2016年优秀QC材料范本

QC成果案例范文随着质量控制（Quality Control，简称QC）理念的不断发展和完善，其在各个行业中的应用越来越广泛，取得了显著的成果。

下面以汽车制造业、食品行业和航空航天工业为例，分别介绍其在不同领域中的应用及取得的成就。

第一，汽车制造业在汽车制造行业中，QC起到了至关重要的作用。

通过QC，汽车制造商能够确保生产线上的每个环节都符合规定的标准，从而提高产品质量和安全性。

例如，丰田汽车公司作为汽车制造业中的佼佼者，积极采用QC方式进行汽车生产。

通过QC的应用，丰田汽车成功实现了生产线上的严格检验和质量控制，使得丰田汽车以高质量、高可靠性和更加安全可靠的形象在市场中竞争。

第二，食品行业在食品行业中，QC对于保证食品质量、确保食品安全是非常重要的。

通过QC工作，食品行业能够对原料进行检验，确保食品加工过程中的质量控制，同时对成品进行严格检测，确保准确无误地提供给消费者。

例如，可口可乐公司作为全球最大的饮料生产商之一，QC成果在其生产过程中起到了重要的作用。

通过实施QC，可口可乐公司能够确保每一瓶饮料的成分比例准确，味道一致，从而满足了消费者对于产品品质的需求。

第三，航空航天工业在航空航天工业中，QC对于保证飞机安全和航天器性能是至关重要的。

航空航天器需要经过严格的质量控制和测试，以确保其在没有任何问题和缺陷情况下正常运行。

例如，波音公司作为全球最大的航空航天制造商之一，通过QC的应用，不断提高其产品的质量和可靠性。

通过QC，波音公司能够更有效地通过检验和测试来发现和解决产品中的问题，从而确保飞机和航天器在运行过程中的安全性。

综上所述，QC在不同领域中取得了显著的成果。

无论是汽车制造业、食品行业还是航空航天工业，QC都起到了保证产品质量和安全的重要作用。

随着QC理念的不断推广应用，我们相信QC在更多的领域中将取得更加丰富和多样化的成果。

完整版)QC成果发布材料本次报告的主题是“运用QC方法，提高项目部施工技术资料员的工作效率”。

我们是XXX的“QC活动小组”，致力于通过QC活动来提高工程质量和效率。

我们将分享我们在提高项目部施工技术资料员工作效率方面的经验和成果。

我们公司一直秉持“以人为本、以质取胜、精细管理、科学发展”的质量方针，不断创新实践，严格管理，精益求精，取得了不断提高的经济效益和社会效益。

我们将继续加强企业管理和完善经营机制，加大工程安全和质量管理力度，使质量工作更加规范化和标准化。

二、选题理由我们选择这个题目的原因是，施工技术资料员是工程建设中非常重要的一环，他们的工作效率直接影响到整个工程的质量和进度。

通过QC方法来提高施工技术资料员的工作效率，可以有效地提高工程的质量和效率。

三、现状调查我们进行了对施工技术资料员工作效率的现状调查，发现他们在处理文件和资料时存在很多问题，比如操作繁琐、效率低下、易出错等。

这些问题直接影响到工程质量和进度。

四、活动目标我们的活动目标是通过QC方法，提高施工技术资料员的工作效率，减少错误率，提高工作效率，从而提高工程质量和进度。

五、原因分析我们分析了施工技术资料员工作效率低下的原因，发现主要是操作流程不规范、工作量大、工作内容复杂等因素导致的。

六、要因确认我们确认了导致施工技术资料员效率低下的主要要因，包括操作流程不规范、工作量大、工作内容复杂等因素。

七、制定对策我们制定了一系列对策，包括优化操作流程、减少工作量、简化工作内容等，以提高施工技术资料员的工作效率。

八、对策实施我们按照制定的对策，对施工技术资料员的工作流程进行了优化和简化，减少了工作量，提高了工作效率。

同时，我们还加强了对施工技术资料员的培训和管理。

