县委办公室工作流程图

中共永兴县委组织部规范权力运行制度文本2011年12月目录第一部分：部门职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范1、永兴县委组织部干部组2、永兴委组织部干部监督室3、永兴县委组织部组织组4、永兴县委组织部远教中心5、永兴县委组织部办公室第二部分：规范权力运行配套保证、监督制约、责任追究制度1、组织人事干部行为若干规范2、党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）第三部分：规范权力运行考核评价体系1、永兴县委组织部干部职工绩效考评办法第一部分部门职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范县委组织部干部组一、职能职责及责任体系（一）负责对全县科级领导班子的调整、配备和干部职务任免提出意见建议；（二）负责办理县委管理干部的考察、任免、调配、交流、离退休；（三）负责全县股级干部的宏观管理、配线审批和县委委托的干部任免；（四）考察了解全县年轻干部、后备干部、女干部、少数民族干部和党外干部，提出培养使用意见。

责任主体：干部组。

二、职责行使依据（一）《中华人民共和国公务员法》（二）《党政领导干部选拔人任用条例》（三）《党政机关竞争上岗暂行规定》（四）《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》（五）《党政领导干部交流工作规定》（六）《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》（七）《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》（八）永兴县党政领导干部选拔任用工作暂行规定》等五个规范性制度（九）其他法规三、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范干部任免工作流程图职责职能运行风险表现风险1、违背原则提出干部任免动议和初始提名。

风险2、可能出现单位操纵、干预推荐和个人拉票现象风险⒈风险2风险3.风险⒋风险⒌ 风险⒍ 风险⒎ 风险⒏ 风险⒐风险10.风险11. 风险12. 风风13. 风险14.风险3、民主推荐过程中，不尊重民意，对推荐票不集中或反映较差的干部进行考察。

风险4、发布干部考察预告或征求意见范围不广；风险5、考察工作部深入细致，考察失实、失真风险6、在考察过程中接受考察对象及单位现金、礼品、有价证券或接受考察对象请托人安排的宴请、旅游、娱乐活动；风险7、考察材料千篇一律，特带不突出，或者文过饰非，隐瞒、歪曲事实真相；风险9、应该延伸考察而没有延伸考察；风险⒑违规进行干部酝酿；风险⒒以书记办公会、领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论、无记名票决干部任免;风险⒓临时动议干部、个人决定干部任免、个人改变党委(党组)会集体作出的干部任免决定；风险⒔可能出现泄露酝酿、讨论干部任免的情况；风险⒕对拟提拔任用干部不公示，公示期间不受理举报，或隐匿举报线索，对举报线索不及时调查核实；风险⒖需向上级备案干部没有及时备案。

农村社区改革村部及社区组织机构办公室相关上墙内容指导手册中共兴国县委组织部中共兴国县委村建办2009年4月1日一、以下为村部所要布置的内容（共4项）（一）社区划分示意图[规格为80厘米×70厘米（高）]（二）××村农村社区改革工作流程图[规格为100厘米×70厘米（高）]选举产生社区 党小组正副组长 成立乡、村改革工作领导小组学习讨论县指导方案 起草本村工作草案按社区开展选民登记设置社区监事会“海推”产生社区监事会成员初步候选人“海推”产生社区监事会成员 设置村民义务监督员走访各方代表召开村民代表大会讨论通过《工作方案》推选产生各社区选举委员会设置社区理事会“海推”产生社区理事会 成员初步候选人 “海推”产生社区 理事会成员 设置党群功能服务站设立“三员”普查登记原村小组 基本情况划分社区设置社区党小组 党员设岗定责设立党员示范户（三）××村“一组两会三站”新型党组织工作体系构架图[规格为80厘米×70厘米（高）]政策宣传服务站 村 党 支 部 社区党小组社区党员 党员设岗定责党员示范户 监 事 会村民义务监督员理 事 会 党群功能服务站 卫生保洁服务站 和谐平安服务站通过村民代表大会选举进入 监督社区事务宣传员 保洁员 调解员（四）村级组织管理服务体系××村通过实行农村社区改革工作，创新社区党组织设置，完善各类组织，进一步突出和延伸了村级党组织的功能作用，形成了基层组织管理服务的四大体系：1、形成以“村党支部—社区党小组—党小组组长—党员设岗定责—党员示范户”为构架的党组织领导体系。

