保险业职业规划范文.doc
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保险专业毕业生职业规划范文
作为一名保险专业毕业生,我的职业规划是在保险行业拥有稳定的职业发展和成长空间。
我希望能够在保险公司从事保险销售、产品开发、精算或理赔等相关工作,不断
提升自己的专业技能和知识水平,成为一名优秀的保险专业人才。
在未来的发展过程中,我计划通过不断学习和实践,不断提升自己的综合素质和职业
能力,争取在保险行业中获得更高的职位和更广阔的发展空间。
我希望能够成为一名
资深的保险专业人才,为客户提供更加专业的保险服务,同时也能为公司的发展做出
积极的贡献。
我将努力保持学习的热情和好奇心,积极参与行业内的培训和交流活动,不断完善自
己的专业知识和技能。
同时,我也希望在工作中保持积极向上的态度,勇于挑战自我,解决问题,实现个人职业目标。
总的来说,我的职业规划是以保险行业为主要发展方向,努力成为一名优秀的保险专
业人才,为自身的职业生涯和行业发展做出积极的贡献。
一、前言作为一名保险小白,我深知自己需要从基础做起,逐步提升自己的专业素养和业务能力。
以下是我为自己制定的工作规划,旨在帮助我在保险行业稳步前行,实现个人职业发展目标。
二、短期目标(1-3个月)1. 专业知识学习- 阅读保险行业相关书籍,如《保险学》、《保险基础知识》等,全面了解保险行业的理论基础。
- 参加线上或线下保险培训课程,学习保险产品、法律法规、销售技巧等方面的知识。
2. 产品熟悉- 了解各类保险产品的特点、优缺点及适用人群。
- 学习如何根据客户需求推荐合适的保险产品。
3. 销售技巧提升- 学习客户沟通技巧,如倾听、提问、引导等。
- 参加模拟销售训练,提高自己的销售实战能力。
4. 建立人脉- 加入保险行业交流群,与同行交流学习。
- 积极参加行业活动,拓展人脉资源。
三、中期目标(4-6个月)1. 取得资格证书- 准备并参加保险代理人资格考试,取得资格证书。
- 持续关注行业动态,不断提升自己的专业水平。
2. 积累客户资源- 通过线上线下渠道开发客户,积累客户资源。
- 学习如何维护客户关系,提高客户满意度。
3. 业绩提升- 制定个人销售目标,并努力达成。
- 分析业绩数据,找出不足,持续优化销售策略。
4. 团队协作- 加入或组建团队,与团队成员共同学习、成长。
- 学习团队管理技巧,提高团队协作效率。
四、长期目标(6个月以上)1. 专业领域深耕- 选择一个专业领域,如人寿保险、健康保险等,进行深耕。
- 成为该领域的专家,为客户提供专业的保险建议。
2. 个人品牌建设- 通过自媒体、行业论坛等方式,分享自己的保险知识和经验。
- 提升个人知名度,树立良好的行业形象。
3. 职业发展- 在保险行业取得优异成绩,晋升为高级保险代理人或团队主管。
- 考虑转型为保险顾问或保险培训师,为行业培养更多人才。
五、总结作为一名保险小白,我深知自己需要不断学习、提升,才能在竞争激烈的保险行业立足。
通过以上工作规划,我将努力实现个人职业发展目标,为保险行业贡献自己的力量。
2024年保险行业职业生涯规划范文在保险行业这一充满挑战与机遇的领域中,一个明确的职业生涯规划对于个人的成长和发展至关重要。
本文将从行业分析与趋势、自我定位与能力评估、短期目标与行动、中长期发展规划、风险评估与应对策略、持续学习与调整、人际关系与网络建设以及生活与工作的平衡等方面,探讨如何在保险行业中实现个人职业生涯的成功。
一、行业分析与趋势保险行业作为金融行业的重要组成部分,在全球经济一体化和金融市场创新的大背景下,呈现出以下几大趋势:数字化转型:随着互联网技术的发展,保险业务逐渐线上化,客户服务更加便捷高效。
个性化需求增长:随着消费者对保险产品的需求日益多样化,个性化、定制化的保险产品逐渐成为市场主流。
智能化服务:人工智能、大数据等技术在保险行业的应用不断深化,提升了保险业务的智能化水平。
二、自我定位与能力评估在职业生涯规划中,首先要对自己进行准确的自我定位和能力评估。
作为一名保险行业从业者,我应具备以下能力:专业知识:掌握保险基础知识,了解市场动态和行业法规。
沟通能力:与客户、同事和合作伙伴保持良好的沟通,建立信任关系。
学习能力:持续学习新知识和技能,适应行业变化。
解决问题的能力:面对复杂问题时,能够迅速找到合适的解决方案。
三、短期目标与行动短期目标是职业生涯规划的基础,我为自己设定了以下短期目标:提升专业技能:参加行业培训,提升专业知识和技能水平。
拓展客户群体:通过社交媒体、线下活动等渠道,扩大人脉圈,增加潜在客户。
提高业绩:设定具体的销售目标,并制定相应的销售策略。