九、效果检查我们对实施后的效果进行了检查，发现施工技术资料员的工作效率明显提高，错误率大幅降低，工作流程更加规范化和标准化。

十、巩固措施我们将继续加强对施工技术资料员的培训和管理，不断优化工作流程，巩固和提高工作效率的成果。

2016年QC成果课题名称：提高混凝土结构钢筋保护层厚度合格率单位名称：华恒建设集团有限公司小组名称：宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II标段项目QC小组撰稿人：罗久强时间：二○一六年十二月提高混凝土结构钢筋保护层厚度合格率宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目QC 小组1、工程概况工程名称宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目建设单位宁波梅港海洋投资有限公司施工单位华恒建设集团有限公司建筑面积总建筑29690.13㎡。

单体数量1个地下一层制表人： 制表时间：2016年5月10日2、小组简介小组名称宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目QC 小组课题类型现场型小组注册好HHC-2016-5课题注册号HHC-2016-5K 注册日期2016年5月1日活动时间2016年5月1～2016年7月31日小组成员10人QC 知识教育时间30学时/人序姓 名性别年龄学历职 务主要分工组内职务1陈国民男42本科项目经理全面负责组长2男50大专公司质安监管组员3钱善飞男44本科技术负责技术负责组员4罗久强男45本科总施工方案实施组员5杨江涛男45本科施工员方案实施组员6李学平男30本科安全员方案实施组员7周东杰男37本科安全员数据收集/制图组员8虞妙红女31本科质量员数据统计组员9男42大专班组长方案实施组员10董迪男42大专资料员方案实施组员2016年循环阶段5月6月7月8月序号日期内容1～1516～311～1516～311～1516～3111516～311选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策P7对策实施D8效果检查C制表人： 周东杰 制表时间：2016年5 月11日制表人：周东杰 制表时间：2016年5月11日9巩固措施10总结打算A三、选题理由4、现状调查小组成立后，我们QC小组成员于2016年5月18日对本工程正在施工的主体的钢筋保护层控制进行了调查和分析，如见下表：1、调查分析问题统计表序号检查项目总检测数（个）合格点（个）不合格点（个）不合格率（%）1梁墙柱侧面保护层69472231.9%2梁柱板节点部位保护层605646.7%3板底保护层423937.1%制表人：周东杰 制表时间：2016年5月19日按以上分析的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，如下表：质量缺陷统计表制表人：周东杰 制表时间：2016年5月21日根据以上统计针对钢筋保护层质量缺陷分布的31个不合格点，绘制如下饼分图：13%制表人：周东杰 制表时间：2016年5月23日2、设定目标依据分析：通过以上图示归纳出症结：钢筋保护层缺陷主要分布于梁墙柱侧面保护层，累计频率达到70.97%，是问题的主要症结。

QC申报正文样本1. 背景和目的本文档为QC申报的正文样本，旨在指导申报人在填写QC申报表格时提供参考。

以下将详细介绍每个部分的填写要求和注意事项。

2. 申报单位信息请在本部分填写申报单位的相关信息。

包括以下内容：•申报单位名称•申报单位地址•申报单位联系人•联系电话•电子邮箱•其他联系方式（如传真号码）3. 产品基本信息在本部分，根据申报的产品，填写产品的基本信息。

