降低财务风险。

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，应收账款管理成为企业竞争力的重要体现。

通过研究上市公司应收账款管理的现状和实践措施，可以为其他企业提供借鉴和参考，提升整个行业的管理水平。

上市公司是我国经济的重要组成部分，其经营状况直接关系到国家经济的稳定和发展。

通过深入研究应收账款管理对上市公司的影响，可以为监管部门提供参考，促进上市公司规范经营，保障投资者利益。

对上市公司应收账款管理进行研究具有重要的理论和现实意义，有助于促进企业的持续发展和经济的稳定增长。

1.3 研究目的研究目的是为了深入了解上市公司应收账款管理的现状和存在的问题，探讨影响应收账款管理的因素，并提出有效的管理实践措施。

通过对应收账款管理的风险与挑战进行分析，为上市公司提供有效的风险防范措施，最终达到提高企业经营效率、降低风险的目的。

浅谈企业应收账款的管理论文一、定义与概述1.1 应收账款的定义应收账款是指企业出售货物、提供劳务、转让资产或提供其他服务而产生的应收债权，是企业非常重要的资产之一。

1.2 应收账款的概述应收账款的管理是企业财务管理的一个重要组成部分。

应收账款管理关系到企业的资金流、经营效率、风险控制等方面，因此应收账款管理必须得到重视。

二、应收账款管理的重要性2.1 资金流的管理公司在销售货物或提供服务时，要求客户支付货款或服务费用。

如果客户不能及时支付，则会给公司的资金流动造成一定的困难，甚至影响公司的生产、经营和利润。

因此，应收账款的管理可以更好地掌控公司资金流动，帮助公司减少经营风险。

2.2 提高经营效率企业通过提高对应收账款的管理，可以更高效地收回账款，提高现金流。

同时，对于逾期账款，可以通过催收等方式尽快收回，减少应收账款坏账率。

2.3 风险控制应收账款也涉及到企业的信用风险和市场风险。

如果客户不能及时支付账款，或因其他原因而拖欠，企业就可能面临坏账风险。

通过充分管理应收账款，企业可以更好地控制风险，提高自身的竞争力。

三、应收账款管理的实施3.1 客户信用评估企业在开展业务时，应首先对客户进行信用评估。

通过分析客户的基本信息、历史经营状况和财务状况等指标，评估客户的信用价值，根据信用价值确定给客户开立账期和账扣的方式、金额和期限，具体授信额度应该给予适当的保留空间和内部审批流程。

