公司招聘工作总结

招聘工作总结最新5篇招聘工作总结篇1不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下：一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。

3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。

二、人事方面1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。

目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。

3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清晰，一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

招聘工作总结范文一、先制定《招聘工作方案》二、制定出工作流程最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。

本次流程是：㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会----（会议结束）进入面试程序----（面试结束）就餐----（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。

㈡、小流程：1、会议：①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他资料（注意：会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。

）2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要经过的面试点）面试结束，到笔试点进行笔试④结束（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。

）三、落实好具体细节1、在方案制定上必须要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的'依据;3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。

③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。

④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料，活动结束，应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。

⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。

公司招聘工作总结3篇公司招聘工作总结1宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。

有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。

联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。

但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。

但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。

校园招聘之二大型招聘会11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。

当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

公司招聘工作总结2从20__年6月进入公司人事行政部以来，专职招聘工作。

在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。

与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。

6月份招聘岗位：编辑／记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销（销售）。

现将20__年6月份招聘工作进行主分别阐述：1、招聘方案设计在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。

对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。

招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标，工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇，相信一定会对你有所帮助。

岗位聘用工作总结7篇篇1自进入公司以来，我作为岗位聘用员工，已经在岗位上工作了将近一年的时间。

在这一年的时间里，我深感责任重大，时刻铭记公司的使命和愿景，努力为公司的发展贡献自己的力量。

现在，我将对这段时间的工作进行全面的总结。

一、工作目标和背景自从岗位聘用以来，我的主要工作目标是完成招聘任务，为公司引进优秀人才，提高公司整体人才竞争力。

在这一背景下，我明确了工作方向，制定了详细的工作计划，以确保招聘工作的顺利进行。

二、工作内容和成果1. 招聘计划的制定与实施在过去的一年里，我根据公司的战略规划和部门需求，制定了详细的招聘计划。

通过多渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等，成功吸引了大量优秀人才前来应聘。

同时，我还与各大高校、人才市场等建立了良好的合作关系，为公司的招聘工作提供了有力的支持。

2. 简历筛选与面试安排针对收到的简历，我认真进行筛选，确保挑选出符合公司需求的高素质人才。

同时，我还负责面试安排工作，与候选人进行良好的沟通，确保面试的顺利进行。

在过去的一年里，我成功为公司引进了多名优秀人才，填补了公司的人才空缺。

3. 培训及考核管理为了提升员工的专业技能，我还负责组织和实施培训工作。

通过制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果等环节，确保培训工作的顺利进行。

同时，我还负责员工的考核管理工作，通过制定合理的考核标准，确保员工的工作质量和效率。

三、经验教训和持续改进在过去的工作中，我学到了很多经验教训。

首先，我认识到招聘工作的重要性，需要不断提高自己的专业素养和技能水平，以确保招聘工作的质量和效率。

其次，我还需要加强与各部门的沟通和协作，以确保招聘工作的顺利进行。

为了持续改进自己的工作，我将加强学习，提高自己的专业素养和技能水平，同时加强与同事的沟通和协作，共同为公司的发展贡献力量。

四、未来展望和总结展望未来，我将继续努力，为公司引进更多优秀人才，提高公司的整体人才竞争力。

同时，我还将加强自己的学习和提升，不断提高自己的专业素养和技能水平。

招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招聘员工工作总结5篇招聘员工工作总结【篇1】从5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：一、工作资料1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，增加了新的网络招聘渠道，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。

2、人员招聘配置1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，到达制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。

同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：3、届大学生招聘为满足8。

5代线经营需要，在全国五大高校开展了届大学生巡回学校招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀届毕业生30人，录用比例到达1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。

招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生坚持日常的联系，帮忙其解决疑难问题。

在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方坚持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。

