如何挽回企业已损的信誉
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信用修复面临的问题主要包括以下几个方面:1.信用修复意识不足:很多企业对于信用修复的重要性认识不足,往往只有在遭遇信用危机后才想到修复信用,而实际上,信用修复是一项持续而长期的工作,需要企业在日常工作中加强信用风险的管理与预防。
2.修复方式不当:当企业遭遇信用危机时,一些企业往往采取不恰当的修复方式,如策略性的掩盖或简单的公开道歉和承诺,而这些方式的效果往往不尽人意。
对于严重的信用记录问题,需要付出更多的努力和时间进行修复。
3.缺乏有效的信用管理机制:很多企业缺乏有效的信用管理机制,无法在面对信用问题时迅速获得可靠的资料和数据进行调整和分析,这会大大影响信用修复的效果。
针对以上问题,可以提出以下建议:1.加强信用修复意识:企业应充分认识到信用修复的重要性,加强日常的信用风险管理和预防工作,避免在遇到信用危机时才采取行动。
2.选择合适的修复方式:当企业遭遇信用危机时,应选择合适的修复方式,如通过改进经营方式、加强内部控制等方式来提高信用评级,而不是仅仅采取策略性的掩盖或简单的公开道歉和承诺。
3.建立有效的信用管理机制:企业应建立完善的信用管理制度,配备专业的信用管理人员或部门,加强信用的风险预防和管理。
同时,在面对信用问题时,能够迅速获得可靠的资料和数据进行调整和分析,以更好地促进企业信用的良好发展。
4.政府应加强对失信企业的惩戒和激励:政府应建立完善的失信惩戒和诚信激励制度,对失信企业进行惩戒,同时对诚实守信的企业给予优惠和鼓励,引导企业重视信用建设。
5.加强社会诚信体系建设:社会应加强诚信体系建设,提高公众的诚信意识,让更多的人和企业认识到诚信的重要性,从而形成良好的社会信用环境。
论企业诚信缺失问题及对策企业诚信在商业社会中占据着非常重要的位置,它代表了企业的信誉和社会责任感。
当前一些企业在经营过程中出现了诚信缺失的问题,给消费者、合作伙伴和整个社会带来了不利影响。
需要深入分析企业诚信缺失的原因,并提出有效的对策来解决这一问题。
一、企业诚信缺失的原因1. 利益至上,以短期利润为导向。
一些企业为了追求短期利润最大化,放弃了诚信原则,采取不正当手段来获取利润,比如以次充好,虚假宣传等行为。
2. 管理层理念不健全。
部分企业管理层的理念存在问题,他们对诚信缺乏重视,导致公司内部出现了违法乱纪现象。
3. 缺乏监管,制度不完善。
一些行业监管不到位,企业内部的制度也不够规范,导致了企业诚信缺失的问题。
4. 社会环境影响。
社会上不诚信的现象普遍存在,企业受到社会环境的负面影响,进而导致自身也出现诚信缺失的问题。
二、对策1. 建立健全的企业价值观。
企业管理层要重视诚信,将诚信作为企业价值观的核心,加强对员工的价值观培养和教育,树立正确的诚信理念。
2. 完善内部管理制度。
企业要建立健全的内部管理制度,明确员工的权责,对监督机制和奖惩机制进行完善,确保企业内部的风气健康。
3. 加强企业自律。
企业要积极参与行业自律组织,加强自身的规范管理,自觉遵守行业规范和道德准则。
4. 提高员工诚信意识。
企业要通过培训、教育等方式,加强员工的诚信意识培养,让员工自觉遵守企业的诚信规定。
5. 加强外部监管。
政府部门要加强对企业的管理和监督,规范市场秩序,打击不诚信行为。
6. 提高社会诚信意识。
企业要积极参与社会公益活动,提高社会诚信意识,推动整个社会诚信建设。
三、案例分析1. 企业A因为产品质量问题长期得不到有效解决,导致产品频繁被召回,严重影响了企业的声誉和市场竞争力。
为了追求短期利润,企业A一直在隐瞒产品质量问题,导致了诚信危机。
针对这种情况,企业应该加强产品质量管理,提高产品安全性,积极配合政府部门对产品的抽检和检测工作,及时公布产品质量信息,增强企业的诚信度。
应对企业危机的三种方法企业面临危机是不可避免的,危机发生时,企业应及时采取措施应对,以减少损失并重建信誉。
