项目投资分析
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项目投资经济可行性分析项目投资经济可行性分析是项目投资前必须进行的分析工作,在项目实施前将项目进行经济可行性分析可以为投资者和决策人员提供可靠的数据指导和决策依据,从而保证投资的安全和有效性。
项目投资经济可行性分析主要包括市场分析、技术分析、财务分析三个方面。
下面我来详细介绍一下这三个方面。
一、市场分析市场分析是项目经济可行性分析的关键环节之一。
市场分析主要是针对项目所在地的市场和目标客户进行的,重点分析市场的需求及现状和未来的发展趋势。
具体包括以下几个方面:1. 市场需求:包括市场中消费者的需求和企业的需求。
消费者需求主要包括人口结构、收入水平、消费习惯等因素;企业需求主要包括生产工艺、产能规模、配套企业等因素。
2. 竞争状况:分析市场中已有企业和潜在竞争对手的情况,重点了解其产品和服务优劣势。
3. 市场规模:在分析市场需求和竞争状况的基础上,可以初步估算出市场的总规模和项目占有的市场份额。
4. 市场前景:预测市场未来的发展趋势,了解市场增长率、市场价值趋势等,以确定项目的商业前景和潜在风险。
二、技术分析技术分析是项目经济可行性分析的关键环节之二。
技术分析主要是对项目技术可行性进行评估,重点分析项目的生产工艺、产品性能和技术创新等。
1. 生产工艺:对项目所采用的生产工艺进行分析,包括工艺流程、工艺设备选型等,以确定技术上的可行性和生产效率。
2. 产品性能:对项目所生产的产品进行分析,包括产品质量、性能、功能等,以确定产品是否符合市场需求和竞争状况。
3. 技术创新:对项目所采用的技术进行分析,包括技术的可操作性、成本效益和创新性等,以确定技术的可行性和项目的技术竞争力。
三、财务分析财务分析是项目经济可行性分析的关键环节之三。
财务分析主要是对项目的收入、费用、资产负债和现金流等项目进行预测和分析,以确定项目的投资价值和风险。
1. 投资规模:对项目的总投资和资金来源进行分析,进行成本控制和资金筹措。
投资项目分析投资项目经济可行性分析在进行投资项目经济可行性分析时,我们需深入剖析项目投资的潜在盈利能力,并对其潜在风险进行全面评估。
以下是对该投资项目经济可行性的详细分析:一、项目背景该项目旨在满足我国某地区日益增长的市场需求,通过引进先进技术,优化产品结构,提高产业竞争力。
项目实施后,预计将实现经济效益与社会效益的双丰收。
二、市场分析1. 市场需求根据市场调研数据,该地区相关产品市场需求旺盛,消费者对该产品的认知度较高,市场潜力巨大。
2. 市场竞争目前,该地区同类产品市场竞争激烈,但项目团队拥有丰富的市场经验和研发实力,有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、项目投资1. 投资规模项目总投资额为XX万元,其中固定资产投资XX万元,流动资金XX万元。
2. 投资结构项目投资结构合理,固定资产投资占比高,有利于提高项目生产效率和产品质量。
四、项目收益预测1. 销售收入根据市场预测,项目投产后,预计年销售收入可达XX万元。
2. 成本费用项目成本费用主要包括原材料采购、人工成本、制造费用、销售费用等。
经测算,项目投产后,预计年成本费用为XX万元。
3. 盈利能力项目投产后,预计年净利润可达XX万元,投资回报率较高。
五、风险分析1. 市场风险市场需求的不确定性可能导致项目盈利能力下降。
为应对市场风险,项目团队将密切关注市场动态,调整产品结构,提高市场竞争力。
2. 技术风险项目涉及先进技术,技术更新换代较快。
为降低技术风险,项目团队将加大研发投入,保持技术领先地位。
3. 环保风险项目需严格遵守国家环保法规,确保项目对环境的影响降至最低。
项目团队将严格执行环保标准,确保项目可持续发展。
六、结论综上所述,该项目具有较好的经济可行性。
在市场前景广阔、投资结构合理、盈利能力较强的情况下,项目具有较强的抗风险能力。
建议投资方审慎考虑,把握发展机遇,推动项目顺利实施。
