燃气培训工作计划
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燃气用户年度培训计划1. 培训目的
- 提高燃气用户的安全意识和操作技能
- 预防燃气事故的发生
- 确保燃气设备的正常运行
2. 培训对象
- 所有燃气用户
- 新用户必须参加培训
- 老用户每年参加一次复训
3. 培训内容
- 燃气安全知识
- 燃气特性及危险性
- 燃气泄漏识别和应急处理
- 燃气中毒预防
- 燃气设备使用
- 燃气灶、热水器等设备的正确使用方法
- 设备日常维护和保养
- 燃气管道及阀门
- 管道布置和阀门位置
- 正确开启和关闭阀门
4. 培训方式
- 理论讲授
- 实操演练
- 案例分析
- 现场教学
5. 培训时间
- 新用户培训时长不少于4小时
- 老用户复训时长不少于2小时
- 上半年和下半年各安排一次培训
6. 培训考核
- 理论考试
- 操作技能考核
- 通过考核后方可使用燃气
7. 应急演练
- 每年组织一次燃气泄漏应急演练
- 模拟燃气泄漏情况
- 演练疏散和报警程序
通过本培训计划的实施,将有效提高燃气用户的安全意识和操作水平,为燃气安全使用奠定基础。
燃气安全工作计划为认真贯彻落实____精神,深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄露爆炸事故教训,切实加强餐饮企业安全生产基础建设,进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作,有效遏制燃气安全事故发生。
根据____件精神,结合我场实际,制定本方案:一、专项治理的意义近年,一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发,给人民生命财产造成严重损失,造成这些事故的主要原因:一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足;二是安全投入不到位,作业现场防火防爆等安全设备设施不完善,隐患排查治理不及时;三是安全教育培训工作不力,从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能,违章指挥、违章作业现象严重;四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够,安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞,打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。
我场餐饮场所虽然不多,但多位于人员密集场所,一旦发生事故,后果不堪设想。
因此,有必要对餐饮场所集中组织,燃气安全专项治理,从而建立长效机制,防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。
二、目标任务本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所,主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改,要求必须使用有充装资质的气瓶,从而消除隐患,提高餐饮企业的安全。
(一)有以下情形的餐饮场所,一律依法取缔:1、在地下、半地下使用燃气的;2、相关证照不全的。
(二)使用液化石油气的场所,应符合下列规定:1、库存液化气总量超过____千克时,应当设置专用气瓶间。
2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。
3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、钢瓶减压器正常使用年限为____年,密封圈使用年限为____年,到了期限应立即更换并记录。
5、钢瓶供应多台灶具的,应当采用硬管连接、固定。
钢瓶与单台灶具连接使用软管的,应当用卡箍紧固,软管的长度控制在____米至____米之间,且没有接口,橡胶软管应当每____年更换一次,若软管出现老化、腐蚀等问题,应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。
燃气工作总结和工作计划5篇燃气工作总结和工作计划5篇燃气工作总结和工作计划1今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,确立工作目标,全面开展2023年度的工作。