4、其他工作1)、完成团体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。

公司招聘工作总结7篇第1篇示例：公司招聘工作总结一、前言公司是一个组织机构，为了实现自身的发展和壮大，需要不断吸纳优秀的人才加入。

招聘工作是公司发展过程中至关重要的一环，它直接关系到公司未来的发展方向和竞争力。

本文将对公司招聘工作进行总结和分析，为今后的招聘工作提供参考。

二、招聘需求分析在进行招聘前，首先需要对公司的发展需求进行分析。

根据公司的战略规划和业务发展需求，确定各部门的岗位设置和人才需求。

通过与各部门负责人沟通，了解各岗位的职责和要求，制定招聘计划，并确定招聘的数量和时间节点。

三、制定招聘计划在确定招聘需求后，需要制定详细的招聘计划。

招聘计划包括招聘岗位、招聘数量、招聘渠道、招聘时间、招聘流程、招聘预算等内容。

在制定招聘计划时，需要充分考虑公司的实际情况和招聘的难度，合理安排招聘的时间和步骤，确保招聘工作的顺利进行。

四、招聘渠道选择选择合适的招聘渠道是成功招聘的关键之一。

常见的招聘渠道包括招聘网站、招聘会、校园招聘、人才市场、猎头公司等。

根据不同岗位的特点和要求，选择合适的招聘渠道进行招聘，提高招聘效果和招聘效率。

五、招聘流程设计一个完善的招聘流程可以帮助招聘工作有序进行，提高招聘效率。

招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试安排、面试评估、录用决策、入职安排等环节。

在设计招聘流程时，需要考虑每个环节的具体操作和注意事项，确保招聘工作的全面、规范和透明。

六、候选人评估在招聘过程中，对候选人进行综合评估是非常重要的。

评估包括候选人的专业能力、学历背景、工作经验、综合素质等方面。

通过笔试、面试、考核等方式对候选人进行评估，挑选出符合岗位要求和公司文化的人才。

七、招聘结果汇总在完成招聘流程后，需要对招聘结果进行汇总和总结。

将候选人的信息进行整理和对比，结合公司的实际情况和需求，最终确定入选人员。

要及时向未被录用的候选人发送邮件或电话通知，体现公司的专业和诚信。

八、入职安排入选人员确定后，需要及时进行入职安排。

招聘总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘总结报告8篇总结报告是我们对某个阶段工作任务情况做出的分析，只要理清思考思路，就会发现写总结报告并不难，以下是本店铺精心为您推荐的招聘总结报告8篇，供大家参考。

招聘工作总结（一）：我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

二、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

三、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。

在此期间，参加其他单位的面试。

所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。

四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

公司人事招聘工作总结8篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结人事招聘工作是公司人力资源管理中至关重要的一环，它直接关系到公司的人才储备和未来发展。

