商场服务台的工作计划[工作范文]
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商场前台工作职责范文
1.提供现场顾客及致电客服热线的顾客咨询服务;
2.收集、反馈顾客信息,做好顾客与万象城的沟通桥梁;
3.引导顾客成为万象会会员并介绍会员权益内容及权益实现方法;
4.负责顾客生日礼品及积分兑礼礼品的派发;
5.办理线上/下停车缴费业务;
6.为顾客提供增值服务,例如:礼品包装,婴儿车租借,雨伞租借等。
7.配合商场活动的开展,例如到店礼派发,活动签到,活动邀约、跟进、总结等
8.协助会员组及大客户组同事工作,并积极沟通交流;
商场前台工作职责范文(二)
1、主动为顾客提供符合标准的导购咨询服务及协调商场相关部门或人员提供服务;
2、执行公司导购服务流程及标准,组织并参与早晚迎送宾,做好商场总服务台服务工作;
3、负责整理顾客资料,并进一步挖掘顾客消费需求;
4、负责总服务台的5S管理,维护公司对外杂志、报纸、导购手册展架并及时补充;
5、负责为顾客提供咨询导购服务,为顾客提供咨询服务;
6、负责接待顾客退货和投诉,并及时转接相关部门进行处理;
7、配合商场现场服务方面优秀工作案例材料的整理,并提报上级主管。
2024年商场服务台上半年工作总结以及工作计划【商场服务台工作总结】尊敬的领导:您好!随着____年上半年即将结束,我在商场服务台的工作已经进入到了总结和反思的阶段。
回顾这半年的工作,我深感工作对于一个人的成长和进步意义重大,同时也意识到自身存在一些不足之处。
在此,我将就我的工作情况进行总结,以期能够更好地改善自己,提高工作效率,并为下半年的工作制定更明确的计划。
以下是我对____年上半年工作的总结:一、工作内容:1.信息咨询与引导作为商场服务台的一员,我始终坚持服务至上的原则,积极主动地向顾客提供相关产品、品牌、商家等的咨询信息,并准确无误地引导顾客以提供满意的服务。
同时,我也努力学习和了解市场上的新兴产品和热门品牌,以便更好地满足顾客的需求。
2.问题处理与纠纷调解在日常工作中,难免会遇到一些顾客的投诉或者纠纷事件。
我一直保持良好的沟通和协调能力,根据事实情况冷静客观地处理问题,尽可能维护商场的声誉和顾客的权益。
并且,我还积极主动地向领导汇报并提供解决问题的方案,以期最大程度地降低损失。
3.礼仪与形象管理作为商场服务台的一员,良好的形象和专业的礼仪是必备的素质。
我认真遵守服装规范,保持仪容整洁大方。
同时,我还积极参加相关形象和礼仪培训,提升自身的专业素养,以更好地展示商场的形象和文化。
二、工作亮点:1.积极主动我时刻保持积极主动的工作态度和热情,主动向顾客提供帮助,并积极寻找合适的解决方案。
在咨询和引导顾客时,我善于利用商场内部的资源和信息,帮助顾客更好地解决问题,提高顾客的满意度。
2.快速应变工作中常常会遇到一些突发性事件或者工作压力较大的情况,我能够迅速调整心态,果断行动,灵活应对。
在繁忙的工作环境下,我能够保持高效率的工作状态,高质量地完成工作任务。
3.团队合作我始终保持与同事良好的沟通和合作,共同完成工作任务。
在遇到问题时,我积极主动地提供帮助和支持,并推动团队的共同进步。
我相信团队力量的重要性,并将其贯彻到日常工作中。
为了能够给顾客提供更加贴心的服务,商场服务台的工作人员需要具备卓越的沟通能力和细致的处理问题的能力,同时也需要有很强的责任感和服务意识。
更重要的是,商场服务台工作的工作人员还需要能够处理各种特殊情况,包括如何应对怒气冲冲的客户、如何解决复杂的退换货事宜,以及如何提供更加优质的客户服务。
商场服务台工作人员的核心工作是解决顾客的各种问题、咨询、投诉等。
这些问题可能涉及到各种各样的方面,包括商品价格、优惠政策、售后服务、消费抵押、礼品服务等等。
因此,商场服务台工作人员需要掌握足够的专业常识,以帮助顾客解决问题。
同时,他们也需要灵活应对不同的情况,并与各个部门紧密合作,以达到最终的解决方案。
商场服务台的工作人员还需要具备良好的沟通能力。
他们需要在语言表达、普通话、英语、方言等方面,具备高水平的沟通能力,以便能够与广大的顾客进行良好的交流。
他们需要有很强的心理素质,能够应对各种顾客的情绪,包括愤怒、焦虑、担心、恼火等。
不仅如此,他们还需要能够在高强度、高压力的情况下,始终保持耐心、冷静、友好。
商场服务台工作人员在日常工作中还需要具备各种特殊技能。
例如,他们需要了解各类消费者关怀计划,以及如何优质的提供个性化的顾客服务。
在处理投诉的时候,他们还需要掌握相关法律知识,以及如何和顾客及时有效地沟通。
商场服务台的工作人员需要具备广泛而专业的知识和能力,以方便更好的为广大的顾客提供更加优质的服务。
在商场服务台工作人员的日常工作中,有以下注意事项:1、礼貌待人:在处理顾客问题时,工作人员需要展现出礼貌、友好的态度,以便赢得顾客的青睐和信任。
2、协作配合:服务台工作人员需要与其它部门协作配合,以便把每一个顾客的问题都能得以圆满解决。
3、细心认真:服务台工作人员需要细心认真对待每一个顾客的问题,全力以赴,以期达到最佳甚至更好的解决方案。
4、能够接受批评:在服务顾客的过程中,商场服务台工作人员难免会收到一些消极的反馈和批评,此时他们需要理解顾客的想法和感受,对其所提出的意见,进行认真的分析,同时也需要对原来的工作流程进行相应的调整和改进。
