2.《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则

中国大唐集团公司发电企业安全生产风险排序管理规则为落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》要求，进一步提高安全生产风险管控的预见性和针对性,完善安全生产风险分级管控机制，根据《中国大唐集团公司安全生产“十三五”规划》，制定发电企业安全生产风险排序管理规则如下。

一、排序指标结合安全生产风险控制评估，对发电企业人员、设备、环境、管理等方面的主要风险因素进行辨识、提炼,并选取相关动、静态指标，采集客观、可量化、便于考察的数据用于评价和排序。

本规则选取３１项指标，用于基层企业风险排序；选取６项指标,用于分子公司风险排序.设定各排序指标风险度为K，取值范围是0—10０，权重系数为Q，取值范围是１-３.具体指标见附件。

二、排序规则(一）集团公司对分子公司、分子公司对所属基层企业的风险率按照由高到低原则分别进行排序。

风险率的计算方法如下：风险率=∑Q i K i/（10０∑Ｑi)分子公司风险率和基层企业风险率分别通过各自涉及的指标计算得到，不涉及的指标不代入风险率中计算.(二)１2个月内发生较大及以上事故或连续发生两次事故，直接置顶。

（三)小水电、小风电风险率计算中使用的安全生产风险控制评估单元风险度数据,用对应的规范化管理标准查评结果来替代。

三、职责分工集团公司：建立风险排序标准，建立风险排序信息化管理系统并纳入集团公司一体化管控平台，对分子公司排序，按月公布结果.分子公司：对所属基层企业排序，按月公布结果。

人力资源部负责定员定编数据的录入和维护,并对数据的准确性负责；安全生产管理部门负责其他数据的录入和维护，并对数据的准确性负责。

基层企业：人力资源部负责人员单元数据的录入和维护，并对数据的准确性负责;设备部负责设备单元数据的录入和维护，并对数据的准确性负责;安监部负责环境和管理单元数据的录入和维护,并对数据的准确性负责。

四、结果应用安全生产风险排序用于提示企业关注可能存在的主要安全风险，并指导企业有效管控安全风险,把排序结果作为人员调配和技术改造的重要依据，不作为对各企业实施经济考核管理的依据。

附件中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各企业的安全生产主体责任，共同做好集团公司系统安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中国大唐集团公司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。

第三条安全生产责任制是企业各级领导、各级管理人员、和工程技术人员等及职能部门，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。

第四条本办法规定集团公司系统安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实与追究。

第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。

第二章基本要求第六条各企业应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），主任由安全生产第一责任人担任。

第七条“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。

行政正职外出离开本地期间，企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。

第八条“一岗双责”指企业各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。

各级行政副职（安全总监）履行分管（协管）工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。

总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。

中国大唐集团公司电力工程安全检查与评价管理规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：附件Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准Q/CDT 209 04002—2012 电力工程安全检查与评价管理规定2013-1-31发布2013-03-01实施中国大唐集团公司发布目次前言 (II)1 范围 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语和定义 (3)4 职责 (3)5 管理内容 (4)6 报告和记录 (6)7 附录 (6)前言为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目施工现场的安全、健康与环境工作管理，保障集团公司工程建设安全和从业人员的安全与健康，使工程建设安全、健康与环境工作的检查与评价管理（以下简称：安全检查与评价）更加规范化、科学化，根据国家、行业工程建设安全管理的有关规定，依据GB/T 1.1--2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》和DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》，结合集团公司基建安全管理实际，特制定本标准。

本标准代替中国大唐集团公司工程管理标准Q/CDT 203 0403 2009 《工程建设安全检查与评价管理规定》本标准的附录A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L是规范性附录。

本标准由集团公司标准化委员会提出。

本标准由集团公司工程管理部归口。

本标准起草单位：集团公司工程管理部。

电力工程安全检查与评价管理规定1 范围本标准明确了集团公司系统基本建设安全检查与评价管理的职责、管理内容与方法。

本标准适用于集团公司系统火电、水电、风电、光伏发电等电力建设工程（含新建、扩建及改建工程）项目的安全检查与评价的管理，其他类工程可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