下面将介绍三种应对企业危机的方法。
一、危机预警和管理危机预警和管理是预先识别和有效应对危机的关键步骤。
企业应建立完善的危机管理体系,包括多种手段和渠道,及时收集各种信息和数据,分析评估风险,预测可能发生的危机。
一旦发生危机,企业应立即采取措施,包括召开紧急会议,成立专门的危机管理小组,及时发布公告等。
此外,企业还应建立健全的内部沟通机制,明确各部门的职责和权限,确保信息的畅通和及时响应,以有效管理和处置危机。
二、危机公关危机公关是解决危机事件和挽回企业形象的关键一步。
首先,企业应积极回应媒体关注,与媒体建立良好的合作关系,及时提供真实准确的信息和回应。
其次,企业应设立专门的危机公关团队,制定应对策略和方案,采取积极主动的措施,主动拥抱舆论,主动公开透明企业的作为,并及时进行危机解释和解答,坚决避免信息的滞后和扭曲。
此外,企业还应加强与公众的互动与沟通,积极回应公众关切,建立信任和共识,为企业恢复信誉创造有利条件。
三、危机管理的持续性和完善性危机管理不仅仅是对危机事件的应对,还应注重危机管理的持续性和完善性。
企业应建立健全的危机应对机制和体系,包括制定详细的应急预案、定期进行演练和培训、建立有效的反馈与改进机制等,以确保危机应对能力的提升和危机管理工作的长期有效。
此外,企业还应加强危机预测和管理的科学性和系统性,利用先进的技术手段和方法,提升危机预测和管理的准确性和有效性,以应对各种未知的危机和风险。
总的来说,应对企业危机的方法包括危机预警和管理、危机公关和危机管理的持续性和完善性。
企业应充分认识危机带来的影响和风险,并及时采取措施应对,以减少损失并重建信誉。
危机管理是企业管理的重要组成部分,企业应坚持科学、系统、持续的危机管理原则,提升危机应对能力,确保企业在面临危机时能够快速、有效地应对,从而赢得时间和机会,重塑企业形象。
质量问题引发的品牌形象受损如何修复在当今竞争激烈的市场环境中,品牌形象对于企业的生存和发展至关重要。
然而,一旦出现质量问题,品牌形象可能会遭受严重的打击,消费者的信任度也会大幅下降。
那么,当品牌因质量问题而受损时,企业应该如何采取有效的措施来修复形象,重新赢得消费者的青睐呢?首先,企业必须以诚恳的态度面对质量问题。
这意味着要迅速、公开地承认错误,并向消费者表达深深的歉意。
隐瞒或推诿责任只会让情况变得更糟,使消费者感到被欺骗和不被尊重。
企业的高层领导应该亲自出面,通过新闻发布会、社交媒体等渠道,向公众说明问题的性质、范围以及已经采取和即将采取的解决措施。
这种坦诚的态度能够在一定程度上缓解消费者的愤怒和不满,为后续的修复工作打下基础。
其次,要立即采取行动解决质量问题。
这不仅包括召回有缺陷的产品,还需要对生产流程进行全面的检查和改进,以确保类似问题不再发生。
企业应该投入足够的资源,组织专业的团队来处理问题,同时要及时向消费者通报问题解决的进展情况。
例如,某知名汽车品牌在发现部分车型存在安全隐患后,迅速宣布召回,并成立专门的工作小组与消费者进行沟通,详细解释召回的流程和后续的改进措施,最终成功地挽回了消费者的信任。
在解决质量问题的过程中,加强与消费者的沟通至关重要。
企业要建立多种沟通渠道,如客服热线、在线咨询、社交媒体平台等,及时回应消费者的关切和疑问。
对于消费者的投诉和反馈,要认真对待,积极处理,让消费者感受到企业对他们的重视。
同时,企业还可以通过开展消费者满意度调查,了解消费者对问题解决的看法和对品牌的期望,以便更好地调整修复策略。
除了直接与消费者沟通,企业还需要借助媒体的力量来传递正面信息。
通过发布新闻稿、接受媒体采访等方式,向公众展示企业解决问题的决心和努力,以及在质量控制方面所采取的新措施和新制度。
但要注意,在与媒体打交道时,要保持诚实和透明,避免过度宣传或虚假承诺。
为了重新树立品牌形象,企业还需要提升产品和服务的质量。
企业声誉管理中的整改措施与案例在当今竞争激烈的商业环境中,企业声誉已成为一种至关重要的无形资产。