商场服务台工作总结范文商场服务台工作总结范文(一)时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套1 / 12客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。
不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。
公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。
通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。
商场服务台的工作计划篇一:商场客服新年度工作计划商场客服新年度工作计划 -计划[]1、全面提升服务品质,“特色化服务”,。
服务品质提升方面,启用员工奖惩体系,进行规范,建立良好规范的正负激励机制,在中找突破点,坚决取缔部二次处罚员工的做法。
抓现场现已基本走入正轨,应抓技巧与商品知识,提高平,这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和。
因此,企业要想在激烈的中立于不败之地,就必须把商品、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。
所以XX年第四——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。
根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。
达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展服务技能竞赛服务办承办了公司第六届中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。
展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)3、相关政府部门联络与沟通。
加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。
就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。
商场服务工作计划
一、工作目标
本计划的目标是确保商场各项服务工作能按照要求高效完成,给顾客提供优质的购物体验。
二、具体工作内容
1. 商场入口接待工作
- 迎接并指导顾客进入商场各区
- 解答顾客有关商场设施和店铺布局等方面的疑问
2. 商场内部指引工作
- 布置清晰明暸的指示牌和地图,帮助顾客找到目标商品区域
- 安排工作人员巡视商场各处,回答顾客咨询
3. 商品促销工作
- 组织各类节日主题活动和优惠促销,增加顾客购物欲望
- 掌握促销信息,第一时间通知顾客
4. 清洁卫生工作
- 定期清洁商场公共区域和厕所,保持环境整洁
- 随时清理障碍物和垃圾,保证顾客通行安全
5. 安保维护工作
- 员工配备防盗设备,监控商场各处秩序
- 处理突发事件处置紧急状况
三、工作要求
严格执行标准作业流程,主动为顾客服务,保持耐心和友好态度,确保每一个细节都达到最高标准。
四、工作考核
通过顾客满意度调查、工作违纪查询等方式对各岗位工作情况进行分析评估,定期进行工作总结和反馈。
以上就是根据标题提出的"商场服务工作计划"的一个范例。
店铺服务中心(服务台)规范为提升企业形象,统一店铺服务中心(服务台)的形象和服务功能,为广大顾客提供优质、便捷、高速、安全的服务,特制定本规范。
一、服务中心(服务台)的设置(一)各店铺应设置服务中心(服务台),便利店依条件设定,百货店参照执行。
(二)服务中心(服务台)应设置在店铺出口附近,方便顾客前往。
(三)服务中心(服务台)应按照功能设计及平均客流量的要求,具备足够的接待空间和保证有接待人员在岗值班,大型店铺应设置低位服务台。
(四)服务中心(服务台)的外观应统一规范,按公司设计部们标准执行,上方悬挂或张贴“服务中心(服务台)”的中英文标识(“服务中心”、“SERVICE CENTRE”),店内其它物品不得遮挡标识。
服务中心(服务台)如与存包处合并设置的,后部应配有能够满足客流需求的存包柜,配备相应数量的存包牌,方便顾客存包。
(五)服务中心(服务台)的明显位置应公示以下内容:“便民监督项目”(见附件1)、“便民服务项目”(见附件2)、“购物须知”(见附件3)、“商品退换须知”(见附件4)、“存包须知”(见附件5)、“会员积分卡办理须知”(见附件6)、“大宗商品免费送货上门服务”(见附件7)、“团购须知”(见附件8)、“开具发票须知”(见附件9)、卡换卡须知(见附件10)、服务承诺(见附件11)、投诉处理制度(见附件12)。
(六)服务中心(服务台)应建有“两本”、“三表”、“一盒”、“一志”。
即“_____店顾客遗失物品登记本”(见附件13)、“顾客意见本”(见附件14)、“_____店顾客投诉登记表”(见附件15)、“_____店顾客借用购物车登记表”(见附件16)、“_____店顾客遗失存包牌取包登记表”(见附件17)、“_____店停用存包号牌盒”(见附件18)、“_____店值班工作日志”(见附件19)以及“相关提示或警示标识”(见附件20)。
服务中心(服务台)还应备有“双语服务指南”、《店铺服务管理相关法律法规汇编》。
