定位读后感
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:3
《定位》读后感【导语】下面是网友caidouzhong分享的《定位》读后感,以供借鉴。
今天我在图书馆花了一整天的时间阅读《定位》,这本书是由里斯和特劳特合著的。
之前我还阅读了阿尔里斯的《公关第一、广告第二》,深受启发:原来公关一直扮演着塑造品牌的关键角色,而广告则是对已经建立的品牌进行维护,保持品牌的活力,避免其衰退。
因此,公关被放在了首位,而广告则退居第二、起到保护和维持的作用。
这两者不能互换位置,也不能缺一、只有当品牌、公司和个人有效地运用公关与广告时,他们才能保持竞争力。
作为一向读书较慢的我,今天终于把这本书读完了。
果然大师就是大师,他们在写作这本书时提出的观点曾遭到很多人的质疑,甚至连营销大师大卫奥格威也不同意他们的看法。
然而,任何好的理念都能经受住时间的考验,这样的理论才是时代的趋势。
直到年,美国营销学会评选出有史以来对美国营销影响最大的观念,结果并不是劳斯瑞夫斯的USP或大卫奥格威的品牌形象,也不是菲利浦科特勒的营销管理及消费者让渡价值理论,甚至不是迈克尔波特的竞争价值链理论,而是艾里斯与杰克特劳特提出的定位理论。
(1)一个企业只有在其行业中成为第一、树立行业领先的服务或地位,并且真正做好第一、才能牢固树立品牌形象,这样才能抵御竞争对手。
因此,时机至关重要,而公司定位的准确性同样关键。
这需要在事先进行深入的市场调查,深入了解自身产品、市场定位及竞争对手的动态,以便进行有针对性的行动。
(2)在现实中,许多产品并不在行业中名列前茅,有的甚至排名第二百,尽管如此,我们也不必感到畏惧。
只要准确找到自己的定位,并为品牌取个好名字,因为名字中就蕴含了你的定位信息。
最重要的是,定位信息要简洁明了。
在现代信息爆炸的时代,只有简单而富有创意的信息才能在信息海洋中脱颖而出,让受众牢牢记住你。
此外,产品要有明确的目标受众,而不是试图迎合所有人,否则目标群体可能会流失。
(3)许多企业倾向于通过产品延伸来定位,这是一个错误的策略。
《定位》读后感读完《定位》的读后感,我对这本书有了更深入的理解和思考。
这本书通过探讨品牌定位的重要性和方法,向读者传达了关于市场营销、品牌建设和竞争优势的思考,让我明白了品牌定位的关键和成功的要素。
《定位》是一本充满洞察力和实用性的书籍。
书中提出了品牌定位的理念,强调了在竞争激烈的市场中,如何通过定位来建立独特的品牌形象和竞争优势。
这让我思考了品牌定位和市场营销的意义。
首先,这本书让我明白了品牌定位的重要性。
在竞争激烈的市场中,品牌定位能够帮助企业建立独特的品牌形象和市场地位。
通过明确目标受众、独特卖点和竞争优势,企业能够吸引目标客户群体,提高品牌认知度和忠诚度。
这让我明白了品牌定位是企业成功的关键,只有通过定位,我们才能在市场中脱颖而出。
其次,这本书让我思考了市场营销的意义。
市场营销是企业与目标客户之间的沟通和交流过程,通过市场营销,企业能够了解客户需求、制定营销策略和实施推广活动。
这让我明白了市场营销是企业成功的基础,只有通过市场营销,我们才能有效地推广产品和服务,吸引目标客户。
最后,这本书让我明白了竞争优势的重要性。
在竞争激烈的市场中,企业需要找到自己的竞争优势,通过定位和市场营销来建立和巩固竞争优势。
这让我明白了竞争优势是企业成功的关键,只有通过建立独特的品牌形象和提供卓越的产品和服务,我们才能在竞争中脱颖而出。
总的来说,我对《定位》的读后感这本书给予了我对品牌定位、市场营销和竞争优势的深刻思考。
通过探讨品牌定位的重要性和方法,这本书向读者传达了关于市场营销、品牌建设和竞争优势的思考。
这本书让我明白了品牌定位的重要性,思考了市场营销的意义,以及明白了竞争优势的关键。
《定位读后感》引言概述:《定位》是美国作家萨拉·德塞的一本小说,通过讲述主人公的成长故事,探讨了人生的意义和自我定位的重要性。
本文将从五个方面对《定位》进行读后感的阐述,包括主题阐述、人物塑造、情节设计、语言运用和价值观思考。
一、主题阐述:1.1 主人公的自我发现:小说通过主人公的成长历程,揭示了自我发现对于个体成长的重要性。
主人公在面对各种困境和挑战时,逐渐认识到自己的兴趣和才能,并最终找到了自己的定位。
1.2 自我认同与社会认同的冲突:主人公在寻找自我定位的过程中,经历了与社会价值观的冲突。
她不断探索自己的兴趣和激情,但同时也面临着来自他人的质疑和压力,这种冲突使她更加坚定地追求自己的定位。
1.3 探索人生意义的追问:小说通过主人公的经历,引发了对人生意义的思考。
主人公在成长过程中,不断追问自己的目标和价值观,最终意识到人生的意义在于追求内心的真实和自我实现。
二、人物塑造:2.1 主人公的形象描写:小说中的主人公形象鲜明,她勇敢、坚韧,追求自我定位的决心和勇气令人钦佩。
2.2 次要人物的作用:小说中的次要人物也起到了重要的作用,他们通过与主人公的互动,帮助主人公更好地认识自己,推动故事的发展。
2.3 人物关系的描写:小说中的人物关系错综复杂,通过描写人物之间的交流和互动,展现了人际关系对于个体成长的影响。
三、情节设计:3.1 故事的起承转合:小说的情节设计紧凑有序,以主人公的成长历程为线索,通过起承转合的结构,引人入胜地展现了主人公的成长和自我定位的过程。
