(完整版)小企业组织架构图

小型企业架构图
懂事长：根据懂事会的决策制定企业发展目标，发展规划，给总经理下达执行令
总经理：执行懂事会的决策，管理企业的运行，负责企业的全部工作，制定企业战略目标，制定各项规章制度，制定股权激励措施
综合办公室：协助总经理工作，上传下达，起草文件，搞好公司后勤、接待工作，执行总经理的指令
副总经理：协助总经理分管工作，执行总经理指令
部门经理：执行副总经理指令，管理本部门工作
企业协商委员会：由公司各部门负责人组成，在各部门经理中推选委员会主任，各部门负责人担任委员，负责审查公司下达的各项指令，负责审查公司的各项制度，
负责审查各部门负责人的工作效率、态度、素质、和执行情况，对公司各
部门负责人的任命有建议和否决权，委员会主任每三年一选。

公司组织架构图以及各部门职责一、组织架构：董事会总经理财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部二、各部门职责：（一）总经理：1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5．主持公司的全面经营管理工作。

6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

（二）财务部：1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。

5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（三）系统集成部：1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：1) 项目实施准备2) 项目具体施工3) 项目初验4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：1) 协助技术可行性判断2) 协助标书技术方案编写3) 协助合同中技术条款的拟订3．部门项目资料管理。

4．公司内部网络维护与设计。

小公司组织架构图及部门职责
可以根据公司的具体情况进行调整和补充，以下是一个常见的小公司组织架构图及部门职责示例：
1. 总经理办公室：
- 总经理：负责制定公司的战略和发展方向，监督各部门的运营情况，在公司内外担任高层代表。

- 行政助理：提供行政支持、组织会议、文件管理等工作。

2. 财务部：
- 财务经理：负责制定公司的财务策略，监督财务运营、预算管理和财务报告等工作。

- 会计：负责日常的会计工作，包括账务处理、报税、审计等。

- 财务分析师：分析财务数据，提供财务决策的支持和建议。

3. 人力资源部：
- 人力资源经理：负责制定和执行招聘策略、员工培训、绩效考核、薪资福利等人力资源管理工作。

- 招聘专员：负责招聘流程，发布招聘信息、筛选简历、面试等。

- 培训专员：设计和组织员工培训计划，提高员工技能和绩效。

4. 销售部：
- 销售经理：负责制定销售策略和目标，带领团队推动销售业绩。

- 销售代表：负责与客户沟通，促进销售，完成销售目标。

- 市场营销专员：负责市场调研、制定营销计划、推广活动等。

5. 技术部：
- 技术经理：负责技术开发和项目管理，保证技术实施的高效性和质量。

- 开发工程师：负责软件和系统的开发和维护。

- 技术支持工程师：提供技术支持和解决客户问题。

6. 客户服务部：
- 客户服务经理：负责客户满意度和客户关系管理。

- 客户服务代表：负责解答客户问题、处理客户投诉和提供售后服务。

以上只是一个示例，具体的小公司组织架构图和部门职责会根据公司的规模、行业和发展阶段的不同而有所调整。

小公司组织架构图及部门职责模版一、组织架构图在一个小公司中，一般包括以下几个部门：1. 高层管理层：由公司创始人、首席执行官（CEO）等组成，负责公司整体战略的制定和决策。

2. 行政部门：负责公司的日常行政事务，包括人事管理、办公设备采购、文档管理等。

3. 财务部门：负责公司的财务管理，包括记账、报税、财务分析等。

4. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场调研、客户拓展、销售策略制定等。

5. 研发部门：负责公司产品的技术研发和创新，包括产品设计、开发、测试等。

6. 市场部门：负责公司的市场营销工作，包括品牌推广、市场调研、广告宣传等。

7. 客户服务部门：负责公司与客户之间的沟通和服务，包括客户投诉处理、售后服务等。

8. 人力资源部门：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

9. 运营部门：负责公司运营管理，包括供应链管理、物流管理、生产计划等。

下面是一张小公司的组织架构图示例：高层管理层行政部门财务部门人力资源部门销售部门研发部门市场部门客户服务部门运营部门二、部门职责模板1. 高层管理层职责：负责公司整体的战略制定和决策，监督各部门的运营情况，确保公司的目标达成。

2. 行政部门职责：负责公司的日常行政事务，包括人事管理、办公设备采购、文档管理等。

3. 财务部门职责：负责公司的财务管理，包括记账、报税、财务分析等。

4. 销售部门职责：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场调研、客户拓展、销售策略制定等。

5. 研发部门职责：负责公司产品的技术研发和创新，包括产品设计、开发、测试等。

6. 市场部门职责：负责公司的市场营销工作，包括品牌推广、市场调研、广告宣传等。

7. 客户服务部门职责：负责公司与客户之间的沟通和服务，包括客户投诉处理、售后服务等。

8. 人力资源部门职责：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。

9. 运营部门职责：负责公司运营管理，包括供应链管理、物流管理、生产计划等。

小公司组织架构图及部门职责
由于公司规模小，通常小公司的组织架构相对简单，但具体的组织架构和部门职责可能因公司特定情况而有所不同。

以下是一种可能的小公司组织架构图及部门职责的例子：
1. 总经理办公室
- 负责公司整体运营和管理
- 制定公司发展战略和目标
- 协调各部门工作
- 处理公司重要事务和决策
2. 人力资源部门
- 负责招聘和选拔人才
- 管理员工薪资和福利
- 制定员工培训和发展计划
- 维护员工关系和劳动法律事务
3. 财务部门
- 负责公司财务管理和会计工作
- 编制财务报表和预算
- 管理公司资金流动和收支
- 负责税务申报和税务审计
4. 销售和市场部门
- 开展市场调研和分析
- 制定销售和市场推广策略
- 管理客户关系和销售团队
- 开发新的销售渠道和业务机会
5. 技术研发部门
- 进行新产品和技术研发
- 制定产品开发计划和项目管理
- 提供技术支持和解决方案
- 负责维护和更新公司的技术设施和系统
6. 客户服务部门
- 处理客户投诉和问题
- 提供客户支持和咨询
- 维护客户关系和客户满意度
- 收集和反馈市场信息和客户需求
7. 行政和后勤部门
- 管理公司设施和办公室
- 协调各部门之间的协作和沟通
- 安排会议和活动
- 维护公司资产和文档管理
这只是一个示例，实际的小公司组织架构和部门职责可能会因公司行业、规模和发展阶段而有所不同。

中海云服组织架构图以及各部门职责一、组织架构：董事会总经理财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部二、各部门职责：（一）总经理：1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5．主持公司的全面经营管理工作。

6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

（二）财务部：1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。

5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（三）系统集成部：1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：1) 项目实施准备2) 项目具体施工3) 项目初验4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持：1) 协助技术可行性判断2) 协助标书技术方案编写3) 协助合同中技术条款的拟订3．部门项目资料管理。

4．公司内部网络维护与设计。