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常州市中小学教师继续教育校本培训管理办法(试行)根据市教育局《关于下发<常州市中小学教师队伍建设“十五”规划>的通知》[常教师(2001)字第17号文]精神，为加强对全市中小学教师校本培训的管理，推进全市校本培训工作逐步走上科学化、规范化、法制化轨道，特制定本管理办法。
一、组织管理机构校本培训是在教育行政部门的领导下，为满足学校和教师的需求和发展，由学校组织的以学校为基本单位开展的教师继续教育形式。
常州市中小学教师继续教育办公室在市中小学教师继续教育领导小组的领导下，负责统筹全市中小学继续教育校本培训的总体规划、宏观管理。
常州市教师培训中心负责对全市中小学校本培训（常州市教育教研室负责校本培训中校本教研部分）的业务指导及有关管理工作。
辖市区教师培训机构，按分级管理原则，负责对中小学开展校本培训的业务指导。
开展校本培训的中小学可成立校本培训领导小组，也可依托现有的职能部门指定专人负责校本培训。
校长是开展校本培训的第一责任人。
二、开展校本培训的基本要求1、学校领导重视教师继续教育，重视教师队伍建设。
2、有师资培训的目标和规划。
3、有健全的教师培训组织机构和管理制度。
4、能开发本校教师培训需求的师资资源和实质性的培训内容。
5、学校有相应的硬件设施。
三、开展校本培训实行申报审批制度1、申报时间：凡开展校本培训的学校均须提出计划书报批，每年9月为下一学年度校本培训学校申报时间（2003年的申请报批时间为11月份）。
2、申报程序：由学校填写校本培训计划报告（附件一），一式三份，市直属中小学报常州市中小学教师继续教育办公室（市教育局人事处）、辖市、区中小学报所在地中小学教师继续教育办公室审批。
(1)市直属中小学的校本培训申请报告由市教师培训中心和市教育教研室按各自分工审查，市教育局批准。
(2)辖市、区中小学的校本培训计划书，由辖市区中小学教师继续教育办公室或培训机构审查，辖市、区教育局批准。
3、申报校本培训需提交的材料：校本培训计划书（附件一）、学年度培训计划；课程表。
校本培训考核实施方案一、背景与意义。
校本培训是教育系统中一项重要的工作，对于提高教师的专业素养和教学水平具有重要意义。
因此，建立一套科学合理的校本培训考核实施方案，对于促进教师专业成长和学校教育质量的提升具有重要意义。
二、目标。
本考核实施方案的目标是建立起一套能够全面反映教师专业水平和教学能力的考核机制，促进教师的专业成长和学校教育质量的提升。
三、考核内容。
1. 教学能力，包括教学设计能力、课堂管理能力、教学效果评价等方面的考核内容。
2. 专业素养，包括教师的教育理念、教学态度、教育情怀等方面的考核内容。
3. 学科知识，包括教师对所教学科的专业知识掌握情况的考核内容。
4. 学校贡献，包括教师在学校教育教学工作中的贡献情况的考核内容。
四、考核方法。
1. 考核工具，采用多种形式的考核工具，包括教学观摩、教学设计评审、教学案例分析、教学反思等。
2. 考核程序，分阶段进行，包括初步筛选、综合评定、专家评审等环节。
3. 考核标准，建立起科学合理的考核标准，确保考核的客观公正性。
五、考核结果运用。
1. 针对考核结果，对于表现优秀的教师给予奖励和表彰，对于表现一般的教师给予指导和培训，对于表现较差的教师给予考核警示和督促改进。
2. 考核结果作为教师职称评定、岗位晋升、奖惩等方面的重要参考依据。
3. 考核结果作为学校教育质量评估的重要参考依据。
六、考核实施保障。
1. 资金保障，学校要为考核工作提供充足的经费支持，确保考核工作的顺利进行。
2. 人员保障，学校要配备专业的考核人员，确保考核工作的科学性和公正性。
3. 管理保障，学校要建立起健全的考核管理制度，确保考核工作的规范和有效性。
七、总结。
建立科学合理的校本培训考核实施方案，对于促进教师专业成长和学校教育质量的提升具有重要意义。
希望全体教师能够认真执行考核方案，不断提高自身的专业水平，为学校教育事业的发展做出积极贡献。
校本培训考核制度范本为了贯彻落实校本培训的精神，提高培训实效，使校本培训工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用，特制定以下培训考核制度：一、学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师参加的校本培训考核小组。
