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++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 你有压力吗？1压力这一身心反应与你所拥有的（C）有关。
A、学历学识B、收入财富C、应对资源D、职业岗位2一般而言，下列职业中由于工作性质原因压力较大的是（ABCD）。
A、医生B、销售C、记者D、企业家3心理学对“压力”的解释是：在一个情境里，外部刺激作用于人之后，产生的相应的身心反应。
（√）压力何处来？1“杞人忧天”这个成语故事中“杞人”所受的压力源属于（B）。
A、身体性压力源B、心理性压力源C、社会性压力源D、文化性压力源2造成个人生活样式上的变化，并要求人们对其作出调整和适应的情景和事件，这一类的压力源属于（C）。
A、身体性压力源B、心理性压力源C、社会性压力源D、文化性压力源3在心理学中，压力源是导致压力的刺激事件或环境，（ABD）可能成为压力源。
A、外界物质环境B、个体的内部环境C、群体的内部环境D、心理社会环境4压力源都具有持续性，短时间内不会消失。
（×）5心理性压力源是指来自人们头脑中的紧张性信息。
（√）6钱是否会对人产生压力取决于人们对钱的态度。
（√）压力的阶段与症状后果1身处压力的（A）是人保护自己非常重要的方式。
A、警觉阶段B、抵抗阶段C、加剧阶段D、衰竭阶段2当人们出现压力状况时，（C）是最容易感知到的。
A、睡眠和表情B、表情和行动C、饮食和表情D、饮食和睡眠3心理学家舍利认为，人从感受压力到出现结果这个过程中包括了（ABD）。
A、警觉阶段B、抵抗阶段C、加剧阶段D、衰竭阶段4下列选项中，可能和压力有关的情绪是（ABCD）。
A、焦虑B、情感的压抑C、孤独D、人际的疏离感5如果我们能把压力控制在合理的范围内，尤其是在警觉阶段内，就不至于因为压力而使身心受到伤害。
（×）想法很关键1没事做、不做事就可以避免压力的产生。
尔雅形象管理满分答案-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII形象管理中一个人的外部形象不包括（）。
A.服装B.发型C.身材D.声音特点我的答案：D2 [单选题] 在人家交往过程中，别人对你的印象判断大部分来自于你的外部形象，这个比例是（）。
A.50%B.55%C.38%D.70%我的答案：B3 [判断题] 形象管理并不仅仅局限于适合个人的发型，化妆和服饰，同时也包括内在的性格外在表现，如气质、举止、谈吐及生活习惯等等。
（）我的答案：√以肚脐为界,标准的人身上下身比例应该是（）。
A.4:6B.4:7C.5:8D.5:7我的答案：C2 [单选题]以下不属于一个人的款式风格分析的是（）。
A.了解对方的脸型与体型，是直线还是曲线B.这样的脸型适合怎样的发型C.这样的体型对面料有怎样的要求D.这样的体型适合什么样的食物我的答案：D3 [判断题]测量四围的方法是：用皮尺绕测量部位一圈测量出围度，最好留出一个手指的尺寸。
（）我的答案：√1 [单选题] 轮廓分析法是分析出人体的骨骼轮廓线的方法，读取时主要包括哪些方面（）A.面部、五官和身材B.面部和身材C.面部和体型C.面部、体型和身高我的答案：A2 [单选题] 以下不符合曲线型着装风格设计的是（）。
A.肩部圆润或有下滑的弧线B.骨架线条偏曲，呈S型C.色彩选择为深色、艳色、冷色或者强对比色D.服装面料品质一般选择偏软的、光滑的我的答案：C3 [单选题] 如果一个人的眼睛大而偏圆，那么就眼睛这一部位来说，她应该是属于哪种类型（） A.曲线型 B.直线型 C.中间型 D.不确定我的答案：A4 [单选题] 轮廓分析法并不包括以下哪个部位的分析（）A.脸B.眼睛C.肩膀D.耳朵我的答案：D1 [单选题] 个人风格的影响因素中（）。
A.性格特征的比例最大B.身材特征的比例最大C.脸部特征的比例最大D.三方面的影响比例一样大我的答案：C2 [单选题] 五官内轮廓的量感分析不包括（）。
1不少产品仍然使用传统生产工艺，这也制约着绿色制造的推广实施。
你认为这一现象属于（）（1.0分）0.0 分窗体顶端A、不完善的绿色制造支撑体系B、不环保的绿色制造观念意识C、不完整的绿色制造资源主线D、不成熟的绿色制造技术体系窗体底端我的答案：B2沃尔玛的绿色价格策略是（）（1.0分）1.0 分窗体顶端A、撇脂定价策略B、天天平价策略C、成本加成策略D、产品线策略窗体底端我的答案：B3加强能源管理，要做到全面取代射灯等高能耗灯，使用（）（1.0分）1.0 分窗体顶端节能灯B、白炽灯C、日光灯D、荧光灯窗体底端我的答案：A4下列关于《环保法修订案》的哪项说法是不正确的（）（1.0分）1.0 分窗体顶端A、严格执法将为工业绿色转型发展提供新动力和公平竞争环境B、未改变环境保护在二者关系中的从属地位C、将保护环境的基本国策从政策上升为法律D、明确了环境保护与经济发展的关系窗体底端我的答案：B5未来在我国更好地开展绿色会计的前进的方向是：“建设生态文明，必须建立系统完整的生态文明制度体系，实行最严格的源头保护制度、损害赔偿制度、责任追究制度，完善绿色治理和生态修复制度，用（）保护生态绿色”。
