鄂州龙人新药上市推广营销策划案
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《[新药上市推广营销策划案解析]网络营销推广方案设计》摘要:、总体市场分析,、存问题两类产品市场上区隔难确定和传播核心产品难进而给消费者识别、选择产品造成困难这以男性药品特征主,、以“新产品、新价格、新治疗方法必有新价值”使消费者信根据现消费者立竿见影、纯药无副作用心态宣传己商品新药上市推广营销策划案析、总体市场分析、市场上以补血、调养颜主女性产品众多绝多数是药组方功效上交叉而以治疗主产品却还很少目前市场上以调主产品有0种多以养血主约30-0种;各类产品性质上多是以调理主保健品根据产品特性质上应定位是治疗痛主药品;二是具有外调理、补气养血保健品、男性产品多偏重补肾主保健品据全国卫生组织统计80%以上男性有健康受损信或事实目前市场上治疗男性性功能障碍产品达60种多以保健品居多以温补和快速治疗两种多前者多以保健品出现而者多以药品出现所以性质上和功能上定位是适用男性性功能障碍、不育等症治疗性药品;二是功效上是保健强身保健品3、武汉各类产品市场领先者已基形成少女调养颜类以田田珍珠主妇女调养颜类产品以太太口液主产调类以益母草膏主;男性性保健品以汇仁肾宝、欢快虫草占据相当比例市场份额、存问题两类产品市场上区隔难确定和传播核心产品难进而给消费者识别、选择产品造成困难这以男性药品特征主评分析还比较详细主要是竞争产品功能定位统计不足是没有分析哪类功能更是否存市场空隙因对产品定位上看似明确其实模糊二、市场占有率分析女性药品消费市场潜力据统计武汉市女性人口约30万其约30%女性存不程期问题消费群体30万×30%=0万其约0%具有快速治疗、保健趋向故比较固定女性消费者约0万×0%=0万潜消费金额0万×68元×月=833万元男性药品消费市场潜力据统计35岁以上男性患有性功能障碍比率高达0%武汉市男性人口约00万35岁以上男性约00万其性功能障碍患者00万×0%=0万人其又有0%人愿接受外贴治疗方法所以比较固定消费者约有0万×0%=万人潜消费金额万×50元×月=00万元评定量市场潜力分析非常重要但必须准确否则还不如不作案例市场潜力分析有定逻辑问题例如0万女性消费者是否都能支付68元×月费用显然不是再结合产品针对5—35岁女性则该部分消费者是否仍占女性总数30%呢?不能定量而定量必须真正结合产品特分析市场潜力三、消费者心理、没病不吃药用保健品心理担较;、有病心太急想立竿见影;3、“西药治标药治”观念较深;、男性功能性药品主要由专科医师推荐市场上保健品居多评该部分主要问题没有分男女消费者进行分析;只分析消费心理是不够还要分析消费行和消费程四、优劣势分析优势、用简单携带方便;、独特治疗方法纯药制剂;3、功效突出治疗、保健体;、产品附加价值潜力巨劣势、类保健品包装精美外观尚;、类保健品广告张显性覆盖面广宣传力强;3、类保健品营销络健全通路顺畅评没有针对更具体多竞争产品进行对比分析能突出独特利益;附加价值到底何处不清楚五、产品定位、产品功能定位治疗主调理辅外贴标兼治、消费群定位女性药品根据献和市场调结535岁有相关症状女性80%人每月能拿出收入5%作保健治疗结合产品价格主要消费群应定位月收入800000元女性男性药品以献和市场调基准30岁以上有相关症状男性50%人每月拿出收入0%作保健治疗结合产品价格主要消费群应定位月收入800-000元男性评产品功能定位应更明确体现对消费者价值所是否应该“男女有别”?是否应该充分体现产品优势如“纯药”?而且还要考虑产品这市场上应该是什么样形象定位六、营销指导思想、深层推销产品新型治疗方法宣传与销售紧密结合;、明确产品主打功效始终不偏离心;3、重终端建设辅以其它营销形式;、扬长避短趋利弊害评有些话是多余如“扬长避短趋利弊害”七、风险与关键风险引入新药市场份额占有不是很明显应引导消费者以治疗主导入期有程男性药品类产品多竞争力关键、以“新产品、新价格、新治疗方法必有新价值”使消费者信根据现消费者立竿见影、纯药无副作用心态宣传己商品;、要将产品目标人群做深做透首先区域市场做透力争某区域市场占有较市场份额;3、重突破树立形象;除功效与其它产品产生差异外