2、阳江核电质量计划示例
- 格式:doc
- 大小:73.50 KB
- 文档页数:2
目录1、工程慨况 (1)2、房屋建筑工程见证取样和送检的规定: (5)3、取样应符合的规定 (6)一、工程慨况:1、本项目工程名称为阳江核电厂运营宿舍三期工程,建设地点位于阳江核电厂海滨花园小区内,建设单位为中广核工程有限公司阳江分公司,设计单位为深圳市建筑设计研究总院有限公司,勘察单位为中铁工程设计院有限公司,质检单位为核工业工程监督第八中心站阳江分站,监理为中咨工程建设监理公司,由惠阳建筑工程总公司负责施工。
工程定于2013年13月31开工,完工日期为2016年4月30日,工期为850日历天。
2、本工程为阳江核电厂重要的配套建筑,共12栋建筑及相关配套工程,总建筑面积约为33000m2,其中1-11#楼为员工宿舍,冲孔灌注粧基础,上部为现浇砼结构,6层(结构层高约3m),建筑面积约29700共计1015套;12#楼为餐厅,地下室1层,地上3层,基础为冲孔灌注粧,上部为现浇框架结构,建筑面积约3300m2;室外总图配套工程(包括道路、停车场、管网、土石方等)。
3、基础形式:独立基础与冲孔灌注桩基础,桩径800、1000、1100三种规格;建筑结构安全等级:二级;建筑物耐火等级:一级;结构设计使用年限:50年;建筑抗震设防类别:丙类;本工程宿舍楼和餐厅均为抗震设防工程,工程所在地区的抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度为0.10g;主楼框架结构,三级抗震等级,抗震设防烈度7度。
4、主体体工程为现浇混凝土框架结构,其中11栋宿舍楼墙柱混凝土强度全部为C35,基础梁板、承台、女儿墙、构造柱梁为C30,垫层为C20;食堂墙柱、梁板、基础承台、女儿墙、构造柱梁混凝土强度全部为C30,垫层为C20。
墻体工程为蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑。
(一)、工程范围阳江核电厂运营宿舍三期工程建安施工合同包括的工程范围及工作内容,主要包括11栋宿舍、1栋食堂和配套总图市政工程两部分,具体包括以下工程范围及工作内容:1、房屋建安建筑工程部分(1)土石方工程本工程场地地形为南高北低地面呈阶梯状分布,在施工中对场地按照图纸竖向布置图进行场地平整和回填,根据现场地方形勘察,施工场地高差较大,北面需回填大量土方,应测量原状地貌再确定具体做法回填量。
核电项目开展中多级进度计划的实施8篇第1篇示例:核电项目开展中多级进度计划的实施随着能源需求的不断增长,核能作为清洁、高效的能源形式受到越来越多的关注和拥护。
为了促进核能的发展和利用,各国纷纷投入了大量的资金和人力资源用于核电项目的开展。
而核电项目的实施过程中,多级进度计划的制定和执行显得尤为重要。
多级进度计划是指在项目实施过程中,将整个工程按时间顺序划分为若干相互联系的工程阶段和子阶段,建立起多级工程进度计划,对项目进行全面、系统的规划和组织。
核电项目是一个复杂的系统工程,其建设周期长、技术含量高、投资额大,因此更需要有一套科学、合理的多级进度计划来指导和管理整个项目。
下面我们就来谈谈核电项目开展中多级进度计划的实施。
多级进度计划在核电项目中的作用不言而喻。
核电项目一般需要经过前期的立项、设计、审批,中期的建设、设备采购,以及后期的调试、运行等阶段,每个阶段都需要有明确的时间节点和工作任务。
只有制定好多级进度计划,才能够使得各个阶段的工作有序进行,避免因为某一环节的延误而影响整个项目的进展。
多级进度计划还可以帮助项目管理者更好地把握项目的进度,及时发现问题并加以解决,确保项目的质量、安全和效益。
多级进度计划的实施需要科学的方法和工具。
在制定多级进度计划时,我们需要考虑到项目的复杂性和不确定性,采用专业的项目管理工具和技术,比如PERT/CPM网络分析法、里程碑计划法、甘特图等,来辅助制定一个合理、可行的进度计划。
还需要充分考虑各种风险因素,对有可能影响进度的风险进行充分评估和控制,以确保项目进度的稳定和可控。
多级进度计划的实施还需要强有力的组织保障。
在核电项目实施过程中,可能涉及到多个不同的部门和单位,需要有一个统一的组织和协调机构来统筹整个进度计划的制定和执行。