附件《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则第一章总则一条为进一步规范发电企业安全风险控制评估工作流程和评估质量，依据《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》，制定本细则。

二条集团公司负责培训外审和企业主要内审专家，参与和督导企业第一次风险控制评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风险控制评估内审把关和外审组织工作；基层企业应组织相关人员学习和把握风险控制评估标准要求，组织做好内审工作。

三条坚持三年一个周期的安全风险控制评估工作。

第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审，第二年在分、子公司的监督下完成整改，第三年由分、子公司指派专家组巡视持续改进。

四条未开展安全生产标准化达标的企业，应随安全风险控制评估外审工作同步开展。

特许经营项目部应视同发电企业的一个部门（车间），并按要求同步开展内审工作。

五条安全风险控制评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行情况。

六条企业安全风险控制评估工作应纳入企业年度“两措”计划，确保费用落实。

七条安全风险控制评估工作纳入集团公司创一流管理指标，分、子公司应监督问题的整改，实行闭环管理。

集团公司对企业外审工作进行全程跟踪，对于企业评审过程中存在弄虚作假行为的进行考核，对造成生产安全事故发生的从重处理。

八条本细则适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司以及基层发电企业。

第二章管控效果评估九条存在违反法律法规、违反《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、违反强制性标准、严重危及人身安全和设备安全的问题，属于重点问题。

十条体系运行效果评估一）要素运行效果评估个要素的目标、指标完成情况与流程节点管控情况应一并进行查评，各要素运行效果判定标准如下：.要素的目标和指标均没有完成或存在重点问题或风险度大于50%，该要素为失控状态。

.目标完成、指标部分完成、不存在重点问题且风险度小于50%，该要素为存在偏差状态。

文件编号：TP-AR-L9441There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

第一章总则第一条为进一步规范发电企业安全风险控制评估工作流程和评估质量，依据《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》，制定本细则。

第二条集团公司负责培训外审和企业主要内审专家，参与和督导企业第一次风险控制评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风险控制评估内审把关和外审组织工作；基层企业应组织相关人员学习和把握风险控制评估标准要求，组织做好内审工作。

第三条坚持三年一个周期的安全风险控制评估工作。

第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审，第二年在分、子公司的监督下完成整改，第三年由分、子公司指派专家组巡视持续改进。

第四条未开展安全生产标准化达标的企业，应随安全风险控制评估外审工作同步开展。

特许经营项目部应视同发电企业的一个部门（车间），并按要求同步开展内审工作。

第五条安全风险控制评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行情况。

中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法（大唐集团制…2008‟18号）第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）危险点分析与控制工作的开展，制定本办法。

第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。

外来人员参与现场工作时，发电企业必须事先做好危险点分析与交代工作，并要求在控制措施的签字栏签字。

第三条开展危险点分析与控制工作，旨在不断提高员工对作业风险的认识，认真分析可能危及人身、设备不安全的因素，采取有针对性的措施，以保证员工在作业全过程中的人身和发电设备安全。

第四条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司，各基层企业。

第二章管理机构设置及职责第五条集团公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规，制定集团公司有关危险点分析与控制工作的规章制度；（二）指导集团公司系统发电企业开展危险点分析与控制工作；组织推广先进的危险辨识方法和手段；（三）规范集团公司系统各企业危险点分析与控制工作的管理。

第六条各上市公司、分公司、省发电公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关办法；制定公司自身的有关危险点分析与控制工作的规章制度；（二）监督指导所管理和所属发电企业开展危险点分析与控制工作，规范管理；（三）对所管理和所属发电企业危险点分析与控制工作考核。

第七条发电企业的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关规定，组织开展本企业的危险点分析与控制工作；（二）落实本企业开展危险点分析与控制工作责任制；（三）规范管理本企业危险点分析与控制工作，抓好过程控制，及时纠正存在的问题。