更长、更有效应塑造独具性品牌形象故建立套统风格形象识别系统是十分必要、各环节紧密配合宣传、售、金、人力应相配合评该部分分析并与前面容统起例如处提到了品牌形象而品牌形象对该类市场作用机制前面只提八、销售渠道(略)九、媒体宣传(广告创)入市初期以理性诉主强调功能及治疗优势;发展期以感性诉主主要以产品整体形象、亲和力、社会关系作产品及企业宣传;期主要是推产品新功能、创新理念引导顾客认识提升重新导入新产品主题以关怀男(女)性健康主重产品对男(女)性关爱和引导可选择各品牌形象代言人男、女各名应具有城市职业尚外观及气质能代表都市新男(女)性形象广告语轻盈轻松假期轻盈美丽调养血健康盈美让美生活荡漾天然御龙丸健康动力御龙丸生命评对广告运作阶段性有考虑但什么不阶段诉不?前面没有进行分析品牌形象到底应该具备什么特性?是否真要品牌代言人?广告语似乎与产品功能定位也不完全致“男女有别”问题并没有总“矛”、“盾”很多总评案例总体分析思路和框架还比较完善对市场分析也有比较深入处特别是能够进行前期市场调研包括献调和消费者调通调研确定市场潜力、产品定位和目标市场值得赞许主要问题是还没有将整合营销传播理念融会贯通分析而分析从而产生了很多漏洞和不致地方案例启示要做营销策划不仅仅要掌握营销策划程和形式更要领悟营销策划思想精髓整合营销传播核心市场状况分析、消费者购买心态和购买行、产品身功能形象特以及竞争对手特等诸多方法是相系沟通句话策划案身也应该是“整合”。
新药上市营销策划方案1. 方案背景近年来,随着人们生活水平的提高和医疗技术的发展,人们对健康的关注度不断增加,对药物需求的增加也推动了医药行业的迅速发展。
新药的研发和上市对医药企业来说是一项重要且艰巨的任务,而成功的市场推广策略将对新药的销售成绩产生决定性的影响。
2. 目标市场分析针对新药的特点和目标受众,我们对市场进行了分析:a) 受众群体:该新药主要面向45岁以上的成年人群体,包括男性和女性,多数人群有一定的药物需求,例如治疗高血压、心脏病、糖尿病等。
b) 市场规模:根据统计数据,该目标市场的规模约为5000万人,年销售额约1000亿元。
c) 目标受众需求:目标受众普遍关注健康问题,希望找到更有效的药物治疗方案,也愿意接受新药的尝试和使用。
3. 市场竞争分析当前市场上已有类似的药物品牌,对于新药的上市,我们需要做出以下竞争分析:a) 品牌认知度:已有品牌在市场上有一定的知名度和声誉,消费者对其有一定的信任。
b) 产品优势:新药在疗效、副作用和价格等方面相对于已有品牌具有一定的优势。
c) 营销策略:已有品牌的营销策略比较成熟,拥有庞大的销售网络和客户资源。
4. 营销目标设定根据目标市场和竞争分析,制定以下营销目标:a) 销售目标:第一年销售额达到1亿元,第三年销售额达到3亿元。
b) 市场份额:第三年市场份额达到20%。
c) 品牌认知度:第一年品牌知名度达到30%,第三年达到50%。
d) 客户满意度:第一年客户满意度达到80%,第三年达到90%。
5. 营销策略:(1) 产品定位a) 确定产品特点:针对新药的特点,突出其疗效优势、副作用小和价格优惠等。
b) 确定目标受众:根据目标市场分析,将新药定位为面向45岁以上的健康潜在消费者。
c) 确定差异化竞争策略:突出新药与竞争品牌的差异,如疗效更强、副作用更小或价格更低。
(2) 品牌建设a) 品牌名称:选择一个简洁易记的品牌名称,并注册商标保护。
b) 品牌形象:制定一个符合目标受众审美和价值观的品牌形象,包括标志、色彩和字体等。
欢迎阅读鄂州龙人新药上市推广营销策划案鉴于客户推广的新产品以针对男女性生理疾病,治疗为主,保健为辅的特性,根据文字资料及市场调查,作出以下市场策划案:市场分析前言女性产品以补血、调经养颜类为主的产品众多,产品绝大多数是中药组方,在功效上互为交叉,选武汉各类产品市场领先者已基本形成,少女调经养颜类以田田珍珠为主,妇女调经养颜类产品以太太口服液为主,产后调经类以益母草膏为主;男性性保健品以汇仁肾宝、欢快虫草占据相当比例的市场份额。
女性药品1、价格市场占用率。
根据对同类商品(部分)价格的市场调查并结合本产品价格。
市场占有率约占总人口的为40%-50%(见下图)2%。