现制定2023年业务员销售工作计划范文如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。
燃气工作总结和工作计划2一、班级概况:一(5)班共有学生62人,其中女生26人,男生36人,少数民族7人。
本班学生聪明活泼,大部分学生有较强的上进心,能够做到努力学习,尊敬师长,认真做事。
经过一学期的各项评比,已形成了较强的集体荣誉感,每位学生正在逐步形成良好的行为习惯和学习习惯。
一、前言为加强燃气安全管理,提高燃气用户的安全意识,降低燃气事故发生率,保障人民群众的生命财产安全,根据我国相关法律法规和燃气安全管理要求,特制定本燃气安全宣传培训工作计划。
二、工作目标1. 提高燃气用户的安全意识,使广大用户了解燃气安全知识,掌握燃气安全操作技能。
2. 减少燃气事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。
3. 提高燃气企业员工的安全素质,提高燃气企业的安全管理水平。
三、工作内容1. 燃气安全知识普及(1)组织燃气安全知识讲座,邀请专家讲解燃气安全法律法规、燃气设备使用方法、燃气泄漏应急处置等知识。
(2)制作燃气安全宣传册、海报、宣传视频等,广泛宣传燃气安全知识。
2. 燃气安全技能培训(1)组织燃气企业员工进行燃气安全技能培训,提高员工的安全操作技能。
(2)开展燃气用户安全技能培训,使用户掌握燃气设备使用、维护和应急处置方法。
3. 燃气安全隐患排查(1)定期对燃气设施进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)对燃气用户进行安全隐患排查,发现问题及时通知用户整改。
4. 燃气事故应急处置(1)组织燃气事故应急演练,提高燃气企业员工和用户的应急处置能力。
(2)制定燃气事故应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
四、工作步骤1. 制定燃气安全宣传培训计划,明确工作目标、内容、步骤和时间安排。
2. 组织专家和培训师,准备燃气安全知识讲座、培训课程和宣传材料。
3. 开展燃气安全知识讲座和培训,邀请燃气用户和燃气企业员工参加。
4. 对燃气设施进行安全检查,排查安全隐患。
5. 组织燃气事故应急演练,提高应急处置能力。
6. 总结燃气安全宣传培训工作,评估工作效果,持续改进。
五、工作要求1. 各级领导和相关部门要高度重视燃气安全宣传培训工作,加强组织领导,确保工作顺利开展。
2. 燃气企业要积极配合政府部门开展燃气安全宣传培训工作,确保用户安全。
3. 广大燃气用户要积极参与燃气安全宣传培训活动,提高自身安全意识。
厨房燃气使用培训计划
内容:
一、培训目的
提高员工正确、安全使用厨房燃气设备的意识和技能,防止燃气泄漏及其他安全隐患,保障员工和客户的人身安全。
二、培训时间
每年1月和7月分别组织一次培训。
新入职员工必须在试用期结束前完成培训。
三、培训内容
1. 燃气安全常识
- 燃气的特性及危害
- 燃气泄漏的检测方法
- 燃气泄漏的紧急处理
2. 燃气设备使用规范
- 打开/关闭阀门及点火注意事项
- 灶台和烤箱的正确使用方法
- 保洁和维护要求
3. 事故应急预案
- 泄漏事故的处置流程
- 使用灭火器的方法
- 事故报告和处理
四、培训师资
由经验丰富的资深员工担任培训师。
五、培训考核
培训结束进行理论和操作考核,合格方可使用燃气设备。
燃气工作计划5篇燃气工作计划篇1为进一步加强我县城镇燃气管理,保障人民群众生命财产安全,促进社会和谐稳定,根据《城镇燃气管理条例》、《省城镇燃气管理条例》,结合我县燃气行业实际情况,制定我局本年度燃气管理工作计划。
一、指导思想树立以人为本、安全发展理念,增强燃气经营者的安全意识,坚守安全生产红线、底线,以预防事故为中心,以落实燃气企业主体责任为重点,以加强安全监管和执法为主线,强化执法检查、规范执法行为、提高执法效能,严厉打击非法、违法燃气生产经营行为,遏制燃气安全生产责任事故,保障居民用气持续稳定。
二、工作内容(一)深入开展燃气安全检查“双随机一公开”执法检查与日常检查相结合,组织燃气管理执法人员对辖区内燃气企业安全检查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃气企业、汽车加气站、液化石油气储配站),督促经营者强化安全管理措施,严格遵守安全生产等法律法规规定,严格进气渠道,确保供气质量,加强人员培训教育,加大场站、设备、管线自查力度,定期进行安全隐患排查,及时整改发现问题,健全抢险队伍,完善应急预案并定期演练,对检查发现的安全隐患,要求燃气企业限期整改;同时采用购买服务的方式,定期组织市安全生产专家对我县燃气企业现场指导、开展燃气安全生产专项检查,每次现场检查后形成专家检查报告,由燃气管理人员对检查出的隐患下发书面整改指令书,责令企业限期组织整改。