3.2 账款管理流程企业应建立健全的账款管理流程，包括订单确认流程、发货流程、发票管理、账期管理、账单催收等，确保账款管理环节无缝衔接。

3.3 账期管理企业应根据客户的信用等级和信誉度等情况，设置不同的账期和账扣方式。

对于信用等级高的客户可选择更长的账期，适当的信用限额，并且可以对这类客户进行信用额度的提高；对于信用不好的客户，应缩短账期和降低信用额度。

3.4 账单催收催收账单可以有效地减少应收账款带来的坏账风险，因此企业应根据不同的账期和账款情况，采取不同的催收方法，如电话催收、短信催收、邮件提醒等。

上市公司应收账款管理研究本文将探讨上市公司应收账款管理的意义、现状及其主要问题，并提出一些建议以改善应收账款管理的实践。

一、上市公司应收账款管理的意义应收账款是指企业为销售商品或提供服务而产生的尚未收回的货款或账款。

对于上市公司而言，应收账款是其业务活动中非常重要的一部分资产。

应收账款管理对上市公司的经营和财务状况具有重要意义。

首先，优秀的应收账款管理能够提高上市公司的现金流量。

应收账款越快速回款，公司的现金流量就越充足。

如果应收账款管理不善，那么公司就需要耗费更多时间和资源去追收债务，会导致资金链断裂，甚至引发流动性危机。

因此，合理的应收账款管理是确保公司资金流动性稳定的关键。

其次，良好的应收账款管理有助于提升上市公司的盈利能力。

对于销售商品和提供服务，一方面要确保高质量的供货和服务，另一方面还要尽可能减少账款结算的时间，以提高业务量和销售额。

此外，有效的应收账款管理也能避免企业损失因客户无法偿还账款而导致的损失风险。

最后，合理的应收账款管理有助于提高上市公司的信用度和信誉度。

优秀的账款管理能够体现公司的经营能力和管理素质，增强企业形象和声誉，并促进与客户的长期合作关系。

二、现状及主要问题上市公司应收账款管理在实践中存在一些问题。

1. 应收账款管理控制体制不健全。

许多上市公司采用的应收账款管理控制体制比较拟动，不能充分发挥各管理单元之间的协同效应。

由于管理的根据不清晰，可能导致管理职责不明确，责任不到位。

2. 应收账款管理程序不完善。

上市公司在、应收账款的核实、结算、记录等方面缺少相应的规定和程序，乃至没有制定财务、风险评估等方面的相关规章制度，使得应收账款管理过程存在需要补充完善的地方。

3. 应收账款计提比率偏高。

应收账款计提比率在上市公司中存在着一定比例的偏高情况。

这会使得应收账款的回款能力降低，增加资金压力和经营风险。

4. 对效能的重视不足。

有些上市公司对应收账款管理的工作重视程度不足，或者因为工作量大、员工流动性高等原因导致管理人员对应收账款管理的有效性和效率缺乏重视，这会导致管理档次降低，质量难以保证。

浅谈企业应收帐款的管理目录 (1)内容摘要 (3)引言 (4)一、企业应收帐款的概述 (4)(一）应收帐款的定义 (4)（二)应收帐款的范围 (4)(三)应收帐款的确认 (4)二、企业应收帐款管理存在的问题 (4)（一）应收账款拖欠严重，企业面临信用危机 (4)(二）应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降 (5)(三）应收账款增加了企业的总成本 (5)三、企业应收账款存在问题的原因分析 (5)(一）企业之间市场竞争的产物 (5)（二)实现销售和收到款项的时间差所致 (5)（三）应收账款管理制度不健全 (5)1、企业内部控制制度和监督机制不健全 (5)2、企业缺乏严重的赊销内部控制制度 (6)(四）信用政策制定不合理 (6)（五）企业防范风险意识薄弱 (6)(六）外界市场环境复杂 (6)四、加强应收账款的管理措施 (7)（一)全面核算应收帐款的成本 (7)1、机会成本 (7)2、管理成本 (7)3、坏帐成本 (7)（二）建立完善的内部控制制度 (7)1、健全审批制度 (7)2、加强应收帐款日常动态的管理 (8)3、制定往来款项对帐制度 (8)4、采取有效的催收手段 (8)（三）加强客户信用管理 (8)1、建立客户档案、开展信用评价 (8)2、制定信用政策、额度，控制应收帐款规模 (9)3、建立健全赊销审批制度 (10)（四）加强应收账款的风险防范,提高企业风险管理水平 (10)1、提高产品市场竞争力 (10)2、建立应收帐款的监控体系 (11)3、发挥内部审计的监督作用 (11)（五)应收帐款的控制 (12)1、事前控制 (12)2、事中控制 (13)3、事后控制 (13)结论 (13)参考文献 (13)浅谈企业应收账款的管理内容摘要随着市场经济的发展以及中国加入世贸组织后，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收帐款比例不断增大，当前国内企业对应收帐款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收帐款质量低下,回收程度偏低，而应收帐款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收帐款的呆帐坏帐的产生,这些应收帐款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行.应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量,增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。

浅析应收账款管理问题及对策毕业论文目录1 绪论 (1)1.1 选题目的 (1)1.2 理论意义 (1)1.3 国内外研究现状 (1)1.3.1 国外研究现状 (1)1.3.2 国内研究现状 (2)2 关于应收账款理论 (4)2.1 应收账款理论基础 (4)2.1.1 应收账款定义 (4)2.1.2 应收账款特征 (4)2.1.3 应收账款作用 (4)2.2 应收账款管理问题形成原因 (5)3 某某变压器厂应收账款管理问题现状概述 (7)3.1 太原变压器公司概况简介 (7)3.2 某某变压器厂应收账款管理现状 (7)3.3 某某变压器厂管理现状分析 (8)3.3.1 通过财务报表分析 (8)3.3.2 太原变压器厂应收账款管理不善的原因 (16)4 太原变压器厂应收账款管理改进措施 (18)4.1 完善太原变压器厂应收账款管理的策略 (18)4.1.1 加强企业内部控制建设 (18)4.1.2 建立完善的信用管理制度 (19)4.1.3 建立应收账款的监控体系 (19)4.2 确定合理的催收程序和方法 (20)结语 (21)致谢 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

参考文献 . (22)附件 (23)1绪论1.1选题目的应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。