312、消费群占有率。
35岁以上的男性患有性功能障碍的比率高达10%。
据调查统计武汉市总人口约800万人,男性约400万,35岁以上男性约200万,这其中患者有200万×10%=20万人,其中又有20%的人愿意接受内服外贴的治疗方法,所以比较固定的消费者约有20万×20%=4万人,本产品消费群约占有率为总人口的30%-40%。
3、潜在消费金额:4万×50元×12月=2400万两类产品合计潜在消费金额约:8323.2万+2400万=10723.2万消费者心理1、没病不吃药,服用保健品心理负担较小2、有病心太急,想立竿见影3、“西药治标,中药治本”观念较深41234劣势:1231治疗为主,调理为辅,内服外贴,标本兼治2、消费群定位女性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对15-35岁之间有相关症状的女性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查结果(占80%的女性每月拿出收入的5%作保健治疗)再结合自身产品价格分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的女性。
男性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对30岁以上之间有相关症状的男性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查(占50%的男性每月拿出收入的10%作保健治疗)结果分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的男性。
新药上市推广营销策划案解析在药物研发过程中,药企需要在药物研发阶段完成临床试验和获得批准上市前,与推广和营销团队合作,制定一套有效的上市推广营销策划案,以确保药物上市后能够取得市场认可并实现销售目标。
首先,药企需要对市场进行调研和分析,了解目标市场的需求、竞争对手情况和潜在销售机会。
通过市场调研可以确定目标受众群体、潜在医疗机构以及药物上市后可能面临的挑战,为制定推广策略提供依据。
其次,药企需要制定明确的品牌定位和传播策略。
品牌定位应体现药物的核心竞争优势,并符合目标市场的需求和价值观。
传播策略则应基于目标受众的特点和行为习惯,选择合适的传媒渠道和推广工具,如医药专业杂志、学术会议、医药展会、线上社交媒体等,以增加药物的曝光度并传递有效的推广信息。
第三,药企需要建立良好的合作关系。
与医生、药店和医药代表建立良好的合作关系对于药物推广至关重要。
药企可以通过提供临床数据、研讨会和培训课程等方式,与医生建立信任和合作关系。
与药店合作则可以提供相关的培训和推广材料,以增加药物的销售量。
另外,建立专业医药代表团队,拓展销售渠道,同时提供更加全面和专业的咨询服务。
第四,药企需要针对不同目标受众群体进行个性化的推广活动。
对于医生,可以开展学术会议和临床论坛,提供专业的学术分享和临床经验交流;对于患者,可以通过医疗咨询电话、患者教育材料等方式,提供专业的健康管理和用药指导。
最后,药企需要不断监测和评估推广效果,并根据市场反馈做出及时调整。
通过市场数据和销售数据的分析,可以迅速了解推广活动的效果,并针对不同市场反应进行调整和优化,以保持竞争力并实现销售目标。
综上所述,新药上市推广营销策划案的制定具有决定性的影响,它需要综合考虑市场调研、品牌定位、传播策略、合作关系和个性化推广活动等因素,以确保药物能够在市场上快速获得认可并实现销售目标。
药物的上市推广是一个复杂而严谨的过程,它需要整合各种资源和策略,以确保药物能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
新药上市市场营销策划方案一、前言随着科技的发展和人们对健康意识的提高,人们对药物的需求也日益增长。
新药的上市不仅对患者有着重要的意义,也对制药企业来说是一个商机。
然而,随着竞争的加剧,新药上市市场营销变得愈发困难。
