国家电网公司 质量管理培训

国网（基建/3)117-2014 国家电网公司输变电工程设计质量管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司（以下简称“公司”）“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求，加强输变电工程设计质量管理，提升工程设计质量，提高工程建设质量,推进坚强智能电网建设，制定本办法。

第二条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)的设计质量管理工作,其它工程参照执行。

第三条输变电工程设计质量管理主要工作包括工程设计质量全过程管控、设计技术问题协调、设计质量评价及考核等。

第四条工程设计质量管理的相应内容纳入设计评审合同、设计合同中。

第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）负责输变电工程设计质量管理归口管理,制定输变电工程设计质量管理制度并组织实施；（二）指导和评价省（自治区、直辖市）电力公司(以下简称“省公司”）设计质量管理工作;（三）负责核定220千伏及以上输变电工程设计质量评价及考核结果；（四）负责220千伏及以上工程设计技术问题协调工作.第六条省公司建设部管理职责（一）负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;（二）负责所管辖输变电工程设计质量全过程管控工作；（三）负责组织所管辖输变电工程设计质量评价及考核工作,核定110（66）千伏输变电工程设计质量评价及考核结果，向公司报送工程设计质量评价及考核结果；（四）负责110（66）千伏及以下工程设计技术问题协调工作，向公司沟通汇报220千伏及以上输变电工程中需协调的设计技术问题。

第七条地市供电企业建设部、县供电企业发展建设部管理职责（一）负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;（二）负责所管辖输变电工程设计质量全过程管控工作;（三）负责组织所管辖输变电工程设计质量评价及考核工作；（四）地市供电企业建设部负责核定35千伏及以下输变电工程设计质量评价及考核结果。

第八条设计评审单位责任（一）负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;（二）负责输变电工程的初步设计质量评价工作，报送评价结果;（三）配合项目管理单位协调设计技术问题。

国网质量安全管理制度培训一、前言国网公司是国家电力行业的骨干企业，承担着电网建设、运营、管理等重任。

在公司的发展过程中，质量安全管理制度的建立和完善显得尤为重要。

只有通过制度化管理，才能确保国网公司各项工作的质量和安全。

为了加强国网公司的质量安全管理制度培训，提高员工的素质和技能，增强公司的竞争力，特制定了本培训方案。

二、培训目的1. 使员工了解国网公司的质量安全管理制度的内容和要求，增强员工的制度意识和管理意识；2. 帮助员工掌握质量安全管理知识和技能，提高员工的工作质量和安全水平；3. 提升员工在质量安全管理制度方面的执行力，推动公司形成良好的工作氛围。

三、培训内容1. 质量管理制度（1）质量管理概述（2）质量方针和目标（3）质量组织结构及职责（4）质量管理程序（5）质量监控和评价2. 安全管理制度（1）安全管理概述（2）安全方针和目标（3）安全组织结构及职责（4）安全管理程序（5）安全监控和评价3. 质量安全管理制度执行（1）员工培训（2）日常监督（3）自检及互检（4）内审与整改（5）外审与认证四、培训方法1. 理论讲授：通过专业讲师进行质量安全管理制度的理论讲解，使员工了解制度的内容和要求。

2. 案例分析：通过分析真实的质量安全管理案例，帮助员工深化对制度内容的理解，加强实际操作能力。

3. 角色扮演：通过角色扮演的方式，让员工身临其境地体验制度执行中可能遇到的情景，提高员工对质量安全管理制度的有效执行。

4. 小组讨论：组织员工分成小组，围绕质量安全管理制度进行讨论，互相学习，共同提高。

五、培训服务1. 培训资料：提供质量安全管理制度相关的文档资料，帮助员工了解制度的内容和要求。

2. 培训证书：对于参加培训并通过考核的员工，颁发培训证书，鼓励员工学习和进步。

3. 咨询服务：为公司员工提供质量安全管理制度的咨询服务，解决员工在制度执行过程中遇到的问题。

六、培训考核1. 考试方式：采用笔试和实际操作相结合的方式进行考核，确保员工对质量安全管理制度内容和要求的全面掌握。

国家电网公司设备状态检修管理规定(试行)》培训(第四期)1. 培训背景为了加强国家电网公司设备状态检修管理工作，提升检修人员技能和管理水平，国家电网公司决定开展设备状态检修管理规定(试行)培训，本次为第四期培训。