随着市场经济制度的建立和完善，企业的生存和竞争压力的加剧。

应收账款在资产总额中所占比例加大，挤占了企业的流动资金，使企业陷入经营危机，阻碍了企业的发展，因此，应收账款管理也就显得尤为重要。

本文以太原。

变压器有限公司为例浅析应收账款管理中存在的问题及对策。

1.2理论意义1.企业加强对应收账款的有效管理，能够使企业流动资金周转更为顺畅和快速。

论文题目：浅谈企业应收账款管理执行时间: 2012 年2 月至2012 年5 月学生姓名:学生学号:系、专业:指导教师:目录内容摘要、关键词 (I)一、应收账款的概念及形成原因 (2)（一）应收账款的概念 (2)（二）应收账款形成的原因 (2)1．激烈的市场竞争 (2)2．企业应收账款管理制度不完善 (2)3．企业风险意识低，缺乏对信用度的调查 (2)4．各部门职责不清，缺乏高效的内部奖励制度 (3)二、应收账款的管理 (3)（一）加强应收账款日常管理 (3)（二）对逾期未付的应付账款应及时追讨 (3)(三)分清各部门职责，加强管理力度 (3)（四）建立信用度评价制度 (3)三、案例分析 (3)四、应收账款的管理建议 (4)（一）加强合同管理 (4)（二）做好应收账款的日常管理 (4)（三）建立应收账款交接制度 (4)（四）客户信用度及时更新 (4)（五）产品赊销管理 (5)五、结束语 (5)参考文献： (5)致谢.................................................... 错误！未定义书签。

内容摘要随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。

企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。

如果应收账款被了大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。

据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。

加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。

为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究和探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用度建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性的建议。

关于应收账款管理论文市场经济条件下,伴随着产品市场买方市场的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。

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关于应收账款管理论文范文一：浅析企业应收账款的意义与管理摘要：通过建立劳动岗位综合指标评价体系，对大企业劳动岗位进行科学评价，为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范，便于大企业人力资源内部流动，绩效考核，提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力，保障大企业大而更强。

关键词：劳动岗位评价体系隶属度标准数学模型为了扩大市场占有率和增加销售额，许多企业不得不利用信用销售的方式来提高自身的竞争力。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切关系。

我国的大部分中小企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。

在应收账款形成原因方面，学者们都没有很大分歧，基本上从两个大的方面进行阐述：一是企业外部生存环境方面，即社会信用体系方面，社会有关信用意识的宣传不够,部分企业的信用意识薄弱,信用服务管理行业的发展不够。

二是企业自身存在的问题，包括产品特性，管理问题及人员素质问题，企业制度与亚文化也会对其产生影响。

关于目前比较流行的对应收账款的处理方法证券化和“保理业务”。

一、应收账款在生产运营中的作用企业应收账款的产生是企业采取信用销售方式的必然结果。

对于生产加工型企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议以后，让客户将企业生产的商品产品取走，购货客户则按照购货协议规定的付款日期付款或以分期付款的形式逐渐付清货款。

企业应收账款的定义可以分为广义和狭义两种，广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款;狭义的应收账款主要是指应收销货款，即企业对外销售商品产品或提供服务时因运用信用销售而导致的客户欠款。

企业为什么愿意持有适量的应收账款呢?主要是因为应收账款在生产运营中的作用：1.扩大销售，增加企业的市场份额企业要想在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平，就必须不断的扩大销售。

