20XX高级会计师《高级会计实务》考试大纲(6)第8页-高级会计师考试.doc

《高级会计实务》考试大纲?第一章企业战略与财务战略[基本要求]（一）掌握战略管理的过程（二）掌握公司战略、经营战略与职能战略类型及选择（三）掌握公司财务战略类型及选择（四）熟悉战略管理的内涵与目标（五）熟悉财务战略内涵与目标（六）了解不同类型战略管理的地位与作用[考试内容]第一节战略管理基础一、战略管理的内涵（一）战略、企业战略与企业战略管理战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。

企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。

企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到企业目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。

（二）战略管理的要素、体系与过程企业战略管理要素可概括为产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。

企业战略管理体系是由公司战略、经营战略和职能战略三个层次构成的。

战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。

（三）企业愿景、使命与战略目标企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。

企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。

战略目标是企业愿景与使命的具体化。

战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。

二、战略分析（一）外部环境分析外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。

宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。

行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。

影响行业盈利能力的因素有许多，总体可分为两类：一是行业的竞争程度，二是市场议价能力。

经营环境分析包括市场分析和竞争地位分析和消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等分析。

（二）内部环境分析内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。

《高级会计实务》考试大纲第一章财务战略一、财务战略目标（一）发展战略与财务战略发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期发展目标与战略规划。

财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。

1.发展战略的作用与制定企业制定和实施发展战略，具有以下作用：（1）发展战略可以为企业找准市场定位，明确发展方向；（2）发展战略是企业执行层行动的指南，可以有效避免企业日常经营管理和决策迷失方向，盲目决策，浪费资源，丧失发展机会；（3）发展战略是企业管理和内部控制的最高目标，有助于企业强化风险管理，提高决策水平，提升企业经营效率、效果和效益。

企业应当在深入分析外部环境和内部资源的基础上，综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用的资源水平和自身优势与劣势等影响因素，制定科学合理的发展战略。

发展战略的制定通常分为发展目标和战略规划两个层次。

企业发展目标作为指导企业生产经营活动的准绳，通常包括盈利能力、生产效率、市场竞争地位、技术领先程度、生产规模、组织结构、人力资源、客户服务、社会责任等。

发展目标应当突出主业，不应过于激进，或盲目追逐市场热点，不能脱离企业实际，否则可能导致企业过度扩张或经营失败。

与此同时，发展目标也不能过于保守，否则会丧失发展机遇和动力。

在确定发展目标后，就要编制战略规划，在战略规划中明确企业发展的阶段性和发展程度，制定每个发展阶段的具体目标和工作任务，以及达到发展目标必经的实施路径。

2.财务战略的特征与内容财务战略作为发展战略的子系统，它既是发展战略的重要组成部分，又有其独特性。

企业应当通过加强财务战略管理来促进发展战略目标的实现。

企业财务战略的特征包括：（1）从属性。

财务战略应体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，以实现企业整体战略。

（2）系统性。

财务战略应当始终保持与企业其他战略之间的动态联系，并努力使财务战略能够支持其他子战略。

(六)财政支出绩效评价管理财政支出绩效评价(以下简称绩效评价)是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。

1.绩效评价的原则和依据(1)绩效评价的基本原则绩效评价应当遵循以下基本原则：①科学规范原则。

绩效评价应当注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序，采用定量与定性分析相结合的方法。

②公正公开原则。

绩效评价应当客观、公正，标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。

③分级分类原则。

绩效评价由各级财政部门、部门(单位)根据评价对象的特点分类组织实施。

④绩效相关原则。

绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

(2)绩效评价的主要依据①国家相关法律、法规和规章制度;②各级政府制订的国民经济与社会发展规划和方针政策;③财政部门制定的绩效评价管理制度及工作规范;④部门(单位)职能职责、中长期发展规划及年度工作计划;⑤相关行业政策、行业标准及专业技术规范;⑥部门(单位)预算申报的相关材料、依法批复的部门(单位)预算;地方申请专项转移支付资金的相关资料;⑦部门(单位)年度决算报告;⑧审计部门对预算执行情况的年度审计报告;⑨其他相关资料。

2.绩效评价的对象和内容(1)绩效评价的对象绩效评价的对象包括部门(单位)预算管理的财政性资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。

部门预算支出绩效评价包括基本支出绩效评价和项目支出绩效评价。

部门预算支出绩效评价应当以项目支出为重点，重点评价一定金额以上、与本部门职能密切相关、具有明显社会影响和经济影响的项目。

有条件的地方可以对部门整体支出进行评价。

上级政府对下级政府的一般性转移支付支出，原则上应当重点对享受资金较多的地区进行绩效评价;专项转移支付支出，原则上应当以对社会、经济发展有重大影响的支出为重点进行绩效评价。

(2)绩效评价的基本内容绩效考评的基本内容包括：财政资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况;为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等;绩效目标的实现程度，包括是否达到预定产出和效果等;需要评价的其他内容。