小组成员认真组织培训，并严格要求进行考核。
二、学校在职教师必须人人参加培训，保证出勤，出勤不足者将影响考核。
培训形式、培训内容、培训要求、起止时间、学时计算、考核办法等根据学校具体情况每年制定计划报区教师进修学校批准后执行。
三、培训中老师要认真听、认真记，同时加强自学，积极参加每周教研活动、读书研讨等活动。
学校定期、不定期抽查教师学习笔记，考核是将学习态度作为成绩参考。
四、教师应依据个人三年发展指标有自学计划，按时完成任务，并写好自学笔记。
五、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，特规定如下：1、对在各级教学比赛中取得好成绩和各级公开中提供课或进行经研究交流者成绩为满分。
2、在学校出公开课、研究课、示范课效果好的培训成绩为满分。
3、教研组长履行职责，积极带领教师参加校本培训、校本教研效果好的培训成绩为满分，教师积极参加校本教研写论文、写反思，档案整理规范的培训成绩为满分。
4、自觉坚持使用普通话、书写规范字，及时完成书法练习的为满分。
5、积极对教学实践进行反思，撰写教学论文、案例等获得区级以上奖项的培训成绩为满分。
6、认真参加信息技术培训，坚持使用信息技术或其它电化教学手段辅助的教学的为满分。
7、积极参加读书活动，按时参加学校组织的教育科研，除完成学校任务，所撰写的论文、案例、反思、随笔等选入学校编辑的专辑、专刊中，培训成绩为满分。
章党镇中心校____年____月校本培训考核制度范本（2）校本培训对于教师的专业发展和提升具有重要意义。
为了确保校本培训的有效性和实效性，建立科学合理的考核制度势在必行。
福渡初级中学班班通教师培训与考核总结
为切实贯彻执行省电教馆《关于开展义务教育薄弱学校标准化建设“班班通”教学应用培训的通知》的文件精神，紧紧围绕“班班通”设备“人人能操作、个个会使用”的宗旨，9月17日下午，我校开展“班班通”教学应用第一阶段校本培训。
全校50位教师参加了培训，1人参加了县级培训，考核合格人数为50人，合格人员名单见附表。
这一阶段采用理论学习与现场实践相结合，观看教学视频与教师研讨相结合的方式开展。
在观看视频时，教师们都特别专心，并认真做着笔记；观看结束后，教师们都踊跃地上台操作交互式电子白板；最后，教师们针对设备的使用心得展开了热烈地研讨。
这次培训有效地调动了教师们学习使用“班班通”教学设备的积极性和主动性。
相信通过这一系列的校本培训，能全面提高本校教师操作、使用“班班通”设备和资源的能力，逐步实现设备和资源与课堂教学有机融合，更大程度地提高教学水平。
培训结束后，对所有参训的老师进行了考核，所有人员均考核合格。
福渡初级中学教师培训会照片。
校本培训考核制度与奖惩办法首先，校本培训考核制度旨在对参与培训的教师进行评估和激励。
校方可以根据教师在培训中的表现和成效，制定相应的评估指标和评估方法，对教师的培训效果进行量化评估。
评估指标可以包括教师在培训中的参与情况、学习成果以及在实际教学中的应用情况等方面。
评估方法可以通过问卷调查、观察教学等方式进行。
其次，校方可以针对教师的培训成绩，设置相应的奖惩办法。
对于成绩优秀的教师，可以给予奖励，如奖金、荣誉称号、进修学习机会等；对于成绩较差的教师，则可以采取相应的惩罚措施，如停止一定期限的培训资格、限制晋升等。
奖惩办法的设置应该具体而有规范性，既能够激励教师积极参与培训，又能够约束教师的行为，确保培训工作效果。
同时，校本培训考核制度与奖惩办法也应该体现公平和公正。
评估指标和评估方法应该是科学、客观、全面、可量化的。
评估过程应该透明，参与评估的教师有权了解自己的评估情况和评估结果，并有发表意见的机会。
评估结果的使用应该公正合理，不能只看数量和成绩，要综合考虑教师个人的实际情况、工作负荷和支持资源等因素。
此外，校本培训考核制度与奖惩办法还应该与其他制度相互配合。
比如，可以将培训结果作为教师绩效考核和晋升的重要依据之一；还可以将教师需要通过参加培训来满足继续教育需求作为教师岗位继续任职的必备条件之一总之，校本培训考核制度与奖惩办法对于提升校本培训质量和推动教师专业发展起到了重要作用。
