《国际商务谈判》(第十章)
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+第一节国际商务谈判僵局的产生原因+第二节国际商务谈判僵局的处理+国际知名的化妆品集团YF公司于1886年在美国纽约创立,当时,专为女性制作化妆品的企业数量不多,所以其创立之初就受到了女士们的欢迎,之后业务范围不断扩大,该公司著名的广告语“比女人更了解女人”已成为经典。
具有悠久历史的YF曾获得多项荣誉,曾经是全球第一的化妆品公司,发展高峰期在全球拥有超过600万名销售代表,产品美誉度也较高。
+然而,随着时代的发展,YF公司一直固守原来的销售模式,不再适应市场的飞速发展,即使后来有所转变,但因错过了时机,收效甚微。
在其他国际著名化妆品公司的竞争之下,YF的优势也不再突出。
+上世纪90年代末期,YF公司不得不调整了销售策略,增加销售网点,经营成本大幅度上升,业绩受到影响。
2008年,YF公司出现了“贿赂门”事件,企业声誉不断下降。
+2012年,C公司曾经提出以110亿美元收购该企业的谈判方案,但被YF公司拒绝。
2015年9月,YF负债超过20亿美元。
为了自救,陆续卖掉了日本业务的多数股权,相继退出韩国、越南、爱尔兰等市场。
但是,YF公司的经营仍不见好转,2017年时其股价已下降85%。
+巴西N公司创立于1969年,是巴西第一大化妆品公司。
不过,公司50%以上的营业收入来自于巴西国内和拉美市场,欧洲、中东、非洲以及亚太地区的收入相对有限。
+随着美国、法国国际著名化妆品公司进入巴西和拉美市场且市场占有率不断上升,N 公司的销售也不再理想。
2013年起,N公司在巴西市场的利润长期低于期望值,2014年后,公司排名开始大幅度下降。
+2018年,N公司提出了改良原有销售模式、推升品牌国际化能力的构想,为达此目的,于2018年9月提出了收购YF公司的邀约。
因YF公司采取了新策略,企业经营情况有所好转,因而要价较高,双方谈判陷入僵局。
+然而,YF本身的品牌老化、新老销售渠道统筹等问题并未彻底解决,暂时的业绩改善并无持续性,2018年的全年总收入仍然下跌了超过10%。
第十章不同国家和地区的商务谈判风格国际商务谈判的特点之一是多国性、多民族性,来自不同国家、不同地区、不同民族的谈判人员不可能在谈判中具有完全一致的立场、观点、习惯和价值观念、因此,他们具有不同的谈判风格是很正常的,而谈判风格的差异,必然会影响谈判者的行为方式,以至影响谈判的进行及最终结果。
第一节文化习俗与谈判风格俗话说:“百里不同风,十里不同俗。
”谈判桌上谈判对手之间的交涉,往往受文化习俗的影响,而表现出不同的谈判风格特征。
一、文化习俗对谈判思维的影响在—切谈判活动中,人的思维始终在发挥作用,可以说思维是谈判的原动力。
但是,由于世界各国文化习俗差异的影响,各个国家谈判人员的思维方式是不同的。
美国学者曾在《心理学家谈管理》一书中,将影响谈判思维的重要文化特征加以归纳,见下表:例如,英语中的Negotiation常与日语中的“谈判”翻译成同一意思。
似是,日语的“谈判”寓含着争论、对立、战略、口角等微妙词义,而英语的Negotiation则没有这些含义,它意味着讨论、商量、让步等。
这不是单纯语义方面的差异,语言是文化的一种形式,事实上它正反映了东西方谈判人员对“谈判”本身理解的不同,这种不同源于两者的文化差异。
日本人向人敞开的外部思维空间有限,更多的思想内涵藏在内部空间,因而人们常常只能看到日本人脸上和善的笑容,而无法了解其真实思想,所以和日本人谈判是很困难的。
不同的文化习俗对谈判思维产生的影响在下面的案例中就有所体现。
1925年美国总统福特访问日本,美国哥伦比亚广播公司(CBS)受命向美国转播福特在日的一切活动。
在富特访日前两周,CBS的谈判人员飞抵东京商谈租用日本广播协会(NHK)的器材、工作人员、保密系统以及电传问题。
美方代表是一位二十岁左右的年轻人,雄心勃勃,争强好胜。
在与NHK代表会谈时,他提出了许多过高的要求,并且直言不讳地表述了自己的意见。
可是随着谈判的进展,NHK方面的当事人逐渐变得沉默寡言。