上市公司应收账款管理研究摘要：随着市场竞争的日益激烈，上市公司应收账款管理变得越来越重要。

本文通过对上市公司应收账款管理的研究，分析了应收账款管理的重要性、存在的问题以及改善措施，为上市公司提供了相关的参考和建议。

关键词：上市公司；应收账款管理；问题；改善措施引言上市公司是一种通过上市交易所向公众发行股票，从而实现股权融资的公司。

而应收账款是指公司对其他单位或个人的资金或货物提供一定期限的信用销售所形成的债权。

上市公司应收账款管理对于公司的财务状况和经营效益具有重要影响。

应收账款是上市公司的重要资产之一，直接关系到公司的资金运营。

一个良好的应收账款管理可以确保公司有足够的经营资金，提高公司的流动性和偿债能力。

应收账款管理与公司的销售和市场营销密切相关。

一个高效的应收账款管理可以提高公司的回款速度，减少坏账损失，提高现金流转率。

应收账款管理是衡量上市公司营运能力和盈利能力的重要指标之一。

一个规范的应收账款管理可以提高公司的盈利能力，增强公司的经济实力和竞争力。

上市公司应收账款管理对于公司的财务状况和经营效益具有重要影响。

目前上市公司应收账款管理存在一些问题。

上市公司对应收账款的管理不够规范，存在管理漏洞和制度不完善的情况，容易导致应收账款的不正常增长和坏账风险的增加。

上市公司对应收账款的核销和回款速度较慢，导致现金回收周期长，影响了公司的流动性和资金周转效率。

上市公司在应收账款管理过程中缺乏有效的内部控制措施，容易造成内部腐败和挪用现象，影响了公司的经营效益和声誉。

上市公司应收账款管理存在的问题对于公司的财务状况和经营效益具有不利影响。

要改善上市公司应收账款管理，需要采取一系列措施。

上市公司应建立健全的内部控制制度，规范应收账款管理流程，明确责任和权限，加强对应收账款的监管和审计。

上市公司应加强对客户的信用风险评估和控制，减少坏账风险。

上市公司应加强对应收账款的追踪和核销工作，及时清理无效账款，提高回款速度。

上市公司应收账款管理研究随着经济的不断发展，各个行业的竞争变得愈发激烈，企业的生存和发展都离不开资金的支持。

而应收账款作为企业经营中非常重要的资产，对于上市公司来说尤为重要。

如何合理地管理应收账款，对于提高企业的经营效益，促进企业的发展具有非常重要的意义。

一、应收账款的定义和重要性应收账款是指公司向客户、供应商等方面提供商品或者服务所产生的未收回款项。

在企业资产负债表中，应收账款是企业的一项重要资产，也是企业流动资产的重要组成部分。

应收账款的重要性主要表现在以下几个方面：1.提高企业的流动性。

应收账款是企业的一项非常重要的流动资产，可以转化为现金流，提高企业的流动性和抗风险能力。

2.减轻企业的财务风险。

应收账款作为企业的一项资产，即使遇到意外情况导致公司出现亏损，也可以依靠已有的应收账款来弥补。

3.提高资金的使用效率。

合理地管理应收账款可以有效地提高资金的使用效率，更能充分利用现有资金的价值。

在上市公司的运营过程中，应收账款不少会遇到一些问题，其中主要表现为以下几方面：1.应收账款余额高。

上市公司在进行经营活动中，经常会与客户进行资金往来，如果在应收账款管理上不够严谨，便可能会导致应收账款余额居高不下，影响企业的流动性和经营效益。

2.应收账款清收周期长。

有些客户或供应商的信用风险较高，导致清收应收账款时间延长。

如果时间过长，不仅会降低企业的流动性，更会使其面临资金流动不畅的风险。

3.应收账款的坏账率高。

由于应收账款不好清收或客户增加欠款，账款的坏账率较高，会影响企业的现金流，同时也会增加企业的成本，影响企业的经营效益。

1.规范应收账款的管理流程。

建立完善的应收账款管理制度，明确应收款项的计量、确认和核销标准，有效的控制应收账款余额，及时排查账款风险并采取适当的措施解决问题。

2.优化应收账款清收周期。

加强对客户或供应商的信用评估，并进行分类管理。

与客户建立长期的合作关系，改进应收账款收款方式，提高清收周期，从而转化为现金流。

上市公司应收账款管理研究上市公司应收账款管理在企业财务管理中起着至关重要的作用。

应收账款是指企业通过销售商品或提供服务而产生的待收现金。

良好的应收账款管理能够帮助企业提高现金流量，降低资金占用成本，减少坏账损失，提高企业的经营效率和盈利能力。

上市公司应重视应收账款的清理和回收工作。

通过及时清理到期未收账款，及时催收欠款，能够缩短资金的周转时间，提高企业的现金流。

加强与客户的沟通和合作，加强对客户的信用评估，能够帮助企业降低坏账损失，提高应收账款的收回率。

上市公司应合理制定信用销售政策和收款条件，根据客户的信用状况和支付能力，灵活设置账期和付款方式，以满足客户的需求的同时尽量减少坏账的风险。

可以对新客户进行信用调查和评估，以确定信用额度和付款期限。

对于一些风险较大或者信用状况较差的客户，可以采取先收款后发货、货到付款等方式，减少坏账风险。

上市公司应建立完善的应收账款管理制度和流程，确保应收账款的及时核对、记录和收款。

可以借助现代信息技术手段，建立应收账款管理系统，实现对应收账款的自动跟踪和管理。

加强对财务人员的培训和管理，提高其对应收账款管理的专业水平和责任意识，确保应收账款的真实性和准确性。

上市公司应积极与金融机构合作，利用金融工具进行应收账款融资。

可以通过将应收账款转让给金融机构，获取资金的流动性，减轻企业的资金压力。

利用金融机构的信用背书，提高应收账款的收款能力和转化速度。

上市公司应重视应收账款管理的重要性，加强对应收账款的核对和回收工作，合理制定信用销售政策和收款条件，建立完善的管理制度和流程，积极与金融机构合作，以优化应收账款管理，提高企业的经营效率和盈利能力。