对整改不及时或整改不到位的,将依法进行处罚。
(二)严厉打击违法违规行为加强燃气行业管理和安全管理、严厉打击燃气企业违法违规行为,加快推进液化石油气储配站改、扩建进程,促进燃气企业规范经营。
(三)全面落实燃气设施保护措施督促管道燃气企业加强燃气管网检查,及时更新、修复燃气管网警示标识,加快推进燃气管网监测信息系统建设,充分利用利用信息技术手段,进一步加强对燃气管网安全监控,确保安全;协调相关单位共同加强施工企业在建设建筑物、构筑物或其他设施时的燃气设施保护,加强对市政燃气管道和设施附近可能影响燃气管道、设施安全的施工行为监管。
燃气公司个人工作计划范文1. 工作目标:我的工作目标是确保燃气公司的运营顺利进行,并提高公司的效率和竞争力。
通过合理规划和组织,使公司在环境保护、安全生产和客户服务方面达到更高水平,为公司的发展做出贡献。
2. 工作计划:(1)了解公司情况:首先,我需要了解公司的运营情况、发展目标和管理体系。
通过与公司高管、相关部门负责人的沟通和交流,掌握公司的发展战略和运营模式,为后续的工作提供有力的支持。
(2)规划工作目标:在了解公司情况的基础上,我将与公司领导和相关部门负责人一起制定具体的工作目标和计划。
明确公司的发展方向和重点领域,并确定自己在其中的具体任务和责任,为实现公司发展目标制定具体的工作计划。
(3)加强安全生产管理:安全生产是燃气公司的基本要求,对于员工和客户的生命财产安全都具有重要意义。
我将加强安全生产管理,制定完善的安全管理制度和流程,培训员工的安全意识和技能,确保公司的安全生产工作得到切实有效的推进。
(4)提高运营效率:通过优化公司的运营流程和组织结构,提高燃气生产和供应的效率,减少资源浪费和成本支出。
我将重点关注供应链管理、生产计划和原材料采购等方面的工作,通过合理规划和管理,提高公司的运营效率和综合竞争力。
(5)加强环境保护工作:燃气公司生产过程中可能会产生一定的环境污染,我将加强环保设施建设和管理,制定环保措施和计划,加强环境监测和治理,确保公司的生产不对环境造成负面影响,实现可持续发展的目标。
(6)提升客户服务水平:客户是公司的生存和发展基础,我将加强客户关系管理,建立健全的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
同时,我将开展市场调研和竞争分析,了解客户需求和市场变化,为公司产品和服务的创新和优化提供有力的支持。
3. 工作步骤:(1)了解公司情况:与公司高管和部门负责人沟通交流,了解公司的发展战略和关键业务领域,掌握公司的运营情况和管理体系,为后续工作的规划提供基础资料。
(2)制定工作目标:在与公司领导和相关部门负责人共同商讨的基础上,确定公司的发展方向和重点领域,制定具体的工作目标和计划,明确自己在其中的任务和责任。
学校食堂燃气安全培训计划
背景
随着学校食堂的日益发展和扩张,燃气成为其中重要的能源之一。
然而,燃气的使用不当可能会引发安全事故,为了保障学校师生的生命财产安全,有必要开展燃气安全培训。
培训目的
本培训旨在让学校食堂员工掌握正确的燃气使用和安全管理知识,提高他们燃气安全意识,降低事故发生概率。
内容及安排
第一阶段:理论培训
•时间:周一上午9:00-11:00
•内容:
1.燃气的基本性质及危害
2.燃气设施的安全使用
3.燃气泄漏应急处理
4.燃气事故案例分析
第二阶段:操作培训
•时间:周二下午2:00-4:00
•内容:
1.燃气灶具的正确使用方法
2.燃气管道的安全保养
3.燃气检查及维修的注意事项
培训师资
本次培训将邀请有相关资质和经验的燃气安全专家进行培训,确保培训质量。
培训效果评估
•开展培训后,将统计员工的培训参与率和掌握情况。
•定期抽查食堂燃气设施的使用情况,及时纠正问题。
•每学期定期组织一次复训,加强燃气安全意识。
食堂燃气安全检查
为了落实燃气安全,学校将每月定期组织食堂燃气设施的安全检查,如发现安全隐患,立即整改,确保安全生产。
总结
通过燃气安全培训计划的制定和实施,学校食堂员工将能更好的了解燃气的安全使用和管理知识,加强燃气安全意识,为学校师生提供更加安全的用餐环境,达到保障生命财产安全的目的。
海量免费资料尽在此葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划是依据公司整体经营目标与计划,并结合了公司人力资源现状及公司长远发展规划制订的。
