2021年设计院2021年工作要点

水利水电工程施工及设代地质工作要点综述发布时间：2021-11-03T06:45:59.740Z 来源：《基层建设》2021年第21期作者：向雄余伟万金彪[导读] 摘要：近年来随着社会的发展，带动了经济的快速进步，而各个方面的高速发展也推动着各领域的发展，水利工程施工亦是如此。

湖北省水利水电规划勘测设计院湖北武汉市 43000摘要：近年来随着社会的发展，带动了经济的快速进步，而各个方面的高速发展也推动着各领域的发展，水利工程施工亦是如此。

修建水利工程对于推动我国社会经济的持续发展及维持社会的稳定、进步具有重要意义。

水利工程质量控制的成效也直接关乎工程后期的使用及运行。

考虑到这一问题，水利工程施工相关人员有必要高度关注水利工程的质量控制问题，抑制外在因素为工程质量带来的不利影响，使工程质量更加可靠，尽可能地延长工程的使用寿命。

关键词：水利水电工程施工；设代地质；要点综述引言水利工程施工必须要进行有效管理才能保证预期效果。

目前来说，随着时代的不断发展，我国水利工程施工过程中质量管理和控制水平也在不断提高。

但不可否认，当下我国水利工程施工期间，在质量控制方面依然有很多问题有待解决，比如，工程管理水平有待提高、技术含量低、内部规章制度不完善、质量控制措施少等，这些问题对工程施工的进度及完工后的工程质量影响重大，不仅会导致施工成本增加、施工周期延长，还会在工程完工后的使用过程中出现各种问题。

可见，保证水利工程施工质量至关重要。

1施工及设代地质工作的必要性受勘察精度和勘察手段的限制，在某些建筑物可能会出现实际开挖所揭露的地质现象与前期地质勘察所查明的地质情况不相符的情况，而设计是根据地质勘察成果进行计算和设计的，若开挖出的地质情况与前期地质成果不符，这就可能需要现场人员及时提出解决方案，情况复杂的还可能导致设计变更，如果现场施工地质人员处理得当，可能很容易弥补，如果施工地质人员没有及时提出临时处理措施或者方案不得当，将造成重大安全隐患或经济浪费等，也会对勘察成果质量评价及勘察单位形象造成较大的负面影响。

在目前市场环境下，设计院开展总包业务拓展方向肖俊成发布时间：2021-08-10T07:58:40.658Z 来源：《中国科技人才》2021年第12期作者：肖俊成[导读] 以我公司为例，目前主要以建筑（包括装饰装修）、市政（包括客运索道）、电力、环保、岩土等工程的勘察、设计、咨询及总承包为主业，这些行业目前市场状况主要表现为：肖俊成中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司重庆市 400016一、目前的市场状况以我公司为例，目前主要以建筑（包括装饰装修）、市政（包括客运索道）、电力、环保、岩土等工程的勘察、设计、咨询及总承包为主业，这些行业目前市场状况主要表现为：1、建筑工程(1)商品住宅：2020年1-11月全国商品住宅销售面积为15.08亿m2，同比提升1.3%；新开工面积20.11亿m2，同比下降2%；竣工面积5.92亿m2，同比下降7.3%。

今年的政府工作报告继续重申“房住不炒”，稳地价、稳房价、稳预期的“三稳”定位，鼓励发展租赁用房，预计2021年全国商品住宅新开工面积、销售面积都会有所下滑。

因此，作为公司主要收入和利润点的商品房设计要再实现增长较为困难。

(2)装配式建筑：2016年以来国家密集出台相关政策推广装配式建筑，促进建筑行业转型升级，2016年2月《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。

2017年3月《“十三五”装配式建筑行动方案》进一步明确了2020年前全国装配式建筑占新建比例整体达15%，近年来装配式建筑得到了快速发展。

装配式建筑的特性决定了其适合采取由设计单位主导或牵头的EPC工程总承包，我公司在装配式建筑设计方面有优势，有机会和能力开拓、承接装配式建筑的EPC总承包工程。

(3)老旧小区改造、城市更新：近年来城市老旧小区（2000年底前建成的住宅区）改造全面提速，2020年4月14日国务院常务会议中提出的2020年老旧改造小区任务比2019年增加一倍，体现出国家稳投资、扩内需、保障及改善民生的迫切需求。

