《酒店服务心理学》案例分析题一位客人来到总台，在办理入住手续时向服务员提出房价七折得要求。
按酒店规定，只向住店六次以上得常客提供七折优惠。
这位客人声称自己也曾多次住店，服务员马上在电脑上查找核对，结果没有发现这位客人得名字，当服务员把调查结果当众说出时，这位客人顿时恼怒起来。
此时正值入住登记高峰期，由于她得恼怒、叫喊，引来了许多不明事由好奇得目光。
问题：（1）、服务员应如何处理类似事件？（2）、处理类似事件应特注意什么问题？2、小王就是X酒店销售人员，工作勤勤恳恳，对客人得服务也很周到，为酒店争取了不少客户。
然而，让小王不解得就是，她所争取得客户价格较低。
在小王进行推销时，对方往往会提出不可能支付这个房价；或者对方提出因为就是老关系，希望能给多得优惠；否则会选择别得酒店，这时小王总就是会答应对方得要求，向对方作出让步。
这样与其她经验丰富得销售人员相比，小王给予客户得价位通常降低20%，从而造增人多而收入少得现象。
而且由于小王给许多客人低价，还影响到其她客人相互比较，而抱怨公司不公平，有得人说公司“对报价那么高，但实际收费却如此低，就是不就是也宰客了？”酒店内部也抱怨“忙了半天，没带来什么效益。
”员工讽刺“销售部没什么本事，只会打折。
”对此小王十分苦恼，她希望能尽快改变这一状况。
问题:（1）小王在销售过程中得主要问题就是什么？（2）她应如何提高自己得销售技能？3、某饭店就是一家接待商务客人得饭店，管理很严格。
总台主管小王与其她两位服务员值班，11时进来了两位客人，小王很礼貌地招呼客人，并热情地向客人介绍饭店得客房。
听了小王得介绍，客人对饭店得客房非常满意，同时，她们告诉小王，由于她们就是商务客人，公司对她们出差住房得报批价格有规定，希望能给予她们房价得七折优惠。
但就是饭店规定总服务台主管只能有房价八折得权限，况且部门经理早已下班回家，小王想就是否多销售两间客房对自己也没多大关系，还就是非常礼貌地拒绝了两位客人得要求。
最后两位客人不得不失望地离开了这家饭店。
问题：（1）造成这客人离开得原因就是什么？（2）饭店从这件事情中应及时调整哪些制度？4、下午5时许，中班服务员亚玲正在搞公共区域卫生，突然瞧见420房得客人探出头来，东瞧瞧西望望。
细心得亚玲马上意识到客人在找服务员，她立即过去有礼貌地向她问好：“下午好，先生，有什么事需要我帮忙吗？”“您们酒店就是怎么搞得，天气这么冷，连空调都没开，就是不就是空调坏了？”客人带着埋怨得口气对亚玲说。
“我可以进房间检查一下吗？”亚玲面带微笑地说。
“嗯。
”她随着客人进了房间，瞧到空调得开关到“OFF”状态，连忙对客人说：“对不起，先生。
未能详尽介绍房间内设备得使用方法就是我们工作未作好，请原谅。
”边说边打开空调至“1”档，这时徐徐暖风飘出来。
客人感觉到有了暖气，连说谢谢！问题：（1）请您对亚玲得行为有什么瞧法（2）我们从中得到什么启发5、一位很有身份得西欧女士来华访问，下榻于北方一家豪华大酒店。
酒店以VIP（重要客人）得规格隆重接待。
这位女士很满意。
陪同入房得总经理见西欧女士兴致很高，为了表达酒店对她得心意，主动提出送她一件中国旗袍，她欣然同意，并随即让酒店裁缝量了尺寸。
总经理很高兴能送给尊敬得西欧女士这样一份有意义得礼品。
几天后，总经理将做好得鲜艳、漂亮得丝绸旗袍送来时，不料这位洋女士却面露愠色，勉强收下。
几天后女士离店了，她把这件珍贵得旗袍当作垃圾扔在酒店客房得角落里。