3.2 情节的高潮迭起:小说中设置了多个高潮点,通过主人公的挑战和突破,引发了读者的情感共鸣和思考。
3.3 结局的反转和启示:小说的结局出人意料,通过主人公的经历和成长,给予读者深刻的启示和思考。
四、语言运用:4.1 描述的生动性:小说中的描写细腻而生动,通过对环境、人物和情感的描绘,使读者更加身临其境,感受到主人公的内心世界。
4.2 对话的真实性:小说中的对话真实自然,通过人物之间的对话,展现了他们的思想和情感,使读者更好地理解主题和故事情节。
特劳特《定位》读后感1、特劳特《定位》读后感《定位》这本书问世以来,在世界范围内产生的影响很大,2021年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果特劳特提出的“定位”概念击败了诸如科特勒、麦克尔·波特等这些顶级世界大师的理论,成为王者。
这是一本神奇的书,不但是营销的经典,也可以用在职业生涯规划、生活等各个方面,我花了一天时间仔细的研读,感触很多。
在这个传播过度、信息爆炸的社会里,产品的竞争优势建立需要准确的找到市场的空档,突出其产品本身所独具的优势,找到一个合适的位置坐下来,也就是有效占据预期客户的心智资源。
当客户需要这个产品就会想到你,比如提到安全的汽车就会想到“volov”,想去头皮屑就会想到“海飞丝”,怎么喝酒又保健,你可能会想到“劲酒”或“黄金酒”,这是聪明的厂商进行了细致的品牌定位区分,这个产品不会让所有的人都满意,但在某个区域内,它可以做到最强,拥有忠诚的目标消费群,这就是产品的定位。
其实回头看看我们每个人的发展,自身的职业规划,与产品定位又是多么的相似。
很多人说职场竞争太激烈了,和我一样的人太多了,好的发展机会虽然存在,但是僧多粥少,总也轮不到我。
其实这就是一个职业定位的问题。
每一个人在寻找工作、谋求发展的时候都要问一下自己,自身的能力和兴趣在哪里,如何根据外在市场职业竞争状态,给自己寻找一个独特的位置,避免市场的过度竞争,在狭窄的领域做到最强,那么你的职业发展就成功了。
如果你感觉工作辛苦,没有机会又赚不到钱,那一定是职业定位出现了问题。
陷入了激烈的同质化竞争,周遭的对手太多,你想脱颖而出实在是太困难了,在拼尽全力的情况下,可能你能达到平均水平已经不错了。
这个时候能够改变一下位置,定位到竞争相对较小,又能体现自身优势的地方,就可以事半功倍地发展自己。
举几个很有意思的职业来分析一下:在深圳,文员的岗位可以说是最为普通的,但竞争也是最激烈的,往往是这个职位招聘信息刚挂到网上,瞬间之内就会收到上百封求职简历,让你眼花缭乱。
特劳特《定位》读后感5篇《定位》这本书问世以来,在世界范围内产生的影响很大,2001年,美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果特劳特提出的定位概念击败了诸如科特勒、麦克尔波特等这些顶级世界大师的理论,成为王者。
下面是小编给大家准备的特劳特《定位》读后感,供大家阅读。
特劳特《定位》读后感一平时耳闻目濡,经常听到各种公司大谈特谈定位,但常常听不出所以然。
最近看了艾里斯(Al Ries)和杰克特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书,该书是一本改变了传播营销的书。
它讲述了什么是定位,并提出定位是广义的成功战略,定位技巧可应用于包括政治、战争和商业,甚至追求异性;时代可以分为:产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出更好的捕鼠器并且有钱去推销它就行了,但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代,声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代,创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功,企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处,还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代,光靠发明或发现新东西是不够的,甚至没它也行,但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制,它能拒绝无法计算的信息,只接受与其内部现状相称的新信息,其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心,要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
缺乏适当定位至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈,是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点,希望人人满意,得到所有人的满意,结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做,结果很可能永远做不成。
如果你试过多次,并且偶尔取的成功,你在公司里的名声可能会很好。
我们经常会有宁做鸡头,不做凤尾的想法,却没想到不管是鸡头还是鸡尾他终究是鸡,成不了凤凰。