设计院工作要点设计院工作要点作为一名设计师，在设计院中要注意以下工作要点，以确保设计质量和工作效率。

1.了解客户需求在设计之前，一定要与客户充分沟通，了解他们的需求和期望。

了解客户需求有利于我们更好地为客户提供专业建议和个性化设计方案，确保设计方案符合客户期望和使用需求。

2.尊重设计规范和标准设计规范和标准是保证设计工作正常进行和顺利完成的重要依据。

设计师应该仔细研读并遵守公司、行业和国家相应的设计规范和标准，以确保设计方案合法、合理、有效。

3.精简设计流程设计师应该尽量简化设计流程，提高设计效率，从而为客户提供更好的服务。

通过制定合理的流程和进度安排，使设计过程顺畅、高效，同时还要确保设计质量。

4.注重设计细节设计细节是体现设计师专业水平的重要方面之一。

设计师要注意细节问题，如字体大小、颜色搭配、形式设计等，从而保证整个设计方案的协调性和一致性。

5.持续学习和提高设计行业快速发展和日益竞争的趋势，要求设计师不断学习、提高自己的专业知识和技能。

设计师应该积极参加培训、学习和交流，跟踪设计行业的发展趋势和不断提升自己的专业水平。

6.多方面沟通合作设计师需要和客户、同事、部门、供应商等多个方面进行良好的沟通和合作，以达到更好的设计效果。

设计师需要主动与各个团队成员合作，理解他们的需求和要求，核实信息并确保整个设计方案的协调性。

7.注意版权和知识产权问题设计师一定要注意版权和知识产权问题，不得抄袭或盗用他人的设计作品。

设计师应该遵守相关的标准和法规，保护自己和公司的知识产权。

总结以上是设计院工作的主要要点，设计师应该遵循并不断提高自己的设计技能和专业能力。

只有在注重客户关系、尊重规范标准、减少流程复杂、注重细节、持续学习、良好沟通和保证知识产权的前提下，才能为客户提供高质量的专业化设计服务，提高设计行业的形象和名声。

企业文化建设工作要点（共7篇）秦皇岛市建筑设计院2021年企业文化工作要点企业文化工作需要贴近实际、贴近生活、贴近职工、着力统一思想，凝聚力量，才能促进企业稳健快速发展。

深化企业思想政治工作和企业文化建设，深入学习实践企业核心价值理念和企业精神，着力宣传鼓劲，营造积极向上的发展环境，为推进企业稳健发展提供精神动力、思想保证和舆论支持。

2021年我院企业文化工作主要在以下几个方面开展：一、以人为本，关爱员工，创造良好的人文环境。

各级管理者应及时掌握和了解下属员工在工作、生活中存在的困难，关注员工需求，切实解决员工工作和生活中的具体困难和具体问题，释疑解惑，鼓舞斗志，增加凝聚力和亲和力，努力在企业内部营造一个和谐的环境与氛围，让他们感到团队的温暖。

2021年我院将开展“生日送祝福”活动，对每一位过生日的员工送一份“生日卡”表示生日的祝福以及对我院做出的贡献表示感谢。

二、发挥工会、团委优势，开展丰富多彩的文化体育活动。

以树立企业形象，丰富企业文化内涵为着眼点，在我院策划开展篮球比赛、乒乓球比赛等体育活动，为企业员工提供展示自我的机会，帮助企业开展体育文化建设；组织有文艺特长的员工，在我院的新年团拜会上，把丰富多彩的文娱活动送进企业内部，活跃企业员工的业余文化生活。

三、今年我院将结合生产实际，根据各部门的时间安排，要分期、分批、分部门的组织全院职工进行一次“企业拓展”的培训活动。

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被员工接受。

但拓展培训的最终目的，是让员工将培训活动中的所得应用到工作中去。

通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力。

四、设计全新的企业标识。

标志对企业来说不只是一种符号，它是企业形象的无形资产，也是企业对外信息传达的核心。

对于具有长远眼光的企业来说，确定一个成功的标志，对日后市场开拓、企业品牌的建立至关重要。

通过对我院企业文化理念及行为准则的培训、宣传和实践，使广大员工认知和认同，并自觉渗透到日常生产经营的各项活动中去，从而，让企业文化落地生根，进一步统一员工队伍的思想，提升业品牌形象，增强核心竞争力，使我院上下保持心齐、气顺、劲足的良好局面，推动整体工作实现新的突破。

上海核工程研究设计院团委第一部分 2021年团委工作总结2021年是上海核工程研究设计院进入跨越式发展的第一年，也是我院重大的历史转折期。

院团委在党政的领导下，继续结合院的各项工作所需，以服务院发展战略、服务青年成才为指导思想，带领青年积极投身院的生产、企业文化建设等各项工作中去。

一、08年工作回顾（一）以“号”“手”活动为抓手，提升青年综合能力1.推进“青年文明号”创建工作。

开展“青年文明号”评比活动，共有13个集体获2021―2021年度院青年文明号；开展2021―2021年度“青年文明号”创建活动，全院共有23个青年集体参与创建工作，青年文明号工作的影响力得到进一步扩大。