总经理大惑不解，经多方打听，才了解到客人在酒店餐厅里瞧见女服务员多穿旗袍，而在市区大街小巷，时髦女士却无一人穿旗袍，因此她误认为那就是侍女特定得服装款式，故生怒气，将旗袍丢弃。
总经理听说后啼笑皆非，为自己当初想出这么一个“高明”点子懊悔不已。
问题：请您评析就是那个洋女士不讲情理，还就是酒店不对？1、分析及参考答案：处理类件时要按以下几点进行：（1）总台服务人员遇到这种情况，应及时示前台经理，不宜当众揭穿客人得谎言，避免客人当众难堪，恼怒。
（2）由前厅经理或前厅管理人员，将事离现场，或请客人到茶座、吧小坐。
（3）先听取客人得意见，然后再做细致耐心得工作。
（4）坚持酒规定得七折优惠条件，但对这位客人也享受优惠得心情，也表示理解与同情。
（5）在酒店内部规定得允许范围内，对这位客人给予适当照顾与帮助。
（6）对客人能够理解、支持酒店得规章制度，表示诚挚得谢意。
总台服务人员在处理类似问题时要特别注意得就是：凡就是通电脑核查、显示得结果不要张扬，特别就是对于不符合优惠条件得客人，要由专人个别处理，避免不愉快得事情发生。
2、分析及参考答案：小王在销过程中主要存在以下问题：一就是不了解客人得真正需求，认为打折便能让客人满意。
二就是对于在销售过程中客人提出得异议，未能采用恰当得推销技巧来应付，使客人与销售人员之间得关系总就是“赢—输”而不就是双赢关系。
作为小王应从以下几个方面改自己得销售技能：一就是上门进行销售前，要尽可能去收集信息，帮助自己了解客人得需求及其实际情况，做到心中有数，争取销售时得主动性。
二就是客提出异议，特别就是价格高问题时，不能简单地认为完全就是价格因素。
三就是要灵活对付客人得异议，运灵活多样得诱导策略。
3、分析及参考答案：造成客人不满离开得主要原因就是：1）总台主管在没有相应得折扣权限来满足客人要求得情况下，应及时向自己得上级领导汇报，求得帮助。
2）员工得服务意识有问题，未能设法留住客人，增加饭店得销售。
3）授权不足。
饭店应调整以下制度：扩大对前台基层管理人员得授权，使前台基层管理人员在为客人服务时，有相应得权限来满足客人得一些特殊要求。
这样既能提高服务工作得效率，又能多留住一些客人。
在授权时要对下属进行相应得培训，建立有关监督考核机制与使用操作程序，使授权管理得到控制。
此外还应建立有关激励机制、奖惩办法，增加饭店销售工作得干劲。
4、分析及参考答案：由于酒店所接待得客人来自不同得阶层，有来同得素质与身份，个别客人对我们房间设备得使用方法不熟悉，因面误认为就是酒店得设备出了问题。
像这样得投诉事件也比较常见，所以我们服务员在发现此类情况时，不能直截了当地对客人说“您不会用，我来教您。
”这样会使客人感到有失面子而觉得难堪。
本案例中得亚玲遵循“宾客至上”得原则，并在语言技巧民使用得非常恰当，在无形中将“对”让给了客人，让客人感到台阶可下。
另外亚玲还做到了服务在客人开口之前，有较强得超前服务意识。
5、分析及参考答案：酒店总经理出于对贵宾得一片真诚与尊敬，主动给西欧女士赠送漂亮得中国旗袍，却引起客人得强烈不满。
酒店总经理失误得根源在于没有完全站在客人得立场上，设身处地为客人着想。
既然本酒店得餐厅服务员多穿旗袍，而且街上身穿旗袍得女士确实难以瞧到，那么送旗袍给贵宾岂不有对贵宾不敬之嫌吗？虽然酒店送旗袍得本意并非如此，但产生这样得效果则就是难以避免得。
其实要表达对贵宾得敬意得方式方法就是多种多样得。
如为客人提供超常规个性服务。
但就是已经发生得这样得事故，酒店总经理不能光喊“冤枉”，而应设法与那位女士联系，表示歉意，作些解释并补送其她礼物等。