工程项目投资分析前言工程项目投资分析是指对工程项目进行全面的评估和分析,以确定其投资可行性、风险状况以及投资回报率等关键指标,从而为投资者提供决策依据。
本文将重点探讨工程项目投资分析的方法和步骤,以及如何评估和降低投资风险。
一、市场需求分析工程项目的投资可行性首先需要考虑市场需求。
通过对市场现状、竞争对手、市场规模以及市场趋势等方面的调研和分析,可以对未来市场需求进行预估。
在这一步骤中,可以采用市场研究报告、数据分析等手段,以获得可靠的市场需求数据。
二、项目成本估算在进行工程项目投资分析时,必须进行项目成本的全面估算。
项目成本包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本主要包括原材料采购、设备投入、劳动力成本等,而间接成本则包括运输费用、管理费用、市场推广费用等。
通过对项目成本的准确估算,可以为后期的投资决策提供基础资料。
三、投资回报率分析投资回报率是衡量工程项目投资效益的重要指标。
通过评估项目的收益和成本,可以计算出投资回报率。
投资回报率可以采用简单收益率、净现值、内部收益率等指标进行衡量。
在进行投资回报率分析时,需要考虑项目的时间价值以及未来收益的不确定性。
四、风险分析和评估风险是工程项目投资中不可避免的因素。
通过风险分析和评估,可以识别项目存在的各种风险,并制定相应的对策来降低风险。
风险分析可以采用SWOT分析、PEST分析等方法,以系统地评估项目的风险程度,并制定相应的风险管理措施。
五、投资决策在完成市场需求、项目成本、投资回报率和风险分析后,投资者可以根据这些数据和分析结果进行投资决策。
投资决策的核心是权衡投资回报和风险状况,以获得最大化的投资效益。
投资决策还需要考虑投资者的资金状况、投资期限以及投资策略等因素。
六、项目执行和监控一旦投资决策确定,工程项目将进入执行阶段。
在项目执行期间,需要进行严格的项目监控,以确保项目按时完成、质量合格并控制成本。
项目监控可以通过制定详细的工作计划、定期汇报和检查等方式进行。
项目投资决策分析解析
投资决策分析最好可以结合实战等
一、项目投资决策分析
项目投资决策分析是采用基本的经济分析原理,对投资项目的投入和
产出、风险、收益等进行系统的审计、评估及技术分析,以确定投资有效
性指标。
它是一项全面性的、系统性的分析技术,他被用来评估和研究项
目投资的可行性和可行性,从而对投资申请者提供可行性的决策分析建议。
1、项目投资决策分析步骤
1)项目调研:在做项目投资决策分析之前,需要进行项目的调研,包
括项目的立项目的背景、项目的实施环境等,以便可以更准确的了解项目
的各项因素。
2)制定投资决策分析范围:根据项目的调研结果,应当制定项目投资
决策分析的范围以及决策依据,包括投资期限、投资收益,投资成本等。
3)分析投资计划的风险、收益:应当对投资项目的投资计划的风险和
收益进行分析,以期确定投资的有效性。
4)评价投资计划的可行性:评价投资计划的可行性,包括投资项目的
受众、市场的可行性以及投资前景等,以便可以确定投资计划的可行性。
项目投资效益分析项目投资是企业重要的决策之一,决定了企业未来的发展方向和收益水平。
对于投资项目的效益进行全面的分析,可以准确评估项目的可行性和收益情况,为企业的决策提供科学依据。
本文将针对项目投资效益进行详细分析,以期为企业投资决策提供参考。
1. 项目概况在项目投资效益分析之前,首先介绍项目的基本概况,包括项目的名称、规模、投资额等,以便后续分析的基础。
2. 投资回收期分析投资回收期是衡量投资项目盈利能力的重要指标之一。
对于每个投资项目,都需要进行投资回收期的分析。
投资回收期越短,说明项目的收益越快,风险也相对减小。
3. 净现值分析净现值是对未来现金流量进行贴现后的现值之和与投资成本之间的差额。
净现值越大,说明项目的投资收益越高,项目的可行性越大。
4. 内部收益率分析内部收益率是指投资项目所能提供的内部收益率,即使得净现值为零的折现率。
内部收益率越高,说明项目所提供的内部收益越高,项目的可行性越大。
