“三重一大”集体决策事项备案台账

XXXX公司
“三重一大”决策事项目录（模板）
年月
编制说明
1.本表分四个部分，分别是重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额度资金运作事项。

表头由序号、决策事项、具体项目名称、权限标准、决策机构（总经理办公会、党委（或党小组）委员会、职工代表大会）、责任部门和备注构成。

2.本表“决策事项”的内容主要是依据参考国家相关制度中的原文提法。

3.本表“具体项目名称”是结合公司实际对“决策事项”的细化和归纳。

4.本表“全线标准”是对决策机构决策范围的定性或定量描述，“权限标准”中的“以上”含本数，“以下”不含本数。

5.本表决策机构用设有“董事会、总经理办公会、党委（或党小组）委员会、职工代表大会”。

6.本表“责任部门”主要指相关业务的牵头部门。

7.本表目录中具体项目名称、权限标准等按年度经会议审议通过后调整更新。

8.本表以外的其他事项决策按照国家、地方、创办单位相关规章制度逐级审批。

9.本表仅为表样，具体情况根据公司情况决定。

1.重大决策事项
XXXX创新公司“三重一大”决策事项目录
2.重要人事任免事项XXXX创新公司“三重一大”决策事项目录
3.重大项目安排事项XXXX创新公司“三重一大”决策事项目录
4.大额度资金运作事项XXXX创新公司“三重一大”决策事项目录。

XXX中学“三重一大”事项集体决策制度（后附“三重一大”会议决策记录表）为了贯彻落实“三重一大”制度（即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定），确保在校长负责制下实行依法治校，充分发挥班子成员集体领导的作用，完善决策机制，规范决策行为，提高决策的民主性和科学性。

依据国家法规和上级有关部门的精神，结合学校的实际特制订本实施意见。

一、决策原则（一）民主集中制原则校务会议是学校的决策机构，凡涉及到“三重一大”项目都必须经过民主酝酿，集体讨论。

校务会议实行集体领导与分工负责相结合。

凡列入议题的，则由具体分管在认真听取各方意见及广泛的深入调查后，作充分准备提交讨论。

视工作需要，校长可以直接提出议题。

（二）依法决策原则凡是需提交校务班子讨论的“三重一大”事项，都必须严格依法，符合国家政策，按照相关的程序，对根据需要须通报的，则及时向教职工或教职工代表通报。

（三）规范程序原则提交集体讨论决策的项目，由各部门负责人向校长提出，确定议题后，提交校务会议讨论。

凡涉及须经学校教代会通过的决议，则先由校务会按照议事规则议事。

形成初步方案后，提交教代会审议。

凡“三重一大”事项的决策，应在决策之前征求学校党委意见、决策之后须向学校党委通报，一并在校务会研究决定之后三天之内向上报教育局相关部门或教育局分管领导。

二、决策内容（一）重大事项决策1、学校依法履行国家、省、市等部门规定的教育教学重大改革的决策与方案，涉及学校全局发展的汇报、报告、计划、请示事项。

2、学校的规章制度制定与完善、涉及到教职工切身利益的分配与奖惩方案、福利待遇、人事与岗位安排方案、招生方案、重要改革方案。

3、学校内部机构和部门的设置或撤并。

4、学校干部队伍的建设、学校师资队伍的规划与建设。

5、突发事件、紧急事件以及需要讨论决定的事项。

6、重大的活动接待与外事交流活动安排。

7、其它认为需要经过集体讨论决策的重大事项。

企业“三重一大”事项报告备案实施办法第一条为依法履行国有资产监督管理职能，及时掌握国有资产营运情况，不断完善监督管理机制，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等法律法规的相关规定，结合我市企业国有资产监督管理的实际，制定本办法。

第二条“三重一大”是指国有企业必须由领导班子集体作出决定的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。

企业（以下简称“企业”）应当依据中央、省、市相关文件规定，制定具体的实施办法报市财政局审核，并接受市财政局对实施办法执行情况的监督和检查。

第三条企业重大决策的范围（一）企业贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的主要措施；（二）企业经营方针、经营计划和发展战略规划；（三）企业年度财务预算、年度财务决算、利润分配方案、弥补亏损方案、大额不良资产核销、清产核资涉及资产损失认定与处理等；（四）企业增加或减少注册资本；（五）企业宗旨和经营范围及主营业务的确定和变更（含与企业主营业务相关的各种资质的转移）、转让知识产权、核心技术和著名品牌等；（六）企业的合并、分立、重组、申请破产、解散、清算或者变更公司形式及股份制改造、对外合资合作；（七）企业内部收入分配事项，包括年度工资总额方案、职工的工资、奖金、分流安置、劳动保护和劳动保险等事关职工切身利益的重大问题，全资和控股子企业负责人及高管人员薪酬分配与考核方案等；（八）企业国有资产（股权）转让、划转、评估及引起国有股东股权比例变动等；（九）企业发行可转换债券、股权质押、向原股东配售股份、向不特定对象公开募集股份、采用非公开方式向特定对象发行股份等可能导致企业失去国有控股地位的事项；（十）企业与关联方的交易事项；（十一）企业生产线及设备、主要生产经营场所、大额固定资产等重要资产对外租赁；数额较大的单项资产处置和房屋、土地使用权等重要资产处置、重大财产损失；（十二）企业机构设置调整、人员编制，重要管理规章制度的制定、修改及废除；（十三）企业公司章程的制定和修改；（十四）企业应对重大法律纠纷、安全稳定、重大突发事件的重要措施及方案；（十五）企业党的建设、企业文化建设中的重要问题；（十六）其他可能对国有资产出资人权益和对企业全局性工作产生重大影响的事项；（十七）其他法律法规、政策规定企业应采取集体决策的事项。