四、中长期发展规划中长期发展规划是个人职业生涯的蓝图,我为自己规划了以下发展路径:职位晋升:通过不断努力和业绩提升,争取在未来几年内晋升为团队负责人或部门经理。
专业技能深化:关注行业动态,持续学习新的保险产品和市场策略,提升自己在行业中的竞争力。
扩大业务范围:拓展业务领域,如涉足寿险、财险等多个领域,实现业务的多元化发展。
五、风险评估与应对策略在职业生涯规划中,风险评估和应对策略的制定同样重要。
保险公司工作计划范文5篇!保险公司工作计划范文12023年,国际金融环境比较复杂,国家为了抑制通货膨胀,不断加息,企业资金出现了短缺,融资渠道相对较窄,私人借贷比较猖獗,并且借贷利率有所提高,面对资金短缺,融资困难,保险行业也受到了一定的影响,__县支公司在这种复杂多变困难重重的环境下,在县委政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。
回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。
一工作经营情况。
截止至2023年12月31日,__县支公司共实现总保费___万元(预),其中:首年期缴保费__万元(预),短期险保费__万元,团体年金保费__万元,中介业务保费__万元(预),续期保费__万元(预)。
共支付各类赔款满期(生存)保险金__万元(预),其中:短期意外险赔款__万元(预),简单赔付率为__(预);短期健康险赔款__万元(预),简单赔付率为__(预),短期险综合简单赔付率为__(预)。
二精心合作,个险业务取得新突破。
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营稳健发展的基础。
2023年伊始,根据省市公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“____”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。
2023全年我司共实现首年期缴保费___万元(预),完成市分公司下达全年任务的___%(预),圆满完成预定的保费任务目标。
首年期缴保费规模达到历史最高峰。
核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。
公司一开始就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。
保险行业职业生涯规划范文
在保险行业发展的职业生涯规划范文如下:
我将自己定位为一个专业知识丰富、服务意识强、责任心重的保险从业者。
在职业生
涯规划上,我将遵循以下步骤:
1. 学习和提升:我将持续学习保险知识和相关金融知识,不断提升自己的专业能力。
通过参加培训、获得相关证书等方式,不断学习和成长。
2. 职业技能:我将努力掌握保险销售技能、保险产品知识和理赔处理技巧,不断提高
自己的在职绩效表现。
3. 职业发展:在初始阶段,我将积极参与公司的培训和项目,逐步提升自己的职业级别。
在有经验和能力的基础上,争取升职加薪,成为一名优秀的保险专业人员。
4. 客户服务:我将注重客户服务质量,倾听客户的需求并提供专业的保险解决方案,
赢得客户的信任和满意度,建立良好的客户关系。
5. 突破:在成为一名出色的保险专业人员后,我将考虑更具挑战性和发展空间的职位,可能是团队领导、区域经理等职位,不断挑战自己,实现更高的职业发展目标。
6. 贡献社会:我相信保险行业是一个可以为社会提供保障、帮助个人和企业风险管理
的重要行业,我将积极参与公益活动,回馈社会,为行业发展做出贡献。
通过以上职业生涯规划,我坚信我将在保险行业取得成功,并实现自己的职业目标。
2024年保险队伍发展规划方案一、前言随着社会的不断发展,人们对保险的需求越来越高。
保险业作为国民经济的重要组成部分,发挥着保障风险和稳定经济的重要作用。
为了适应市场需求,提高保险服务质量,保险公司需要拥有强大的保险队伍和专业的保险人才。
本文重点围绕2024年保险队伍发展规划展开,为保险公司的未来发展提出建议和方案。
二、保险队伍发展目标1. 人才数量:到2024年底,保险公司的员工总数达到5000人,其中销售团队人数超过1000人。
2. 人才结构:打造一支结构合理、素质过硬、专业能力强的保险队伍。
3. 人才培养:建立健全的培训体系,发展稳定且具备创新能力的保险人才。
三、保险队伍发展策略1. 人才引进根据公司的发展需求和人才结构要求,采取多渠道引进优秀保险人才。
除了传统的招聘渠道,如招聘网站、招聘会等,还可以通过校园招聘、中介机构等渠道,积极开展引才工作。