将危险点分析与控制工作和工作票、操作票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业；危险点控制措施票执行情况要随两票一起统计合格率，并进行分析、考核；（四）组织工程技术和安全监督人员，编制本企业《危险点分析与控制手册》，按专业编制成册，下发班组。

大唐安全风险评估手册
《大唐安全风险评估手册》是一份用于评估大唐公司安全风险的手册。

该手册提供了一套系统化的方法和指南，用于识别、评估和管理大唐公司可能面临的各种安全风险。

手册包含以下内容：
1. 安全风险评估的概述：介绍了安全风险评估的重要性和目的，以及评估方法的一般步骤。

2. 安全风险识别：包括识别各种可能导致安全风险的因素，如人为因素、技术因素、自然因素等。

通过对可能的风险源进行分类和调查，以确定安全风险的范围。

3. 安全风险评估：采用定量或定性的方法，对已识别的安全风险进行评估和量化。

评估过程包括评估风险的概率和影响，并根据可能的后果和严重性对风险进行分类和排序。

4. 安全风险管理：根据评估结果，制定一系列针对不同风险等级的措施和策略，以减少、控制或消除风险。

手册还提供了一些常见的安全风险管理措施和策略的示例。

5. 安全风险监测和评估：一旦实施了风险管理措施，就需要建立监测和评估机制，定期检查风险管理措施的有效性，并及时作出调整和改进。

通过使用《大唐安全风险评估手册》，大唐公司能够全面了解
自身面临的安全风险情况，制定相应的风险管理策略，以保障公司的安全和稳定运营。

2013年大唐玉曲河筹建处安全知识考试复习题之五《中国大唐集团公司安全生产工作规定》复习题一、填空：1、制定《中国大唐集团公司安全生产工作规定》是为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在电力生产中的人身安全。

保证安全可靠发电，维护电网稳定。

2、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，结合中国大唐集团公司的管理体制制定。

3、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》用于规定集团公司系统安全生产工作的基本要求和管理关系。

4、集团公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

5、发电企业实行安全生产目标四级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

6、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

7、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

8、各企业行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，对行政正职负责。

9、总工程师对本企业生产、基本建设、多种产业与多种经营等领域的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。

10、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。

11、集团公司系统各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制定本企业的规章制度，实施安全质量标准化，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化。

12、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。

附件大唐四川发电有限公司全面风险管理实施办法（试行）第一章总则为加强大唐四川发电有限公司（以下简称四川公司）的全面风险管理工作，完善全面风险管理体系，提高风险防范与控制水平，合理保证四川公司经营目标的实现，根据国务院国资委颁发的《中央企业全面风险管理指引》、《中国大唐集团公司全面风险管理办法（试行）》，结合四川公司实际，制定本办法。

本办法适用于四川公司本部各部门、各基层企业。

本办法所指风险，是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响。

企业风险一般分为战略和投资风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。

本办法所指全面风险管理，是指四川公司围绕总体经营目标、通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险管理解决方案、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

本办法所称风险管理基本流程包括以下主要工作：1.收集风险管理初始信息；2.进行风险评估；3.制定风险管理策略；4.提出和实施风险管理解决方案；5.风险管理的监督与改进。

本办法所称内部控制系统，指围绕风险管理策略目标，针对企业战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等各项业务管理及其重要业务流程，通过执行风险管理基本流程，制定并执行的规章制度、程序和措施。

四川公司开展全面风险管理努力实现以下风险管理总体目标：1.确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；2.确保企业内外部实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；3.确保遵守有关法律法规；4.确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；5.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

中国大唐集团公司危险点分析和控制工作管理办法（大唐集团制〔2008〕18号）第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）危险点分析和控制工作的开展，制定本办法。

第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。

外来人员参和现场工作时，发电企业必须事先做好危险点分析和交代工作，并要求在控制措施的签字栏签字。

第三条开展危险点分析和控制工作，旨在不断提高员工对作业风险的认识，认真分析可能危及人身、设备不安全的因素，采取有针对性的措施，以保证员工在作业全过程中的人身和发电设备安全。