5. 敏感性分析项目投资不可避免地伴随着各种风险,对项目投资效益进行敏感性分析,能够评估项目效益对各种不确定因素的变化的敏感程度。
这有助于投资者更好地把握项目的风险和机遇。
6. 社会效益分析除了经济效益外,项目投资效益分析还应该包括对社会效益的考虑。
社会效益分析将项目对社会环境、人员就业等方面的影响进行评估,为企业决策提供全面的参考。
7. 比较分析在项目投资效益分析中,可以通过与其他项目进行比较,进一步评估项目的优劣势。
通过对项目间投资效益的比较,可以选择出最优的投资项目,实现最大化的效益。
8. 风险评估在项目投资效益分析中,风险评估是一个重要的环节。
通过对项目的风险进行评估,可以揭示项目的潜在风险和可能的损失,以便企业更好地控制和应对风险。
9. 结论项目投资效益分析的最后一部分是结论。
结论应该对项目的投资效益进行综合评价,并给出对项目的投资决策建议。
通过对项目投资效益的全面分析,企业能够更加准确地评估投资项目的可行性和收益水平。
工程施工项目投资分析一、项目背景项目名称:某某大厦施工项目项目地点:某某市中心商业区项目规模:总建筑面积约10万平方米,包括商业、办公和住宅部分项目周期:预计3年完成二、投资项目1. 投资额:项目总投资额为1亿人民币,其中包括建筑材料、人工费用、设备租赁等各项费用。
2. 资金来源:(1)自有资金:投资方自有资金占比40%,即4000万元。
(2)银行贷款:银行贷款占比60%,即6000万元。
3. 投资回报:预计项目完成后,可按照市场租金率和售价进行收益分配,根据市场分析,项目每年可获得稳定的租金收益,同时在项目竣工后可通过出售部分单位获得一次性收益。
三、投资分析1. 风险评估:(1)市场风险:因市场波动性大,建议建设商进行市场调查和分析,尽可能减少市场风险。
(2)施工风险:考虑到施工难度和周期,需要合理安排施工计划,降低施工风险。
(3)资金风险:贷款利率及期限可能对项目造成影响,需与银行协商合理的贷款条件。
2. 收益预测:(1)租金收益:根据租金率计算,项目每年可获得约800万元租金收益。
(2)售价收益:项目竣工后,预计出售部分单位可实现一次性收益,估计约为3000万元。
3. 投资收益率计算:根据上述收益预测和投资额,可计算出项目的投资回报率。
假设项目年净收益为800万元,前三年年度净现金流量为800万元,第四年年度净现金流量为3800万元。
投资回报率=(年度净现金流量/总投资额)*100%。
四、投资建议1. 风险控制:(1)建议投资者与银行合作,制定可行的贷款计划,减少资金风险。
(2)加强施工管理,降低施工风险,确保项目按时完成。
2. 收益优化:(1)可考虑引入其他投资者,分担投资风险,提高资金利用率。
(2)加强市场营销,积极拓展租户及买家资源,提高收益水平。
3. 投资回报:根据投资分析结果,本项目的投资回报率为20%,属于较为理想的水平。
建议投资者继续关注市场动态,及时调整投资策略,确保项目顺利运作。
项目投资分析1.引言项目投资分析是指通过综合分析一个项目的市场潜力、盈利能力、风险等因素,来评估项目的投资价值和可行性。
本文将对项目投资分析的步骤和方法进行介绍,并以一个实际案例作为例子,详细说明如何进行项目投资分析。
2.项目背景在进行投资分析之前,首先需要简要介绍项目的背景和目标。
本文以某公司计划投资新能源项目为例,该项目旨在建设一座风力发电厂,以满足当地电力需求,并为公司带来稳定收入。
3.市场分析在项目投资分析中,市场分析是非常重要的一步。
通过对市场的调研和分析,可以了解潜在竞争对手、行业发展趋势以及潜在市场规模等信息。
针对这个案例,我们需要了解当地的电力市场需求、政府的电力政策以及可能的竞争对手情况。
4.财务分析财务分析是评估项目投资价值的关键步骤。
在这一步骤中,需要收集项目的相关财务数据,并运用一系列的财务指标和计算方法进行分析。
对于该案例,我们将使用现金流量分析、投资回收期、净现值和内部收益率等指标来评估项目的财务表现。
5.风险评估除了市场和财务分析之外,风险评估也是不可忽视的一步。