一、公司培训工作现状1、新奥企业文化在员工思想意识中还需要进一步渗透,让员工真正认同新奥企业文化、融入新奥文化;2、员工培训没有分开档次;3、员工对教育培训重视程度不够、积极性不高;4、培训形式单一、培训工作不能循序渐进,一般只是一步到位没有后序工作跟进。
5、培训工作没有完善的考核监督管理。
二、公司人力资源现状:我公司员工平均年龄为30.70岁,主要以青年为主。
其中全日制本科生占员工总数的 5.92%,全日制专科生占员工总数的11.84%。
2002年有初级职称人员25人占员工总数的16.45%、中级职称12人占员工总数的7.89%、高级职称1人占员工总数的0.66%。
以上数字表明:1、公司整体人员知识水平偏低,年龄较轻,再学习能力较强;2、专业技术人员学历、职称不高,达不到专业技术岗位的要求;3、现场施工管理人员等一线员工学历较低,有资格证书者甚少。
三、培训目标2003年培训目标是最终让所有员工认同并接受新奥企业文化,让非专业人员清楚本岗位对自己的要求,让专业技术人员提高自身专业知识水平,提升自身专业技能。
还要让全体员工都能够进一步领会新奥企业文化的内涵。
四、培训指导思想我公司本着认真贯彻执行集团公司“人人受培训,人人培训人”的基本方针,努力提高全员专业术水平,做好企业文化与员工的再融合,不断提升管理水平,为新奥百年伟业夯实基础。
五、培训组织机构公司培训组织机构在原有培训机构框架下,为确保培训工作的顺利开展,指定各部门主任为培训责任人,负责培训工作的领导工作;指定各部门内勤为培训负责人,负责培训工作的组织和协调工作;公司总经理负责公司全面培训工作的监督与指导工作。
六、培训工作重点2003年公司将员工按系统分为:高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、基层业务骨干、专业技术人员和非专业技术人员六类,又将专业技术人员分为:一线专业技术人员、二线专业技术人员,将非专业技术人员分为:一线非专业技术人员、二线非专业技术人员。
2024年燃气安全工作计划一、总体目标2024年的燃气安全工作计划的总体目标是提升燃气供应系统的安全性,确保燃气供应的稳定可靠,并有效预防和控制燃气事故的发生,保障人民生命财产安全。
二、关键任务1. 完善燃气监测和预警体系建立健全燃气监测和预警体系,监测燃气安全数据,及时分析燃气泄漏风险,并发出预警信号。
加强燃气检测设备的更新和维护,提高燃气泄漏的检测水平。
2. 进一步加强燃气供应站的管理加强对燃气供应站的管理,确保设备的运行正常和安全,加强巡检和维护工作,及时发现和排除隐患。
建立燃气供应站的安全责任制,加强人员培训,提升员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加强燃气管网的维护和管理对燃气管网进行定期巡视和检修,发现和排除管道泄漏、腐蚀等隐患,确保管网的完好和安全。
加强对新建燃气管线的审查和验收,确保管线的质量。
4. 加强燃气使用单位的安全管理加强对燃气使用单位的安全管理,落实安全责任制,建立燃气事故隐患排查制度,定期进行隐患排查和整改,并制定应急预案,提高应急响应能力。
加强燃气设施的巡查和维护,确保设施的安全可靠。
5. 强化燃气安全宣传教育通过开展多种形式的燃气安全宣传活动,提高公众的燃气安全意识和知识水平,推广安全使用燃气的方法和技巧,并组织燃气安全知识培训,提高从业人员的安全素质。
三、工作措施1. 加强燃气安全监管的法制化建设完善燃气安全相关法律法规,加强燃气安全监管的法制化建设,建立健全燃气安全监管机构和工作机制,明确各级政府和企业的责任。
2. 加大执法力度,严厉打击违法行为加大燃气安全执法力度,加强对燃气行业的监督检查,发现和处理违法行为,严厉打击燃气盗采、非法经营等违法犯罪行为。
3. 加强技术创新,提升燃气安全水平加强燃气安全技术研究,推动燃气安全技术的创新和应用,提升燃气供应系统的安全性和可靠性。
加强燃气安全工程设计和管理,确保燃气设施的质量和安全性。
4. 加强与相关部门的联动合作加强与公安、消防、环保等相关部门的联动合作,建立健全信息共享机制,加强对燃气安全的协同监管和综合治理,形成合力,提升燃气安全水平。
燃气培训活动方案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:燃气培训活动方案一、活动背景与目的随着社会经济的不断发展,各类能源供给方式也在不断地完善和改进。
燃气作为清洁、高效的能源形式,受到了越来越多人的青睐。
燃气的使用也存在一定的风险,如果使用不当可能会引发意外事故。