早已听说《定位》这本书的大名,但始终没有机会一睹其芳容。
直到最近读完这本书,我才深深被大师的观念和论述所折服。
《定位》一书,远非“经典“ 、“好书“ 、“过瘾“这样的形容词所能形容,而更应该用“开创性“ 、“颠覆性“ 、“划时代性“这样的形容词形容。
这绝非溢美之词,而是无数伟大的公司用实践检验出来的真知与真理。
艾·里斯和杰克·特劳特两位大师如同两位镇静而又战绩卓越的将军给即将毕业的军校学生授课,将一例例失败的战争进行解析,将一场场成功的战役进行解密,循序渐进给学生讲解如何用“定位“这个新的理念、新的生产工具做到决胜总在开战前,实现“先胜而后求战“、如果要给两位大师授课的内容加个标题,我希翼这堂课的标题是《我们肯定能赢》。
固然,还有3 个副标题,分别是“找到你的对手“ 、“明确你的策略“ 、“改变你的思维“,而这也正是这本书要向世人传达的精髓。
1.找到你的对手都说商场如战争,若论两者的残酷程度,商业社会的激烈竞争程度一点也不弱于战场。
但若论两者关于“对手“的理解,商场的理解则显著深刻于战场。
战场中,你的对手就是你的敌人,毫无争议;但在商场中呢,你的对手到底是谁?难道就只是你的竞争者们吗?显然不是。
以传统营销学的观点来看,你的对手就是你的竞争者们,你必须跟你的竞争者们大打质量战、价格战,惟有如此,你才干杀出一条血路,以极其激烈的惨胜赢得部份消费者的些许不可靠、不坚固、不稳定的芳心。
然而,《定位》则告诉我们,你的对手根本不是你的竞争者们,而是潜在消费者的心智,惟有进入消费者的心智,抢占消费者的心智高地,才干在众多竞争者中赢得漂亮、赢得干脆、赢得兵不血刃!因为在这个“选择的暴力“社会中,信息爆炸、知识爆炸已成为常态,而消费者的心智则极其有限,最多只能为每一个品类留下七个品牌空间。
当无限膨胀的选择遇上极其有限的心智,无需赘言,决定权永远在于消费者有限的心智。
可以说,找到你的对手是商场取胜的第一步,也是最关键一步。
2023年《定位》读后感2023年《定位》读后感1《定位》仿佛是一本读不完的书,而且常看常新,每次都会新的体会,好的作品大抵如此吧。
看完书脑海中会不断的想,如何定位呢,我觉得这一定是在对现状认知极其清晰的条件下才可以操作的。
看见当下才能想象未来,对当前情况的把握程度,决定着定位的精准程度。
一定要脚踏实地,认真研究在潜在客户中已存在的认知。
现在社会信息传播速度非常快,但是不乏传播过度的情况,而对于信息的选择与分析则变得至关重要。
定位其实就是市场选择,其实就是不断的将市场细分,再细分,找到属于自己的发展领域。
不禁想起以前认识的一位老师,喜欢钓鱼,开着价值不菲的进口皮卡,在冰面上一待就是一整天。
我们和几个小辈被拎着一起去陪他钓鱼,本来也没什么兴趣,然后开始看运河边上来回的行人和路边停着的各位渔友的坐骑。
那会儿还不流行SUV,基本都是紧凑型的私家车,老师的座驾显得尤为突出。
后来回去的路上大家还调侃老师不应该开这车出来钓鱼,应该带我们去跑个山。
可老师却说开这车钓鱼特别实用,鱼竿渔具还有后来钓上来的两箱子罗非,都毫不费力的放在了车上。
后来入职皮卡事业部,多多少少了解到一些场景化营销的情况,又看了些“对家”的营销策略。
由衷感慨,对于市场的细分,对于产品的定位,其实就是让自己的产品在潜在客户的心智中与众不同。
如何让自己的产品在潜在客户的心智中与众不同,我浅薄的认为应该就是让客户第一时间知道拥有这个产品,他们可以某些特定的事情,并且达到特别的效果。
我不知道自己这样说是否可以被理解,那就打个比方吧。
比如,去超市买洗碗用的手套,有一款手套上有像刷子一样的塑胶凸起。
我马上就能想象到,当我用它洗碗的时候,就不用在拿着其他东西刷碗了。
这款手套最终出现在了我的厨房了,并且很好的完成了我需要做的事情。
同样的道理,是不是我们的产品定位也是如此呢。
如何让产品在潜在客户的心智中变得与众不同,如何让客户可以直观地、毫不费力地看到产品的特定用途和价值,这是值得进一步思考的事情。
《定位》读后感:聊天中的策略与智慧《定位》这本书给我带来的启示远超过了一本营销书籍所应该提供的。
它不仅教会了我如何在商业环境中找到自己的位置,更教会了我如何在日常生活中,尤其是在与他人的聊天中,找到和坚守自己的定位。
在商业世界中,定位意味着找到自己的核心竞争力,确定自己在市场中的独特地位。
但在我们的日常生活中,定位同样重要。
就像我们在团队中,每个人都希望发挥自己的价值,但如果不给自己明确的定位,往往会导致效率低下,甚至一事无成。
书中提到的“满足需求”和“进入用户心智”的观念,其实也同样适用于我们的社交生活。
在与人聊天时,我们不能只是满足于对方的需求,更应该关注如何进入对方的心智,找到真正的共同话题,从而建立起深厚的友情。
聊天并不只是简单的语言交流,更是一种心灵的沟通。
只有当我们真正了解对方,才能找到与之沟通的最佳方式。
而这就需要我们给自己和对方都一个明确的定位。
例如,在与长辈聊天时,我们应该更加尊重他们的经验和观点,而在与同龄人聊天时,则可以更加开放和直接。
这样的定位不仅有助于我们更好地与他人沟通,还能让我们在聊天中更加自信和有魅力。
当然,定位并不是一成不变的。
随着时间和环境的变化,我们的定位也应该做出相应的调整。
正如书中提到的那样,我们需要时刻关注市场变化,从而及时调整自己的营销策略。
在聊天中也是如此,我们需要时刻关注对方的变化,从而调整自己的沟通策略。