同时,可以适当提高薪资待遇和福利,吸引更多的优秀人才加入保险行业。
2. 人才培养(1)内部培训:建立完善的内部培训体系,针对不同岗位设立相应的培训计划。
对新入职员工进行基础培训,提高其保险相关知识的储备;对在职员工进行定期培训,提升他们的专业技能和业务水平。
培训内容可以包括产品知识、销售技巧、投保流程等方面。
(2)外部培训:鼓励员工参加各类保险相关的培训班、研讨会等,提升其综合素质和专业能力。
同时,可以与相关机构、高校合作,开展培训合作项目,培养更多的保险专业人才。
此外,可以组织员工参加行业内的交流活动,促进员工之间的相互学习和交流。
3. 人才激励为了激励保险人才的积极性和创造力,可以制定激励机制。
例如,根据员工的个人表现和业绩贡献,设立奖金制度和晋升机制;建立健全的职业发展通道,为有潜力的员工提供晋升和职业发展的机会;定期组织评选优秀员工,给予适当的奖励和荣誉。
四、保险队伍发展措施1. 加强人才管理建立人才库,对公司员工进行全方位、多层次的管理和评估。
保险公司个人计划安排参考范文一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
保险公司个人计划安排参考范文(二)在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
保险行业职业规划5篇保险行业职业规划11、强调我的职业兴趣生活型:强调工作与生活的整合,喜欢平衡个人、工作、家庭的需要,喜欢弹性的工作环境,不希望承担超出工作要求之外的其他工作,甚至可以牺牲工作中的某些方面来换取三者的平衡,对成功的定义比职业的成功更广泛。
传统型:喜欢从事有条不紊和有秩序的工作,按部就班、循规蹈矩、踏实稳重、讲求准确性、愿意执行他人命令接受他人指挥而不愿独立负责或指挥他人2、swot分析strengths:(优势)1、对所学专业有很浓厚的兴趣。
2、自身性格适合深造该专业weaknesses(劣势):1、考虑问题不够全面。
2、不喜欢处理复杂的人际关系,思想过于单纯。
3、能用到的资源不丰富。
opportunities(机会):1、国家对该类型人才的需求量大,2、国家对农业行业的支持,3、我国农村、农业人口庞大,市场广阔。
4、国家大力支持三农问题的解决。
5、该行业尚不完善,活动空间大。
threats(威胁):1、毕业后涌向该行业的毕业生太多,竞争激励。
2、由于多数农民的知识程度不会太高,对新事物的接受能力弱,工作难以进行。
3、职业分析和职业前景展望农业保险的现状农业保险是指为农业生产者在从事种植业和养殖业生产过程中,对遭受自然灾害和意外事故所造成的经济损失提供保障的一种保险。
近年来,农业保险在各级政府政策的大力支持下保持了较快发展势头。
目前,农业保险的承保险种明显增多,业务规模不断增大,覆盖领域逐步拓宽,保险主体日益多元,功能作用逐步发挥,各项试点逐步推进,具体表现在以下几个方面。
(一)政策性农业保险试点工作逐步推进(二)政策性农业保险服务领域不断拓宽(三)政策新农业保险组织形式向多元化方向发展(四)政策性农业保险的功能作用逐步发挥但是现阶段政策性农业保险发展中存在许多问题,主要问题有:(一)对政策性农业保险的认识不够明确(二)农民收入水平低,保险意识淡薄(三)保险企业经营管理技术水平落后(四)缺乏完善的法律法规支持(五)地方政府对政策性农业保险的财政补贴缺乏长效机制(六)巨灾风险分散体系和农业保险再保险机制的缺失(七)目前政策性农业保险保费补贴方式存在诸多隐患从供给看,保险企业对农业保险的供给不足。
新人对保险的职业规划摘要保险业作为一个不断发展的行业,对于新人的职业规划提供了广阔的空间和丰富的机遇。
本文将从了解保险行业、培养专业技能和建立人脉关系等方面探讨新人如何制定保险职业规划。
1. 引言保险业作为金融行业的一部分,一直都是一个稳定且前景广阔的行业。
对于刚步入保险行业的新人来说,制定一个合理的职业规划将有助于他们实现个人和职业的成长。
本文将探讨新人在保险行业中的职业规划,并提供一些建议。
2. 了解保险行业在制定职业规划之前,新人需要对保险行业有一个全面的了解。
他们可以通过阅读相关的专业书籍、参加培训课程和与行业内专家进行交流来提高自己的专业知识。
了解保险行业的基本原理、产品和市场趋势将有助于新人在行业中更好的定位自己。
3. 培养专业技能保险行业对专业技能的要求非常高。
新人应该通过不断学习和实践来提高自己的专业能力。
他们可以参加培训班、获得相关证书或者找到一个导师来指导他们的职业发展。
掌握市场分析、产品设计和销售技巧等专业技能将使新人在保险行业中具备竞争力。