为了提高燃气用户的安全意识和操作技能,我们计划开展一次燃气培训活动,让更多的人了解燃气的正确使用方法,提高燃气使用的安全性和效率。
二、活动时间和地点时间:2022年5月15日地点:某市民政局会议室三、活动内容及安排1. 主题演讲时间:09:00-09:30内容:燃气的基本知识介绍、燃气使用中的常见问题及解决方法、燃气事故案例分析等。
2. 燃气安全技能培训时间:09:30-11:00内容:燃气器具的正确使用方法、燃气泄漏的应急处理、如何避免燃气事故等。
3. 现场操作演示时间:11:00-12:00内容:专业人员现场演示燃气器具的正确使用方法,观众可以亲自操作并提出问题。
4. 互动问答环节时间:14:00-15:00内容:课程总结、问题答疑、抽奖环节等。
5. 燃气安全知识竞赛时间:15:00-16:00内容:参与者分组进行燃气安全知识竞赛,奖励优胜者。
四、活动策划团队1. 主办单位:某市民政局2. 协办单位:某市燃气公司3. 活动策划:某市燃气安全管理部门五、活动宣传及参与方式1. 宣传方式:通过报纸、广播、电视等媒体发布活动信息,邀请相关单位和个人参与。
2. 参与方式:到场参与或线上直播观看,提前报名参加。
六、活动预期效果1. 提高燃气用户的安全意识和操作技能,降低燃气事故发生率。
2. 推广燃气的正确使用方法,提高使用效率和节能减排能力。
3. 增强社会各界对燃气安全的关注度,形成良好的安全氛围。
七、活动总结及展望本次燃气培训活动得到了广大市民的积极参与和好评,达到了预期效果。
相信通过这样的培训活动,可以为更多的人提供燃气安全知识,保障社会大众的安全和健康。
一、前言为提高燃气企业员工的安全意识、专业技能和综合素质,保障燃气行业的安全稳定运行,特制定本培训工作计划方案。
二、培训目标1. 提高员工安全意识,降低燃气事故发生率;2. 增强员工专业技能,提高燃气设备操作和维护水平;3. 提升员工综合素质,增强团队协作能力;4. 培养一批高素质的燃气行业人才。
三、培训对象1. 燃气企业全体员工;2. 新入职员工;3. 燃气行业相关从业人员。
四、培训内容1. 燃气安全知识:燃气特性、燃气设备操作规范、燃气泄漏应急处理等;2. 燃气设备操作与维护:燃气管道、阀门、计量器具等设备的使用、维护与保养;3. 燃气事故案例分析:分析燃气事故原因,提高员工防范意识;4. 企业文化、职业道德、团队协作等方面的培训。
五、培训方式1. 集中培训:邀请行业专家、学者进行授课,提高培训效果;2. 在岗培训:结合实际工作,开展实操培训,提高员工动手能力;3. 网络培训:利用网络平台,开展在线学习,满足员工个性化需求;4. 交流研讨:组织内部交流活动,分享经验,提高团队凝聚力。
六、培训计划1. 新员工入职培训:新员工入职后,进行为期一周的集中培训,包括燃气安全知识、企业文化、职业道德等方面的培训;2. 定期培训:每季度开展一次燃气安全知识培训,提高员工安全意识;3. 专项培训:针对特定岗位或设备,开展专项培训,提高员工专业技能;4. 持续培训:鼓励员工参加行业相关培训,不断提升自身素质。
七、培训考核与评估1. 考核方式:理论考试、实操考核、心得体会等;2. 评估方法:对培训效果进行跟踪调查,了解员工培训需求,调整培训计划。
八、组织实施1. 成立培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理;2. 明确各部门职责,确保培训工作顺利进行;3. 建立健全培训管理制度,确保培训质量。
九、预期效果通过实施本培训工作计划方案,使燃气企业员工的安全意识、专业技能和综合素质得到显著提高,为燃气行业的持续健康发展提供有力保障。
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燃气工作总结及工作计划燃气工作总结及工作计划1时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近某年的岁末。
随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。
某年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。
我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在某年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20__年。
某年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。