2、形成以“村委会—社区理事会—党群功能服务站—‘三员’”为构架的村民自治体系。

3、形成以“村务监督委员会—社区监事会—村民义务监督员”为构架的村事村务监督体系。

4、形成以“社区群众代表提案—党小组把关—理事会实施—监事会监督”为程序的党组织运行体系。

实施标准化流程管理是做好会务接待工作的重要保障会务接待工作是各级机关的一项常规性工作，代表着一个地方一个部门的窗口形象，对于推动工作、加强交流有着十分重要的作用。

去年以来，宁乡县委办公室按照优质服务竞赛活动的要求，认真探索新形势下会务接待工作的规律，努力创新和完善会务接待工作标准化流程管理的新模式，会务接待工作不断规范，充分发挥了办公室参谋助手作用，树立了机关的良好形象，得到了各级各部门的充分肯定和好评。

一、科学确立标准化流程，确保会务接待工作有章可循会务接待工作是围绕会议和接待活动全过程、全方位工作而开展的一系列参谋性、协调性和事务性的服务工作，包括会务接待安排、相关协调、会前准备、现场服务和决定事项的落实等，具体工作纷繁复杂、面面俱到，任何一个方面、一个环节有所忽视或考虑不周，都可能造成混乱，甚至有可能导致会务接待工作无法进行。

因此，科学确立标准化流程，能全面规范地搞好各项准备工作，有序推进会议和接待活动，有效避免和减少会务接待工作中的失误。

按照会务接待工作的总体要求，认真总结会务接待工作的规律，我们科学确立了会务标准化流程和接待工作标准化流程。

两个流程的特点：一是流程清晰。

会务工作包括五大流程：领导安排——会务方案——会前服务——会中服务——会后服务。

其中会前服务包括四大项工作：通知下发、筹备协调、后勤保障、会场布置。

会中服务包括五大项工作：会议签到、内外联系、茶水服务、会议督查、会议记录。

会后服务包括六大项工作：清理会场、材料收集、会议小结、会议纪要、会议议决事项督办、会议的新闻报道。

接待工作包括九大流程：领导安排——方案制订——迎接来宾——组织视察——情况汇报——就餐安排——住宿安排——送来宾——资料归档。

二是要求明确。

标准化流程对每一项工作都有十分明确具体的要求。

会议标准化流程里，如会前服务中的通知下发环节，具体要求包括三大注意事项(提前入场、关闭手机、按要求着装)、座次安排和时间、地点、与会人员、记者等是否明确到位。

乡镇纪委工作流程乡（镇）纪委工作制度一、年初拟定年度乡（镇）纪委工作计划，并报乡（镇)党委及上级纪委。

每半年总结一次工作。

二、每季度进行一次党规、党纪教育,教育采取上课或布置学习的形式，每次教育前要分析一次党员守纪情况。

三、及时查处违纪违规案件，时间一般不超过三个月，复杂的不超过六个月。

四、受理党员控告和申诉时，答复时间一般不超过三个月。

五、每半年召开一次各支部纪律检查委员会议,听取各支部纪检工作情况，指导做好支部纪检工作。

六、坚持学习政治理论及纪检业务。

1．纪检委员每月集体学习一次。

2．支部纪检委员每两个月集体学习一次.乡（镇)纪委工作议事规则为使乡（镇）纪委会议事程序化，规范化、民主化和科学化,充分发挥纪委会集体领导的作用，切实履行纪委会的职责，特制定本规则.一、乡(镇）纪委会委员必须按时参加纪委会议,如因事、因病不能出席纪委会议的,需会前请假,事后应主动了解本次会议的内容。

二、乡（镇)纪委会议由纪委书记主持，纪委书记缺席时由纪委副书记主持，纪委办公室应派员做好记录，存档备查。

三、乡（镇）纪委会议事范围:根据有关规定应由乡（镇)纪委讨论、决定的一切有关事项。

四、乡(镇）纪委委员提交乡（镇）纪委会讨论的议题由纪委办公室负责收集，经纪委书记或副书记审定后由纪委办公室安排会议时间、地点,并在会前一至三天通知各纪委委员、对重大议题，纪委办公室须将书面材料在会前送给各纪委委员，为议事作好准备。