第四条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司，各基层企业。

第二章管理机构设置及职责第五条集团公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规，制定集团公司有关危险点分析和控制工作的规章制度；（二）指导集团公司系统发电企业开展危险点分析和控制工作；组织推广先进的危险辨识方法和手段；（三）规范集团公司系统各企业危险点分析和控制工作的管理。

第六条各上市公司、分公司、省发电公司的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关办法；制定公司自身的有关危险点分析和控制工作的规章制度；（二）监督指导所管理和所属发电企业开展危险点分析和控制工作，规范管理；（三）对所管理和所属发电企业危险点分析和控制工作考核。

第七条发电企业的工作职责（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司的有关规定，组织开展本企业的危险点分析和控制工作；（二）落实本企业开展危险点分析和控制工作责任制；（三）规范管理本企业危险点分析和控制工作，抓好过程控制，及时纠正存在的问题。

将危险点分析和控制工作和工作票、操作票及现场作业指导书有机结合，指导现场作业；危险点控制措施票执行情况要随两票一起统计合格率，并进行分析、考核；（四）组织工程技术和安全监督人员，编制本企业《危险点分析和控制手册》，按专业编制成册，下发班组。

安全生产月工作票竞赛题库一、填空题1、工作票的使用和管理要做到标准化和程序化。

各单位要积极建立标准工作票票库。

2、实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施。

3、《热控工作票》规定：在热控电源、通讯、调节、保护以及联锁等系统及设备上的热控工作票，需要当班值长批准。

4、水力机械设备的控制电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统的工作应使用水力自控工作票。

5、工作票的填写的设备双重名称系指具有中文名称和阿拉伯数字编号的设备，6、《电业安全工作规程》规定必须办理工作票的对外承包工作，由本厂监护人员办理工作票手续。

7、使用热控工作票时，投退热机主保护的工作还要执行《热工保护投退管理规定》，填写保护退、投申请单，履行审批手续，并将此附在工作票后。

8、工作负责人变动时，应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理变更手续。

9、一级动火工作票适用于发电厂的一级动火区域内的动火作业，有效时间为48小时。

10、二级动火工作票适用于发电厂的二级动火区域内的动火作业，有效时间为7天。

11、生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票。

12、每份工作票签发方和许可方修改不得超过两处13、工作许可人和工作负责人在检查核对安全措施落实无误后，由工作许可人填写“许可工作开始时间”并签名，然后，工作负责人确认签名13、集团公司《工作票操作票使用和管理标准》规定“工作票、操作票”实施“分级管理，逐级负责”的管理原则。

14、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范中国大唐集团公司危险点分析与控制工作的开展，制定《中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法》。

15、《危险点分析与控制工作管理办法》指出，凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。

16、外来人员参与现场工作时，发电企业必须事先做好危险点分析与交代工作，并要求在控制措施的签字栏签字。

17、集团公司负责指导集团公司系统发电企业开展危险点分析与控制工作，组织推广先进的危险辨识方法和手段。

附件：中国大唐集团公司发电企业安全风险评估工作管理办法第一章总则第一条为进一步控制安全风险管，推动本质安全型企业创建工作，中国大唐集团公司（以下简称集团公司）在开展专项隐患排查治理的基础上，全面开展安全风险评估工作。

为规范安全风险评估工作的管理，制定本办法。

第二条安全风险评估工作必须遵循“贵在真实，重在整改” 的原则，客观真实地辨识评估风险，采取措施对已知的风险进行有效管控。

第三条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。

第二章工作职责第四条集团公司职责（一）组织、指导公司系统开展安全风险评估工作，组织开卑微如蝼蚁、坚强似大象展专家培训、建立安全风险评估工作体系；（二）负责“安全风险评估手册”的不断改进和完善；（三）制定集团公司安全风险评估的年度工作计划；（四）监督安全风险评估重大问题的整改工作，组织对全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关；（五）准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平，及时采取有针对性措施，降低安全风险。