良好的声誉能够为企业赢得客户的信任、投资者的青睐以及社会的支持,从而为企业的发展创造有利条件。
然而,一旦企业声誉受损,可能会面临客户流失、市场份额下降、融资困难等一系列问题。
因此,当企业声誉出现危机时,及时采取有效的整改措施至关重要。
本文将探讨企业声誉管理中的整改措施,并结合实际案例进行分析。
一、企业声誉受损的原因企业声誉受损的原因多种多样,常见的包括以下几个方面:1、产品或服务质量问题产品或服务质量是企业声誉的核心。
如果企业提供的产品存在缺陷、服务不到位,很容易引发消费者的不满和投诉,从而损害企业声誉。
2、企业行为不当企业在经营过程中的一些不当行为,如欺诈、虚假宣传、环境污染、劳动纠纷等,会引起公众的谴责和抵制,对企业声誉造成严重影响。
3、管理不善企业内部管理混乱,如决策失误、财务管理不规范、信息披露不透明等,会让投资者和利益相关者对企业失去信心,进而影响企业声誉。
4、危机公关处理不当当企业面临危机时,如果不能及时、有效地进行危机公关,采取正确的应对措施,可能会导致危机进一步扩大,声誉受损加剧。
二、企业声誉管理中的整改措施1、坦诚面对问题当企业声誉受损时,首先要坦诚地面对问题,承认错误,不推诿责任。
只有以诚恳的态度对待消费者和公众,才能赢得他们的理解和信任。
2、立即采取行动针对问题迅速采取有效的行动,如召回有缺陷的产品、改进服务流程、解决劳动纠纷等。
行动要迅速、果断,让公众看到企业解决问题的决心。
3、加强内部管理对企业内部进行全面的整顿和改革,完善管理制度,规范决策流程,加强财务管理和信息披露,提高企业的运营效率和透明度。
4、强化员工培训员工是企业的形象代表,加强员工的培训,提高员工的服务意识、职业道德和危机应对能力,有助于提升企业的整体形象。
5、加强与利益相关者的沟通积极与消费者、投资者、供应商、媒体等利益相关者进行沟通,及时向他们通报企业的整改措施和进展情况,听取他们的意见和建议,重建良好的合作关系。
从瑞幸造假事件看财务舞弊企业的自救一、本文概述近年来,随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业的财务舞弊事件频发,严重损害了企业的声誉和信誉,给投资者和股东带来了巨大的损失。
瑞幸造假事件就是其中的一起典型案例。
本文旨在通过分析瑞幸造假事件,探讨财务舞弊企业的自救之路。
文章首先将对瑞幸造假事件进行简要回顾,分析其背后的原因和动机。
然后,将探讨财务舞弊企业自救的必要性,包括维护企业声誉、保护投资者利益、促进企业可持续发展等方面。
接着,文章将提出财务舞弊企业自救的策略和措施,包括加强内部控制、完善公司治理结构、加强风险管理等方面。
文章将总结财务舞弊企业自救的重要性,并强调企业应该注重诚信经营,坚持合规发展,以维护企业的长期利益和可持续发展。
二、瑞幸造假事件回顾瑞幸咖啡,一度被誉为中国咖啡市场的一匹黑马,凭借其创新的商业模式和快速的扩张策略,短短几年内在全国范围内积累了大量的用户和市场份额。
然而,在2020年4月,这家风光无限的咖啡连锁品牌却陷入了财务舞弊的丑闻之中。
当时,瑞幸咖啡自曝其2019年二季度至四季度期间存在财务舞弊行为,涉及虚增收入、成本及费用等多个方面。
具体来说,公司通过虚构交易、夸大销售额、篡改费用等手段,人为地提高了其财务报告中的盈利数字和市场份额。
这一行为不仅严重损害了投资者的利益,也破坏了市场的公平竞争秩序。
瑞幸咖啡造假事件曝光后,引起了社会各界的广泛关注。
监管机构迅速介入调查,最终确认公司存在严重的财务舞弊行为,并依法对其进行了处罚。
瑞幸咖啡的股价也应声暴跌,市值蒸发巨大。
对于瑞幸咖啡而言,这次造假事件无疑是一次沉重的打击。
然而,作为一个有着雄心壮志的企业,瑞幸咖啡并没有选择沉沦,而是积极寻求自救之路。
在接下来的时间里,公司采取了一系列措施来挽回声誉、修复市场信任,并努力恢复正常的经营秩序。
这些自救行动不仅对于瑞幸咖啡自身的发展至关重要,也为其他陷入类似困境的企业提供了宝贵的经验和启示。