包括以下内容：•产品名称•产品型号•产品规格•产品品牌•产品用途•产品生产日期•产品产地•产品生产批号4. QC申报内容在本部分，填写QC申报的详细内容。

包括以下内容：4.1 QC测试项目请列出需要进行QC测试的项目，每个项目单独列出。

并在旁边注明该测试项目是否需要外部实验室进行测试。

4.2 QC测试方法请列出各个测试项目对应的测试方法，包括以下内容：•测试方法名称•测试方法依据的标准•测试方法的具体步骤4.3 QC测试数据在本部分填写QC测试的结果数据。

请按照测试项目的顺序，逐个填写测试结果。

包括以下内容：•测试项目名称•测试结果数值•测试结果单位•测试结果的合格判定标准5. QC总结在本部分，对QC测试结果进行总结和分析。

如果产品测试结果合格，请说明产品符合相关标准要求。

如果产品测试结果不合格，请说明存在的问题，并提出改进措施。

6. 附件在本部分，列出所有需要提供的附件清单。

包括以下内容：•QC测试报告•QC测试仪器设备清单•其他相关文件以上是QC申报的正文样本，希望能对申报人填写QC申报表格时提供帮助和参考。

如有任何问题，请与申报单位联系。

感谢您的合作！参考资料1.QC申报流程，QC管理指南。

2016年QC成果课题名称：提高混凝土结构钢筋保护层厚度合格率单位名称：华恒建设集团有限公司小组名称：宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II标段项目QC小组撰稿人：罗久强时间：二○一六年十二月提高混凝土结构钢筋保护层厚度合格率宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目QC 小组1、工程概况工程名称宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目建设单位宁波梅港海洋投资有限公司施工单位华恒建设集团有限公司建筑面积总建筑29690.13㎡。

单体数量1个地下一层制表人： 制表时间：2016年5月10日2、小组简介小组名称宁波梅山保税港区三创基地研发园一期II 标段项目QC 小组课题类型现场型小组注册好HHC-2016-5课题注册号HHC-2016-5K 注册日期2016年5月1日活动时间2016年5月1～2016年7月31日小组成员10人QC 知识教育时间30学时/人序姓 名性别年龄学历职 务主要分工组内职务1陈国民男42本科项目经理全面负责组长2男50大专公司质安监管组员3钱善飞男44本科技术负责技术负责组员4罗久强男45本科总施工方案实施组员5杨江涛男45本科施工员方案实施组员6李学平男30本科安全员方案实施组员7周东杰男37本科安全员数据收集/制图组员8虞妙红女31本科质量员数据统计组员9男42大专班组长方案实施组员10董迪男42大专资料员方案实施组员2016年循环阶段5月6月7月8月序号日期内容1～1516～311～1516～311～1516～3111516～311选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策P7对策实施D8效果检查C制表人： 周东杰 制表时间：2016年5 月11日制表人：周东杰 制表时间：2016年5月11日9巩固措施10总结打算A三、选题理由4、现状调查小组成立后，我们QC小组成员于2016年5月18日对本工程正在施工的主体的钢筋保护层控制进行了调查和分析，如见下表：1、调查分析问题统计表序号检查项目总检测数（个）合格点（个）不合格点（个）不合格率（%）1梁墙柱侧面保护层69472231.9%2梁柱板节点部位保护层605646.7%3板底保护层423937.1%制表人：周东杰 制表时间：2016年5月19日按以上分析的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，如下表：质量缺陷统计表制表人：周东杰 制表时间：2016年5月21日根据以上统计针对钢筋保护层质量缺陷分布的31个不合格点，绘制如下饼分图：13%制表人：周东杰 制表时间：2016年5月23日2、设定目标依据分析：通过以上图示归纳出症结：钢筋保护层缺陷主要分布于梁墙柱侧面保护层，累计频率达到70.97%，是问题的主要症结。

参考qc范例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：参考QC（Quality Control）范例是指在质量控制方面为其他企业提供指导和示范的案例和范本。