商场前台工作总结必备(15篇)商场前台工作总结1从自己开始进入到商场工作就开始慢慢地融入客服的工作,更是每天都尽力地做好我应该要做的事情,对于商场客服的工作更是有了相当深刻的了解。
就如今的一年试用期时光而言,我也是对我所进行的工作情况进行了一个工作总结。
一.工作完成情况作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着,不断去做好自己应该要做好的事情。
在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进行问题的解答,但在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情出现,所幸每次都有同事的出面才得以解决。
当然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好,每天都是准时出现在工作的地点,更是将每一项任务都完成好,将工作台面都收拾得相当整洁,更是时刻保持着应该有的`笑容,将自己的最为精神的一面展现出来,为顾客提供、最暖心的服务。
二.工作方面的问题在开展工作的这些日子中,还是没有办法完全的解答好顾客的问题,更是对整个商场还存在一些不了解的情况。
对于一些顾客的投诉上更是完全不知道应该要怎样去引导顾客撤销,并且让顾客感到满意。
从这些各个方面看来,我应该要去努力的地方还有很多,并且我更是要在平时多花些时间来对自己的工作进行分析检讨,这样才更加知道自己的问题,才能做到更好的学习。
三.下阶段的努力这段试用期工作,更是让我知道了自己所存在的各项缺陷,并且更是明确自己应该要努力奋进的地方。
为了使我可以在这份工作上坚定的做下去,我更是给自己制定一个目标,希望能在工作中逐步去达到这份工作需要的能力,更是成为一名相当优秀的我。
我会尽力让自己更多地去了解商场的规章制度等,这样才能在顾客询问之时不会因为不知而慌张。
对于与顾客的交流这方面学问实在太大,平时应该多多观察同事的交流过程,并且向其学习,并且还需要多多交流,这样才能在实践加上努力的合成之下让自己变得更加的优秀。
在自己日后进行的工作中还会收获到越来越多的东西,并且只要我继续在这个岗位上去磨砺自己,自然就能将工作内容都完成好,更是让领导能看到我的成长,并且让我可以获得转正的资格。
商场总服务台工作职责在商场的总服务台,真是个热闹的地方啊!每天都有各种各样的人来这里,有买东西的,有问路的,还有那些寻求帮助的。
这儿就像一台不停运转的机器,大家都在忙着各自的事情。
服务台的工作职责可不少哦!最重要的就是要热情接待每一个顾客,笑脸相迎是基本要求,毕竟第一印象可是很重要的嘛。
有的人进门就像风一样快,有的人则慢得像蜗牛,遇到这样的情况,咱们可得耐心点,毕竟每个人都有自己的节奏,咱们要随和。
然后,服务台可不仅仅是个问路的地方。
你知道的,有时候顾客来这里是为了处理一些问题,比如退货、换货啥的。
遇到这种情况,服务态度一定要好,毕竟谁都有过买了后悔的经历嘛。
这时候咱们就得发挥我们的调解能力,让顾客满意而归,毕竟满意的顾客才会回来消费。
常常会听到顾客说:“哎呀,真是太麻烦了!”这时候,我们就得像温暖的阳光一样,给他们带去希望,让他们觉得“其实没那么糟”。
有时候总服务台还得扮演“信息中心”的角色。
比如说,顾客问:“请问厕所在哪儿?”这时候咱们就得像导航仪一样,清晰明了地告诉他们方位。
有的顾客一脸茫然,听得云里雾里,咱们可得耐心再解释一遍,手势配合,确保他们能明白。
这样的互动,不仅能让顾客感受到服务的热情,也能让我们自己收获不少快乐。
毕竟,人与人之间的交流就像是在编织一张温暖的网。
服务台的工作也会遇到一些挑战。
有时会碰到情绪不太好的顾客,这种情况可得小心应对,毕竟“怒火中烧”的人说话总是直来直去的。
这个时候,我们就得像一杯温水,给他们带去些许的平静。
可以试着引导他们,把话题转移到轻松的事情上,像“最近有没有好看的电影呀?”这种简单的问题,有时能化解尴尬。
真的是“以柔克刚”,绝对是个好办法。
说到顾客的需求,咱们服务台的工作人员可得有点“火眼金睛”,能够快速识别出顾客真正想要的是什么。
有时顾客自己都不知道自己想要什么,这个时候就需要我们用心去倾听,去揣摩。
就像侦探一样,寻找线索,解开顾客的心结。
提供个性化的服务,能让顾客感受到被重视,留下更深的印象,咱们的服务质量也就提升了。
商场工作计划范文(9篇)商场工作计划篇1非常感谢商场给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢商场领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到商场的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。
新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对商场的了解情况,做出以下的工作计划:1、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;3、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;4、数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;5、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。