（1.0分）1.0 分窗体顶端A、资金B、行政手段道德D、制度窗体底端我的答案：D6技术扩张对环境污染起到了放大器的作用，这一观点是谁提出来的（）（1.0分）1.0 分窗体顶端A、杰文斯B、哈特C、泰罗D、纳什窗体底端我的答案：A7企业在实施绿色制造战略时，应（）（1.0分）1.0 分窗体顶端A、实施以成本最小为目标的产品设计策略B、实施以生产时间最小为目标的产品设计策略C、企业管理应将战略目标定位为：企业经济效益和可持续发展效益的协调最大化D、企业管理应将战略目标定位为：企业员工和股东利益的最大化窗体底端我的答案：C8你认为下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长（）（1.0分）1.0 分窗体顶端A、企业提升生产工艺，节约了生产成本B、企业安装风电设备，节约了生产成本C、企业选用了塑料包装，节约了生产成本D、企业增加了生产线，增加了产出和收入窗体底端我的答案：B9不完善的绿色制造支撑体系包括（）（1.0分）0.0 分窗体顶端A、信息技术的支撑不够B、金融配套不足C、生产技术不够先进D、缺少绿色制造理论和技术的专门人才窗体底端我的答案：D10案例中沃尔玛实施全球绿色供应链战略的举措不包括（）。
绪论单元测试1【单选题】(4分)管理学是研究（）的科学。
A.人类管理活动一般规律B.人类经营活动一般规律C.人类管理活动特殊规律D.人类活动一般规律2【单选题】(4分)持续的群体活动是在一定形式的（）中进行的。
A.团队B.国家C.组织D.人群3【单选题】(4分)管理者首先需要研究和选择资源，利用活动的正确方向和内容。
这是管理的（）职能所要完成的任务。
A.组织B.控制C.领导D.决策4【单选题】(4分)管理者进行职务或职位设计机构设计结构，设计人员配备，这是管理的（）职能。
A.组织B.决策C.控制D.领导5【单选题】(4分)管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素，并且选择恰当的领导方式来激发和引导组织成员的积极行为，这是管理的（）职能。
A.控制B.领导C.组织D.决策6【单选题】(4分)管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动，这是管理的（）职能。
A.组织B.控制C.创新D.决策7【单选题】(4分)组织需要根据环境的变化不断调整决策变革，组织完善，领导改进控制，不断打破旧秩序，建立新秩序，这是管理的（）职能。
A.决策B.创新C.组织D.控制8【单选题】(4分)由于（）在关于人的因素方面的思考和实践，一些现代学者把他称为现代人事管理的创始人。
A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.查尔斯·巴贝奇D.泰勒9【单选题】(4分)英国的（）在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。
A.查尔斯·巴贝奇B.泰勒C.罗伯特·欧文D.亚当·斯密10【单选题】(4分)西方管理思想的大量涌现，是伴随着()的出现而出现的。
A.市场经济B.宗教革命C.工厂制度D.文艺复兴11【单选题】(4分)泰勒被后人称为科学管理之父，他的代表作是()，这本书对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的思考。
时间管理尔雅作业答案1. 引言时间管理是一项关键的技能，特别是对于工作繁忙的人来说。
在现代社会中，我们面临着越来越多的任务和压力，因此学会有效地管理我们的时间变得尤为重要。
本文旨在探讨时间管理的重要性，并提供一些建议和答案，帮助您更好地管理时间。
2. 时间管理的重要性时间是我们最宝贵的资源之一。
有效地管理时间可以带来以下几个重要的好处：2.1 提高生产效率通过有效地管理时间，我们可以更好地安排和组织我们的任务，从而提高生产效率。
合理分配时间，避免拖延和浪费，可以使我们更快地完成任务并达到预期目标。
2.2 减少压力和焦虑时间管理有助于减少时间上的压力和焦虑感。
当我们能够合理地安排时间，并在任务间留出适当的休息和放松时间时，我们会感到更加轻松和放松，从而改善我们的身心健康。