只有这样,我们才能在聊天中始终保持主导地位,让对话更加深入和有趣。
总的来说,《定位》这本书不仅是一本商业经典,更是一本人生智慧的宝典。
它教会了我如何在聊天中找到自己的定位,如何与他人建立更加深厚的友情。
我相信,在未来的日子里,我会更加珍视这种智慧,将它运用到我的每一个聊天中,让我的人生更加精彩。
《定位》读后感《定位》读后感(精选9篇)当细细地品读完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,这时就有必须要写一篇读后感了!是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的《定位》读后感(精选9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
《定位》读后感1在竞争白热化的今天,我们都会思考如何走出同质化竞争的困境。
这本经典的《定位》,也许仍能给我们一些启发。
毕竟,一本好书,无问新旧。
谈定位有一个基本前提,供给严重过剩。
倘若是一个供不应求的状态,企业已经活得挺好了,也没有动力来找新的定位。
当然,客观上大部分的企业都已经处于供过于求的市场状态,如果不想着转变,等到有一天,时代抛弃你的时候,连一声再见都不会说。
所以,想要突出重围,就得找到属于你的“新大陆”。
1、什么是定位?定位理论提供了一个更全面的视角,即在充分竞争的情况下,通过了解企业自身、竞争对手以及客户心智,从而找到差异化竞争的突破口。
上至国家,下至个人,都可以运用定位理论来指导实践。
用书中的原话来说,定位就是在潜在顾客的心智中做到与众不同。
在这个传播过度的社会,人们会对海量的信息进行忽略和屏蔽,我们需要筛选出那些最容易进入心智的原始信息,“一词占领心智”,比如沃尔沃是“安全”,宝马是“驾驶”,王老吉是“下火”。
企业经营出现问题,传统的做法通常是向内找原因,比如提升员工绩效,加强内部管理等等,实际上,更应该转变思维方式,向外看。
社会变化太快,“时代抛弃你,与你无关”。
生态学有一个“生态位”的概念,即每一个生物种群在生态系统中都有一个位置,参与了生态系统的循环。
当与其它种群出现生态位重叠,就出现了“种群竞争”。
比如树林里的马和鹿,都要靠树叶来生存,它们都会想方设法地多吃树叶以保障生存。
鹿能够伸长脖子吃到更高处的树叶,也就和马不在一个生态位上了,因此长颈鹿能够繁衍至今,马儿则进化出了出色的奔跑能力,觅食范围更广,也保障了食物来源。
还有一个极端的例子,即在原有的生态位有竞争有天敌,通过找到一个没有竞争的新环境,种群就会出现爆炸式增长,根本控制不住,生态学的说法叫“生物入侵”。
《定位》读后感(精选9篇)1. 寻找自己的方向与目标《定位》这本书,让我深刻认识到寻找自己的方向与目标的重要性。
生活中,有太多的人过着无所谓的日子,因为他们没有意识到自己需要定位。
在书中,作者以故事的形式向我们传递了这样的信息:生活需要方向和目标,只有找到了方向和目标,才能有所作为和成长。
2. 认清自己的优势和不足《定位》中提到了“找到一个你觉得自己最优秀的事情去做,然后成为这个领域里的专家。
”这句话让我明白了一个道理:在这个社会上,每个人都有优势和不足,只有认清自己的优势和不足,才能找到最适合自己的方向。
而在这个方向上,我们需要持之以恒地努力,成为行业里的佼佼者。
3. 努力克服障碍《定位》里讲到了这样一句话:“每个人都可能遭遇难关,但是只有遭遇到地狱般的难关,才能掌握坚强。
”每个人的人生道路上,都有各种各样的障碍,有时候甚至会让人产生退缩的念头。
但是只有坚强地克服这些障碍,才能够真正成为自己想成为的人。
4. 观察、学习和思考《定位》中,主人公李奇峰在为自己找到方向的过程中,总结了一套观察、学习和思考的方法。
通过不断地观察、学习和思考,我们能够更好地理解世界、认识自己,并找到最适合自己的方向。
5. 在困难中寻找机会《定位》中,李奇峰在创业的道路上遭遇到了各种各样的困难。
但是,他并没有退缩,而是在困难中寻找机会,并最终在这些机会中赢得了成功。
在现实生活中,我们也应该学会在困难中寻找机会,用实际行动来证明自己。
6. 真正地了解自己《定位》中提到了这样一个现象:太多的人习惯于花大量的时间去研究别人,而很少有人真正地去了解自己。
只有真正地了解自己,我们才能找到最适合自己的方向。
因为只有了解自己的优点和缺点,我们才能知道自己适合做什么。
7. 认真选择自己的人生《定位》让我意识到:人生不是偶然的,而是需要我们认真选择的。
我们需要认真思考我们想要的生活,然后选择最适合我们的方向。
这需要勇气和决心,但是只有做出这样的选择,我们才能真正地把握自己的人生。
《定位》读后感800字_初三优秀作文读完《定位》,我深受触动,对于定位这一概念有了更深入的理解。
这本书以鲜明的情节、精彩的比喻给我留下了深刻的印象。
书中的主人公是一个名叫漆黑的小男孩,他天生神秘,有着特殊的力量。
他能够通过手中的指南针读取他人的定位并帮助他们找到正确的方向。
在漆黑帮助别人的过程中,他逐渐发现自己的定位,并运用自己的力量履行着自己的使命。
这本书告诉我们每个人的生活都有一个定位,找到这个定位才能真正找到自己的方向。
漆黑通过帮助别人找到定位,也逐渐找到了自己的定位。
在面对敌人时,他不退缩,勇敢地站了出来。
他用自己的力量帮助别人,无私奉献,并最终成为了英雄。