及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
6、客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。
以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入商场短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费商场资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望商场相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!商场工作计划篇2在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应该在每个细节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。
服务台客服员工作计划
服务台客服员的工作计划可能包括以下内容:
1. 接待并处理顾客的咨询、投诉和建议,确保顾客满意。
2. 协助顾客解决问题和提供相关信息,提供优质的客户服务体验。
3. 熟悉公司的产品和服务,及时更新最新信息,以便为顾客提供准确的帮助。
4. 维护服务台的整洁和有序,确保工作环境舒适和专业。
5. 配合团队成员共同完成任务,保持团队合作和积极的工作氛围。
6. 按照公司规定的工作流程和标准操作程序进行工作,确保工作的质量和效率。
7. 经常参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和服务意识。
8. 定期进行客户满意度调查,并根据调查结果不断改进和提升服务质量。
9. 积极主动地为顾客提供增值服务和建议,提高顾客忠诚度和满意度。
以上是一些服务台客服员工作计划的基本内容,具体工作计划根据公司的要求和实际情况可能会有所不同。
一、前言作为商场服务台,我们的工作旨在为顾客提供优质、高效的服务,确保商场运营的顺畅。
以下是我对商场服务台未来一段时间的工作计划,旨在提高服务质量,优化工作流程,提升顾客满意度。
二、工作目标1. 提升服务质量,提高顾客满意度。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强内部培训,提高员工综合素质。
4. 保障商场运营的有序进行。
三、具体措施1. 服务质量提升(1)制定服务规范,明确服务标准,确保服务态度和质量的统一。
(2)加强员工培训,提高服务意识,提升服务技能。
(3)设立服务投诉渠道,及时解决顾客问题,保障顾客权益。
2. 工作流程优化(1)简化服务流程,提高工作效率。
(2)明确各岗位职责,确保工作有序进行。
(3)加强部门间的沟通与协作,提高整体工作效率。
3. 员工培训与素质提升(1)定期组织员工培训,提高员工的专业知识和技能。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(3)鼓励员工参与各类竞赛,提升个人综合素质。
4. 环境美化(1)定期检查服务台环境,确保整洁、舒适。
(2)开展绿化活动,提升商场整体环境。
(3)加强消防安全意识,确保商场安全。
5. 顾客满意度调查(1)定期开展顾客满意度调查,了解顾客需求,改进服务工作。
(2)针对调查结果,制定改进措施,持续提升服务质量。
四、工作计划实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。
2. 组织员工学习工作计划,确保每位员工了解并执行计划。
3. 定期检查工作计划的执行情况,及时调整和优化。
4. 定期召开工作总结会议,总结经验,改进不足。
五、总结商场服务台工作计划旨在提升服务质量,优化工作流程,提高员工综合素质。
通过实施以上措施,我们将努力为顾客提供更加优质、高效的服务,为商场的发展贡献力量。
商场服务台工作总结范文四篇导读:本文商场服务台工作总结范文四篇,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
以下几篇商场服务台工作总结范文,由顺利通过,欢迎阅读。
范文一:商场服务台员工工作总结时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。
在过去的2012年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。
同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。
顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。
我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。
无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。