4. 建立人脉关系在保险行业中建立良好的人脉关系对于新人的职业发展至关重要。
他们可以通过参加行业会议、加入专业组织和利用社交媒体等方式来建立联系。
与行业内的顶尖人士和同行进行交流和合作将为新人带来更多的机遇和资源。
5. 设定短期和长期目标制定职业规划离不开明确的目标。
新人应该设定短期和长期的职业目标,并为实现这些目标制定切实可行的计划。
短期目标可以是提高销售额或者完成特定的项目,而长期目标可以是担任管理职位或者成为行业领先者。
设定目标并为之努力将使新人的职业规划更加有针对性和可行性。
6. 探索不同的领域保险行业涵盖多个领域,如人寿保险、财产保险和健康保险等。
新人可以尝试在不同领域中工作,以寻找自己的兴趣和优势。
通过了解不同领域的工作内容和要求,新人可以更好地选择适合自己的职业发展方向。
7. 与同事合作在保险行业,与同事合作是非常重要的。
我的保险职业规划范文职业生涯规划书制定得好,能帮助保险个人工作者实现自身在职业生涯发展过程中的价值。
下面是店铺为大家精心推荐的我的保险职业规划范文,希望能够对您有所帮助。
我的保险职业规划范文(一)序言:大学,是每个学子心中向往的天堂。
大学是一个人生观、价值观形成和完善的地方。
大学亦是一个小社会,教育和培养我们逐步适应社会。
在大学里我们要学习的不仅是专业知识,还有我们的实践能力,我们面临的是一个全新的开始。
我们需要像阿基米德那样寻找一个支点,来实现生命的腾飞,而这个支点正是我们的学业生涯规划。
在这个工商学院里,做为经济系的学生,我深爱我报的专业-国际金融。
在如今物欲横流的社会里,金融已成为一个不可或缺的部分,炒股票,买基金,炒外汇,利用金融知识进行一系列的套期保值,无不影响着国家的经济发展。
学好金融知识并运用到将来的工作上,是我此时的目标与对未来的展望。
本分规划分为自我评估、外部环境分析、职业目标选择、方案实施、评估与反馈。
第一章:自我认知第一节:自我评价志向抱负志向,也叫理想,也叫抱负,是人这一生为之奋斗拼搏的目标和价值取向。
志向的大与小,理想的对与错,决定了每个人的人生旅程的成败和最终的结局。
志向,犹如一团永不止息的烈焰,理想,好比人生航船的航标。
没有志向的人,就好比船在茫茫大海中没有了方向,盲人失去了导盲犬一样裹足不前。
树立自己的目标,坚定自己的信念,是驶向彼岸的关键,所以,让志向的火炬激情燃烧,让理想的航标为人生导航,让自己的人生插上理想和志向的巨翼,振翅高翔。
一个胸有大志,腹有有良谋的人,一个能够扎扎实实的做小事,矢志不渝做好一件事的人,一定能够在自人生这张新美的白纸上潇萧洒洒地描绘出绚烂精彩的画卷!个性特征我善于与人交流,不管是陌生人还是相熟的人,我都能很自然的和他们做朋友,始终保持着笑脸,是我独有的招牌。
霍兰德职业兴趣测试:测试结果:我的职业兴趣类行为: S社会型,组合类行为:SEC型。
保险业职业规划范文左右规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动的计划,对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。
下面是爱汇给大家整理的保险业职业规划范文,供大家阅读 !保险业职业规划范文篇 1 我热爱保险行业,有一定的保险行业知识储备。
已考取证件,即将考取证件。
拥有资格。
大学期间担任学生会职位,组织能力和沟通能力得到全面锻炼。
不怕吃苦,敢于尝试和创新。
拥有很好的团队协作意识。
一、保险业目前现状保险市场的集中度仍然较高;保险中介机构的作用有限;保险公司高素质人才缺乏 ;中国保险市场基本上还处于一种寡头垄断,中国保险业的发展还处于一个低水平,中国保险业的专业经营水平还不高。
二、保险未来的发展趋势随着我国经济总量的快速提高、可保资源的不断丰富以及保险需求的不断增长,我们完全可以预计未来我国保险市场的规模会迅速扩大。
根据经验数据来看,在一国保险业发展的起步阶段,其保险的增长速度一般是GDP 增速的2 倍以上,因而从现在起到2030 年我国保险增长的年均增长速度至少在12%以上(假设在此期间我国年 GDP增速为 6%,在这期间这个增长速度是可以达到的 ),所以,我国保险业至少可以保持 20 年的高增长。
2015 年我国保险业保费收入更是突破 1 万亿元,达到 11137.3 亿元,同比增长13.8%。
保守估计, 2015 年我国保险市场保费收入的总规模将至少达到 1.5 万亿元。
三、保险业职业规划: 1、近期目标:保险代理人 (2―3 年):随着保险业的快速发展和各种资讯渠道来源的多样化,人们的保险意识也会越来越强,主动选择了解和购买保险的客户将会逐渐增多。