本文将以一款创新的心脏病治疗药物为例,为新药上市制定一份全面的市场营销策划方案,旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场环境分析1. 行业分析心脏病药物属于制药行业,该行业的前景广阔。
心脏病发病率不断上升,患者对药物治疗的需求也在增加。
市场空间巨大,但竞争激烈。
2. 市场分析心脏病药物市场规模庞大,但新药进入市场需要经过严格的审批程序。
此外,患者对新药治疗的信任也需要建立起来,因此市场推广至关重要。
3. 竞争分析目前市场上已有一些心脏病药物,其中某些已经建立了较高的市场份额和知名度,因此我们的新药面临较大的竞争压力。
三、目标群体分析1. 主要受众主要受众群体包括心脏病患者及其家属、医生和药店。
他们是我们的潜在客户。
2. 潜在客户画像- 心脏病患者及其家属: 年龄主要集中在50岁以上,有心脏病病史,关注健康问题,希望能够找到一种效果好、安全可靠的药物来治疗心脏病。
- 医生: 心脏病专家、心内科医生等。
他们对药物的疗效、副作用、治疗方案等有较高的要求。
- 药店: 作为药物的直接销售渠道,他们对新药的特点、效果和销售前景非常关注。
四、市场营销策略1. 定位策略本药物定位为一款高效、安全、便捷的心脏病治疗药物,专为50岁以上心脏病患者设计。
2. 品牌建设品牌是市场竞争的核心。
我们将建立一个富有信任感和专业性的品牌形象,注重科学性、可靠性和可信性,提高药物的市场竞争力。
3. 宣传推广- 线上宣传: 利用互联网平台,发布药物的疗效和特点,加强与患者的互动,提高知名度和用户黏性。
- 线下宣传: 在医院、药店等场所发布宣传品,提供宣传单页,与医生展开合作。
4. 销售渠道- 开设官方网店: 提供线上购药渠道,方便患者购买。
新药上市推广营销策划案解析新药上市推广营销策划案解析随着科技的发展,新药的研发速度与品质水平不断提高,对新药的市场推广越来越重视。
本文将从新药上市推广营销策划的角度,详细分析一种新药的推广策略。
市场分析首先,在推广一个新药之前,应该对市场做出全面细致的分析,此次新药针对的是18-65岁糖尿病患者人群。
因此,我们可以从以下几个方面入手:1.糖尿病患病率高糖尿病是我国常见的慢性病之一,随着生活方式的改变,糖尿病患者的数量越来越多,因此市场需求量大。
2.市场竞争激烈目前市场上已经有很多糖尿病相关的药物,因此我们需要寻找与竞争对手不同的、能够吸引消费者、提高市场占有率的亮点。
3.品牌知名度不高很多患者对于糖尿病相关的药物,比较缺乏了解。
因此,我们需要加强品牌宣传,提高新药在患者中的知名度。
推广策略1.选取合适的营销渠道在产品上市之前,我们需要通过各种途径将产品信息公布出去。
例如在医疗网站、论坛发布新药信息,或者通过医生与患者面对面沟通等方式将新药推荐给患者,提高客户的认识度。
2.定位明确产品上市后,我们需要对产品进行定位,注明产品的功能和使用者,这样有助于消费者更好地认知这款新药。
比如,强调产品的低价,以及对于控制血糖的效果等,大大提升产品的市场竞争力。
3.利用社交媒体现在很多人都是社交媒体用户,我们可以利用社交媒体为更多的患者宣传我们的产品。
例如,可以在微博、微信等宣传渠道上宣传新药信息,使患者更方便地了解产品信息。
4.与医生建立合作关系我们可以联系和合作一些医生、药店,邀请他们去体验我们的新药,并给予一定的利益,从而通过医生来推广产品,提高品牌知名度。
5.提供专业的咨询服务我们可以开设客服电话、微信公众号等专业渠道,为患者提供专业的药物咨询服务,在一定程度上解决患者的疑虑并增加客户黏性。
结语综上所述,我们可以采取多种营销渠道,以便更好地推广新药并增加客户黏性。
但是,这些推广方式只是其中的一部分,更多的实践和实践经验也是必不可缺的。
新药上市推广营销策划案解析一、总体市场分析1、市场上以补血、调经养颜为主的女性产品众多,绝大多数是中药组方,在功效上互为交叉,而以治疗为主的产品却还很少。
目前市场上以调经为主的产品有20种之多,以养血为主的约30-40种;各类产品在性质上多是以调理为主的保健品。
根据本产品的特点在性质上应定位于:一是治疗痛经为主的药品;二是具有内外调理、补气养血的保健品。