第五条分子公司职责（一）组织、指导所属企业开展安全风险自评估工作，做好分子公司评估的组织工作；（二）组织审查所属企业安全风险评估发现问题的整改计划，并监督计划执行情况；（三）研究所属企业存在的共性问题，并提出有针对性的对策措施；（四）对“安全风险评估手册”的改进和完善提出意见和建议；（五）组织技术监控单位参加分子公司、集团公司的评估工作。

第六条基层发电企业职责（一）组织实施企业安全风险评估工作，做好安全风险评估的动态管理；（二）积极配合分子公司和集团公司评估工作，对发现的问题要“举一反三”，按照“五确认、一兑现”的方法制定整改计划，卑微如蝼蚁、坚强似大象确保整改效果；（三）对安全风险评估手册的改进和完善提出意见和建议。

第三章评估方式第七条安全风险评估分为企业自评估、分子公司评估、集团公司评估三种方式。

基层企业的自评估每年至少全面开展一次，分子公司每年组织对所属发电企业全面评估一次，集团公司每年组织对每个分子公司至少抽查一个发电企业。

关于印发《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》的通知2005年6月9日大唐集团制〔2005〕61号集团公司各分支机构、子公司，各直属企业：为规范集团公司系统的生产运行管理工作，提高运行管理水平，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，集团公司对《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》（大唐集团制〔2003〕44号）进行了修订。

现印发修订后的《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》，请遵照执行。

附件：中国大唐集团公司发电企业运行管理办法第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各分支机构、子公司、基层企业的生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本办法。

第二条本办法适用范围:集团公司承担安全生产责任,并从事安全生产管理的各分支机构、子公司，各基层企业。

第三条运行管理的目标与任务：（一）运行管理是发电企业管理的重要组成部分。

运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保，实现集团公司的整体利益最大化；（二）认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求；（三）服从调度命令，严守调度纪律。

牢固树立“保人身、保电网、保主设备”的思想意识，确保电力生产安全；（四）单机容量100MW及以上火电机组应参加中国电力企业联合会组织的全国火电机组竞赛活动；（五）各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

第四条运行管理工作的要求:（一）有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统；（二）有一套标准规范、符合现场实际的运行规程制度；（三）有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍；（四）有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。

2013年大唐玉曲河筹建处安全知识考试复习题之五《中国大唐集团公司安全生产工作规定》复习题一、填空：1、制定《中国大唐集团公司安全生产工作规定》是为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障员工在电力生产中的人身安全。

保证安全可靠发电，维护电网稳定。

2、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，结合中国大唐集团公司的管理体制制定。

3、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》用于规定集团公司系统安全生产工作的基本要求和管理关系。

4、集团公司系统各企业要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

5、发电企业实行安全生产目标四级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍；个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

6、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

7、集团公司系统各级行政正职是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

8、各企业行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，对行政正职负责。

9、总工程师对本企业生产、基本建设、多种产业与多种经营等领域的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。

10、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。

11、集团公司系统各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制定本企业的规章制度，实施安全质量标准化，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化。

12、集团公司系统建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。

紧急点分析与限制工作规定一、填空题1、任何生产工作都不同程度存在着危及人身及设备平安的因素。

2、凡进行运行、维护、检修、试验工作必需进行紧急点分析。

3、开展紧急点分析与限制工作，旨在不断提高员工对作业风险的相识,细致分析可能危及人身、设备平安的因素，实行有针对性的措施，以保证员工在作业过程中的人身平安和发电设备平安。

4、对每项作业、每项操作结合以往的事故通报,以《电业平安工作规置_为指导，对各项作业的紧急因素进行评价，制定相应的措施。

5、依据标准化作业的要求，每一张工作票、操作票都必需有相应的紧急点分析与限制措施,并与标准票一并存入标准票库。

6、各单位要不断总结班组在运用过程中补充和完善的措施内容，刚好修订完善《紧急点分析与限制措施手册》，并刚好更新标准票库中的紧急点分析与限制措施。

7、由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同，在运用《紧急点限制措施票》时，必需结合作业的具体状况，组织工作人员学习并补充完善。