2. 培训内容2.1 课程安排本次培训涵盖以下内容：•设备状态检修管理规定(试行)概述•设备状态检修管理工作流程介绍•设备状态检修管理相关工具、方法及标准2.2 培训目标通过本次培训，参训人员将掌握以下知识和技能：•熟练掌握设备状态检修管理规定(试行)的内容•掌握设备状态检修管理工作流程，能够按流程操作•熟练掌握设备状态检修管理相关工具、方法及标准，能够根据实际情况进行有效应用2.3 培训时间和地点本次培训时间为2022年7月1日至2022年7月15日，地点为国家电网公司总部。

3. 培训方式本次培训采用结合理论学习和实践操作的方式，具体内容如下：3.1 理论学习培训前，参训人员需要通过自学或听讲解等方式熟悉设备状态检修管理规定(试行)的内容。

在培训期间，将有资深专家讲解设备状态检修管理相关知识，参训人员可以交流学习心得，提高学习效果。

3.2 实践操作在培训期间，参训人员将进行实践操作，通过模拟工况和实际设备检修等方式，熟悉设备状态检修管理工作流程和方法，提高实际操作能力。

4. 培训效果评估为了确保培训效果，将对参训人员进行评估。

评估内容包括参训人员的学习成果和实际操作能力。

通过评估，了解培训效果，为下一步培训提供参考和改进。

5.本次培训是国家电网公司为了提高设备状态检修管理水平、促进企业可持续发展而开展的，希望所有参训人员认真学习、刻苦实践，提高自身素质，为企业发展做出贡献。

2024年国网培训总结参考____年是我在国网公司参加培训的第一年，经历了为期三个月的培训课程。

在这段时间里，我收获了很多知识和经验，也深刻感受到了国网公司对员工发展的重视和支持。

下面是我对____年国网培训的总结。

首先，国网公司的培训课程安排合理，内容全面。

国网公司为我们提供了一系列的培训课程，涵盖了电力行业的各个领域，包括电力工程基础知识、电力设备运维技术、电力工程实务等。

这些课程的安排是有针对性的，既有基础理论的讲解，又有实际案例的分析，能够帮助我们更好地理解和运用所学知识。

而且，国网公司还请来了一些业内专家和资深员工进行授课，他们的丰富经验和实践经验非常有助于我们的学习。

其次，在培训过程中，国网公司注重理论与实践相结合。

除了课堂上的理论学习外，国网公司还安排了一些实践活动，如实地考察、实际操作等。

通过这些实践活动，我们能够更加直观地了解电力行业的工作流程和操作方法，提高实际操作的能力。

在这个过程中，我们不仅学到了更多的专业知识，还培养了解决问题的能力和团队合作意识。

再次，国网公司培训注重培养员工的综合素质。

在培训过程中，除了专业知识的学习，国网公司还注重培养我们的实践能力、创新思维和领导力。

比如，在课程中，我们经常组织小组讨论、演讲比赛等活动，培养我们的表达能力和团队合作能力。

此外，国网公司还为我们提供了一些软技能的培训，如沟通技巧、时间管理等，使我们能够更好地适应工作环境和应对各种挑战。

最后，国网公司在培训过程中积极关心员工的发展和成长。

在培训过程中，国网公司注重与员工的沟通和交流，定期组织了一些座谈会和交流活动，了解我们的学习情况和困惑，并给予相关的指导和建议。

同时，国网公司还为我们提供了一些发展机会，如参加一些专业会议、讲座等，让我们能够与业内的专家和同行交流，拓展自己的视野和人脉。

综上所述，____年国网培训是我个人成长的重要阶段，通过这段时间的学习和实践，我不仅获得了专业知识和技能，还培养了实践能力、创新思维和领导力。

质量管理员基础培训一．前言：质量管理（QM）的意义：确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划（QP)、质量控制（QC）、质量保证（QA)和质量改进（QI)使其实施的全部管理职能的所有活动。