在过去一年里，我们公司积极开展人事招聘工作，不断优化招聘流程，加强人才选拔与培养，取得了一定的成效。

以下是我们人事招聘工作的总结与反思。

一、招聘需求分析在人员招聘之前，我们要进行招聘需求分析。

这是非常重要的一个环节，它直接决定了我们招聘的方向和目标。

过去一年，我们公司在这方面做得还不够充分，导致出现了一些招聘不合适的情况。

在新的一年里，我们将更加重视招聘需求分析，与各部门充分沟通，明确各部门的工作和人才需求，为招聘工作提供更清晰的指导。

二、招聘渠道多样化在过去的招聘工作中，我们仅仅依赖于招聘网站和人才中介，招聘渠道相对单一。

在今后的工作中，我们将积极拓宽招聘渠道，包括校园宣讲、线下招聘会、人才市场等多种途径，提高人才招募的覆盖范围和效率。

三、招聘流程优化人才招聘流程直接影响到候选人的体验和公司形象。

在我们过去的工作中，招聘流程有时过于繁琐，让候选人感到不便。

在新的一年里，我们将进一步简化招聘流程，提高招聘效率，为候选人提供更好的招聘体验。

四、候选人选拔在候选人选拔方面，我们过去一年取得了一定的成绩。

我们注重候选人的综合素质和团队合作能力，在面试过程中更加注重候选人的实际表现和成就。

在今后的工作中，我们将进一步加强对候选人的选拔，为公司引进更适合的人才。

五、员工培训与发展公司招聘的目的不仅仅是为了填补职位空缺，更重要的是为了引进优秀人才，为公司的长远发展培养人才储备。

在新的一年里，我们将加强对新员工的培训与引导，为每一位员工制定个性化的职业发展规划，激发他们的潜力。

第2篇示例：公司人事招聘工作总结近年来，公司人员的增长与更新已成为公司发展的大趋势。

而作为人事部门的一员，我有幸参与了公司最近一次的人事招聘工作。

在这次招聘过程中，我深刻体会到了招聘工作的重要性以及人才的稀缺性。

2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员加添增补。

2、招聘渠道分析1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。

自动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的自动投递。

2）内部介绍人数入职率高，11月份入职率实现23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。

3）试验了学校招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的试验和开拓。

3、招聘本钱费用分析。

二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。

1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2）月度招聘岗位需求加添：由于现在公司发展快速，所以会加添很多扩编的招聘任务。

3）复试录用比为3：1（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，自动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。

2、招聘渠道建设1）试验拓宽招聘渠道，如学校招聘2）构思内部介绍渠道流程3）试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。

三、部门协作建立招聘管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。

2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去，__电子有限公司的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验，能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标，无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的，XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。

招聘工作工作总结篇1转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的招聘专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的招聘专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作：a、结合x年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数为：x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，x年公司离职员工人数为：x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

公司招聘工作总结5篇第1篇示例：近期，我公司开展了一次招聘工作，为了确保招聘工作的顺利进行以及候选人的全面了解，我们进行了一些总结和讨论。

以下是我们这次招聘工作的总结报告。

一、招聘需求分析在招聘之初，我们对各个职位的需求进行了充分的分析和规划。

我们根据公司发展战略和业务需求，确定了需要招聘的职位、招聘人数以及岗位要求。

在确定招聘目标的时候，我们充分考虑到了公司的发展规划和人才储备需要，力求做到做到科学合理的招聘计划。

二、招聘渠道选取在招聘工作中，我们选择了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、招聘网站、社交媒体等。

我们通过不同渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀的求职者。

通过这样的方式，我们扩大了招聘的范围，提高了曝光率，确保了足够的人才储备。

三、招聘流程规范在招聘流程中，我们严格按照公司相关规定和程序进行操作，确保了招聘的公平公正性。

我们制定了详细的招聘流程和时间表，明确了每个环节的责任人和具体工作内容，做到了有序推进。

我们还加强了招聘的信息保密工作，防止了信息泄露的风险。

四、招聘评估标准在面试过程中，我们根据不同职位的需求，制定了相应的评估标准。

我们采用了多种评估方式，包括笔试、面试、技能测试等，全面评估候选人的综合能力和素质。

我们注重候选人的专业技能和综合素质，以及对公司文化和价值观的匹配度，力求选拔到最适合的人才。

经过这次招聘工作，我们取得了一定的成果。

我们招聘了一批符合公司需求的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。

我们也发现了一些问题和不足之处，例如招聘流程中的一些环节还需要进一步完善，面试评估标准也需要不断优化和调整。

我们将在今后的工作中，不断总结经验，不断改进提升，力求做到更好。

这次招聘工作让我们收获颇丰，也让我们认识到了一些问题和不足。

我们会认真总结经验，加强规范管理，不断优化招聘流程，确保公司人才储备和发展需求相匹配。

希望未来我们的招聘工作能够越来越顺利，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。

关于招聘的总结报告(8篇)关于招聘的总结报告篇12023年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。

我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我2023年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。

通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。

电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。

同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。

在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。

相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。

同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。

同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。

同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。