记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。
由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。
(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。
因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。
一、前言为了确保商场服务台在接下来的一个月内高效、有序地开展各项工作,提高服务质量,提升顾客满意度,特制定以下月工作计划。
二、工作目标1. 提升服务意识,确保顾客满意度达到90%以上。
2. 优化服务流程,提高工作效率,减少顾客等待时间。
3. 加强与各部门的沟通与协作,提高整体服务质量。
4. 主动了解顾客需求,提供个性化服务。
三、具体工作安排1. 服务台日常工作(1)保持服务台整洁、有序,营造舒适的顾客环境。
(2)严格遵守服务规范,礼貌待客,热情解答顾客疑问。
(3)认真记录顾客咨询内容,确保信息准确无误。
(4)协助顾客办理各类业务,提高业务办理效率。
2. 服务技能提升(1)组织内部培训,提升员工服务意识和服务技能。
(2)开展业务知识竞赛,激发员工学习热情,提高业务水平。
3. 顾客满意度调查(1)定期开展顾客满意度调查,了解顾客需求和意见。
(2)针对调查结果,及时调整服务策略,提高顾客满意度。
4. 沟通与协作(1)加强与各部门的沟通与协作,确保服务流程顺畅。
(2)定期召开服务台工作例会,总结经验,解决问题。
5. 个性化服务(1)关注特殊顾客需求,提供个性化服务。
(2)建立顾客档案,记录顾客喜好,为顾客提供更加贴心的服务。
6. 节假日服务保障(1)提前做好节假日值班安排,确保服务不间断。
(2)加强值班人员培训,提高应对突发事件的应变能力。
四、工作要求1. 员工需严格遵守服务规范,保持良好的工作态度。
2. 各部门要积极配合服务台工作,共同提高服务质量。
3. 定期对工作计划进行评估,及时调整工作策略。
4. 加强对员工工作表现的监督,确保工作计划顺利实施。
五、总结通过以上月工作计划,商场服务台将以更加饱满的热情、更加专业的服务,为顾客提供优质的服务体验。
同时,不断提升自身素质,为商场创造更好的业绩。
商场服务中心前台岗位职责(6篇)第1篇:商场客户中心前台服务管理客户中心前台管理制度为配合公司各项工作的进行,规范客服中心的工作行为,特制定此制度。
一、日常工作1、前台工作时间:每天8:50--17:30,在此期间应保证服务台有人值守。
2.每天下班后打开背景音乐;下班10分钟后关掉背景音乐。
3、妥善保管各类钥匙,重要物品锁入柜子。
4、保持前台工作区域清洁并随时整理。
5、按要求填写《日常工作登记表》并妥善保存,每周一更换。
6、认真履行前台职能并发挥信息枢纽作用,负责邮件收递分类,及时发放。
7、保持服务质量标准,为客户服务过程中须微笑热情,展现公司客户服务形象。
8、下班后关闭前台所有电器,物品入柜并上锁,确认无安全隐患后离开。
二、仪容仪表1、上班时间穿着公司统一发放的工作服,工作服保持整洁得体。
2.上班前要检查自己的gfd,女士化淡妆,长发扎起来,保持干净。
不要佩戴夸张的首饰、吊坠或耳环。
3.上班前不要吃有臭味的食物,保持口腔清洁,口气清新。
4.保持你的手干净。
指甲不要超过手指两毫米,指甲里不能有污垢残留。
只允许涂浅色指甲油。
三、工作纪律1、热情大方、活泼自然、有问有答、办事灵活、效率高。
2.保证前台有人值守,临时离岗前必须有人上岗。
3.站直,保持上半身挺直,腰部直立,直视,微笑。
4、客户接近前台或公司主管以上管理人员经过前台,应起立,热情、主动致意。
5.工作场所禁止做与工作无关的事情,禁止吃零食、聊天、大声喧哗。
6、接待中严禁粗言恶语或使用歧视、侮辱性的语言,不得以任何借口顶撞讽刺客户。
7、有疑难问题或突发事件,要尽快协调,并按程序上报上级或有关部门。
四、常用礼貌用语1、礼貌语:您好、请、谢谢、再见。
2.道歉:抱歉打扰你,请原谅。
3.询问:我能为你做什么?你还有别的吗?求你了。
好吗?五、工作行为规范与细节A、电话接听1、听到铃响,至少在第三声铃内接听;2、接听电话后先问候,并自报公司名。
标准语如下:您好,这里是**国际前台。
2024年商场工作总结及工作计划范文商场工作总结:2024年是我在商场工作的第一年,通过这一年的工作经验,我对商场运营管理有了更深入的了解和认识。
在这一年里,我主要承担了销售、顾客服务和团队管理等多个岗位的工作,并取得了一定的成绩。
首先,销售方面。
通过积极主动地与顾客互动,了解顾客的需求,我成功地推动了销售额的增长。
我始终保持着积极的工作态度和专业的销售技巧,在日常销售中不断提高自己的销售能力。
尤其是在促销活动中,我能够灵活运用各种销售策略,使得促销效果显著增强。
同时,我也不断学习和掌握新产品的知识,并积极向顾客推荐和介绍新产品,提高了顾客对商场的满意度。
其次,顾客服务方面。
我始终坚持顾客至上的原则,尽力满足顾客的需求。
我注重倾听顾客的意见和建议,及时解决他们的问题,提高了顾客的满意度。
同时,我也积极参与到顾客投诉处理中,努力解决顾客的问题,并通过妥善处理投诉,赢得了很多顾客的信任和好评。
我还注意维护店铺的整洁和卫生,为顾客创造一个愉快舒适的购物环境。
最后,团队管理方面。