2.3 提高工作质量有效的时间管理使我们能够更好地集中精力和注意力于任务，并有足够的时间进行深入思考和分析。
这将有助于提高我们的工作质量，并减少错误和疏漏的发生。
3. 时间管理的技巧和建议以下是一些帮助您更好地管理时间的技巧和建议：3.1 制定清晰的目标首先，制定清晰的目标是时间管理的关键。
明确知道您想要实现什么，并设定具体的目标和截止日期。
这将帮助您保持专注，并确定需要采取的具体行动。
3.2 制定优先级第二，制定优先级是有效管理时间的重要步骤。
识别出最重要和紧急的任务，并将它们放在您的日程安排的顶部。
这样可以确保您首先完成最重要的事情，并确保在截止日期前完成。
3.3 制定时间表和计划制定时间表和计划是时间管理的核心。
根据您的目标和优先级，制定一个详细的日程安排，并将任务分配到适当的时间段。
确保为每个任务留出足够的时间，并考虑到可能出现的打扰和延误。
3.4 避免拖延和分散注意力拖延和注意力分散是效率低下的主要原因之一。
避免拖延可以通过设置自我约束和制定时间期限来实现。
此外，减少注意力分散可以通过避免多任务处理和关闭与任务无关的通知等方法来实现。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++你有压力吗? 压力这一身心反应与你所拥有的（C ）有关。
学历学识应对资源职业岗位医生记者企业家心理学对“压力”的解释是：在一个情境里，外部刺激作用于人之后, 产生的相应的身心反应。
（“）压力何处来?“杞人忧天”这个成语故事中“杞人”所受的压力源属于（ A 、身体性压力源B 、 收入财富般而言，下列职业中由于工作性质原因压力较大的是（ABCD 。
B 、 销售B ）。
56社会性压力源文化性压力源造成个人生活样式上的变化，并要求人们对其作出调整和适应的情景 和事件，这一类的压力源属于（Q 。
身体性压力源社会性压力源文化性压力源在心理学中，压力源是导致压力的刺激事件或环境，（ABD 可能成 为压力源。
外界物质环境群体的内部环境心理社会环境压力源都具有持续性，短时间内不会消失。
（X ）心理性压力源是指来自人们头脑中的紧张性信息。
（“）B 、 心理性压力源B 、 心理性压力源B 、 个体的内部环境钱是否会对人产生压力取决于人们对钱的态度。
（“）压力的阶段与症状后果身处压力的（A）是人保护自己非常重要的方式。
警觉阶段B、抵抗阶段加剧阶段衰竭阶段当人们出现压力状况时，（Q是最容易感知到的。
睡眠和表情B、表情和行动饮食和表情饮食和睡眠心理学家舍利认为，人从感受压力到出现结果这个过程中包括了(ABD。
A警觉阶段B、抵抗阶段C加剧阶段D衰竭阶段F列选项中，可能和压力有关的情绪是（ABCD。
焦虑B、情感的压抑孤独人际的疏离感如果我们能把压力控制在合理的范围内，尤其是在警觉阶段内, 就不至于因为压力而使身心受到伤害。
（X）想法很关键没事做、不做事就可以避免压力的产生。
（X）心理学认为，压力有正面功能，某些情况下，压力可能是好事。
(V) 现代研究发现，个体的认知评价方式能够影响对压力的敏感性。
知识点 1 企业绿色管理的内涵和概念界定已完成成绩： 100.0 分1【单选题】1962 年，美国海洋生物学家蕾切尔.卡逊出版了哪本书（）A、我们共同的未来B、增长的极限C、寂静的春天D、绿就是金我的答案：C 得分： 33.3 分2【单选题】绿色管理中绿色的内涵是（）A、绿颜色B、通行C、生命的原色D、可持续发展与环境保护我的答案：D 得分： 33.3 分3【判断题】过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。
我的答案：√ 得分： 33.4 分知识点 2 企业绿色管理与传统管理的区别已完成成绩： 66.6 分1【单选题】下列选项中不符合传统粗放型管理方式的特征是（）A、高污染B、高消耗C、高投入D、节能与减排我的答案：D 得分： 33.3 分2【单选题】企业绿色管理的目的是（）A、实现企业和社会的可持续发展B、生态效益C、社会效益D、经济利润我的答案：A 得分： 33.3 分3【判断题】企业绿色管理与传统管理的区别在于注重将科学管理与人本管理相结合。
我的答案：√ 得分： 0.0 分知识点 3 企业绿色管理产生的现实背景已完成成绩： 66.7 分1【单选题】北欧四国的环境标志认证制度是（）A、生态标志制度B、生态标志C、蓝天使D、白天鹅制度我的答案：D 得分： 33.3 分2【单选题】关于企业绿色管理的描述错误的是（）A、全球生态恶化是企业绿色管理的产生根源B、可持续发展理论为企业绿色管理提供了理论基础C、国际环保公约、协定是促进企业开展绿色管理的重要因素D、企业绿色管理不需要科技创新我的答案：A 得分： 0.0 分3【判断题】十八大报告中首次单篇论述了生态文明，首次把美丽中国作为未来建设的宏伟目标。