2、男性产品大多偏重于补肾为主的保健品,据全国卫生组织统计,80%以上的男性均有健康受损的信号或事实。
目前市场上治疗男性性功能障碍的产品达60种之多,以保健品居多。
以温补和快速治疗两种为多,前者多以保健品出现,而后者多以药品出现。
所以性质上和功能上定位于:一是适用于男性性功能障碍、不育等症的治疗性药品;二是在功效上是保健强身的保健品。
3、武汉各类产品市场领先者已基本形成,少女调经养颜类以田田珍珠为主,妇女调经养颜类产品以太太口服液为主,产后调经类以益母草膏为主;男性性保健品以汇仁肾宝、欢快虫草占据相当比例的市场份额。
4、存在的问题:两类产品在市场上区隔难度大,确定和传播核心产品难,进而给消费者识别、选择产品造成困难,这一点以男性药品的特征为主。
点评:分析还比较详细,主要是竞争产品的功能定位统计。
不足的是没有分析哪一类功能的需求更大,是否存在市场空隙,因此在对本产品的定位上看似明确,其实模糊。
二、市场占有率分析女性药品消费市场潜力:据统计,武汉市女性人口约340万,其中约30%的女性存在不同程度的经期问题。
消费群体为340万×30%=102万,其中约10%具有快速治疗、保健的趋向,故比较固定的女性消费者约为102万×10%=10.2万。
潜在消费金额为10.2万×68元×12月=8323.2万元。
男性药品消费市场潜力:据统计35岁以上的男性患有性功能障碍的比率高达10%。
武汉市男性人口约400万,35岁以上男性约200万,其中性功能障碍患者为200万×10%=20万人,其中又有20%的人愿意接受内服外贴的治疗方法,所以比较固定的消费者约有20万×20%=4万人,潜在消费金额为4万×50元×12月=2400万元。
新药上市推广营销策划案解析.摘要:本文主要介绍了一种新药上市推广营销的策划案解析。
在药品上市前,需要进行市场调研,确保该药品具有市场需求。
接下来,制定一个全面的推广营销计划,包括定位目标群体、制定传播策略、选择合适的传媒渠道,并加强医生和患者的教育宣传。
最后,还需要建立有效的销售渠道,通过与药店和医院合作,提高产品的销售量。
1. 概述随着新药的上市,药企需要制定一份详细的推广营销策划案,以确保新药能够快速被市场接受并达到预期销售目标。
2. 市场调研在制定推广营销策划案之前,首先需要进行市场调研,了解该药品的市场需求和潜在竞争对手。
通过调查市场、行业和目标患者需求,确定相应的推广策略和目标市场。
3. 定位目标群体根据市场调研结果,确定目标群体是推广中的重要一环。
明确目标群体的特征、需求和购买行为,以便精确定位传播策略和推广信息。
4. 制定传播策略针对不同的目标群体,制定相应的传播策略,包括传播内容、传播方式和传播渠道。
合理利用传统媒体、新媒体和互联网等多种渠道,确保新药信息全面有效地传播至目标群体。
5. 选择合适的传媒渠道根据目标群体的特征和购买行为,选择相应的传媒渠道进行推广营销活动。
可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网、社交媒体等渠道进行广告宣传。
6. 医生和患者的教育宣传在推广过程中,需要重点关注医生和患者的教育宣传。
与医生进行学术会议和培训交流,提供专业知识和临床案例,增加医生的认可度和信任度。
同时,通过举办公益讲座、健康知识普及等形式,向患者传递新药的信息和效果。
7. 建立有效的销售渠道除了推广宣传,还需要建立有效的销售渠道,确保新药的销售量。
与药店和医院建立合作关系,提供合理的价格和销售政策,促进产品的销售和推广。
结论:新药上市推广营销需要制定一个全面的策划案,并根据市场需求和目标群体特征进行精确定位。
通过制定传播策略、选择合适的传媒渠道以及加强医生和患者的教育宣传,将新药快速引入市场。
新药上市的成功策划与营销体系的建立在新药上市之前,成功策划和建立一个有效的营销体系是至关重要的。
以下是一些建议来帮助你在新药上市时取得成功。
首先,建立一个全面的市场分析。
这包括了解相关疾病的患者人群数量、市场趋势、竞争对手的情况以及潜在的市场机会。
通过市场分析,你可以确定目标受众并制定相应的市场策略。
其次,制定一个明确的定位和品牌策略。