经过民主评议，推荐电气仪控所信息组参加上海市青年文明号创建的评审，同时继续推荐堆芯设计所PSA组、工程设备所堆本体及装换料工艺组、工艺系统所力学分析组参加上海市青年文明号的复审。

2.组织“五・四”表彰会，开展先进团支部、优秀团员、团干部的评选。

2021年度上海核工院先进团支部：工艺系统所团支部；院优秀团干部：詹文辉、谢桢、朱来叶、方舟；院优秀团员：丁捷、邵长磊、王岳、毛磊、吕胡人、刘勇胜、刘云筠、张国丰。

3. 协助院工会开展“每周之星”评选表彰。

经过全面推荐和展示，授予王�础⒑谓ǘ�、赵飞云、谢桢、廖家麒、殷海峰、关岭松、虞宏、李岗、倪忠雷、王翠芳、冯玉萍、马志才、张文、陈一鹏、吴双、郝建春、王茹静、鲁春华、涂祖萍、张悦、张丽琴、耿晓林、黄�O萍、周雪明、陈松等26位同志“每周之星优秀员工”称号；授予在美临时党支部、工程设备所压力容器设计团队、工艺系统所系统组、土建公用设施所结构一组、土建公用设施所结构二组、土建公用设施所暖通组、咨询部经济组、红沿河项目组、AP1000国产化依托项目组、恰希玛核电站现场经理部、C1热车间EPC项目组等11个团队“每周之星优秀团队”称号。

其中青年员工11名，占总数42％，青年团队6个，占总数55％。

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，设计院作为工程建设的重要参与者，承担着大量的设计任务。

为了更好地掌握设计院的财务状况，提高财务管理水平，本报告对设计院2021年度的财务状况进行了全面分析。

通过对财务数据的梳理和分析，旨在为设计院的决策提供参考，促进设计院的健康稳定发展。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年底，设计院总资产为XX万元，其中流动资产XX万元，占总资产比例XX%；非流动资产XX万元，占总资产比例XX%。

流动资产主要包括现金、应收账款、预付款项等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（2）负债结构分析截至2021年底，设计院总负债为XX万元，其中流动负债XX万元，占总负债比例XX%；非流动负债XX万元，占总负债比例XX%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款、应交税费等，非流动负债主要包括长期借款、递延收益等。

（3）所有者权益分析截至2021年底，设计院所有者权益为XX万元，占总资产比例XX%。

所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，设计院营业收入为XX万元，同比增长XX%，主要得益于我国基础设施建设投资的增长和设计市场竞争力的提升。

（2）营业成本分析2021年，设计院营业成本为XX万元，同比增长XX%。

营业成本主要包括人工成本、材料成本、折旧摊销等。

（3）期间费用分析2021年，设计院期间费用为XX万元，同比增长XX%。

期间费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。

（4）利润总额分析2021年，设计院利润总额为XX万元，同比增长XX%。

利润总额主要由营业收入和营业成本之差构成。

（5）净利润分析2021年，设计院净利润为XX万元，同比增长XX%。

净利润是设计院经营成果的最终体现。

三、财务状况综合评价1. 资产质量较高设计院资产结构合理，流动性较好，资产负债率适中，资产质量较高。

研发人员工作计划篇一：技术研发部2021年工作总结及2021年工作计划技术研发部2021年工作总结及2021年工作计划2021年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。

1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。

本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx负责实施。

xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。

xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。

xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。

2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。

使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准规范，工作流程顺畅。

二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；xxx一期钢结构3000T；xxx二期钢结构H588车间钢结构202100T。

以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。

《202x年设计院工作计划和目标》202x年工作计划和目标一、华南创图设计有限公司总体计划和经营指标今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。

为了更好的拓展市政设计业务，今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质，同时完善总工室人员匹配，增加市政各专业审图人员；202x年目标是确保全年完成产值6000万元，新签设计合同1202x万元，新增分支机构10家，保持稳健增长趋头，继续扩大经营规模、提高公司品牌影响力，并确保股东按承包协议约定进行现金分红，以及承担以前收购设计院股权时资金占用利息，实现财务上的年度盈亏平衡。

然后，今年计划在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。

调整激励机制以及备案、出图管理流程，实现一年一小变，二年一大变，三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。

二、工作计划及措施1、充分利用公司资质，特别是市政资质。

202x年12月份华南创图设计有限公司已增加了市政道路和给排水专项乙级资质，今年保增长措施除了在建筑设计方面继续搏杀于红海之中，除了做建筑工程施工图设计业务以外，还要承接建筑工程类的代建业务和建筑工程总承包业务，近年来设计-施工总承包（epc）的项目越来越多，因为我们集团主营是施工总承包，有自己的建筑施工企业，核心管理人员与市场主流建筑企业有密切的往来，这方面有明显优势，可以从工程总承包或epc项目方面走出了一条独特的发展道路。