五、乡（镇）纪委委员会议一般每个月举行1次，遇有特殊情况可随时举行。

纪委会议讨论决定有关事项应有半数以上委员出席方能进行。

六、乡（镇)纪委会议事必须严格遵守《党章》的规定，充分发扬民主，各抒己见，实行民主集中制的原则。

乡（镇)纪委会的决定或决议，在充分酝酿讨论的基础上，按照少数服从多数的原则，经出席会议的委员过半数同意方能通过，意见基本一致时可进行举手表决，意见有分歧时采取无记名投票方式表决。

七、乡（镇）纪委会议事，若某议案涉及到纪委某成员或其直系亲属,该委员应主动回避。

办公室行政工作流程一、文档处理1.收到文件：办公室会收到各种来文、函件、传真等文件。

2.文件分发：根据文件内容和相关部门的需求，办公室将收到的文件分发给相应的人员。

3.协调进度：办公室会协调各个部门之间的进度，确保文件在规定时间内处理完成。

4.文件归档：文件处理完成后，办公室会将归档的文件按照一定的分类标准整理好，并存放到相应的档案室中。

二、会议安排1.会议筹备：办公室协助相关负责人筹备会议，包括确定会议主题、起草会议议程等。

2.会议通知：办公室负责发送会议通知，并确认与会人员的出席情况。

3.会议准备：办公室会提前准备会议需要的材料、设备等，并协调会场的布置。

4.会议记录：办公室会派人员负责会议记录，记录会议内容、决议等。

5.会议后续工作：办公室负责整理会议记录，并将相关决议、文件等分发给相关人员。

三、物资采购1.需求确认：各个部门向办公室提出物资采购需求。

2.供应商选择：办公室会根据需求选择合适的供应商，并与其洽谈价格、交货时间等。

3.报价比较：办公室负责比较不同供应商的报价和产品质量，选择最合适的供应商。

4.采购合同签订：办公室与供应商签订采购合同，明确双方的权责。

5.物资收货：办公室确认物资的数量、质量，并进行验收。

6.物资存储：办公室安排物资的储存位置，并确保存储安全。

四、档案管理1.文件整理：办公室对收到的文件进行整理、分类，并编制档案目录。

2.文件存档：办公室将整理好的文件按照一定的规则存放到档案室中。

3.档案归档：办公室会定期对已存档的文件进行整理和归档，确保档案的完整性和可检索性。

4.档案借阅：办公室负责管理档案借阅，确保借阅人员符合条件，并记录借阅情况。

5.档案销毁：办公室负责对已经过期或无用的档案进行销毁，并记录销毁情况。

县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施，3000字：一、问题分析县委办公室工作标准不高的主要问题表现在以下几个方面：1. 工作流程不规范：在工作流程中存在一些不规范的操作，导致工作效率低下、错误率高，并且影响工作质量。

2. 组织协调不到位：县委办公室的工作需要涉及各个部门和单位的协调配合，但在实际工作中，存在组织协调不到位、沟通不畅、信息不畅通的问题。

3. 人员管理不严格：在人员管理方面存在一些问题，如员工素质不高、工作态度不端正、工作责任心不强等，导致工作出现疏漏和延误。

4. 内部汇报不及时：县委办公室需要及时向上级报告工作，但在实际工作中，出现了报告延迟、报告内容不准确等问题。

二、整改措施针对上述问题，我们可以采取以下整改措施，提高县委办公室的工作标准：1. 规范工作流程：（1）建立健全工作流程图和标准操作手册，明确每个环节的操作规范和要求。

（2）开展员工培训，提高员工的专业知识和工作技能，确保其按照规范操作。

（3）加强对工作流程的监督和控制，定期进行内部自查和外部评估，发现问题及时进行整改和提升。

2. 加强组织协调：（1）建立信息共享平台，提高各部门和单位之间的信息沟通和协调配合效率。

（2）定期召开联席会议，协调解决工作中出现的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。

（3）加强对协调人员的培训和评价，提高其组织协调能力，确保各方面工作无缝衔接。

3. 加强人员管理：（1）建立严格的招聘和考核制度，确保人员素质和工作能力的提高。

（2）加强对员工的日常管理，明确工作要求和责任区分，营造良好的工作氛围。

（3）定期开展培训和学习活动，提高员工的业务水平和工作质量。

4. 改进内部汇报机制：（1）建立与上级部门沟通的定期汇报制度，确保及时、准确地向上级报告工作进展和情况。

（2）优化汇报内容和形式，突出工作亮点和成果，提高上级对工作的认可度。

（3）加强内部协作机制，做好各项工作的衔接和交流，确保内部汇报的准确性和及时性。