通过这个故事,我明白了一个道理,那就是每个人都有自己独特的定位和使命,只有找到了这个定位,我们才能够充分发挥出自己的优点和能力,为社会做出更大的贡献。
这本书还让我明白了一个人的定位不仅仅是自身的利益,还包括对他人的帮助和关心。
漆黑通过帮助别人找到定位,让他们走上自己的道路,这种行为是无私的、关爱的。
真正的定位应该是让自己和他人都可以获得成长和进步。
《定位》还给我带来了对人性的思考。
在书中,漆黑面对种种困难和诱惑,但他能够抵御住诱惑,坚守自己的方向。
这让我想起了我们自己在面对选择时的犹豫与难以做出决定。
通过漆黑的经历,我明白了一个人的定位是需要不断坚持与奋斗的。
阅读《定位》让我对自己的未来有了更加明确的规划。
我明白了要找到自己的定位,需要明确自己的兴趣和擅长,并坚持不懈地努力。
只有这样,我才能够在未来的道路上找到自己的方向,实现自己的梦想。
《定位》通过一个小男孩的成长故事给我留下了深刻的印象。
这本书让我明白了每个人都有自己独特的定位和使命,只有找到了这个定位,我们才能够找到自己的方向,并且通过努力实现自己的梦想。
这本书还让我明白了一个人的定位不仅仅是自身的利益,还包括对他人的帮助和关心。
非常感谢这本书,它给了我很多的启示和帮助。
我会铭记在心,并且在今后的生活中努力寻找自己的定位,为自己和他人创造更美好的未来。
《定位》读后感(精选9篇)读后感是对阅读过程中的思考和感悟的总结,可以是对书籍、文章、电影等的理解和感受。
下面是《定位》读后感的精选部分:《定位》读后感读完《定位》这本书,我深受启发,对于如何正确定位自己和他人,建立明确的目标和品牌有了更加深刻的理解。
下面我将分享我在阅读过程中的九个读后感。
1. 定位的力量《定位》告诉我们,定位是建立品牌和个人形象的关键。
通过明确地规定自己的独特优势和目标受众,我们可以有效地与其他人或者竞争对手区分开来。
正确认识自己,找到适合自己的市场定位,可以在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 定位是长期的过程《定位》强调了定位需要长期坚持和努力。
在市场变化快速的环境中,我们需要不断调整和优化自己的定位策略,以适应变化的市场需求。
只有持续地思考和调整,才能在市场中保持竞争力。
3. 细分市场的重要性《定位》中提到了细分市场的重要性。
在众多竞争对手中,通过找到细分市场,我们可以更好地满足特定消费者的需求,建立起对这一特定领域的专业声誉。
4. 定位需要与目标受众相匹配《定位》中提到,我们的定位需要与目标受众的需求和期望相匹配。
只有了解目标受众的心理需求,并通过传达与之相符的价值观和形象来吸引他们,才能获得成功。
5. 创造性定位的价值《定位》告诉我们,创造性的定位可以打破常规,给人留下深刻的印象。
通过创新和独特的定位,我们可以突出自己的特色,并在市场中获得更多的竞争优势。
6. 选择合适的定位策略《定位》中提到,有多种不同的定位策略可以选择。
我们需要结合自身的情况和市场需求,选择适合自己的定位策略。
无论是市场领袖、挑战者、追随者还是定位在细分市场中,我们都需要根据自己的实际情况做出明智的选择。
7. 定位要避免模糊《定位》强调了定位要避免模糊。
我们需要明确自己的目标和定位,不应该试图做一家“一切皆可”的企业。
只有专注于某个特定领域,才能建立起自己的独特竞争力。
8. 定位需要不断调整《定位》中指出,市场的变化是不可避免的,我们需要根据市场的变化来不断调整和优化自己的定位策略。
《定位》读后感《定位》读后感范文(精选5篇)《定位》读后感1《定位》这本书是同事在公司读书交流分享会上推荐的,“定位”这个词语当他提出来的那一瞬间便有种豁然的感觉。
初衷只是觉得这本书可以对以后的职业规划会有更加明确并坚定的方向,读完之后才发现,原来收获最大的是思维的转换。
本书核心观点是:“品牌时代,抢占用户心智。
”以理论和实例相结合,阐述了定位的本质――将认知当成现实,也就是你看到的是你想看到的。
这里的心智模式指的是大脑依据以往的见闻和思想构建的模型,用于影响人们对于外部现实世界的认知及行动。
这也就是为什么我们日常生活对于同一件东西不同人有不同的看法,因为他们的心智模式不同。
这是一本讲营销的书,原先我在这方面的想法一直是,先发掘用户需求,然后开发产品满足客户需求,但是却没有想过,在调研市场的时候,是不是也有可能竞争对手已经快一步得到相应的调查结果抢得先机?当然,这里并不是否认市场调研的重要性。
反观这本书讲的是将焦点集中在潜在顾客而不是产品,由外向内分析。
也就是从潜在客户的角度及市场竞争情况出发,围绕用户心智进行营销。
而由内向外的思维则是从产品角度出发围绕产品营销。
心智模式的特点之一就是“简化”。
纵观我们目前的大数据传播时代,不可否认这个时代带给我们的便利和信息的共享,但正是因为庞大的信息体导致了传播过度和同质化的现象。
我们会经常看到这样的现象:一家企业发现一个品类市场很好,那么接踵而来的就是同质化竞争;旅游景点模式的千篇一律,新建的仿古建筑、含括全国各地小吃的“特色小吃街”等等。
就连人也同商品一样,陷入了同质化竞争。
而“定位”其实也是同质化时代人的竞争之道。
如会计行业来讲,其实很多企业在招收普通的基础核算财务人员门槛并不是很高,社会中很大一部分人对于财务的认知又是“每个公司都需要算账的”,前几年出现的财会热门专业涌出一大批高校毕业生,也就造成了目前基础会计人员的相对饱和。