确定你的新药在市场上的定位以及你想要在患者、医生和其他利益相关者中建立的品牌形象。
这需要对你的产品特点进行全面分析,以确定其与竞争对手的差异化优势,并为此制定相应的推广计划。
接下来,要建立一个强大的医学营销团队。
你需要招募具有专业知识、经验丰富、积极主动且有良好沟通能力的人员来推广你的新药。
这个团队将与医生、药店和其他医药健康专业人员建立合作关系,并提供相关信息和培训,以便他们了解该药物的特性和使用方法。
同时,你还需要投入资金和资源来进行广告宣传和市场推广活动。
这可能包括制作宣传资料、广告、网站和社交媒体内容,以增加品牌知名度,并与目标受众建立联系。
要确保你的推广活动遵守相关法规,并与专业协会和机构合作。
此外,建立一个有效的销售渠道也是至关重要的。
与药店、医疗机构和保险公司建立合作关系,确保你的产品能够通过他们正常销售和分发。
同时,提供销售人员培训和支持,确保他们能够理解产品的价值,并能够与医生和患者有效沟通。
最后,建立一个持续的监测和评估机制。
跟踪销售数据、市场反馈和竞争对手的动态,以及对营销活动的效果进行评估。
根据这些信息,及时进行调整和改进,以确保营销体系的持续成功。
综上所述,成功策划和建立一个有效的营销体系是新药上市的关键要素之一。
通过全面的市场分析,明确的定位和品牌策略,强大的医学营销团队,充足的资金和资源投入,有效的销售渠道以及持续的监测和评估,你可以为你的新药打下成功的营销基础。
继续写相关内容,1500字如下:除了以上提到的关键要素,下面将进一步讨论成功策划和营销体系建立的其他重要方面。
鄂州龙人新药上市推广营销策划案鉴于客户推广的新产品以针对男女性生理疾病,治疗为主,保健为辅的特性,根据文字资料及市场调查,作出以下市场策划案:市场分析前言女性产品以补血、调经养颜类为主的产品众多,产品绝大多数是中药组方,在功效上互为交叉,市场上这种以治疗为主的产品还很少,治疗方法单一,治疗周期相对较长。
男性产品大多偏重于补肾为主的保健品,据全国卫生组织统计,80%以上的男性均有健康受损的信号或事实,男性的发病率日益上升,男性问题以作为社会化工程提出来。
存在的问题:两类产品在市场上区隔难度大,确定和传播核心产品难,进而给消费者识别、选择产品造成困难,这一点以男性药品的特征为主。
数量女性产品:市场上以调经养血类为主的有60-70种之多,以调经为主的有20种之多,以养血为主的约30-40种;男性产品:市场上以治疗男性性功能障碍的达60种之多,以保健品居多。
性质女性药品:市场上各类别产品都是以保健为基准的调经养颜类产品,在性质上多是以调理为主的保健品。
根据本产品的特点在性质上应定位于:一是治疗痛经为主的药品,二是具有内外调理、补气养血的保健品。
男性药品:以温补和快速治疗两种为多,前者多以保健品出现,后者多以药品出现。
所以性质上和功能上定位于:一是适用于男性性功能障碍、不育等症的治疗性药品。
二是功效上等同于类别产品保健强身的保健品。
市场占有率分析武汉各类产品市场领先者已基本形成,少女调经养颜类以田田珍珠为主,妇女调经养颜类产品以太太口服液为主,产后调经类以益母草膏为主;男性性保健品以汇仁肾宝、欢快虫草占据相当比例的市场份额。
女性药品1、价格市场占用率。
根据对同类商品(部分)价格的市场调查并结合本产品价格。
市场占有率约占总人口的为40%-50%(见下图)2、消费层市场占有率根据资料统计武汉市总人口约800万人,女性约340万,其中约30%的女性存在不同程度的经期问题。
面对消费群体340万人×30%=102万人,其中占10%的人有快速治疗、保健的趋向,故其中比较固定的消费者约为102万人×10%=10.2万人,所以市场占有率约为10%—30%。
3、潜在消费金额:10.2万×68元×12月=8323.2万男性药品1、价格市场占有率根据对消费层、同类商品价格及功效的市场调查并结合本产品价格占有率分析。
本产品市场占有率约为40%-50%。
(见下图)。
2、消费群占有率。
35岁以上的男性患有性功能障碍的比率高达10%。