审计项目挽回损失的经验总结1. 引言1.1 背景介绍审计项目挽回损失是企业管理中一个重要的环节,通过审计项目挽回损失可以有效地提高企业的经济效益和市场竞争力。
审计项目挽回损失的意义不仅在于保护企业的经济利益,更重要的是可以改进企业的管理和运营,提高企业的整体效率和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要及时识别和挽回损失,以确保企业的可持续发展和长期成功。
审计项目挽回损失作为企业管理的一个重要环节,对企业的发展起到至关重要的作用。
审计项目挽回损失的重要性在于通过及时发现和纠正问题,避免进一步的经济损失,提高企业的管理效率和经济效益。
挽回损失的主要方法包括对潜在风险进行评估和分析,建立相应的控制机制和监督制度,加强内部审计和风险管理等。
挽回损失的关键成功因素包括高效的内部控制体系、有效的风险管理机制、及时的内部审计和监督制度等。
通过案例分析可以深入了解不同企业在挽回损失方面的实践经验和教训,为企业提供借鉴和启示。
风险预防与应对策略是企业面对挽回损失时的应对措施和反应策略,可以帮助企业更好地应对市场风险和经济波动,保障企业的长期发展和稳定经营。
【背景介绍完毕】1.2 研究意义审计项目挽回损失的经验总结审计项目是企业管理中不可或缺的重要环节,通过审计可以及时发现问题,规范业务流程,保障企业利益。
在实际操作中,也存在审计项目不尽如人意而导致损失的情况。
挽回损失成为了企业必须面对的挑战。
对于审计项目挽回损失的研究具有重要的意义。
审计项目挽回损失的研究可以帮助企业更好地了解挽回损失的重要性。
企业经营过程中难免会遇到各种问题和风险,及时发现并挽回损失对企业的可持续发展至关重要。
研究审计项目挽回损失的主要方法和关键成功因素,有助于企业建立完善的风险管理体系,提升企业自身的应对能力和竞争力。
通过案例分析,可以深入了解审计项目挽回损失的具体操作方式和效果,为企业提供有益的借鉴和经验积累。
审计项目挽回损失的研究具有重要的理论和实践价值,对于提升企业的风险管理水平和经济效益具有积极意义。
企业信用修复方法步骤一:进行信用培训,考试合格后,申请信用培训证明步骤二:提供修复承诺书、行政相对人证照复印件、已履行行政处罚相关证明材料、信用培训证明、信用修复申请书等相关材料,申请信用修复报告步骤三:前往信用中国,查找相关行政处罚。
将准备的相关材料上传。
失信主体信用修复的主要内容,包括几部分:失信主体在规定期限内纠正实际行为,失信主体公开作出信用承诺,信用主体积极主动地参与信用修复的专题培训I,接受协同的监管,持续提交信用报告,失信主体主动参与志愿服务和社会公益事业等内容"救活”一个严重违法失信企业,对市场规范特别是推进信用监管成效显著。
同意信用修复的,信用修复机构在互联网门户网站进行公示,公示期限为5个工作Ho公示期间,有社会法人或自然人提出异议的,信用修复机构重新审定申请人失信行为及评估整改情况并提出修复意见。
符合严重违法失信企业继续经营发展的现实需要,又给违法失信企业改正错误、恢复信用、重振发展开辟了“绿色通道",同时使其他企业引以为戒、重视信用、合规守信经营,不断营造守信者畅行无阻、失信者寸步难行的信用监管局面,切实发挥好信用修复制度的激励引导作用,全力助推营商环境建设。
什么是企业信用修复1政府部门实施联合惩戒政府的有关部门将视情况对该企业在金融融资信、政府供应土地、参与工程招投标、参与政府采购活动、取得政府资金支持等18个方面进行一定限制。
2 .影响企业的日常经营被列入失信企业的信息一旦公布,企业在生产及销售领域将会寸步难行,企业的经营将举步维艰。
3 .企业信誉受损被列入失信名单的对企业的信誉将会是致命的打击,可以说是已经向公众表明了该企业信誉有问题。
4 .企业贷款无门对于被列入经营异常名录的企业,金融机构可能会因此不受理该企业的银行开户、贷款等业务。