当然好的机会平台依然存在,但是竞争的激烈会出现僧多肉少的现象,其实这也就是缺乏准确定位的体现。
定位读后感当赏读完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,是时候静下心来好好写写读后感了。
你想知道读后感怎么写吗?以下是小编为大家整理的定位读后感范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
定位读后感1《定位》这本书讲述了什么是定位,并提出定位是广义的成功战略,定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业,甚至追求异性”。
以下是小编为大家精心整理的《定位》读后感,欢迎大家阅读,供您参考。
平时耳闻目濡,经常听到各种公司大谈特谈“定位”,但常常听不出所以然。
最近看了艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一书,该书是一本改变了传播——营销的书。
它讲述了什么是定位,并提出定位是广义的成功战略,定位技巧可应用于包括“政治、战争和商业,甚至追求异性”。
时代可以分为:产品至上时代、形象至上时代和定位时代。
在产品时代只需拿出“更好的捕鼠器”并且有钱去推销它就行了,但仿效产品毁掉了产品时代。
在形象时代,声誉或者形象比任何一个具体的产品更加重要。
但拾人牙慧的公式同样毁掉了形象时代。
在定位时代,创新不再是通向成功的关键。
要想取得成功,企业必须在预期的客户头脑中占有一席之地。
这个一席之地不仅包括企业的长处和短处,还包括其竞争对手的优点和弱点。
在定位时代,光靠发明或发现新东西是不够的,甚至没它也行,但你必须是第一个打入客户的大脑才行。
人脑有一个针对现有信息量的防御机制,它能拒绝无法“计算”的信息,只接受与其内部现状相称的新信息,其他东西则一概过滤掉。
政府、企业或产品都需要有正确的定位。
定位不是以自我为中心,要在预期客户头脑里占有一个适当的位置。
“缺乏适当定位”至今是许多本土企业及非赢利组织在竞争中的瓶颈,是营销中的突出问题点。
对于个人来说何尝不是一个重要问题呢?做事没有重点,希望人人满意,得到所有人的满意,结果是没有人满意。
值得做的事情非要等到尽善尽美才去做,结果很可能永远做不成。
《<定位>读后感》
《定位》是一本关于营销策略的经典著作,作者是艾·里斯和杰克·特劳特。
这本书深入探讨了品牌定位的重要性以及如何通过定位来获得竞争优势。
在阅读这本书后,我对营销和品牌策略有了更深入的理解,并学到了许多宝贵的经验。
书中强调了定位的重要性。
定位是指在消费者心智中建立一个独特的位置,使品牌与竞争对手区分开来。
作者认为,市场竞争的本质是心智竞争,而不是产品竞争。
只有通过有效的定位,品牌才能在消费者心智中占据一席之地,从而赢得市场份额。
书中介绍了定位的方法和步骤。
作者提出了“心智阶梯”的概念,即消费者在心智中对不同品类的品牌进行排序。
为了在心智阶梯中获得更高的位置,品牌需要明确自己的差异化价值,并通过有效的沟通传达给消费者。
这包括选择一个合适的品类、找到一个独特的卖点、以及利用广告和传播渠道进行推广。
书中还强调了定位的持续性和灵活性。
一旦品牌在消费者心智中建立了一个位置,就需要不断地维护和强化这个位置。
然而,随着市场和消费者需求的变化,品牌也需要适时调整自己的定位,以适应新的竞争环境。
《定位》是一本非常有价值的营销书籍,它提供了一种系统的方法来思考品牌策略和市场竞争。
通过阅读这本书,我学到了定位的重要性、方法和步骤,以及如何通过定位来获得竞争优势。
这些知识和经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响,帮助我更好地理解和应对市场竞争的挑战。
《定位》读后感《定位》是由美国作家安妮·莱姆特写的一部小说,讲述了一个普通女孩的成长故事。
小说以第一人称的方式展现了主人公的内心世界,让读者更加贴近主人公的情感和思想。
在读完这部小说后,我深受感动,对生活和成长有了更深刻的理解。
小说的主人公是一个普通的女孩,她在成长的过程中经历了许多挫折和困难。
她的父母离异,母亲再婚后对她不闻不问,父亲也因为工作的原因很少能陪在她身边。
在学校里,她被同学排挤,老师对她也不够关心。
但是,主人公并没有因此而沮丧,她努力学习,努力工作,最终获得了成功。
通过主人公的成长故事,我深刻地感受到了生活的不易和成长的艰辛,也更加坚信了努力和坚持的重要性。
在小说中,主人公面对各种困难和挫折,但她从未放弃,始终保持着乐观和坚强的态度。
她用自己的努力和勇气,战胜了一切困难,最终走向了成功。
这让我深受感动,也让我对生活和成长有了更深刻的理解。
在现实生活中,我们也会面对各种困难和挫折,但只要我们坚持努力,相信自己,就一定能够克服一切困难,走向成功。
除此之外,小说中还展现了主人公的内心世界,让读者更加贴近主人公的情感和思想。
通过主人公的内心独白,读者能够更加深入地了解主人公的感受和思想,也更加容易产生共鸣。
在读完小说后,我对主人公的成长和奋斗经历产生了深深的共鸣,也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
总的来说,《定位》是一部充满感动和力量的小说,通过主人公的成长故事,让读者更加深刻地认识到了生活和成长的艰辛,也更加坚定了努力和坚持的信念。