我的答案：√ 得分： 33.4 分知识点 4 企业实施绿色管理的内在动因已完成成绩： 66.7 分1【单选题】GREEN IS GREEN 是哪个公司的绿色口号（）A、GMB、GEC、IBMD、P&G我的答案：B 得分： 33.3 分2【单选题】哈特 1995 年在基于自然资源为基础的企业观一文中提出了（）A、环境经济学B、战略管理C、自然资源基础观D、可持续发展我的答案：D 得分： 0.0 分3【判断题】企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。
管理学精要考试答案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]1企业管理者的作用不包括（D）。
A、B、C、D、2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。
A、B、C、D、3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。
A、B、C、D、4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。
A、B、C、D、5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。
A、B、C、D、6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。
A、B、C、D、7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。
A B、C、D、8组织的活力在于（B）。
A、B、C、D、9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。
A、B、C、D、10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。
A、B、C、D、11下列不属于科学决策内容的是（D）。
A、B、C、D、12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。
A、B、C、D、13“三个有利于”是（C）提出的。
A、B、C、D、14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。
A、B、C、D、15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（D）。
A、B、C、D、16决策的基础是（C）。
A B、C、D、17 21世纪的管理趋势不包括（C）。
A、B、C、D、18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。
A、BC、D、19决策的条件指的是（B）。
A、B、C、D、20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。
A、B、C、D、21中粮包装前期亏损的原因不包括（B）。
A、B、C、D、22从薪酬角度来讲，奖金是对（C）的绩效的奖励。
A、B、C、D、23在控制成本较高的情况下，最后的“亮剑”取决于（C）。
A、B、C、D、24确立目标，制定行动方案属于（A）。
A、B、C、D、25原材料的成本控制、规划财务发展战略是（C）的职能。
A、B、C、D、26（）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。
———————————————————————————管理学课程简介（一）1 管理学研究的四大职能不包括（）A、计划B、组织C、控制D、反馈正确答案：D2 德鲁克的管理学思想是以（）为导向的A、目标B、过程C、控制D、综合正确答案：A3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿（）正确答案：×管理学课程简介（二）1 管理学所要培养的四个能力不包括（）A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力正确答案：C2 