在项目投资分析中,需要考虑到可能的风险和不确定性因素,并评估其对项目可行性的影响。
对于风力发电项目来说,可能的风险包括天气因素、技术难题以及政策变化等。
6.决策与建议基于市场分析、财务分析和风险评估的结果,我们可以得出关于项目投资的决策和建议。
对于该案例中的风力发电项目,我们可以评估其投资回报率和可持续性,并给出是否建议投资的结论。
7.结论项目投资分析是一项复杂而重要的工作,它可以帮助投资者全面了解项目的投资价值和可行性。
通过本文对项目投资分析的步骤和方法进行介绍,并以一个实际案例作为例子,希望读者能够更好地理解和应用项目投资分析的技巧。
财务管理中的项目投资分析在财务管理领域,项目投资分析是一项关键活动,旨在评估和衡量潜在投资项目的可行性和回报。
通过项目投资分析,企业可以做出明智的决策,选择对其业务发展最有利的项目。
一、项目投资分析的背景和意义项目投资分析是财务管理的基本内容之一。
在现代经济体系中,企业经营环境变化迅速,面临着多样化的投资机会。
因此,对投资项目进行深入的分析和评估,是企业能否获取稳定回报的关键。
项目投资分析的意义在于:1. 风险管理:通过评估项目的风险因素,帮助企业降低投资风险,并制定相应的风险防范措施。
2. 资金分配:通过投资分析,帮助企业合理分配有限的资金资源,以实现最优化的收益。
3. 决策依据:通过项目投资分析,提供决策者们需要的信息和数据支持,以便做出明智的决策。
二、项目投资分析的方法项目投资分析包括多种方法和工具,其中最常用的方法有:1. 资本预算技术:资本预算技术是一种用于评估长期投资项目的方法,包括净现值、内部收益率、财务指标率等技术。
通过综合考虑项目的投资成本、现金流量以及折现率等因素,评估项目的盈利潜力和回报。
2. 敏感性分析:敏感性分析是通过对项目的关键变量进行变动和测试,评估这些变动对项目成本和回报的影响。
通过敏感性分析,可以识别项目中的风险因素,并制定相应的应对策略。
3. 评价指标法:评价指标法是根据具体项目的特点和需求,制定一系列衡量项目可行性和回报的指标。
常用的评价指标包括投资回收期、净现值指数、比率指标等。
通过评价指标法,可以直观地比较和评估不同项目的优劣。
三、项目投资分析的关键要素项目投资分析的关键要素包括:1. 现金流量估计:现金流量是项目投资分析的核心,包括项目预计的资金投入和预期的回报。
准确估计现金流量是决策者做出正确决策的关键。
2. 折现率确定:折现率用于评估将来的现金流量的价值。
折现率的确定需要综合考虑多个因素,如风险水平、资本结构和机会成本等。
3. 项目风险评估:项目投资分析需要综合考虑项目本身的风险。
工程项目投资分析在进行工程项目投资之前,进行一项详尽的分析是至关重要的。
这种分析有助于评估投资的可行性,为项目的成功实施提供决策依据。
本文将针对工程项目投资分析展开讨论,包括资金预算、风险评估以及回报分析等要点。
1. 资金预算资金预算是工程项目投资分析的核心环节之一。
在进行资金预算时,需要考虑项目的各个方面,包括设备购置、人力资源、工程建设等。
通过对项目的需求进行详细分析,将预算限制在可接受的范围内,以确保投资的有效利用。
2. 风险评估风险评估是对工程项目投资进行全面考量的重要环节。
在进行风险评估时,需要考虑可能发生的不确定因素,如市场波动、政策变化、技术风险等。
通过对潜在风险的识别和评估,可以采取相应的措施来降低风险,确保项目的顺利进行。
3. 回报分析回报分析是衡量工程项目投资效益的重要手段。
在进行回报分析时,可以考虑使用财务指标,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等,评估项目的潜在回报和可持续性。
通过对投资回报的评估,可以判断项目是否值得继续投资或进行调整。
4. 市场需求分析市场需求是决定工程项目投资可行性的重要因素之一。
在进行市场需求分析时,可以考虑目标市场的规模、增长趋势以及竞争态势等。
通过对市场的充分了解,可以评估项目在市场上的竞争力和可持续性,从而决定投资的可行性和可行性。