另外，必须充分打好市政牌，携手市场上市政设计团队，争取在市政方面多承接些项目，从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路，今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。

指导和帮助分支机构如何去承接业务，每个季度定期召开分支机构负责人会议，解决各分支机构面临的问题，分享各分支机构成功经营模式，切切实实的走出去。

2、整合分支机构持证人员，全面降低人力资源成本。

模具工艺部工作总结与下一年度工作计划（一）图纸审核模块化：1、图纸问题分类总结，做到了不遗漏，提高了效率；2、问题汇总成数据库，对新人培训学习，提高了下发图纸的准确率。

（二）模具方案优化：1、建立详细模具台账，对比新旧项目构件尺寸，提高了模具利用率2、推行模具拼接方案优点：1、刚度好，周转次数高2、模具成本低3、降低模具设计费用4、可快速换模推行项目如下:结果分析：1、金辉项目时间较早，起初设计为传统模具，后新增模具时考虑采用可拼装钢模具，所以单方节省模具数据偏小；小居安项目除12#楼外其他楼栋共用模具，其他楼栋模具设计采用传统模具2、经开花城和揽月府项目存在较多层都为非标层，按照传统模具设计，不但会造成较大的模具费用，而且对于产线构件生产以及模具布置都会产生很大影响，严重影响每层生产进度，而采用可拼装钢模具不但可以降低模具费用，还可以大大缩减模具对于产线的窝工以及生产压力；3、经过6个项目（12栋楼）模具设计，去掉金辉新增模具（样本太小，不具备代表性），单方节省模具大约23.44kg（样本基数较小，只能代表现阶段实验结果），每方可降低成本269.5元。

4、经过6个项目（12栋楼）模具设计，采用传统模具大约需要112.6t，采用可拼装钢模具后大约需模具37.9t（端头模具）+32.2t（周转段模具）=70.1t，约节约模具42.5t，按照每吨模具11500元/吨计算，约节省48.9万元；5、新开项目继续延用可拼装模具设计思路，待周转段数量达到饱和阶段只做端头模具，周转段模具按照5％的损耗率添补；（三）工艺方案优化1、堆码装车方案优化：建立统一的堆码装车方案要求，培训学习，保证一次方案的可行性，合理性，避免二次搬运，提高了生产效率。

2、布模方案优化：增加快速换模的模块，统一要求，使生产员工清晰明了，提高了生产效率及准确率。

3、工厂工装统一，使工厂整齐划一：例如桁架存放架导入使用，叠合板存放架导入使用，叠合板平衡梁 ___使用，提升了整体人员士气，进而提升工作效率。

第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：随着2021年的脚步渐行渐远，我在此向大家提交我的年终总结暨述职报告。

在过去的一年里，我深感责任重大，使命光荣。

在大家的共同努力下，设计院取得了丰硕的成果。

现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 项目成果丰硕2021年，设计院承接了多个大型项目，涵盖住宅、商业、工业等多个领域。

在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项设计任务，得到了业主和相关部门的高度认可。

以下为部分重点项目成果：（1）XX住宅小区项目：该项目占地面积约20万平方米，建筑面积约40万平方米。

我们团队克服了诸多困难，成功完成了方案设计、施工图设计等工作，为业主提供了高品质的住宅产品。

（2）XX商业综合体项目：该项目总建筑面积约10万平方米，包括购物中心、写字楼、公寓等。

我们团队紧密配合，完成了从方案设计到施工图设计的全过程，确保了项目的顺利实施。

（3）XX工业项目：该项目涉及多个工艺流程，设计难度较大。

我们团队凭借丰富的经验和技术实力，成功解决了技术难题，为业主提供了优质的设计方案。

2. 技术创新取得突破过去一年，设计院在技术创新方面取得了显著成果。

我们成功研发了多项新技术、新工艺，并在实际项目中得到应用。

以下为部分创新成果：（1）绿色建筑设计：我们团队针对绿色建筑理念，研发了一套适用于住宅、商业等领域的绿色建筑设计体系，为业主提供了节能、环保、舒适的建筑产品。

（2）BIM技术应用：我们团队在BIM技术应用方面取得了突破，成功应用于多个项目中，提高了设计效率，降低了施工成本。

3. 团队建设与人才培养过去一年，我们注重团队建设与人才培养，通过开展各类培训、交流活动，提升了员工的专业技能和综合素质。

以下为部分成果：（1）开展内部培训：组织了多场专业培训，涵盖建筑设计、施工图设计、BIM技术等多个方面，提升了员工的专业能力。

（2）外出交流学习：鼓励员工参加行业内的学术交流、研讨会等活动，拓宽视野，提升团队整体水平。