国家38个部委签署的《失信企业协同监管和联合惩戒合作备忘录》,对失信企业协同监管和联合惩戒,实现"一处违法、处处受限”的目标。
员工给公司挽回损失表扬模版一、引言在组织中,员工是最重要的资产之一。
有时候,员工们不仅在公司的日常运营中发挥重要作用,还能在关键时刻挽救公司的损失。
本文将讨论员工给公司挽回损失的重要性,并提供一个表扬模版,以表彰这些出色的员工。
二、员工挽回损失的重要性在企业经营中,损失是难以避免的。
不论是因为外部因素导致的经济损失,还是内部管理不善引发的损失,都会对公司的财务状况和声誉造成不小的冲击。
在这个时候,员工的积极参与和主动行动至关重要。
员工挽回损失的重要性体现在以下几个方面:1. 维护公司声誉一家公司的声誉是其竞争力的重要组成部分。
当公司遭受损失时,员工的行动可以直接影响到公司的声誉。
如果员工能够及时、有效地挽回损失,公司的声誉将得以保护甚至提升。
2. 保障公司财务状况损失通过员工的努力和智慧被挽回,可以减少公司的财务负担。
这对于公司来说是非常重要的,特别是在经济不稳定的时候。
员工的贡献可以帮助公司稳定财务状况,为公司的发展提供更多机会。
3. 增强员工士气和认同感当员工能够成功挽回损失时,这不仅对公司有利,也会对员工自身产生积极的影响。
员工会感到自豪和满足,士气和认同感将得到增强。
这将进一步激励员工为公司的利益努力工作,提高员工的效率和产出。
三、员工挽回损失表扬模版在员工挽回损失的行动中,公司应向这些员工表示表扬和感谢。
下面是一个员工挽回损失表扬模版,以供参考:尊敬的[员工姓名]:我写信是为了向您表示我个人以及整个公司对您在挽回损失方面的卓越表现表示崇高的敬意和衷心的感谢。
您的出色工作和积极贡献对我们公司的发展和成长产生了深远的影响。
在公司遭受损失的关键时刻,您以无比的勇气和智慧,采取了果断行动并取得了令人瞩目的成果。
您的专业知识和技能,不仅帮助我们挽回了损失,还限制了进一步的损失。
您的高尚品质和对公司的忠诚使您成为我们团队的骄傲。
您的努力和奉献,不仅为我们公司的财务状况带来了积极的改变,也为我们树立了榜样。
[精品]如何挽回企业已损的信誉企业的信誉是企业长期建立的声誉,因为在市场中树立了良好的形象、产品质量和服务质量、价格合理、顾客满意等优秀特征。
然而,企业信誉可以在瞬间被毁灭,如过错、管理错误、客户服务不善等等。
目前,许多企业都面临着挽回企业已损的信誉的情况。
以下是一些方法可以帮助企业挽回信誉。
1. 对问题负责:企业在面对信誉问题时不能逃避责任,要直面问题,并积极主动地解决问题。
如果是产品质量问题,需要找出具体原因,进行改进。
如果是服务质量问题,需要考虑提高员工的素质和服务态度。
如果客户的不满来自于公司对于一些问题的处理方法,企业应当确保透明度,并通过会议、邮件或电话等方法向客户解释情况以及目前的想法,并邀请客户的反馈。
2. 恢复客户信心:怎样恢复客户信心取决于所出现的问题和情况的严重程度。
客户经常会感到不放心,怀疑企业是否真的已经解决了问题,因此他们需要看到企业采取了积极的措施去解决问题。
为了恢复客户信心,企业可以考虑向客户作出赔偿,提供折扣、礼物等回馈,以减轻客户的损失。
3. 重新思考企业形象:重新思考企业的形象是挽回信誉的重要步骤。
建立一个新的品牌形象可以使企业与过去的形象分开。
通过重新设计网站、标志、包装等,可以向市场传达公司在改善问题并推进改进的承诺。
4. 使用社交媒体:在今天,企业可以使用各种数字媒体平台定位品牌和品牌声誉。
通过社交媒体渠道与客户交流可以增强客户的参与度、产生连带效应。
如果公关基础工作好,则污点在社交媒体上会逐渐消失。
5. 加强透明度:在社交网络上,任何类型的秘密都是最后被揭晓的,也是最易流传的。
因此,加强透明度是企业挽回信誉的非常重要的步骤。
透明度可以加强企业与客户的关系,让客户更加容易了解企业的运作。
总之,挽回企业已损的信誉并不是一项简单的任务,需要企业付出很大的努力。