5. 技术可行性分析技术可行性是工程项目投资分析中不可忽视的一部分。
在进行技术可行性分析时,需要详细评估项目所涉及的技术难题、技术可行性以及技术成熟度等。
通过对技术可行性的评估,可以判断项目的可行性和投资意愿,以保证项目的成功实施。
6. 可持续性分析可持续性分析是工程项目投资分析的重要内容之一。
在进行可持续性分析时,需要考虑项目对环境和社会的影响,以及项目的长期效益。
通过对可持续性的评估,可以决策是否继续投资,并制定相应的环境和社会管理措施,以确保项目的可持续发展。
综上所述,工程项目投资分析是确保投资成功的重要步骤。
项目投资分析报告(7篇)项目投资分析报告(7篇)在现实生活中,报告不再是罕见的东西,报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的项目投资分析报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目投资分析报告1项目投资收益评价,在进行项目的可行性研究,投资决策,方案选择,效益评估,获利能力与财务表现的比较等方面,都要进行经济分析,目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现,以帮助决策者和项目团队得出正确的信息,做出科学的决策。
项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析,投资收益率,投资回收期(静态投资回收、动态投资回收期),净现值,内部收益率(IRR),盈亏平衡等内容。
汇报模版:第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容一、总投资的测算二、销售收入和税金三、销售成本四、利润五、项目周期第二节财务数据测算原则一、实事求是的原则二、稳健的原则三、测算科学化的原则四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算一、总投资的构成二、建设投资1、固定资产投资2、无形资产3、开办费4、预备费三、建设期利息四、流动资金1、流动资金投资构成2、流动资金测算第四节成本的测算一、成本的概念二、成本的构成三、折旧第五节销售收入、税金和利润测算一、销售收入的测算1、产销量的预测2、销售单价的确定二、销售税金的测算1、增值税2、产品税和营业税3、城市维护建设税4、教育费附加5、销售税率三、利润的测算第六节项目寿命期的测算一、项目建设期的确定二、项目经济寿命期的确定1、按项目主要产品的生命周期决定2、按项目主要工艺的替代周期确定3、折旧年限法第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念一、资金的时间价值二、现金流量与现金流量图表三、资金的等值换算四、折现运算五、基准收益率第二节经济效益分析一、经济效益分析的基本目标二、经济评价的指标和方法1、静态法2、动态法三、静态分析1、投资利润率2、投资利税率3、贷款偿还期4、投资回收期四、动态分析1、净现值2、内部收益率第三章项目不确定性分析第一节概述第二节盈亏平衡分析一、线性盈亏平衡分析1、产(销)量的盈亏平衡点2、生产能力利用率的盈亏平衡点3、销售单价的盈亏平衡点第三节敏感性分析一、敏感性分析的概念二、单因素的敏感性分析第四章项目方案的比较与选择第一节排它型方案的选择一、周期相同方案的比较二、周期不同方案的比较第二节独立型方案的比较第五章项目结论第六章项目附件和附表项目投资分析报告2信息化项目投资效益分析的一个方法与案例引言:在国家的指导和支持下,加上市场经济和全球化的影响,中国的企业加快了信息化的进程,为了让IT的投资价值显现出来,需要一种合理的评估和效益分析方法。
18秋学期(1709、1803、1809)《项目投资分析》在线作业