我们生产的产品是机油泵，而机油泵是发动机的心脏，一旦发生故障会导致整台发动机烧毁报废，会造成严重后果，因此抓好产品质量，保证产品质量的稳定性非常重要。

现阶段质量管理员在质量方面必须坚持质量第一，在保证质量的前提下正常生产。

QP质量策划，QC质量控制/品质管理，QA质量保证，QI质量改进QE品质工程，IQC/TQM进料检验，PQC/IPQC生产过程控制，OQC出厂检验/终端检验，SQC供应商保证，DQA设计保证，TQA全面质量保证，PQA产品质量保证，FQC成品质量检验。

二．质量管理员的职责：1.产品检验、质量状态确认（要求在随工单及计件人员日考核统计表）中签字确认。

签字前必须保证批次产品已检合格，对于存在问题的要返工重检合格才可签单。

2.每班必须对生产人员首件进行100%复检，并作好记录，在生产员自检记录上盖章。

3.每班对各工序产品实施巡检并做好记录，要求百检的产品安排并实施百检。

4. 不合格品判定。

对于加工过程出现的不合格品要进行盖章确认，做好标识督促加工员及时处理好现场不良品，并对不合格品每天要在签单时检查是否如实的记录在随工单和业绩统计表中并且要每天登入废品台帐交质量工程师。

5. 质量信息反馈。

对于加工或检验过程中发现的问题要及时反馈质量工程师或上级领导。

对于自己有能力立即解决的可马上采取措施控制，对于暂时无法解决的重要问题，应采取临时措施防止质量问题进一步发展，然后立即向上反馈。

二级以上的不合格品（不合格达到10件以上），必须写质量反馈单交质量工程师。

6. 积极参加质量部和其他部门组织的质量改进活动，并提出合理化建议，对生产过程当中采取的各种方案和措施要及时跟踪验证效果。

7.对工装夹具进行周期性验证。

附件：上海市电力公司工程建设质量管理实施细则（试行）第一章总则第一条为全面落实国家电网公司（以下简称公司）建设坚强电网的战略目标，加强工程建设质量管理，规范项目法人和勘察设计、监理、施工、调试试验、设备制造等建设各方的质量管理行为，明确质量管理责任，规范工程项目建设质量管理工作程序，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》，结合公司工程建设实际，制定本实施细则。

第二条公司工程建设必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，把质量放在首位。

第三条公司工程建设应不断提高工程质量和移交水平，努力实现“零缺陷”移交，投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故；严格过程质量管理，全面实现工程达标投产，优质工程比率逐步提高。

第四条公司工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文，工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制。

第五条公司工程建设实行工程质量责任制。

项目法人、勘察设计单位、监理单位、施工单位、设备制造单位、试验调试单位依据国家法律法规、规程规范及合同约定对工程质量负责。

第六条公司工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构的质量监督。

第七条公司提倡利用先进的科学技术和先进的工程项目管理方法，提高工程建设质量。

第八条本规定适用于公司系统内新建、扩建和改建项目建设质量管理。

第二章工程建设质量管理体系第九条公司是基建项目的法人单位，公司工程部负责公司系统工程建设质量的归口管理。

公司所属的分公司为授权实施单位（以下简称：实施单位）。

实施单位基建管理部门负责管理范围内建设项目的工程质量。

第十条公司工程部职责：（一）负责对公司系统工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。

（二）负责组织贯彻并监督实施公司系统工程建设质量管理相关规定和标准。

（三）负责对公司系统工程项目验收工作进行指导，按国家和公司有关规定参与或组织相关工程的验收工作。

规章制度编号：国网（营销/4）380-2014国家电网公司电能表质量管控办法第一章总则第一条为加强电能表质量管控，落实公司技术监督的各项要求，健全质量管控保障体系，提升优质服务水平,依据公司相关管理办法,制定本办法。