问题导向的课堂中以（）为主体A、教师B、教材C、教具D、学生正确答案：D3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求（）A、个人意见B、课前预习C、课堂参与D、多项沟通正确答案：A4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析（）正确答案：√5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材（）正确答案：×管理学课程简介（三）1 （）是我们组织的基本的社会单元A、政府B、家庭C、学校D、军队正确答案：B2 下面不属于读书报告内容的是（）A、著作基本信息B、作者主要观点C、问题描述D、个人心得正确答案：C3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织（）正确答案：√4 成员目标是共同目标的实现基础（）正确答案：×组织及其机理（一）1 创建组织的根本目的是（）A、达成共同目标B、单纯盈利C、对抗其他组织D、行使行政职能正确答案：A2 组织低效、混乱的表现不包括（）A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利正确答案：C3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑（）正确答案：√4 组织的形成完全依赖于外部环境（）正确答案：×组织及其机理（二）1 影响公司创业的关键因素不包括（）A、销售渠道B、共同目标C、创业团队D、组织规范正确答案：A2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（）A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克正确答案：B3一个组织形成的外围促成因素不包括（）A、领导人B、成员的意愿C、资本的注入D、双方的沟通正确答案：C4 组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿（）正确答案：√5 巴纳德编写了《企业生命周期》一书（）正确答案：×组织及其机理（三）1 被誉为“科学管理之父”的是美国人（）A、道格拉斯B、泰罗C、哈林顿D、曼海姆正确答案：B2 团队中产生矛盾的深层次原因不包括（）A、个性特点B、价值取向C、股权结构D、分红不均正确答案：D3 团队良好业绩的取得不依赖于（）A、能力互补B、齐心协力C、各自为战D、良好沟通正确答案：C4 共同创业的前提条件是志同道合、能力互补（）正确答案：√5 知识结构是影响团队质量的因素之一正确答案：√组织及其机理（四）1 （）是组织存在的基础A、规范B、激励C、反馈D、定位正确答案：D2 组织的活力在于（）A、资金的多少B、成员贡献力量的意愿C、章程的完善D、领导的决策正确答案：B3 组织成员进行双向选择、自由组合叫做（）A、主管管理制B、负责人总统制C、负责人内阁制D、个人选择制正确答案：C4 组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发微妙（）正确答案：×5 分工与协作是组织运行的手段（）正确答案：√管理及其实质（一）1 理性的人会在（）购买产品A、产品投入期B、产品成长期C、产品成熟期D、产品衰退期正确答案：C2 以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系叫做（）•A、企业价值观•B、企业价值链•C、企业核心观•D、企业结构观正确答案：B3 伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训（）正确答案：√4 苹果产品的率先使用者都是理性的（）正确答案：×管理及其实质（二）1 最先在管理学中提出“器官理论”的是（）A、泰罗B、韦伯C、罗宾斯D、法约尔正确答案：D2 （）是管理学实质内容的核心A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案：C3 （）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”A、能量守恒定律B、本答案由微信公众号：帮帮ING 制作获取全部300门尔雅选修课答案请关注微信公众号：帮帮INGC、B、牛顿三大定律C、摩尔定律D、墨菲定律正确答案：A4 对管理学的分析应该做到多角度（）正确答案：√5 商品交换一定能取代国家间的战争（）正确答案：×管理及其实质（三）1 管理者根据职责分工决定（）A、做不做B、怎么做C、由谁做D、什么时候做正确答案：C2 与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是（）A、效益B、效果C、效率D、几率正确答案：C3 如何做好一件事取决于（）A、价值定位B、目标C、过程D、方式方法正确答案：D4 