8、工作起从前，必需细致落实紧急点限制措施。

9、工作结束后，应刚好总结紧急点分析限制措施的精确性、严密性，提出改进措施，为下次作业供应阅历。

10、紧急点限制措施随工作票、操作票一并保存。

11、紧急点分析与限制工作要实施动态管理。

12、由于更改等缘由，设备、系统发生变更后，要刚好修包紧急点分析和限制措施。

13、时间跨度较长的检修工作，要分阶段针对作业方式的变更,组织学习和落实限制措施。

14、作业人员发生变更，也要刚好组织学习预控措施。

15、紧急点限制措施的重点是：预防人身伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组强迫停运、火灾事故。

16、操作程序及工艺流程、操作方法等因素应作为紧急点分析及限制措施重点考虑。

17、操作人应细致进任紧急点分析工作，在操作过程严格执行紧急点措施票，规范操作行为，对执行紧急点措施票的正确性负责。

18、监护人细致组织开展紧急点分析工作，在操作过程中监督落实紧急点措施票，对执行紧急点限制措施的正确性负主要责任。

附件中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统各企业的安全生产主体责任，共同做好集团公司系统安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中国大唐集团公司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》等有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。

第三条安全生产责任制是企业各级领导、各级管理人员、和工程技术人员等及职能部门，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。

第四条本办法规定集团公司系统安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实与追究。

第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。

第二章基本要求第六条各企业应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），主任由安全生产第一责任人担任。