现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。
一、某年完成的主要工作内容(一)七月份来到公司后参加……的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
(二)七月中旬至八月中旬对__路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。
(三)八月份对__路及其__路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。
(四)对__小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
(五)今年上半年我们工业、公服用户开发了__公司食堂、__豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。
(六)对__饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
(七)对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。
并对__工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。
(八)进入某月中旬组织验收小组进行某年全年工程验收工作,截止到_月_日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的不足之处鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。
燃气公司工作总结及工作计划一、综述本文将对过去一个工作周期内燃气公司的工作进行总结,并制定下一个工作周期的工作计划。
二、工作总结1. 项目进展情况在过去的一个工作周期内,燃气公司共完成了多个项目的安装和维修工作。
通过有效的组织和协调,我们成功完成了工期内的全部工作,并保证了项目质量。
2. 团队合作我们注重团队合作,密切配合,及时沟通,使得各个部门间的协作更加顺畅。
在团队的共同努力下,我们达到了预期的业绩目标,并取得了客户的高度满意度。
3. 安全生产燃气公司一直将安全生产放在首要位置。
通过加强员工培训和安全意识教育,我们有效地预防了安全事故的发生,并对可能出现的危险源进行了及时处理,确保了工作场所的安全。
4. 服务质量我们始终将客户的需求和满意度放在至关重要的位置。
通过提供高质量的服务和及时响应客户的反馈,我们获得了客户的信任和赞誉。
同时,我们也从客户的反馈中不断改进我们的服务质量,为客户提供更好的体验。
三、工作计划1. 公司发展目标在下一个工作周期内,我们将进一步提升公司的发展目标。
我们将积极寻求并参与更多的合作项目,扩大公司的业务范围,提升市场竞争力。
2. 提升员工技能为了更好地服务客户,我们将注重培养员工的技能。
我们将制定培训计划,提供更多的培训机会,以提升员工的专业知识和技能水平。
同时,我们也将加强团队合作和沟通能力的培养,以提升整个团队的协作效率。
3. 加强安全管理为了确保工作场所的安全,我们将进一步加强安全管理。
我们将定期组织安全培训,加强安全意识教育,以提高员工的安全意识和工作素质。
我们将建立完善的安全管理制度,加强对危险源的排查和处理工作,以确保员工的生命财产安全。
4. 提升服务质量服务质量是公司的核心竞争力之一。
为了提升服务质量,我们将不断改进客户反馈机制,加强对客户需求的理解和满足。
我们将投入更多的资源,提升服务流程和效率,使得客户能够享受到更高水平的服务。
五、总结通过过去一个工作周期的总结和下一个工作周期的计划,我们对燃气公司的工作进行了全面的分析和规划。
燃气年度安全培训计划
本年度燃气安全培训计划将包括以下内容:
1. 安全意识培训:通过案例分析和实地考察,提高员工对燃气安全的重视和理解。
2. 火灾应急处理培训:组织员工学习火灾应急处理的基本知识和技能,提高应对突发事件的能力。
3. 燃气设施操作技能培训:对操作人员进行设备操作和维护技能培训,确保设施运行安全可靠。
4. 泄漏事故防范培训:针对燃气泄漏事故的防范和处理方法进行培训,提高员工应对突发情况的能力。
5. 个人防护知识培训:对员工进行个人防护装备的选择和使用培训,提高工作时的安全防范意识。
6. 燃气安全管理规定培训:对各部门负责人和管理人员进行燃气安全管理规定的培训,提高管理水平和责任意识。
以上培训内容将通过多种形式进行,包括课堂讲授、实地演练和在线学习等方式,确保员工全面掌握燃气安全知识和技能。