对于公司来说，效率远比效益重要（）正确答案：×5 管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾正确答案：√管理及其实质（四）1 规章制度执行的特殊情况不包括（）A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断2 管理的效果取决于（）A、被管理者的素质B、管理者的水平C、管理的程序D、管理的反馈正确答案：B3 管理是一种目的，不是手段（）正确答案：×4 管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段（）正确答案：√管理及其实质（五）1 在组织中，为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做（）A、流程B、规章C、运营D、结构正确答案：B2 （）在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性A、行为B、态度C、动机D、暗示正确答案：C3 韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的（）A、公平性B、民主化C、动态性D、广泛性正确答案：A4 罗杰斯提出了人的需求理论（）正确答案：×管理及其实质（六）1 不能为了维护规章制度的严肃性而置（）于不顾A、组织成员B、组织领导C、组织目标D、组织效益正确答案：C2 “违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（）A、无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法3 现代企业制度的四个特征不包括（）A、产权清晰B、权责不明C、政企分开D、管理科学正确答案：B4 规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况，就照此办理”（）正确答案：√5 规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理（）正确答案：√管理及其实质（七）1 “三个有利于”是（）提出的A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民正确答案：C2 遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理（）正确答案：×管理及其实质（八）1 理论与实践的关系不包括（）A、理论来源于实践B、理论高于实践C、理论在实践中进一步发展D、实践指导理论正确答案：D2 科学解决管理问题的基本方法不包括（）A、以理论为指导B、以理论为依据C、通过结构化分析D、解决管理问题正确答案：B3 在管理过程中，提出解决方案前要寻找理论支持（）正确答案：√4 “鱼与熊掌不可兼得”是科学的管理思维方式（）正确答案：×管理者及其职责（一）1 下面商品不属于周期性行业的是（）A、钢铁B、煤炭C、医药D、工程机械正确答案：C2 下面哪个企业是以金属包装、印铁为主要业务的公司（）A、中铁集团B、中原油田C、恒大粮油D、中粮包装正确答案：D3 中粮包装前期亏损的原因不包括（）A、投入大B、管理粗放C、设备先进D、产能大正确答案：B4 目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司（）正确答案：×5 管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能（）正确答案：√完整版答案请打开微信扫一扫下方二维码，本公众号提供全部300门尔雅课程答案请按照以下步骤获取答案1扫一扫后点击“关注”如下方图示：2点击下方图示链接：或者先点击下方图示菜单栏的“答案”再点击“尔雅答案”：如果没有出现菜单栏，请点击左上方的“←”退出后再次进入即可看见菜单栏，如下方图示：还可以将菜单模式切换为输入模式，然后直接回复“尔雅答案查询”如下方图示：3点击“尔雅答案查询点我！”的图文，如下方图示：4找到你的课程并返回后再回复该课程对应的红色的关键字，我们以尔雅课程“大学生职业生涯规划”为例进行说明，请长按复制图示箭头所示的红色的课程关键字“职业规划”如下方图示：5点击左上方的“×”返回，如下方图示：6点击左下方图示，将菜单模式切换为输入模式，如下图所示：7粘贴或者输入“职业规划”然后点击发送，如下图所示：8如下图所示，点击大学生职业规划的图文，即可看见尔雅课程“大学生职业生涯规划”的答案其他尔雅课程答案请参照以上步骤操作。