第七条“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。

行政正职外出离开本地期间，企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。

第八条“一岗双责”指企业各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。

各级行政副职（安全总监）履行分管（协管）工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。

总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。

中国大唐集团公司安全评价工作管理办法附件附件：中国大唐集团公司安全评价工作管理办法第一章总则第一条为有效控制安全生产风险，加强安全管理，建设本质安全型企业，中国大唐集团公司在系统内全面、深入开展安全评价工作为规范对安全评价工作的管理，依据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法第二条安全评价涉及建设项目核准、取得并网资格、取得相关行业的安全生产许可证等工作，各企业必须统一、协调管理第三条开展安全评价工作，应客观真实，重点是做好查评问题的整改安全评价要与安全检查、危险点分析、重大危险源评估、可靠性管理、标准化管理等工作相结合，实现对安全风险的系统性地识别、评估和控制第四条集团公司履行安全生产管理责任的企业都要列入安全评价范围属于集团公司系统的资产，如委托其他企业负责安全生产管理，在代管协议中也应提出开展安全评价工作的要求第五条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司－ 1 －第二章安全评价的类别第六条安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和安全专项评价四类第七条安全预评价和安全验收评价按照国家有关部门规定开展安全预评价一般应在项目的可行性研究完成后，初步设计开始前委托有资质的评价机构进行安全预评价报告经评审后，报国家安全生产监督管理总局备案安全验收评价一般应在项目竣工后半年内委托有资质的评价机构进行安全验收评价报告经评审后，报国家安全生产监督管理总局备案第八条安全现状评价由集团公司统一组织开展，旨在强安全生产管理，不断提高设备健康水平，改善劳动作业环境，夯实安全基础第九条安全专项评价包括并网评价、水电站大坝安全评价、重大危险源评估，以及化工装置单元评价等并网评价、水电站大坝安全评价，按国家电力监管委员会相关制度执行重大危险源评估按照集团公司重大危险源评估办法开展有关*部门有特殊要求的，按照相关要求开展第十条需上报国家安全生产监督管理总局审查、备案的安全评价报告，审查备案通过的批复文件应－ 2 －上报集团公司第十一条需上报省级安全生产监督管理部门审查、备案的安全评价报告，审查备案通过的批复文件应上报分、子公司第三章管理机构设置及职责第十二条集团公司的工作职责指导公司系统全面、深入开展安全评价工作，制定集团公司组织的安全评价标准及管理制度；制定集团公司组织的安全现状评价专家评价计划，组织实施专家评价工作；监督安全评价发现重大及管理问题的整改工作，并进行考核；组织研究安全评价工作中存在的共性问题，并提出对策；组织审查直属安全评价中发现的影响安全生产重大问题的整改方案；对集团公司系统内安全评价专家实施动态管理第十三条上市公司、分公司、省发电公司工作职责统筹管理所管理和所属企业各类安全评价工作，确保各类安全评价工作按规定正常开展；根据集团公司的安排，组织实施所管理和所属企业的－ 3 －安全现状评价工作；对企业自查工作进行指导，协助企业掌握安全评价工作方法；分管副职应组织有关人员，认真听取专家安全评价的结论；组织审查所管理和所属企业制定的整改计划；监督所管理和所属企业安全评价的整改计划的执行情况，并进行考核对未完成整改的问题要列入日常检查和监控的重点问题，确保整改到位；组织研究所管理和所属企业开展安全评价工作中存在的共性问题，审查查评中发现的重大问题的整改方案；对安全评价标准的改进和完善提出意见和建议第十四条基层企业的工作职责安全评价工作由基层企业安全第一责任人负责，分管副职组织实施；根据集团公司或上级公司的安排，成立安全评价领导小组及查评专业组，做好各类安全评价工作的全过程管理，具体实施本企业的安全评价工作和日常管理；组织安全现状评价自查，积极配合专家组进行专家查评，组织本企业的有关人员对专家查评结果进行分析，制定整改工作计划并予以实施；负责本企业安全评价查评问题的整改工作，由分管副职牵头，各安评专业组长负责安全现状评价条文动态整改管理，－ 4 －实现安全评价管理工作在企业内部的月调度、季考核；对安全评价标准的改进和完善提出意见和建议；积极向集团公司推荐安全现状评价专家人选，根据集团公司的安排，做好有关人员的培训工作；安排好安全评价工作所需的年度费用，根据费用的分类和管理权限，提前安排好专家查评和复查的资金计划第四章安全评价结果的管理第十五条安全预评价、安全验收评价及地方*安全生产主管部门、电力监管部门组织开展的专项安全评价结果的管理，按以下规定执行《安全预评价报告》是工程竣工验收的重要依据，其中提出的需要在初步设计中解决的问题，企业必须以正式文件提交给工程设计单位，并监督落实；凡是经过省级及以上安全生产监督管理部门审查并备案的《安全验收评价报告》，在规定的时间内，企业经分子公司审查同意后，必须以正式文件向备案部门报告整改完成情况；企业根据所在地省级以下安全生产监督管理部门要求，定期上报的《专项安全评价报告》，在规定的时间内或在发现问题全部整改完成后，必须以正式文件向上报单位报告整改完成情况；－ 5 －地方*安全生产监督管理部门、电力监管部门组织开展的专项安全评价，企业应积极配合，在评价报告形成前，企业与评价单位或人员达成一致意见，如分歧较大，企业必须立即上报上级公司第十六条集团公司、分子公司组织开展各类安全评价结果的管理，按以下规定执行整改是安全评价结果管理工作的重点，各企业要高度重视，成立以安全第一责任人为组长的安全评价整改领导小组，认真组织整改工作对安全评价提出的问题，企业必须全部列入整改计划，做到整改项目、完成时间、资金、责任人、验收人五落实；整改工作要从改进管理出发，以消除缺陷为主，不得以安全评价整改为借口，搞大拆大换，更不能以没有资金为借口，对事故隐患置之不理对短期不能整改完成的问题，必须采取临时的组织措施和技术措施，做到可控在控；企业针对安全评价专家所提出的问题要进一步核实有关标准、规程、制度，举一反三通过学习和对标，真正把握标准、规程、制度的实质，提高日常生产管理对标的自觉性，将各项安全生产规章制度、反事故措施等落到实处；。