据调查统计武汉市总人口约800万人,男性约400万,35岁以上男性约200万,这其中患者有200万×10%=20万人,其中又有20%的人愿意接受内服外贴的治疗方法,所以比较固定的消费者约有20万×20%=4万人,本产品消费群约占有率为总人口的30%-40%。
3、潜在消费金额:4万×50元×12月=2400万两类产品合计潜在消费金额约:8323.2万+2400万=10723.2万消费者心理1、没病不吃药,服用保健品心理负担较小2、有病心太急,想立竿见影3、“西药治标,中药治本”观念较深4、男性功能性药品主要由专科医师推荐,市场上保健品居多优劣势分析优势:1、服用简单,携带方便2、独特的治疗方法,纯中药制剂3、功效突出,治疗保健为一体4、产品附加价值潜力巨大劣势:1、同类保健品包装精美,外观时尚2、同类保健品广告张显个性,覆盖面广,宣传力度强3、同类保健品营销网络健全,通路顺畅产品定位1、产品功能定位治疗为主,调理为辅,内服外贴,标本兼治2、消费群定位女性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对15-35岁之间有相关症状的女性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查结果(占80%的女性每月拿出收入的5%作保健治疗)再结合自身产品价格分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的女性。
男性药品:以文献资料和市场调查为基准,针对30岁以上之间有相关症状的男性,月收入在400-3000元以上不同消费层市场问卷调查(占50%的男性每月拿出收入的10%作保健治疗)结果分析,主要消费群应定位在月收入800-2000元之间的男性。
3、营销指导思想⑴深层推销产品新型治疗方法,宣传与销售紧密结合⑵明确产品主打功效,始终不偏离中心⑶重点于终端建设,辅以其它营销形式⑷扬长避短,趋利弊害风险点与关键点风险点:在引入新药时,市场份额占有不是很明显,应引导消费者以治疗为主,导入期有一个过程。
男性药品同类产品过多,竞争力大。
关键点:1、以新产品、新价格、新的治疗方法必有新的价值,使消费者信服,面对现在消费者立竿见影、纯中药无副作用的心态,宣传自己的商品。
2、要将产品在目标人群中做深做透。
首先在一个区域市场做透,力争在有一个区域市场占有较大市场份额。
3、重点突破,树立形象。
除功效与其它产品产生差异外,更长,更有效的是塑造一个独具个性的品牌形象。
故此建立一套统一风格的形象识别系统是十分必要的。
4、各个环节紧密配合。
在宣传、售后、资金、人力资源相互配合。
销售渠道任何一种药品从生产商到最终消费者的手中,经过三种渠道:医院、零售终端和其他各种形式的直销(经销商):医院医院这条渠道的开拓一般是厂方的医药代表通过联络院长、药房主任,打通这些环节让药品摆进医院的药房,然后搜索各医生的资料,说服其开自己的药。
这条渠道的优点是销售比较稳定,生产商可以稳获高额利润,不足之处在于前期进入成本较高。
如何使产品顺利进入医院?1、产品进入医院的形式:分为代理形式和直接进入形式2、企业产品进入医院的方法:⑴新产品医院推广会⑵参加相应的学术会议推广⑶由医院的药事委员会推荐⑷医院的临床科室主任⑸医院知名专家推荐⑹广告强迫⑺上级部门行政手段⑻专科门诊试销渗透进入⑼间接的人际关系⑽其它3、药品销售人员的工作技巧:⑴设定走访目标⑵正确使用宣传资料⑶巧用样品礼品⑷树立良好的形象,建立融洽的合作关系⑸尽力满足医生的需要4、促销活动:略医药推广会邀请医学权威人事到会推广产品联谊会:邀请医护人员到影院观看免费电影,趁机介绍产品的知识,增进情感交流零售终端“医”“药”分家后,很多处方药和大部分非处方药都面临着走上零售终端的道路,越来越直接地接受消费者的挑选。
对企业销售部门来讲,零售终端工作的好坏影响着商品被顾客接受的程度及销售目标的完成。