第二条本办法按照全过程质量管理的要求，在电能表的检测、仓储、配送、安装、调试、运行、申校、服务、预警、业务协同等各环节中，对易发质量问题和服务问题的工作环节制定了质量管控要求，确保建设质量可控、在控.第三条本办法适用于公司总（分）部、国网计量中心、所属各级供电企业（以下简称“各级供电企业"）的电能表质量管控工作。

第二章职责分工第四条国网营销部是电能表质量管控工作的归口管理部门，履行以下职责：（一)负责建立公司质量管控工作组,并开展质量管控工作；（二)负责组织制定质量管控的管理办法、制度、标准；（三）负责对各省公司质量管控工作进行监督检查和评价；措施。

第五条国网物资部履行以下职责：(一）负责组织制定供应商评价技术标准，对供应商进行评价和监督；（二）负责将质量管控评价结果应用于供应商评价。

第六条国网计量中心履行以下职责：（一）负责支撑公司营销部开展质量管控的日常工作;（二）负责职责范围内的技术监督工作；（三）负责监控、分析电能表全寿命周期质量情况，统计分析质量问题，开展质量预警；（四）参与制定质量管控的管理办法、制度、标准；（五）参与对各省公司质量管控工作进行监督检查和评价.第七条省(自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）营销部履行以下职责：（一)负责建立省公司质量管控工作组，并开展质量管控工作；（二)负责贯彻执行质量管控的管理办法、制度、标准;（三）负责对下属单位的质量管控工作进行监督检查和评价；提升管控措施；（五）负责对质量管控发现的重大问题报送公司营销部.第八条省公司物资部履行以下职责:（一）负责组织制定供应商评价标准，对供应商进行评价和监督；（二）负责将质量管控评价结果应用于供应商评价。

国家电网公司教育培训管理办法国家电网公司教育培训管理办法(试行）第一章总则第一条为认真贯彻落实国家电网公司党组《关于进一步加强人才工作的决定》,推动人才强企战略的实施,进一步规范和加强国家电网公司教育培训的管理工作，完善国家电网公司、区域公司及省公司、基层单位三级教育培训体系，根据《劳动法》和《职业教育法》,结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司系统各单位和全体员工。

第三条各单位要逐步建立科学规范和高效的教育培训运行机制，加强企业文化、团队精神和敬业精神的培养，树立终身学习理念，培养和提高员工的学习能力、实践能力和创新能力，全面提升公司员工综合素质，实现企业发展与员工发展的协调统一,培养和造就适应公司改革和发展需要的高素质员工队伍。

第四条公司系统教育培训工作坚持统筹规划、统一标准、分级管理、分级实施的原则。

第二章教育培训管理职责第五条公司人力资源部是公司系统教育培训工作的归口管理部门，其主要职责:（一）贯彻党和国家有关教育培训的方针、政策和法规，制定国家电网公司教育培训的有关规定和管理办法。

(二）根据国家电网公司人力资源开发规划纲要，制定公司系统中长期教育培训规划。

(三)制定公司系统直属单位高级管理人员、部分专业（工种)高级技术和技能人员的年度教育培训计划及出国(境）培训项目计划和预算，并负责组织实施。

（四）制定公司系统主要岗位的教育培训标准，组织编审和开发相关教材，管理教育培训证书.（五）对区域公司、省公司的教育培训工作进行指导、监督、检查和评估，宏观指导公司系统教育培训资源的优化整合，对承担国家电网公司各类教育培训任务的教育培训中心进行资格审核认定。

（六）归口管理国家电网公司系统各类优秀人才的评选、竞赛和技术比武等活动，负责公司层面各类优秀人才库建设。

(七）指导国家电网公司高级培训中心开展工作.第六条各区域公司、省公司人力资源部是本单位教育培训工作的归口管理部门，其主要职责:（一）执行国家电网公司教育培训管理办法，并结合本单位实际，制定具体制度和措施，加强和促进教育培训工作。