(四)价值评估的方法价值评估方法可以划分为三大类：收益法、市场法和成本法。

1.收益法收益法，是通过将被评估企业预期收益资本化或折现来确定评估对象价值。

收益法主要运用现值技术，即一项资产的价值是利用其所能获取的未来收益的现值，其折现率反映了投资该项资产并获得收益的风险回报率。

收益法是目前较为成熟、使用较多的估值技术。

折现现金流量法是收益法中的主要方法，计算公式如下：其中，n为收益年限;FCFt为第t年末的期望自由现金流量;rwacc为加权平均资本成本率。

Vn是企业的预测期期末价值，或称持续价值。

通常，持续价值的预测是通过对超过n年的自由现金流量假定一个固定的长期增长率gFCF实现的，而该gFCF通常以企业收入的期望长期增长率为基础确定。

折现现金流量法侧重于企业所有投资者的现金流量，不用估计企业的借款决策对收益的影响。

该方法的优点是，在对企业估值时，不需要明确地预测股利、股票回购或债务的运用。

由于折现现金流量法是以预期的现金流量和贴现率为基础的，考虑到获取这些信息的难易程度，最适合用这个方法来评估的资产或企业一般目前现金流量为正、而将来一段时间内的现金流量和现金流量风险能够可靠地估计，并且可以根据风险得出现金流量的贴现率。

资产越不能达到上述的理想状态，用折现现金流量法进行价值评估就越难。

(1)计算企业自由现金流量自由现金流量是企业可向所有投资者(包括债权人和股东)支付的现金流量。

自由现金流量的计算公式如下：自由现金流量=EBIT×(1-t)+折旧-资本支出-净营运资本的增加其中，EBIT为息税前利润，t为企业所得税税率。

企业的自由现金流量等于企业当前和未来投资产生的自由现金流量之和，也就是企业从继续其现有项目和启动新项目中将获得的总的净现值。

对企业自由现金流量的估计要预测未来的销售收入、营业费用、税费、资本需求以及其他因素，使得在考虑许多关于企业未来前景的具体细节时更具灵活性，但是，围绕每个假设不可避免地会有一些不确定性，往往需要实施敏感性分析，将这种不确定性转化为一定范围内的潜在价值。

5.绩效评价的组织管理财政部门负责制定绩效评价规章制度，指导、检查各部门(单位)的绩效评价工作，并根据需要对部门(单位)支出绩效实施评价和再评价。

部门(单位)负责组织实施本部门(单位)的绩效评价工作。

根据需要，绩效评价可聘请专家或中介机构进行。

财政部门或部门(单位)实施绩效评价的工作程序：(1)设定绩效目标。

部门(单位)编制支出预算时，应当设定绩效目标。

(2)确定被评价的部门(单位)或项目。

(3)撰写绩效报告。

预算年度终了或跨年度重大项目实施一定阶段时，部门(单位)应当分析绩效目标完成情况，撰写绩效报告。

(4)完成绩效评价。

评价部门根据被评价部门(单位)的绩效报告，对其绩效目标的完成情况进行绩效评价，撰写绩效评价报告，并报送财政部门备案。

(5)绩效评价结果反馈和应用。

财政部门可以对部门(单位)实施的财政支出绩效评价结果实施再评价。

再评价的工作程序是：(1)确定被评价的部门(单位)及项目;(2)确定再评价的指标、标准和方法;(3)具体组织或委托中介机构进行再评价，撰写再评价报告;(4)绩效评价结果反馈及应用。

6.绩效报告和绩效评价报告绩效报告和绩效评价报告应当依据充分、内容完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰。

绩效报告和绩效评价报告的具体格式由财政部门统一制定。

绩效报告的主要内容应当包括：(1)基本概况，包括部门(单位)职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等;(2)绩效目标及其设立依据和调整情况;(3)对预算年度内目标完成情况进行总结;(4)对照绩效目标，对所取得的业绩进行评价;(5)分析说明未完成项目目标及其原因;(6)下一步改进工作的意见及建议。

绩效评价报告的主要内容应当包括：(1)绩效评价指标体系和评价标准;(2)为实现绩效目标所采取的主要措施;(3)绩效目标的实现程度;(4)存在问题及原因分析;(5)评价结论及建议。

财政部门和部门(单位)应当及时整理、归纳、分析绩效评价结果，将评价结果及时反馈被评价部门(单位)，作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。

高级会计师考试大纲
高级会计师考试大纲总体分为四科：公司战略与法律、税务、审计、
财务报告与管理。

公司战略与法律科目：这一科目涉及到内部控制、企业治理、合同管理、股权结构和财务报告格式等内容。

税务科目：这一科目涉及到增值税、收入税、营业税、企业所得税、
企业所得税汇算清缴、税收法规等内容。

审计科目：这一科目涉及到审计准则、税务审计、内部审计、现金流
量审计等内容。

财务报告与管理科目：这一科目涉及到财务报表分析、企业会计准则、财务管理、经营分析、预算管理等内容。

综上所述，高级会计师考试大纲主要包括公司战略与法律、税务、审计、财务报告与管理四大科目。

对应科目的考试内容涉及到企业内部控制、法律合同管理、报表分析、财务管理等会计专业知识。