QC范例可以是成功的案例，也可以是失败的案例，通过对这些范例的分析，其他企业可以借鉴经验教训，改进质量管理，提高生产效率和产品质量。

在制造业中，质量控制是非常重要的一环。

企业需要确保产品的质量符合标准，以提高客户满意度和产品竞争力。

参考QC范例可以帮助企业发现问题，找出解决方案，避免犯同样的错误，减少质量问题带来的损失。

一个成功的QC范例是日本汽车制造商丰田公司的质量管理体系。

丰田公司在20世纪50年代引入了精益生产和质量控制方法，通过持续改进和自动化，大大提高了汽车生产的效率和质量。

丰田公司的QC范例成为了全球汽车制造业的典范，其他企业可以通过借鉴丰田公司的经验，改进自己的生产管理，提高产品质量。

另一个成功的QC范例是苹果公司的产品设计和质量控制。

苹果公司一直以来注重产品的设计和用户体验，通过严格的质量控制和配件选择，确保产品质量和性能达到顶尖水平。

苹果公司的产品设计和质量控制范例被很多其他企业所借鉴，帮助它们提高产品的竞争力。

QC范例中也会出现失败的案例。

一个失败的QC范例是三菱汽车公司的燃油效率丑闻。

三菱汽车公司在2016年被曝光操纵燃油效率数据，导致公司信誉受损，产品销量下滑。

这个案例让其他企业认识到了质量控制的重要性，有效地管理和监控生产数据，避免不当行为。

参考QC范例是企业提升质量管理水平的重要途径之一。

通过学习成功案例和失败案例，企业可以了解不同的质量管理方法和策略，找出适合自己企业的质量管理方案，不断改进和提升质量水平。

希望更多企业可以认真对待质量控制，重视质量管理，提高产品的竞争力和客户满意度。

【参考qc范例】文章到这里就结束啦，希望对你有帮助！第二篇示例：QC（Quality Control）是指质量控制，它是一种通过一系列的方法、工具和技术来评估和监测产品或服务质量的过程。

陕西省工程建设优秀QC 小组申报小组名称：曲江御园二期一标段QC 小组 课题名称：提高预制楼梯的一次合格率发表人：张龙 2016年03月1目录一、工程概况 (1)二、QC小组概况 (1)三、选题理由 (2)四、现状调查 (3)五、目标设定 (5)六、原因分析 (6)七、要因确认 (6)八、制定对策 (14)九、对策实施 (14)十、效果检查 (16)十一、制定巩固措施 (17)十二、总结经验及今后打算 (18)2提高预制楼梯的一次合格率一、工程概况曲江御园二期一标段项目位于西安市曲江新区，芙蓉西路和创意大道东北角。

工程由10#、11#、12#住宅楼、地下室车库和裙房组成，框架剪力墙结构，建筑高度95.6m。

本工程楼梯采用预制楼梯，避免了现浇楼梯后期过高修补、粉刷费用；选用预制楼梯实现楼梯可以直接通至操作层，方便通行。

但本工程在预制楼梯生产过程中，出现缺棱掉角、蜂窝麻面、漏筋等质量问题，导致后期修补费用产生，而且预制楼梯对外观产生较大的影响，因此预制楼梯生产过程中的质量问题亟待解决。

二、QC小组概况2015年9月15日，项目部本着全员参与的思想成立了QC小组，小组成员均接受QC教育60小时以上。

1. 小组简介表1 小组简介小组名称曲江御园二期一标段QC小组课题名称提高预制楼梯的一次合格率成立日期2015年9月15日注册登记号ZTQC15-18小组人数11人课题注册号ZTQCKT15-18活动情况出勤率95.45% 小组类型现场型活动时间2015年9月-2016年3月活动次数13小组成员职务姓名性别年龄学历工种组内职责组长陈彬男38 硕士项目经理负责小组全面工作副组长陆斌男31 本科执行经理指导方案措施制定与实施组员张龙男28 硕士技术负责制定技术方案措施组员栾贵超男24 本科技术员现场实施总负责组员于俊男24 大专施工员现场实施、数据统计组员白碧进男23 大专砼工工长现场实施、数据统计组员樊仁军男31 大专木工工长现场实施、数据统计组员唐道洪男36 高中木工现场操作组员范维正男42 初中泥工现场操作1组员候伍顺男41 初中泥工现场操作组员钟六娃男35 高中司机现场操作制表人：张龙 2015年9月15日2.小组活动情况统计表表2 小组活动情况统计序号活动内容活动次数应出勤人次实际出勤人次出勤率（%）1 课题选择和目标制定 1 11 11 1002 现状调查 1 22 20 90.913 原因分析 2 22 21 95.454 要因确定 2 22 22 100.005 对策制定 2 22 20 90.916 对策实施 1 11 10 90.917 效果检查 1 11 11 1008 巩固措施 2 22 21 95.459 总结打算 1 11 11 10010 合计13 154 147 95.45制表人：张龙 2016年2月28日三、选题理由1、本项目业主推行装配式住宅建造，作为推行试点之一，选用装配式预制楼梯。