项目风险识别的方法不包括() A.系统分解法 B.实地分析法 C.流程图法 D.头脑风暴法正确答案:B 项目成本的构成不包括() A.项目人员成本 B.项目定义与决策成本 C.项目设计成本 D.项目获取成本正确答案:A ()是由招标人在媒体上发布招标公告,吸引众多卖方参加投标竞争,招标人从中择优确定中标单位。
A.谈判招标 B.半公开招标 C.公开招标 D.邀请招标正确答案:C 市净率的计算公式是()。
A.普通股每股市价/每股收益B.每股市价/每股净资产 C.每股销售收入/每股收益 D.每股净资产/每股收益正确答案:B 市盈率的计算公式是()。
A.普通股每股市价/每股收益 B.每股市价/每股净资产 C.每股销售收入/每股收益 D.每股净资产/每股收益正确答案:A 项目风险识别的结果不包括() A.做出风险报告 B.识别出的项目风险 C.潜在的项目风险 D.项目风险的征兆正确答案:A 投资前期包括()。
A.项目设立 B.项目设想 C.项目选择D.项目准备E.项目评估正确答案:A 项目风险控制的目标不包括() A.努力尽早识别项目的风险B.努力避免项目风险事件发生 C.积极消除项目风险事件的消极后果 D.说服政府出台措施确保风险最小化正确答案:D 速动比率的计算公式是()。
A.流动资产/流动负债 B.速动资产/流动负债 C.流动资产/负债 D.速动资产/负债正确答案:B 项目经理需要了解各个项目干系人的立场与作用,争取他们的支持,为项目营造好发展环境。
A.行政管理技能 B.获取管理支持能力 C.资源配置能力 D.风险管理能力正确答案:B 项目计划是项目整个过程中的指导性文件,是项目成功的基础。
这需要项目经理具备()。
A.计划编制能力B.组织技能 C.企业家才干 D.行政管理技能正确答案:A ()是指业主为获得货物通过招标的形式选择合格的供应商,包含了货物的获得及其获取方式和过程。
A.项目采购 B.物资采购 C.服务采购 D.工程采购正确答案:B 项目成本控制的依据不包括() A.项目的成本管理绩效报告 B.项目的变动请求 C.项目成本管理计划 D.工作包总预算成本的分摊正确答案:D ()是指,招标人将采购的有关要求送交选定的供应商或承包商,要求其在约定的时间提出报价,招标人经过分析比价,选择报价合理的卖方,就工期、造价、质量和付款条件等进行协商,达成一致意见后签订合同。
A.公开招标 B.直接邀请议标方式 C.比价议标方式 D.方案竞赛议标方式正确答案:C ()是指具有一定资本金的合格投资者,包括个人或机构,对于极具发展潜力的初创项目进行权益资本投资的一种资本运作模式。
A.间接投资 B.众筹融资 C.天使投资 D.风险投资正确答案:C 股东权益报酬率=总资产报酬率×权益乘数,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。
A.一 B.二 C.三D.四正确答案:A 项目进度计划控制的依据不包括() A.项目进度计划 B.项目进度计划实施情况报告 C.项目变动的确认 D.项目进度管理措施和安排正确答案:C 销售利润率的计算公式是()。
A.销售毛利/营业收入×100% B.营业利润/营业收入×100% C.净利润/资产平均总额×100% D.净利润/平均股东权益×100% 正确答案:B ()是指,企业不为项目成立专门的项目团队,而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。
A.职能型结构 B.弱矩阵型结构 C.强矩阵型结构 D.平衡矩阵型结构正确答案:A 工作分解结构定义了项目的(),代表着项目范围说明书所规定的工作。
A.总范围 B.分范围 C.子范围 D.母范围正确答案:A 项目进度计划控制的主要依据包括() A.项目进度计划 B.项目进度计划实施情况报告 C.项目变动的请求 D.项目进度管理措施和安排正确答案:ABCD 项目分析的主要特性包括() A.随机性 B.相对性 C.渐进性 D.阶段性 E.突变性正确答案:ABCDE 项目风险控制的依据包括() A.项目风险管理计划 B.投资风险 C.经营风险 D.技术风险 E.实际项目风险发展变化的情况正确答案:AE 项目经理人的人际关系能力包括() A.沟通能力 B.激励能力 C.影响能力 D.人际交往能力 E.处理矛盾和冲突的能力正确答案:ABCDE 项目团队的建设要达到()要求 A.明确、共同的目标 B.合理分工与协作 C.有效的沟通 D.有效的激励与约束 E.高度的信任与凝聚力正确答案:ABCDE 项目成员被分派了工作包,实现了()整合。