三重一大记录表样板【实用版】目录1.引言：介绍三重一大记录表及其重要性2.三重一大记录表的内容3.三重一大记录表的填写要求与注意事项4.三重一大记录表的作用与价值5.结论：强调三重一大记录表在企业和组织中的重要地位正文一、引言在现代企业和组织管理中，三重一大记录表作为一种重要的管理工具，得到了广泛的应用。

它有助于规范管理行为，提高工作效率，防范风险，推动企业持续健康发展。

本文将对三重一大记录表的结构、填写要求以及作用进行详细解析。

二、三重一大记录表的内容三重一大记录表主要包含以下几个方面：1.基本信息：包括企业名称、组织结构、表单编号等；2.记录内容：记录企业重大决策、重要事项、重大合同、重要会议等情况；3.记录时间：记录每次重大决策、重要事项、重大合同、重要会议的具体时间；4.记录人员：记录参与决策、事项、合同、会议的人员及其职务；5.记录内容概述：对每次决策、事项、合同、会议的内容进行简要描述。

三、三重一大记录表的填写要求与注意事项在填写三重一大记录表时，应注意以下几点：1.保持真实性：记录表中的信息必须真实可靠，不得捏造、篡改；2.及时性：对重大决策、重要事项、重大合同、重要会议的记录应当在发生后及时进行；3.完整性：记录表应包含所有必要的信息，不得遗漏任何重要内容；4.规范性：记录表的填写应遵循统一的格式和规范，以便于管理和查阅。

四、三重一大记录表的作用与价值三重一大记录表在企业和组织中具有重要的作用和价值，主要体现在以下几个方面：1.提高管理效率：通过记录表，企业可以清晰了解重大决策、事项、合同、会议的情况，便于跟踪管理；2.防范风险：记录表有助于发现潜在风险，及时采取措施予以防范；3.促进信息共享：记录表便于企业内部各部门、各层级之间的信息共享，提高沟通效率；4.保障企业合规：记录表有助于企业履行法律法规、政策要求，保障企业合规经营。

五、结论总之，三重一大记录表在企业和组织中具有重要的地位，是现代企业管理不可或缺的工具。

附件1
开阳县教育系统“三重一大”事项备案汇总表填报单位（盖）：年月日
备注：1.事项类型是指重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用四种类型。

2.事项内容是指本单位（部门）必须由领导班子集体研究决定的“三重一大”事项的主要范围及内容。

3.本表格一年填写一次，交县教育局纪检监察室存档。

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附件2
开阳县“三重一大”事项决策情况备案登记表填报单位（盖章）：记录人:
备注：决策事项类型填写重大问题决策、重要干部任免（学校中层干部）、重大项目安排（学校项目建设等）和大额度资金使用（学校资金使用在5千元以上）。

此表一式两份，决策单位(部门)、备案单位（部门）各一份。

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三重一大工作流程图
及报备表
附件1：
“三重一大”监督事项工作流程图（试行）
一、重大问题决策事项（九类）
二、重要干部任免事项（四类）
三、重大项目安排事项（六类）
四、大额度资金使用事项（四类）
附件2：
各联系单位重大工作事项报告备案表
报告单位：（盖章）审签领导：报送时间：年月日
说明：
1、重大工作指保纪发[2013]5号文件规定的重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用（简称“三重一大”，共计23项），应当公开的财务支出项目和应由单位党政领导班子集体研究决定的其他重要事项；
2、每月10日前向派出第三纪工委、监察分局报送，平时按照保纪发[2013]5号文件规定的要求随时报告；
3、各联系单位所属二级单位由主管部门一并报送；
4、如需专题说明的另附说明；
5、重大工作事项报告情况纳入年终考核范围进行评分。

X X X X X X X X（单位）
编号：X X X.2015.00X
“三重一大”决策
监督记录
单位：
会议名称：
责任部门:
二O一五年月日
“三重一大”决策
会议须知
1.“重大决策”，是否听取企业工会意见，或通过职工代表大会等形式听取职工群众意见和建议。

2.“重大项目安排”，是否听取有关专家的意见或征求相关部门意见，是否经过论证评估，并进行合规性审查。

3.“重大人事任免”，是否征求纪检监察部门意见。

4.“大额资金运作”，是否纳入年度预算，并进行合规性审查。

5.参会成员要充分讨论并分别发表意见，主要领导应当最后发表意见。

6.会议时间、主持人、决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容，应当完整、详细记录并经参会成员签字后存档备查。

“三重一大”会议记录
组织（责任）部门：记录人：。