国网（基建/2）112-2015国家电网公司基建质量管理规定第一章总则第一条为全面落实国家质量强国战略，实现国家电网公司（以下简称“公司”）建设坚强智能电网的战略目标，实施质量强网,按照公司“大建设”体系、基建管理标准化体系建设的总体要求，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条公司工程建设贯彻“百年大计，质量第一”方针，严格遵守国家工程质量相关法律法规，实行工程质量责任终身制。

第三条公司工程建设应认真贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范，采用先进的管理方法，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，增大节能环保和工业化建造比重，提高工程安全性、可靠性、耐久性。

第四条公司工程建设坚持合理工期、合理造价、合格队伍，推行“标准工艺”应用，持续提高工程建设质量和工艺水平。

第五条公司工程建设依法接受国家建设工程质量监督机构的质量监督。

第六条本规定适用于公司各级单位建设管理的35kV 及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的建设质量管理工作，其它工程参照执行（管理流程图见附件）。

第二章管理职责与工作责任第七条公司工程建设按“谁主管、谁负责”的原则实行全过程质量管理。

各级发展部门负责规划、可研环节的质量管理；各级安监部门负责对公司工程建设的全过程质量管理进行监督，负责组织质量事件的调查处理；各级运维检修部门负责技术监督与生产运行准备，参与工程建设相关环节的审查验收、参与设备交接试验并确认试验结果，参与组织启动验收；各级基建部门负责设计、施工环节及优质工程评定等工程质量管理，依据规定参与或配合工程质量事件的调查处理工作；各级物资部门负责设备材料采购、制造、储运及现场服务等环节的质量管理。

第八条国网基建部管理职责（一）国网基建部下设质量管理机构，配备质量管理专职人员，建立健全基建质量管理体系，持续改进和完善基建质量管理工作。

（二）组织制定和修订施工质量验收规范、施工质量验评规程和“标准工艺”等公司工程质量标准和制度。

《国家电网公司基建质量管理规定》（国网（基建2）112-2014）第一篇：《国家电网公司基建质量管理规定》(国网(基建2)112-2014)国网（基建/2）112-2014 国家电网公司基建质量管理规定第一章总则第一条为全面落实国家质量强国战略，实现国家电网公司（以下简称“公司”）建设坚强智能电网的战略目标，实施质量强网,按照公司“大建设”体系、基建管理标准化体系建设的总体要求，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条公司工程建设贯彻“百年大计，质量第一”方针，严格遵守国家工程质量相关法律法规，实行工程质量责任终身制。

第三条公司工程建设应认真贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范，采用先进的管理方法，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，增大节能环保和工业化建造比重，提高工程安全性、可靠性、耐久性。

第四条公司工程建设坚持合理工期、合理造价、合格队伍，推行“标准工艺”应用，持续提高工程建设质量和工艺水平。

第五条公司工程建设依法接受国家建设工程质量监督机构的质量监督。

第六条本规定适用于公司各级单位建设管理的35kV及质量管理体系建设和质量管理工作。

（四）制定公司年度基建质量重点工作计划和措施，组织开展基建质量管理工作考核与评价。

（五）组织开展公司系统工程质量检查、竞赛及交流活动。

（六）组织公司系统工程项目的达标投产考核、优秀设计及优质工程评定，负责行业和国家级优秀设计及优质工程的推荐工作。

（七）指导公司系统工程项目验收工作，按国家和公司有关规定参与相关工程的验收工作。

（八）建立基建质量信息管理制度，收集、发布公司基建质量管理信息。

（九）组织编制质量培训教材，开展基建质量培训工作。

第九条国网交流部、国网直流部管理职责（一）对公司总部投资或直接管理的工程项目履行项目法人的质量管理职责。

（二）组织相关工程基建质量检查、考核与评价。

（三）组织协调相关工程的启动验收工作，组织协调相关工程档案的移交工作。

附件：国家电网公司基建质量管理规定第一章总则第一条为全面落实国家质量强国战略和国家电网公司(以下简称公司)建设坚强智能电网的战略目标,适应公司“大建设”体系、基建管理标准化体系建设的要求，规范公司系统基建质量管理工作，提高工程建设质量和工艺水平，以电网质量提升促进公司发展质量的提升,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本规定。