A.创新B.工作C.组织 D.企业 E.制度正确答案:BC 项目进度计划控制的主要依据包括() A.项目进度计划 B.项目进度计划实施情况报告 C.项目变动的请求 D.项目进度管理措施和安排正确答案:ABCD 项目工作分解结构的支持细节包括() A.历史信息 B.项目范围说明 C.项目资源描述 D.项目组织的管理政策 E.各类资源的定额和计算规则正确答案:ABCDE 质量控制的特点包括() A.影响质量的因素多 B.质量控制的阶段性C.易产生质量变异D.易产生判断错误E.项目一般不能解体、拆卸正确答案:ABCDE 质量控制的主要工作内容包括() A.预防与检验 B.静态调查和动态调查 C.确定因素和随机因素 D.误差范围和控制界限 E.项
目质量受费用、工期的制约正确答案:ABCD 项目经理不需要制定项目计划。
T.对 F.错正确答案:B 项目风险事件控制方法的步骤与内容包括确定项目风险的控制责任T.对 F.错正确答案:A 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。
A.错误B.正确正确答案:B 情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。
A.错误 B.正确正确答案:A 可行性研究是对项目在技术上、经济上是否可行进行科学分析和论证工作,是技术经济性的深入实施阶段,为项目决策提供依据。
T.对F.错正确答案:B 项目风险应对的主要措施不包括风险化解措施。
T.对F.错正确答案:B 项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。
T.对 F.错正确答案:B 投资项目效益后评价是项目后评价工作的有机组成部分,以项目投产后实际取得的经济效益和社会效益为基础,重新测算项目计算期内各主要投资效益指标与项目前期决策效益指标或基准判据参数,在比较的偏差中发现问题,找出原因和改进措施,总结经验教训。
A.错误 B.正确正确答案:B 投资项目效益后评价是项目后评价工作的有机组成部分,以项目投产后实际取得的经济效益和社会效益为基础,重新测算项目计算期内各主要投资效益指标与项目前期决策效益指标或基准判据参数,在比较的偏差中发现问题,找出原因和改进措施,总结经验教训。
T.对 F.错正确答案:A 情景分析法不利于分析和识别项目风险可能波及的范围。
A.错误 B.正确正确答案:A 项目活动排序的工作结果包括项目网络图、更新后的项目活动清单。
T.对 F.错正确答案:A 敏感度系数是盈亏转折点。
A.错误
B.正确正确答案:A 经营成本=总成本费用-折旧费-矿山维简费-无形资产及递延资产摊销费-财务费用 A.错误 B.正确正确答案:B 项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。
A.错误 B.正确正确答案:A 专家判断法包括专家小组法、特尔斐法。
T.对 F.错正确答案:A DB模式的缺点是设计、建造都由一个主体完成,能减少协调工作,节约时间。
T.对 F.错正确答案:B 项目评估是项目投资决策的基础。
T.对 F.错正确答案:B 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。
T.对 F.错正确答案:A 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
A.错误 B.正确正确答案:A 项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。
A.错误 B.正确正确答案:A。