上市公司应收账款管理研究上市公司应收账款管理是指上市公司对其所发生的销售、提供劳务等业务活动中产生的应收账款进行管理和控制的过程。

应收账款是指企业向其他单位或个人销售产品或提供服务后尚未收回的款项，在企业的资产负债表中属于资产类项目。

应收账款管理的好坏直接关系到上市公司的经营状况和盈利能力。

上市公司应收账款管理的重要性不言而喻，良好的应收账款管理可以提高企业的现金流量和盈利能力，降低坏账损失，减少资金占用，提高资金周转率。

而应收账款管理不善，则会导致企业资金链紧张，甚至威胁企业的生存和发展。

如何进行有效的应收账款管理呢？上市公司应建立完善的应收账款管理制度和流程，规定应收账款的审核、登记、催收等全过程，并确保执行。

可以运用合理的销售信用政策，对于信誉良好的客户可以适当放宽信用限额，提高企业的竞争力；对于信誉风险较高的客户则应采取严格的控制措施，如要求预付款或采取分期付款方式等。

上市公司还应加强应收账款的催收工作。

及时对到期未收回的账款进行跟踪和催收，可以通过电话、短信、邮件等方式提醒客户付款，并及时核查和更新客户的联系信息，确保催收工作的顺利进行。

对于长期拖欠或无力支付的客户，可以采取法律手段进行追讨。

上市公司应加强对应收账款的风险评估和预测，及时发现潜在的坏账风险，并采取相应的措施进行风险防控。

还可以通过与保险公司签订信用保险合同或联合担保等方式，对应收账款进行风险分担和转移。

上市公司应收账款管理是企业经营管理的重要环节，只有加强应收账款管理，才能实现企业的稳定经营和健康发展。

上市公司应建立完善的管理制度，运用合理的销售信用政策，加强催收工作，进行风险评估和预测，并采取相应的风险防控措施，以提高企业的经营效率和盈利能力。

关于上市公司应收账款的管理问题探讨应收账款是指企业因对外销售产品、提供劳务等经营活动应向客户收取而未收取到的合法款项。

对生产类企业来说，应收账款是为了让渠道商经销代理更多企业的产品而做出的激励让步优惠，一方面赊账能刺激渠道商加大经销活动，从而使企业销售额增加，企业营业利润上升，从这方面来看，大量的应收账款是有利企业的。

然而另一方面应收账款的减少意味着企业现金流的增加，企业可以利用这部分现金进行更多投资活动，长期的呆账会使企业现金链日益枯缩，陷入财务上的紧张。

所以，一个合理的应收账款管理是公司所必须的。

应收账款产生的原因1）市场竞争在市场竞争比较激烈的情况下，企业要想生存发展，必须尽可能地以各种方法吸引客户，向客户赊销产品和劳务便是一种非常有效的竞争手段。

企业赊销实际上是向客户提供了两项交易：向客户销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。

通过应收账款的设置，客户不仅可以从卖方购得所需的产品和劳务，同时可有限期地占用卖方的资金，为很多客户带来一定的利益和方便，对其来讲无疑将具有非常大的吸引力；作为卖方的企业也因此实现了扩大销售和提高企业竞争力的目标。

2）减少库存存货作为企业持有的一项实物资产，其价值具有不稳定性，也就是说，存货的成本相对于其可变现净值可升亦可降。

若存货出现贬值将会使企业蒙受损失，因此及时地出清存货可以避免存货贬值的风险。

同时，大量地持有存货会使企业支出大笔的管理费、库存费甚至存货糜烂贬值的挑选整理费及损失等。

设置应收账款可以减少存货，等于为企业减少了与存货相关的风险和损失。

尤其当企业产成品存货较多时，一般可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。

应收账款高居不下、日益增多的原因1)盲目赊销，企业缺乏风险意识。

为了抢占市场，扩大业务，一些企业在进入当地市场之初，为了尽快地打开营销局面，在事先未对客户资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，就答应客户信用结算，以此吸引客户，扩大其市场份额，于是产生了较高的账面利润，忽视了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回的问题。