第二条公司工程建设贯彻“百年大计，质量第一”的质量工作方针，严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文,坚持合理工期、合理造价，落实工程建设人、财、物资源保障,正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系,保证工程建设质量和工艺目标的实现.第三条公司工程建设实行工程质量终身责任制。

依据国家法律法规、质量标准及合同约定,工程建设过程所涉及的各单位、部门，在工程寿命周期内按照职责分工对工程质量负责.第四条公司工程建设应严格过程质量管理，全面实现工— 0 —程建设质量目标，努力实现“零缺陷”移交,不断提高工程质量和工艺水平。

第五条公司倡导利用先进的科学技术和管理方法,深化应用标准工艺,提高工程建设质量。

第六条公司工程建设依法接受国家电力建设工程质量监督机构的质量监督。

第七条本规定适用于公司系统全资及控股的输变电工程和电源工程(含新建、扩建和改建项目)建设质量管理,公司系统参股的工程建设项目可参照执行。

第二章管理职责与工作责任第八条公司工程建设按“谁主管、谁负责”的原则实行全过程质量管理.各职能部门按分工对工程建设质量在工程全寿命周期管理中各司其职、协同配合。

各级发展部门对工程可研方面的工作进行质量管理，各级物资部门对工程设备材料采购、监造及储运方面的工作进行质量管理,各级基建部门对工程设计、施工及达标创优等方面的工作进行质量综合管理。

公司各级安监部门对公司工程建设质量进行监督。

第九条工程达标创优工作由基建管理部门归口管理，在— 1 —创优管理中发现的可研、设备材料质量等问题，由基建管理部门通报相关部门负责处理.第十条公司总部基建质量管理职责(一）公司基建管理部门下设质量管理机构，配备质量管理专职人员,建立健全基建质量管理体系，持续改进和完善基建质量管理工作。

第一章总则第一条为加强电力公司质量管理，确保电力产品质量和服务质量，提高公司市场竞争力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及电力产品生产、施工、安装、运行、维护等环节的质量管理工作。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法治企，规范管理；（二）预防为主，持续改进；（三）责任明确，奖惩分明；（四）全员参与，共同提高。

第二章质量管理体系第四条公司建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、程序文件、作业指导书等。

第五条公司质量管理体系应符合ISO 9001：2015质量管理体系标准，并通过第三方认证。

第六条公司质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保产品质量，提高服务质量，满足顾客需求，持续改进；（二）质量目标：制定年度、季度、月度质量目标，并分解到各部门、各岗位；（三）组织机构：设立质量管理部门，负责公司质量管理体系的建设、实施、监督和改进；（四）职责权限：明确各部门、各岗位的质量职责和权限；（五）程序文件：制定质量管理体系相关程序文件，如采购控制程序、生产控制程序、检验与试验程序等；（六）作业指导书：制定各环节作业指导书，确保作业过程规范化。

第三章质量管理职责第七条公司各部门、各岗位应按照职责分工，认真履行质量管理职责。

第八条质量管理部门职责：（一）负责公司质量管理体系的建设、实施、监督和改进；（二）负责质量目标的制定、分解和落实；（三）负责质量检查、验收和不合格品处理；（四）负责质量事故的调查和处理；（五）负责质量信息的收集、分析和报告。

第九条生产部门职责：（一）负责按照质量管理体系要求组织生产；（二）负责对生产过程中的质量进行监控；（三）负责对不合格品进行处理。

第十条运行维护部门职责：（一）负责按照质量管理体系要求进行设备运行维护；（二）负责对设备运行维护过程中的质量进行监控；（三）负责对不合格品进行处理。

第四章质量控制与检验第十一条公司应建立完善的质量控制与检验制度，确保产品质量。