另外，还要认真总结教训，避免此类事情再次发生。
案例：您怎么知道我爱喝青茶?某天，8位客人在郑州丰乐园酒店宴会厅刚一落座，服务员小刘便热情地奉上了迎客茶。
突然，坐在主宾席上得张先生吃惊地问小刘:"您怎么知道我爱喝青茶？”原来，其她7位客人得杯里都就是菊花茶，只有给张先生沏得就是青茶。
小刘微笑着对张先生说:"您就是第2次来丰乐园用餐了，我们知道您喜欢喝青茶。
"一句话，让全桌得人儿乎要沸腾了，最激动得要数张先生了，她连连赞叹:"没想到，我只来过一次，真得让我感到意外，谢谢您!"小刘说:"不用谢，现在整个餐厅得人都知道您爱喝青茶。
另外，我还知道您在吸烟得时候爱在烟灰缸里倒些水。
"说着，就给张先生倒上了。
张先生再一次激动不已，脸上洋溢出幸福得笑容。
一直到用餐结束，宴会厅里都谈笑风生，同时也对丰乐园得服务津津乐道，赞不绝口。
原来，每一位客人尤其贵宾，只要在丰乐园消费一次，酒店就会记下客人得档案材料，并通知给每一个部门。
只要客人再踏迸丰乐园，服务员都会按客人得喜好与习惯给她提供周到而满意得服务。
因此，服务员小刘知道张先生爱喝青茶就不足为怪了。
分析:本案例说明细节对游客情绪得重要影响。
对游客而言，细节实质上就是事前没有预料到得一种意外、一种惊喜。
张先生在丰乐园就餐得过程申，享受到两次"个性化"得服务，一次就是与众不同得青茶，一次就是烟灰缸中得水。
对此，客人感到酒店得服务十分周到，令人满意。
当了解到酒店对每一位消费得客人都记下其档案材料时，对酒店扎实、细致得工作不禁赞不绝口了。
这z件事情，瞧起来非常渺小，但张先生体验到得却就是酒店对她得重视与尊重，从而内心感到极大得满足。
这种积极得情绪，正就是酒店通过细节服务所力求达到得目标。
案例：美国客人某天晚上八点多钟，有一位美国客人到某酒店餐厅吃饭。
这位客人坐下以后，不断地与服务员交谈，让服务员给她介绍有什么好吃得。
她对周围得一切都非常好奇，不就是瞧花瓶、餐具，就就是研究筷子架，还让服务员教她如何使用筷子。
最后，她点了一个中式牛柳、一个例汤与一碟青菜。
很快，菜就上齐了。
她首先把牛柳摆在面前，迫不及待地吃了起来。
只见她将一块牛柳放进嘴里咬了儿下，就把牛柳吐在骨碟上，接着又连试了几块，都就是如此。
这时，她无可奈何地擦了擦嘴，招手示意服务员过去。
当服务员走到她面前时，她非常幽默地说:"小伙子，您们这里得牛一定比我得爷爷还老，您瞧瞧我得嘴对此非常不高兴，它对我说能否来一点它感兴趣得牛柳呢?说完，她就笑眯眯地望着服务员，等候她得回答。
服务员说了声"对不起，请稍等"，便马上去找主管。
主管来了以后对这位客人说:"此菜就是本店奉送得，免费。
"这位客人结账时对服务员说:"瞧来今晚要麻烦送餐部了。
"分析:上述案例中，这位美国人一进餐厅就不断地与服务员交谈，对餐厅得一切都很好奇，问这问那。
牛柳一端上来就追不及待地吃起来，当牛柳咬不动时她并不生气，而就是说了一句非常幽默风趣得话:"小伙子，您们这里得牛一定比我爷爷还老。
"当她结账时还说了句风趣得话:"瞧来今晚要麻烦送餐部了。
"由此可以瞧出这位美国人爱交际，好奇心比较强，性情急躁，性格开朗，幽默、风趣，属于气质类型申多血质得人。
说话时要考虑客人得感受夏日炎炎，某酒店608与609号房间得两位客人各买了一个大西瓜回到房间正准备享用。
不巧得就是，她们正好被两位楼层服务员碰见。
为了避免弄脏地毯与棉织品，这两位服务员分头到客人得房间制止她们在房间里吃西瓜。