通过科学、公正、有效的考核制度和奖惩办法，可以激励教师积极参与培训，不断提高自身的教学水平和专业素养，从而提高教育教学质量，为学生提供更好的教育服务。
中学教师校本培训考核细则校本培训考核细则对于中学教师来说，是为了评估他们参与校本培训的学习和实践情况，从而总结教师的培训效果和提高方向。
下面是一份可能的中学教师校本培训考核细则：1. 参与情况评估：- 出勤率：根据教师的签到情况，评估其参与培训的频次和时间；- 参与态度：评估教师参与培训的积极性和主动性；- 参与贡献：评估教师在培训中的表现和参与度，如发言、分享经验等。
2. 学习成效评估：- 学习计划：评估教师是否根据培训要求制定了学习计划，并按计划完成学习任务；- 学习笔记：评估教师对于培训内容的理解和掌握程度，可以通过教师提交的学习笔记来评估；- 考核成绩：根据培训结束后的考核测试结果评估教师学习成效。
3. 实践效果评估：- 教学实践计划：评估教师是否根据培训内容制定了教学实践计划，并根据实际情况进行了调整；- 教学反思和整改：评估教师对于教学实践的反思和整改情况，以及是否能够根据反馈不断提升教学效果；- 教学观摩和分享：评估教师是否积极参与教学观摩和分享，用于交流和分享自己的教学经验。
4. 结果总结评估：- 总结报告：评估教师是否按要求提交了校本培训总结报告，总结培训经验和教学收获；- 学习效果：评估教师在校本培训后的学习效果和在教学中的应用情况；- 教学反馈：评估学生对于教师在校本培训后的教学效果和变化的反馈。
综合以上评估指标，可以对中学教师的校本培训考核进行综合评定，形成培训报告，并提出进一步的教育教学发展建议。
中学教师校本培训考核细则（2）高素质人才的培养必须依靠教育，要培养一流的人才必须具备一流的师资。
根据我校教育队伍素质的现状和教育培训的需求，为了使教师培训工作深入开展，以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，以提高我校教师的综合素质为根本目的，开展全员性培训。
不断提高广大教师的政治思想水平及教育教学能力。
为了如实记载培训工作，特制定常规考核细则。
培训目标：通过校本培训，着力提高教师师德，弘扬敬业精神，强化现代教育教学基本技能，积极开展教育教学研究，在教学中大力推广和应用现代教育技术，教师校本培训是发展性的，在提高教师个体素质的同时，建设优秀教师群体，形成一支德才兼备、业务精良的教师队伍。
常州市中小学教师继续教育校本培训管理规定试行文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]常州市中小学教师继续教育校本培训管理办法(试行) 根据市教育局《关于下发<常州市中小学教师队伍建设“十五”规划>的通知》[常教师(2001)字第17号文]精神，为加强对全市中小学教师校本培训的管理，推进全市校本培训工作逐步走上科学化、规范化、法制化轨道，特制定本管理办法。
一、组织管理机构校本培训是在教育行政部门的领导下，为满足学校和教师的需求和发展，由学校组织的以学校为基本单位开展的教师继续教育形式。
常州市中小学教师继续教育办公室在市中小学教师继续教育领导小组的领导下，负责统筹全市中小学继续教育校本培训的总体规划、宏观管理。
常州市教师培训中心负责对全市中小学校本培训（常州市教育教研室负责校本培训中校本教研部分）的业务指导及有关管理工作。
辖市区教师培训机构，按分级管理原则，负责对中小学开展校本培训的业务指导。
开展校本培训的中小学可成立校本培训领导小组，也可依托现有的职能部门指定专人负责校本培训。
校长是开展校本培训的第一责任人。
二、开展校本培训的基本要求1、学校领导重视教师继续教育，重视教师队伍建设。
2、有师资培训的目标和规划。
3、有健全的教师培训组织机构和管理制度。
4、能开发本校教师培训需求的师资资源和实质性的培训内容。
5、学校有相应的硬件设施。
三、开展校本培训实行申报审批制度1、申报时间：凡开展校本培训的学校均须提出计划书报批，每年9月为下一学年度校本培训学校申报时间（2003年的申请报批时间为11月份）。
2、申报程序：由学校填写校本培训计划报告（附件一），一式三份，市直属中小学报常州市中小学教师继续教育办公室（市教育局人事处）、辖市、区中小学报所在地中小学教师继续教育办公室审批。
(1)市直属中小学的校本培训申请报告由市教师培训中心和市教育教研室按各自分工审查，市教育局批准。