在读完这部小说后,我对生活和成长有了更深刻的理解,也更加清晰地认识到了自己的成长之路。
这部小说不仅给了我很多启发,也让我对生活充满了信心和希望。
希望更多的人能够读到这部小说,从中获得力量和勇气,走出自己的成长之路。
《定位》读后感《定位》读后感4篇看完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,这时候,最关键的读后感怎么能落下!想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编精心整理的《定位》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
《定位》读后感1我开始为自己的大学生活开始担忧,没有计划,没有远大的目标,害怕时光会在我不经意间溜走,给自己定位读后感。
然后,我用一副忏悔的态度埋怨着自己虚度大学生活。
不,绝不能有这样的事发生,在担心时,一本叫做《如何给自己定位》的书敲碎了我的担忧。
这本书分九章,每一章都讲述人生的一个经历,而这当中任何一个经历都能帮助需要启发的人,在领悟后,或许每章中的内容都能决定一个人的命运,让所有成功慢慢接近。
第一章“我是谁”从书中,我明白了做任何事都要相信自己,了解自己,认识自己,用百倍的勇气与信心来战胜人生道路上的种种阻碍,每个人在世上都是独一无二的,你所做的事,别人不一定能做得来;并且,你之所以为你,必定有一些与众不同的地方,而这些与众不同的地方又是别人无法模仿的。
任何一个人,无论他是普通的劳动者,还是一个残疾人,他都拥有“超级矿藏”只要怒六去挖掘,就能东西其中的无价之宝。
在认识自己方面虽然有些困难,但,想有一犯成就的人就要对自己有个正确的认识,认清自己的'优缺点,每个人只有认识真正的自我后,才能确定适合自己的理想。
并努力去实现它,只有实现了自己的理想,认识了真正的自我,才能把自己的生命锻炼得更有价值,才能生活得更有意义。
第二章“荡起自信的双桨,启航吧”这节中主要告诉读者自信是一种巨大的精神力量,它可以操纵人类命运。
拥有自信,才能创造人间奇迹,才能创造出一个真实的自己,完整的自己。
自信是人生的动力,它能战胜自卑,战胜恐惧。
精诚所至,金石为开,让我们每个人都插上自信的翅膀。
居里夫人有一名言“自信,是迈向成功的第一步”信心,是我们每个人产生动力的源泉,也是我们能彻底改变人生的伟大力量。
《定位》读后感精选《<定位>读后感精选》在当今竞争激烈的商业世界中,如何让自己的产品、服务或品牌在消费者的心智中占据一席之地,成为了企业和营销人员面临的重要挑战。
《定位》这本书为我们提供了极具价值的见解和策略,读完之后,我深受启发。
定位理论强调的是,在消费者的心智中寻找一个空位,并将品牌牢牢地镶嵌进去。
这并非是简单地在市场中找到一个物理上的空位,而是在消费者的认知中找到一个未被满足或未被充分关注的需求点。
在信息爆炸的时代,消费者的心智空间是有限的,他们只会记住那些在心智中占据独特位置的品牌。
书中提到的一个重要观点是,成为第一往往比做得更好更容易被记住。
比如,人们往往会记住第一个登上月球的人是阿姆斯特朗,而对于第二个则很少有人能想起。
这在商业中也是一样,第一个进入某个品类的品牌往往能够在消费者心中建立起深刻的印象。
例如可口可乐,作为可乐品类的开创者,至今仍然是该领域的领导者。
这让我明白了,创新和率先进入市场的重要性。
如果不能成为第一,那么就要创造一个新的品类,成为这个品类的第一。
定位不仅仅适用于产品和品牌,对于个人的职业发展也具有重要的指导意义。
我们每个人都需要在职业领域中找到自己独特的定位,让自己在众多同行中脱颖而出。
这意味着我们要了解自己的优势和特长,找到一个能够发挥这些优势的领域,并努力在这个领域中建立起自己的声誉和形象。
比如,一个擅长沟通和协调的人,可以将自己定位为项目管理专家,专注于提升自己在这方面的能力和经验,从而在职业市场中获得竞争优势。
此外,书中还强调了聚焦的重要性。
企业和个人的资源都是有限的,只有将资源集中在一个明确的定位上,才能够在竞争中取得突破。
很多企业在发展过程中,试图满足所有消费者的需求,结果导致品牌形象模糊,失去了在消费者心智中的独特位置。
个人也是如此,如果什么都想做,什么都想学,最终可能会什么都做不好。
我们需要明确自己的核心目标,集中精力去实现它。
在传播方面,定位理论也提供了有价值的建议。
注:尊敬的各位读者,本文是笔者读书笔记范文系列文章的一篇,由于时间关系,如有相关问题,望各位雅正。
希望本文能对有需要的朋友有所帮助。
如果您需要其它类型的读书笔记范文,可以关注笔者知识店铺。
由于部分内容来源网络,如有部分内容侵权请联系笔者。
《定位》读后感1000字《定位》自1969年Trout提出定位理论以来,这个理念在营销界不断被提起,它改观了人们“满足需求”的旧有营销知识认知,开创了“胜出竞争”的营销之道。
特别是对于产品来说,如果当营销者自己都说不清楚自己公司产品的定位是什么的时候,那么这个产品很难相信是会成功的。
那营销者怎么看《定位》呢?今天就让营销公司的同事来分享一下吧:廖玲月“书中场景跟我们现在遇到的瓶颈期很像:‘他们不去找寻新方法提高广告效力,而是以降低当前成本的方案加以应对,因此兴起了房屋经纪、传媒收购和易货服务业’。
”“书中醍醐灌顶之处在于点出:传播宣传一直陷入怪圈,这是为什么现在客源量付费媒体变得走俏的原因,但这个问题是只能力求平衡,节省成本是现实。