根据国外保险业发展经验和目前我国的改革趋势,未来保险代理人大致在以下路线中单栖或多栖发展。
走组织发展路线,组建销售团队走个人展业路线,客户来源不一通过行业开发建立客户渠道没有固定的客户渠道,单一零散客户开发我的近期目标是强化自身专业技能、培养服务精神、开发客户渠道,使得自身更具有竞争优势,在毕业后选择走组织发展路线,挑选身边的人才组建自己的销售团队。
2、长远目标:理财规划师 (8-10)职业前景:随着过去近 30 年中国经济的快速发展,中产阶级和豪富阶层正在迅速形成,职业前景:并有相当一部分从激进投资和财富快速积累阶段逐步向稳健保守投资、财务安全和综合理财方向发展,因而对能够提供客观、全面理财服务的理财师的要求迅猛增长。
麦肯锡的一项调查资料表明,2015 年中国的个人理财市场将增长到570 亿美元,专业理财将成为我国最具发展潜力的金融业务之一。
与理财服务需求不断看涨形成反差,我国理财规划师数量明显不足。
我国国内理财市场规模远远超过1000 亿元人民币,一个成熟的理财市场,至少要达到每三个家庭中就拥有一个专业的理财师,这么计算,中国理财规划师职业有20 万人的缺口,仅北京市就有 3 万人以上的缺口。
在中国,只有不到10%的消费者的财富得到了专业管理,而在美国这一比例为58%。
在一些发达国家,最早的理财规划师大多便是由保险代理人发展过来的。
我的规划是在从事保险代理人的几年里,进行对理财规划师方面知识的学习,进而考取助理理财规划师资格证。
然后独立执业,以第三方的身份为户提供理财服务。
3―5 年后,考取理财规划师资格证,目标市场转向个人高端客户。
保险业职业规划范文篇 2 为自己拟定一个职业生涯规划,给自己制定一个科学的、合理的目标,使自己的学习和生活更具有针对性和目的性,更具地里,有所指引,所以,制定这样一个规划是非常必要而且迫切的。
因为对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地 ?1.我的职业兴趣生活型:强调工作与生活的整合,喜欢平衡个人、工作、家庭的需要,喜欢弹性的工作环境,不希望承担超出最低工作要求之外的其他工作,甚至可以牺牲工作中的某些方面来换取三者的平衡,对成功的定义比职业的成功更广泛。
传统型:喜欢从事有条不紊和有秩序的工作,按部就班、循规蹈矩、踏实稳重、讲求准确性、愿意执行他人命令接受他人指挥而不愿独立负责或指挥他人 2.swot 分析 strengths:(优势 )1. 对所学专业有很浓厚的兴趣。
2.自身性格适合深造该专业 weaknesses(劣势 ):1.考虑问题不够全面。
2.不喜欢处理复杂的人际关系,思想过于单纯。
3.能用到的资源不丰富。
opportunities( 机会 ): 1.国家对该类型人才的需求量大, 2.国家对农业行业的支持, 3.中国农村、农业人口庞大,市场广阔。
4、国家大力支持三农问题的解决。
5、该行业尚不完善,活动空间大。
threats(威胁 ): 1. 毕业后涌向该行业的毕业生太多,竞争激励。
2.由于多数农民的知识程度不会太高,对新事物的接受能力弱,工作难以进行。
3.职业分析和职业前景展望农业保险的现状农业保险是指为农业生产者在从事种植业和养殖业生产过程中,对遭受自然灾害和意外事故所造成的经济损失提供保障的一种保险。
近年来,农业保险在各级政府政策的大力支持下保持了较快发展势头。
目前,农业保险的承保险种明显增多,业务规模不断增大,覆盖领域逐步拓宽,保险主体日益多元,功能作用逐步发挥,各项试点逐步推进,具体表现在以下几个方面。
(一 )政策性农业保险试点工作逐步推进(二)政策性农业保险服务领域不断拓宽(三 )政策新农业保险组织形式向多元化方向发展(四)政策性农业保险的功能作用逐步发挥但是现阶段政策性农业保险发展中存在许多问题,主要问题有:(一)对政策性农业保险的认识不够明确(二)农民收入水平低,保险意识淡薄(三)保险公司经营管理技术水平落后(四 )缺乏完善的法律法规支持(五)地方政府对政策性农业保险的财政补贴缺乏长效机制 (六)巨灾风险分散体系和农业保险再保险机制的缺失 (七 )目前政策性农业保险保费补贴方式存在诸多隐患从供给看,保险公司对农业保险的供给不足。
保险机构少、覆盖面低,农业保险险种单一,农业保险人才匮乏 ;从需求看,农牧民对农业保险的有效需求严重不足。
农牧民农业保险意识淡薄。
地处经济较发达地区的广大农牧民,通过保险机构的保险宣传,对农业保险知识有一定了解,但存有侥幸心理,致使投保积极性不高。
不发达地区农牧民则受收入、经济与市场环境等因素影响,又缺乏专业保险机构开展宣传,基本没有农业保险意识。