因此,对零售终端的规范和管理是销售工作中最基础的工作内容,也是销售力度最基本的体现,主要分为以下两个环节:1、企业对终端工作人员的管理⑴报表管理:工作日报表、周报表、月总结表、竞争产品调查表、礼品派送记录表等等⑵终端工作人员的培养与锻炼:加强岗前岗中培训,管理人员应身体力行,协同拜访,以增强团队稳定性⑶终端工作监督:管理者应定期、不定期地走访市场,对工作情况作客观的记录、评估,并公布结果,建立健全的激励机制,优胜劣汰⑷终端工作的协调重视终端工作人员所反映的问题,尽力解决,既可体现终端工作人员的价值,增强归属感,认同感,又可提高其工作积极性,培养自信心2、终端工作人员对零售终端网络的管理⑴终端分级根据各终端所处位置、营业面积、社区经济条件、营业额、知名度等情况,把个人所管辖区域内零售终端进行分级,制作工作主次重点⑵合理确定拜访周期根据终端类别设置拜访周期,突出重要的少数,提高工作效率⑶明确目标,具体任务优秀的终端工作人员应该明确自己的工作,评价目标完成情况,不断积累经验,提高工作能力。
具体工作分为以下七个方面:产品铺市:避免出现断货、积货等现象产品陈列:尽量让自己的产品陈列于店堂醒目位置POP促销:保持整洁,合理利用空间,尽量和产品陈列相呼应,避免被同行的宣传品覆盖价格控制:稳定市场价格,避免窜货、倒货等现象通路理顺:维持顺畅,稳定的通路,避免假货现象客情关系:和各零售终端之间保持良好的客情关系,对他们的支持表示感谢,巧妙利用小礼品报表反馈:精心填制工作报表,及时反馈市场信息,解决市场问题3、促销活动:略试用装或其它礼品赠送活动:如买盈美口服液送盈美贴等;联合商场做打折让利活动:如买盈美口服液就能买某化妆品省5元等;强强联手:用别人的品牌优势带动销售:如捆绑式销售或用别人的产品做赠品等;售后服务:咨询热线、反馈表、健康信箱等;口碑宣传:消费者的亲身感受、有奖问答题等;会员俱乐部:所有消费者都可参加,定期聚会,交流心得。
还可以开设美容、时尚讲座,组织外出旅游,建立完整的客户档案公关活动:冠名演唱会、选美大赛等,重在提高企业的知名度及美誉度;卖场主题活动:各类公益活动:经销商的优惠政策1、价格优惠:⑴现金付款折扣⑵数量折扣⑶累积销售额折扣⑷进货品种折扣2、回报与支持:⑴各媒体广告⑵装修陈列⑶赠品礼品⑷退货保障⑸积分奖励⑹长期投资回报即新品优先经销权⑺各类培训支持及市场指导3、奖励方式:⑴现金⑵货抵⑶其它方式4、促销活动:略⑴销售竞赛⑵有奖定额媒体宣传广告创意:入市初期以理性诉求为主强调功能及治疗优势;发展期以感性诉求为主,主要以产品的整体形象、亲和力、社会关系作为产品及企业的宣传;后期主要是推产品新的功能、创新理念来引导顾客的认识提升,重新倒入新产品。
主题以关怀男(女)性健康为主,注重产品对男(女)性的关爱和引导。
可选择各品牌形象代言人:男、女各一名,应具有城市职业时尚的外观及气质,能代表都市新男(女)性形象。
广告语:轻盈自在轻松假期轻盈美丽调经养血健康盈美让美在生活中荡漾天然御龙丸健康动力源御龙丸生命源宣传形式及费用:假设产品的生命周期为两年,销售目标为1个亿,实际为10723.2万,其中10%为广告费用,约1072.32万元。
具体分配如下:附表:问卷调查表调查对象:□男□女1、您的保健品消费趋向:女性□补气养血□调经止痛□美丽容颜□其它男性□强肾护肝□生理机能□补充精力□其它2、您选择保健品的理由:□包装精美□价格适中□功能突出□品牌优势3、您购买保健品的途径:□自己购买□医生推荐□朋友推荐□现场促销4、您服用保健品的频率:□每天一次□每周一次□每月一次□更长5、您的保健品支出比率:□百分之一□百分之五□百分之十□更多6、您现在所从事的职业:□国家机关□事业单位□个体经营□其它7、您目前的月收入:□500以下□500-1000□1000-2000 □2000以上8、您的年龄:□16岁以下□16-25岁□25-35岁□35岁以上鄂州龙人集团新药品新闻发布会暨全国各城市独家经销权拍卖会目的:1、宣传新产品,吸引各地区经销商共享利润2、通过新闻发布会与新闻公众媒体建立良好的关系,提高企业和产品的整体知名度时间:2001年4月地点:武汉星级酒店宴会厅人数:总人数约300人,包括:各地区经销商代表、新闻媒体人员、相关单位领导及医学专家、集团代表和工作人员预算:项目预算场租及场地布置约8000元各媒体记者酬劳约4000元鸡尾酒会约10000元招商宣传资料约1000元会前准备工作:1、在全国性报刊杂志如《销售与市场》、《中国经营报》上刊登招商邀请函,设立热线合同电话,方便经销商报名。