”“书里用大量品牌营销案例来举例说明,但在现实营销中,我们大多数不具备充足的推广资金和经过大量市场调研后的完美产品,但是这都不要紧,抓住良好的方法指导就可以事半功倍。
”郑玲玲“当然,任何理论都有自己的应用场景和前置条件一样,“定位”思想也有自己的局限性:过于突出了市场营销的作用,忽视了产品和服务自身才是根本,如果产品或服务“货不对板”,与营销宣传不符,消费者迟早会发现其中的端倪的。
甚至如果产品或服务,存在基本的质量、安全问题,例如三鹿牛奶,就算你用再高明的“定位”思想都是无济于事的。
”薛勇“说到底,企业的定位是让方向感和使命感更加清晰,避免企业在未成形之前被形形色色产品打断了前进的路!”企业的性质是什么?企业产品的服务人群是哪些?这能让企业少走弯路,从企业刚开始成立的时候就能知道,这件事能不能做,该怎么做,做成什么样,什么样的人会买我们的产品,产品的回头率在哪里!有人说企业的利润在哪里很重要?其实这是后话,因为你光想着利润,不去关心企业的定位,你做的是一锤子买卖,并不是长久的生意!一锤子买卖是你拿到钱就可以了,长久的生意就是定位本身出发,有使命感在里面,能够发光发热!”余秋芬“成功在于尝试,如果不敢尝试,那就应该为自己所要从事的事务,做一份很详细的计划表或者列出一份清单。
《定位》读后感
在未接触这本书之前,如果你问我什么是定位?我只能泛泛的告诉你,可能是找准自己的位置吧!现在,我读了艾·里斯与杰克·特劳特的《定位》一书,才知道自己的思想太过于狭隘,定位远远大于我现在所知的。
在本书中,定位要从一个产品开始。
那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。
定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西,而是改变人们头脑里早已存在的东西,把那些早已存在的联系重新连接到一起。
所以,定位理念成为有史以来对美国营销影响最大的观念。
我们知道营销方案要围绕“4P”进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
但我们却忽略了“4P”开展之前,还有更重要的一个“P”,那就是Positioning——定位。
定位的重视是在目前社会分工日益专业的市场背景和信息(媒体,广告,产品)无限爆炸的传播环境下,企业要如何取得成功,如何做到让你的产品在预期的消费者的头脑中占有一席之地,确实是一件颇费心思的事情?在产品时代,形象时代都不能解决的情况下,由此定位时代应运而生。
因此《定位》一书采用理论与实例相结合的论述方式,详细说明了企业定位意义及其重要性,帮助企业在变化万千、竞争激烈的商场上以准确的定位取得制胜先机。
具体来说,就是让企业的广告和品牌打入预期客户的头脑。
毋庸置疑,定位的影响是巨大的。
定位影响到产品,如当年沃尔沃(Volvo)做出了一个明智的决定----诉求安全,后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”。
定位影响价格,
如哈根达斯(Haagen-Dazs )当年决定推出高价雪糕系列,建立了高级雪糕的定位。
定位影响到销售渠道,如海茵丝(Hanes)的连裤袜是百货店面渠道的领导品牌。
定位影响到促销,小凯撒(Le Caesars )之所以能成为比萨业中的老大,归因于它把“买一送一”的促销概念上升为定位策略。
我觉得定位这本书带给我们的不仅是理念上的进步,而且更是实践上的大进步。
它在其中提出了很多案例,例如,公司定位案例:孟山都;国家定位案例:比利时;产品定位案例:奶味糖豆;医务定位案例:邮递电报;银行定位案例:长岛;天主教会定位:罗马天主教。
从这些案例中我们可以真实的感受到定位无处不在。
在本书中,还介绍了在不同职位上的人如何定位。
如领导者的定位:要想成为领导者,就必须第一个进入预期客户的头脑,然后按照维持这一地位的几个战略去做。
跟随者的定位:对领导者有效的东西未必对跟随者也有效。
跟随者必须在人们头脑里找到一个没有被别人占领的“空档”或空子。
给竞争对手重新定位:如果没有空子可钻,你就得通过给竞争对手重新定位来创造一个空子。
由此可见,企业的成功不仅离不开市场的自然规律更要遵循定位的游戏规则。
定位游戏的规则是:要想赢得头脑争夺战,你不能同定位大、稳固的公司面对面地交锋。
你可以从侧面、底下或头顶上迂回过去,但决不要正面对抗。
领先的公司占据了高地,即预期客户头脑里的头号地位、产品阶梯上的最高一层。
你要想往上爬,就必须遵守定位游戏的规则。
从本书中,我们不难发现那些企业的成功或失败都离不开定位。
给企业找准了自己的位置,那便走向成功;反之,就走向失败。
那么,我们自己呢?我们要怎样取得成功呢?当然,这也离不开我们如何给自己找好定位。
第一,你要知道自己处在什么位置上;第二,你拥有什么样的位置;第三,谁是你必须超过的;第四,你有足够的资金吗;第五,你能坚持下去吗;第六,你与你自己的地位相称吗。
把握好了这六点,我相信我们都应该知道自己该如何去做了。
定位这本书的意义远不是我这个未步入社会的学生所能感知到的,但我不能否认这本书所带给我的影响也是巨大的。
让我知道自己应该如何去做,为未来做好准备。
书中还有很多精华的地方,所以以后,我还要对这本书做更深入的理解,更加深入的领会。