2024年燃气工作计划5篇燃气工作计划篇1我们将在10年的基础上,以“一切为了学生”为主线,以学生职业道德教育、行为规范成教育为重点,提高科室工作人员的想认识,规范班主任及学生的考核,营造健康活泼的校园氛围,开展丰富多彩的活动,培养学生良好行为习惯及良好职业道德。
开创学生管理工作的新局面。
一、主要工作:1、修改班主任等考核制度,细化学生科各项管理工作。
2、强化学生常规管理工作,认真抓好各项检查评比工作,促进各项常规工作的落实,规范学生的言行,使其养成良好的生活和学习习惯;学生率达98%以上。
3、加强德育队伍建设,有计划进行班主任及学生干部队伍培训,提高德育工作质量。
4、以一切为了学生主线,开展丰富多彩的教育活动和社会实践活动,同时根据学生实际开展青春期心理和生理健康教育、法制教育,增强学生法律意识,提高守法、守规的自觉性,完善学生健康的人格;5、积极向上的校园文化生活,能使学生在良好的环境中受到熏陶和感染。
因此,我们要加强校园文化建设,营造积极向上的人文氛围,使校园处处见德育;6、坚持正面教育和引导,做好后进生的转化工作;7、加强家庭的联系,形成学校、家庭的德育教育综合体系。
二、具体措施:(一)细化各项管理,扎实基础工作1、规范各项制度围绕学校加强内涵建设的工作重点,修改班主任考核、学生量化考核、红旗班评比考核、学生会班干部工作等制度,做到考核目标明确,考核过程规范合理,学校内涵建设在学生科有效落实。
做到考核目标明确,考核过程规范合理,学校内涵建设在学生科有效落实。
2、加强规范教育本学期,我们将继续落实《职业学校学生日常行为规范》使学生思想上重视、内容上了解,行为上落实,加强督促检查,及时总结常规管理工作情况,表扬先进,促进后进,形成正确舆论导向,指导学生干部参与管理,保证值周检查工作的客观、全面、公正,促进校风进一步好转。
3、强化纪律监督强化校规校纪,加大监察力度,深入开展调查研究,了解特殊学生(双差、特困、厌学)的情况,通过谈心、家访、组织集会等形式促进后进生转化,控制打架斗殴等恶__事件,做到教育为主,预防在前,坚持正面教育,恰当使用纪律处分,做到处理一个、转化一个、教育一片。
燃气工作总结和工作计划7篇燃气工作总结和工作计划篇1公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。
奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业,安全是企业的生命线。
在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。
借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。
设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。
公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。
要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。
燃气培训工作计划
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葫芦岛新奥燃气有限公司
2003年培训工作计划
葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划是依据公司整体经营目标与计划,并结合了公司人力资源现状及公司长远发展规划制订的。
一、公司培训工作现状
1、新奥企业文化在员工思想意识中还需要进一步渗透,让员工真正认同新奥企业文化、融入新奥文化;
2、员工培训没有分开档次;
3、员工对教育培训重视程度不够、积极性不高;
4、培训形式单一、培训工作不能循序渐进,一般只是一步到位没有后
序工作跟进。
5、培训工作没有完善的考核监督管理。
二、公司人力资源现状:
我公司员工平均年龄为岁,主要以青年为主。
其中全日制本科生占员工总数的%,全日制专科生占员工总数的%。
2002年有初级职称人员25人占员工总数的%、中级职称12人占员工总数的%、高级职称1人占员工总数的%。
以上数字表明:
1、公司整体人员知识水平偏低,年龄较轻,再学习能力较强;
2、专业技术人员学历、职称不高,达不到专业技术岗位的要求;
3、现场施工管理人员等一线员工学历较低,有资格证书者甚少。
三、培训目标
2003年培训目标是最终让所有员工认同并接受新奥企业文化,让非专业人员清楚本岗位对自己的要求,让专业技术人员提高自身专业知识水平,提升自身专业技能。