由此观之,农业保险虽然有一定的风险可能,但前景是美好的。
在工作中为自己补充所需的知识和技能。
4.毕业后的十年规划 (2015 年---2022 年)我的职业方向 :保险经纪人、保险公估人经济目标:年薪 8 万成功标准:个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。
任何目标,只说不做到头来都会是一场空。
然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。
其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负 ; 每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。
成功,不相信眼泪 ;成功,不相信颓废 ;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼。
保险业职业规划范文篇 3?一、指导思想以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力。
二、工作目标 1.建立健全营业部农村营销网点。
年内将在现有业务队伍基础上,新育成 3 名业务总监,6 名高级业务经理, 12 名业务经理,资深理财顾问达到 100 人(其中上半年完成 45 人,下半年完成 55 人)。
完成城区两个营销分部、 4 个主要农村网点的高立工作 ;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到 200 人,准股东队伍争取扩大到期 100 人。
2.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。
3.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。
4.组织举办 10 期新人班, 20 场以上的创业说明会, 30 场以上的产品说明会, 40 场以上的客户联谊会。
5.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。
三、方案措施 1.战前动员——树立必胜的信念,抢抓机遇、直面挑战通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营 ;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。
2、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心 ;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。
通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。
3、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。
;为业形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。
4、精兵强将——加强基础管理,培训业务精英骨干从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手,加强基础管理培训,务必使各项工作有序开展,形成规律性的工作习惯,实践和探讨“活动率管理和“举绩率管理。
建立有针对性的培训体系,对新人有“新人培训班、“创业说明会。
对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班“精英战斗营“职业生涯规划班 ;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班,针对考证有“资考辅导班等。
5、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。
形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩工作机制。
在全县经济基础较好的 200 个行政村挑选 200 名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。
制定好协保员管理方案。
6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案,认真办好“两会,搞好客户联谊会认真办好每场“产品说明会和“创业说明会。