企业需要通过承担责任、恢复客户信心、重新塑造形象、使用社交媒体以及加强透明度等有力手段,逐步增强市场对企业的信任和支持,使企业信誉摆脱困境,恢复健康的市场地位。
信誉是企业的生存之本
人之生存根本是名,企业生存之本是信,如果企业称为一尊大鼎的话,支撑她的就是人才、资金和诚信三个根基,三者缺一企业必将不稳。
介于此种状态,针对企业的诚信经营做以论述。
当一个企业面临着诚信损失的情况下,作为一个企业的经营者,诚信经营应从以下几个方面入手。
1、首先从内部做起,通过目前的店面管理,疏通员工的思想,来确定员工的工作、生活行为,让信誉回到每一位员工心里,确立员工对企业的信任。
1)针对以前公司针对内部管理未能兑现的承诺,只要是合理、科学、不违背企业盈利宗旨的,即可向员工说明缘由并给于兑现。
2)以最快的时间寻找机会开设员工活动,以活动增强与公司的联谊,增加员工与公司之间的感情。
例如:我曾经为一个足疗店救过火,当时足疗店正处在开业试业期,由于店老板对经理的管理非常不满,然后就辞退了当时一直在筹备中都在工作的店面经理(其原因经我当时了解是由于该经理在筹备期间未经老板同意承诺员工太多而又实现不了,造成员工针对店面大大失信,而经理却把责任推向了老板),最后造成员工的极力动荡。
我就是在这样的情况下介入工作为其解困,我当时用了这样的几个活动基本稳定了多半员工的心:A所有当时的管理层全部推场召开员工大会,把前面的事情一带而过,书面形成约定前面承诺兑现情况(三个月后兑现部分经济承诺),然后进行了长达1小时的友情沟通。
B三天内进行了每一位员工的一对一沟通,帮员工解决了一些生活上的一些问题。
C第五天进行了一场批评与自我批评的员工大会,并在当天进行了员工生日晚会。
最好在发工资后,整体员工基本稳定,自离的员工共计6位,大体上没伤元气。
3)审查企业针对员工的薪资体系,制定更有激励性、合理性的薪资体系,让每位员工都动起来,参与公司的全员销售之中。
4)完善企业的业余文化活动,增强员工的归属感和安全感,并且可以在众多的活动发现人才,培养各方面人才,达到人性的最高需求—成就感。
2、通过一系列的对外营销活动,赢得顾客的心。
1)兑现原先的部分失信(具体问题具体分析),用行动来向顾客道歉。
2)通过公益活动增加公众印象,让公益宣传为我们企业做广告。
例如:我曾工作过的公司曾在国庆节时,大张旗鼓的向老干部中心的离休老干部做过健康咨询和慰问足疗,其效果不亚于搞一次大型广告宣传,随之在报纸、电视上都出现了某某企业的公益事迹,增人气、树形象,两全其美,而且投入又不大。
这样的活动我想只要我们愿意,必将很多机会。
3)做好顾客拜访,建立顾客档案,让每一个顾客都存在与我们的企业经营之中,互动才是交流的有效手段。
客户的档案管理能增强企业对客户的了解,只要能把客户档案建立起来,这个客户必将是你的忠实永久客户,有人说这个事情不好做,客户不愿意留信息等等问题,只是因为我们的客服技能未能到位。
3、内部营销实践信誉
1)整理目前存在的不可能兑现的消费承诺,改变方针减少失信程度。
例如:有些老板或管理者为了在开业初期实现人气旺盛、生意火爆的现象,拍脑袋做出一些终身5折卡、免费消费卷漫天飞、消费积分免费消费等一系列的促销手段,但当开业后财务一核算才发现无利润、没效果等结果后,这些决策者便会马上见风使舵,又从新推到从来,推出新的营销方案,这次拍着胸脯告诉所有人,此次绝对如何如何!在经营过程中的最大机会就是营销没有时限性,最后就形成了这样的现象:拍脑袋做决定、拍胸脯承诺、拍屁股走人的三拍现象。
2)针对以前的消费弊病做出一系列的纠正措施(其需具体问题具体分析)。
4、诚信作秀宣传
1)通过报纸进行一些负面企业影响,然后再让正面事实登台,其诀窍就是用自己人(扮作外人)说自己是坏蛋,然后再让自己人(扮作外人)出面澄清自己的不了解情况的现象。
2)用公益活动来做出企业因为遵循诚信而做出的巨大努力,来让世人感叹诚信对我们企业的重要性。
这种方式中方法很多,但适合的企业做适合的方法,才能起到事半而功倍的效果。
方案提案:宋建军
2011-11-10。