还要让全体员工都能够进一步领会新奥企业文化的内涵。
四、培训指导思想
我公司本着认真贯彻执行集团公司“人人受培训,人人培训人”的基本方针,努力提高全员专业术水平,做好企业文化与员工的再融合,不断提升管理水平,为新奥百年伟业夯实基础。
五、培训组织机构
公司培训组织机构在原有培训机构框架下,为确保培训工作的顺利开展,指定各部门主任为培训责任人,负责培训工作的领导工作;指定各部门内勤为培训负责人,负责培训工作的组织和协调工作;公司总经理负责公司全面培训工作的监督与指导工作。
六、培训工作重点
2003年公司将员工按系统分为:高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、基层业务骨干、专业技术人员和非专业技术人员六类,又将专业技术人员分为:一线专业技术人员、二线专业技术人员,将非专业技术人员分为:一线非专业技术人员、二线非专业技术人员。
其中,中高层管理干部及基层管理干部的培训主要以集团为主,公司内部主要负责对基层业务骨干、专业及非专业技术人员进行培训。
针对不同人员对培训的不同需求,并结合不同类型人员在工作中的短板制定了不同的培训方案,安排不同的培训内容。
2003年公司培训工作将以专业岗培训为主,非专业岗培训为辅。
对一线专业岗位人员(调度员、运行工、设备维护员、维修员、电工、现场管理员等)主要采取现场演示培训,现场考核的办法对其进行设备安装、操作、运行、维护、安装施工规范、施工操作安全等知识技能的培训,对二线专业岗位人员(技术员、统计员、业务员、技术设备管理员、计量检测员、设计员、安全管理员等)主要培训技术规范、工程预决算等专业知识。
对非专业岗位人员主要以本岗本职的基本技能培训为主。
对于基层业务骨干公司将本着“全面培养、重点选拔”的原则,更多地为集团培养、输送合格的后备业务骨干,并充分借助各层级管理干部在集团的学习成果,不定期组织各级领导为基层业务骨干以讲课、座谈等形式多样的方式开展培训,不断充实和完善其管理知识和技能,帮助基层业务骨干快速成长起来。
2003年公司将充分利用一至四月份的施工淡季,加强对现场管理人员及技术人员进行专业知识培训。
培训计划见附表A。
表中所列是2003年葫芦岛新奥燃气有限公司每月培训工作重点,期间针对公司当时现状还会随机安排一些临时培训作为辅助。
2002年公司采取由外出接受培训的人员为相关人员进行培训的方法,迅速推广新技术、新思想、新观念,同时达到督促外派人员认真学习的目的,此法成效显着,2003年将继续延用、推广。
2003年在公司领导宏观调控指导思想带领下,培训工作仍将安全教育贯穿始终,保证公司全年安全警钟长鸣,作到人人重安全、人人懂安全、人人管安全,真正将安全教育落到实处。
七、培训考核
任何工作的开展都需要考核制度的跟进,培训工作同样与相应的考核制度相互依存,通过完善的培训管理制度更好地推进培训工作,加强员工对培训重要性的认识,增强员工培训的积极性。
2003年公司坚持培训管理与人力资源管理紧密联系的原则,使培训与效果评估、考核结合起来,加强对员工外出培训材料的收集与整理,建立、健全员工培训档案,并以季度为单位,每季度对员工进行一次全面考核,包括:企业文化、员工行为规范、各项常用规章制度、专业技术知识等,并对培训档案进行收集、整理、归档,为公司员工日后的转正、转岗、晋级提供依据。
八、培训设施
1、硬件设施
葫芦岛新奥成立已近两年,培训工作从公司成立以来一直贯穿始终。
小型培训有小会议室,中型培训有大会议室,大型培训则需要外出租借大教室,并配有投影仪、白板、VCD、电视、音响等设施。
但培训工作是一项专业化极强的工作。
要想使培训工作跟上时代及公司发展的脚步,真正达到预计的效果,则还需要专用教学资料,因此特申请2003年公司购买培训相关书籍,为培训管理员更好的开展培训工作提供帮助。
2、软件设施
目前公司的培训工作绝大多是请内部讲师讲授,而公司要发展则必须不断从外部吸收养份,一味的内部单向循环容易产生知识老化,培训内容单调、乏味、没有新意,不利于企业快速发展。
因此2003年公司计划针对专业性较强的岗位和知识更新换代较快的工作,培训工作尽
量采用外聘讲师的方法,其解决办法可以与其它外埠成员企业资源共享,也可以聘请大专院校的专业讲师来公司培训,从而达到加快公司人员共识的新陈代谢速度。
2003年是教育培训管理员正式上岗开展培训工作的第二个年头,在新奥集团教育培训部的带领下,在公司各级领导的支持下,在公司全体员工的大力帮助下,相信葫芦岛新奥燃气公司的培训工作一定能够更上一层楼。
葫芦岛新奥燃气有限公司
2002年12月4日
附表A:
注:每月培训计划详见月报表。