仓库7S管理检查表
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序号项目规 范 内 容
标准分得分问题说明
把呆废滞料进行处理;
3把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置;4把一周生产计划内要用的物品放到易取位置;3应有仓库总体规划图,并按规划图进行区域标识;4物品按规划进行放置,物品放置位置也要规划;3物品放置要整齐、容易收发;
5物品在显著位置要有明显的标识,容易辩认;3仓库通道要畅通,不能堵塞;4运输工具使用后应摆放整齐;
3办公桌面整洁、办公用品、单据摆放有序;3消防器材要容易拿取;
4办公区域、地面、墙、天花板、门窗打扫干净,无灰尘;
4物品不能裸露摆放,包装外表要清扫干净;
5运输工具要定期进行清理、加油;3物品贮存区要通风,光线要好;4一些水源污染、油污管要进行维修;3每天上下班花3分钟做7S工作;
2随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查;3对不符合的情况及时纠正;4整理、整顿、清扫保持得非常好;
4员工戴厂牌,穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方;3员工言谈举止文明有礼,对人热情大方;
3员工工作精神饱满;
3员工有团队精神,互帮互助,积极参加7S活动;3员工时间观念强。
5灭火消防设施是否处于正常状态
4员工是否了解与本岗位相关的生产安全知识3进行环保回收、循环利用
3下班后灯,风扇,电脑等电器设备关闭节省用电
2100
表单编号
7
节约
3
清扫
仓库7S 检查表
1
整理2
整顿
合计
6
安全
4
清洁
5
修养。