作为一名商场的中层管理者,我负责领导一支销售团队。
在这一年里,我注重团队的凝聚力和战斗力的培养。
我通过定期组织团队建设活动,增强团队的协作能力;定期组织培训和考核,提高员工的专业知识和能力。
在日常的工作中,我也注重员工的激励和奖励,通过设立销售目标和奖金制度,激发员工的工作积极性和主动性。
通过这一年的努力,我成功地将团队的凝聚力和战斗力提高了一个新的水平。
综合来说,2024年对我的个人职业发展是一个积极的一年。
通过这一年的工作经验,我充实了自己的实践经验和工作技能,提高了自己在商场运营管理方面的能力。
同时,我也发现了自身的不足之处,需要进一步提高自己的工作能力和管理能力。
在2024年,我将继续努力,不断学习和提升自己,为商场的发展做出更大的贡献。
2024年商场工作计划:2024年是我在商场工作的第一年,通过这一年的工作经验,我对商场运营管理有了更深入的了解和认识。
商场服务台工作总结及计划(实用22篇)”,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您有所帮助!在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。
回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化。
理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。
随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列。
规章制度。
岗位到人职责到人奖罚到人。
在理赔数据管理中严抓落实保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性使理赔管理工作达到了上级公司的要求。
二、工作标准化。
理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。
首先从抓第一现场的查勘率入手。
只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。
坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。
我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。
三、服务规范化。
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。
作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。
因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。
商场服务台的工作计划篇一:商场客服新年度工作计划商场客服新年度工作计划 -计划[]1、全面提升服务品质,“特色化服务”,。
服务品质提升方面,启用员工奖惩体系,进行规范,建立良好规范的正负激励机制,在中找突破点,坚决取缔部二次处罚员工的做法。
抓现场现已基本走入正轨,应抓技巧与商品知识,提高平,这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和。
因此,企业要想在激烈的中立于不败之地,就必须把商品、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。
所以XX年第四——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。
根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。
达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展服务技能竞赛服务办承办了公司第六届中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。
展示公司的服务水平,3、相关政府部门联络与沟通。
加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。
就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及案例,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。
因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。
坚决执行董事长在四季度中提出的保持总店稳健发展。
带动分店全面提升的指导,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。
现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和,及时给部门以指导。
第四季度服务办的内部培训内容为商品知识、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。
培训手段采的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员,达到三店提升的目的,公司的五大服务体系人员管理、商品管理、管理、管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善,。
6、一线管理干部日常行为规范跟进。
全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管。
部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。
在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。
在经过领导和同事的大力下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。
用正确的态度对待工作。
态度决定一切,真诚创造卓越。
我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和xx市委《关于推进基层工作创新的意见》,巩固和扩大科学发展观教育成果,在实施企业搬迁调整和“三步走”发展战略中,充分发挥基层党支部的堡垒作用,现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下意见。
一、提高思想,增强感和紧迫感基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。
当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。
在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的性的要求,是全面落实科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新的重要保证。
目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。
从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。
但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部与工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。
这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
加强和改进基层党支部建设,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照xx市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:1、坚决执行党的线、方针、政策,保证总公司党委各项指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。
7、领导和支持、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业稳定。
篇二:商场客服工作计划1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。
服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。
抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。
因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。
所以XX年第四季度——XX年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。
根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。
达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。
展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等) 3、相关政府部门联络与沟通。
加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。
就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。
因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。
坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。
带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。
现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。
第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。
培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的。