只有各方形成合力,才能保证进度计划的顺利实施,最大限度地减少因为各种原因而造成的进度延误和浪费。
多级进度计划的实施需要监督和评估。
一旦进度计划制定好并开始实施,就需要有一套完善的监督和评估机制来不断地跟踪和检查项目的进度情况,及时修正和调整计划,并对实际的进度执行情况进行评估分析。
第21期(总第461期)二○一六年七月四日阳江核电#2机大修圆满结束阳江核电YJ201大修是阳江核电厂二号机组首次换料大修,也是阳江核电项目部一号机组大修后时隔13个月后,又一次承担了第二次核电检修工作。
二号机大修于2016年4月1日开始,至2016年6月17日系统并网,总工期78天。
项目部积极响应核电运营公司及大修检修中心(CNOC)对二号机组大修启动会的要求,组织各专业单位施工、管理人员267人,实际人工投入12158个,共计签证14532.68人工。
高标准、高效率采购大修所需物资60余批次(验收一次合格率100%),按期完成工作票合计为182张。
产值671.41万元。
二号机组常规岛检修工作总共89项,新增26项。
其中重大检修项目及新增项目六项。
1、三台凝结水泵泵体及筒体内部除漆工作。
2、低压加热器ABP001RE罐体更换回装工作。
3、闭式冷却水泵两台热交换器SRI101RF、SRI201RF拆除及更换工作。
4、新增主变隔直变压器安装工作。
5、10台主汽旁路阀门气源控制柜改造工作。
6、主消防水管路阀门研修安装9台。
项目部对二号主机组大修工作十分重视,专门成立:贺传森、冯文明、王守政总指挥、副总指挥大修指挥部。
大修前按照核电运营公司要求全员进行了安全、质量、施工程序等有关课程培训、参与学习260余人次;工作负责人、动火人员、起重作业人员、脚手架工等进行培训123余人次;对现场使用的表格运转、执行让工作负责人、动火作业人等进行模拟填写、执行标准、规范逐一学习清楚,找出偏差及存在的不足进行改正。
在检修过程中出现偏差或隐患,首先停下来进行分析原因,再进行制定好措施,再进行下一步检修工作。
绝对保证检修的设备一次做好,达到运行标准。
在检修中时刻采用核电思维方式考虑问题、处理问题,始终采取“质疑的态度”做好每一项工作,直到消除疑虑、排除隐患。
每张工作票都是经过考试合格的员工承担。
针对重要项目要配有专职安全人员全程进行监督管理。
核电工作规划怎么写核电工作规划是一个重要的管理工具,用于指导核电企业的发展、管理和运营。
下面是一个700字的核电工作规划范例:核电工作规划一、背景介绍近年来,随着能源需求的不断增长,核能作为一种清洁、高效、可持续的能源形式,正逐渐成为各国能源结构调整的重要方向。
本企业作为核电行业的重要参与者,承担着满足能源需求、推动经济发展、保障供电安全的使命。
为了更好地发展核电产业,提高企业综合竞争力,我们制定了以下核电工作规划。
二、发展目标1. 实现年度核电发电量增长10%,确保稳定的电源供应。
2. 提升运行安全水平,达到零事件发生的目标。
3. 推动核电技术创新,实现核能利用的可持续发展。
4. 增加核电在能源结构中的比重,降低碳排放,推动绿色发展。
三、工作重点1. 提高核电设备的可靠性和可用率。
a. 加强设备维护和保养,定期进行设备完整性评估,及时处理设备故障。
b. 优化设备运行管理,加强设备性能监测,提高设备的利用率。
2. 加强人才队伍建设。
a. 加强员工培训和技能提升,提高员工在核电行业的专业素养。
b. 建立科学合理的激励机制,吸引和留住核电行业的人才。
3. 加强安全管理。
a. 建立完善的安全管理制度和流程,加强事故预防和应急处理能力。
b. 提高全员安全意识,加强安全培训和教育,营造良好的安全文化。
4. 推动核电技术创新。
a. 加强科研合作,加大开发新技术、新材料的投入。
b. 加强与高校和研究机构的合作,推动核电技术的创新与应用。
5. 加强环境保护。
a. 严格执行环境保护法律法规要求,推进环境监测与治理工作。
b. 提升环保设施和技术装备水平,降低核电厂对环境的影响。
四、工作措施1. 完善工作流程和管理制度,确保工作有序进行。
2. 加强内部沟通和协作,形成合力。
3. 加强与政府和相关部门的沟通合作,争取政策支持和资源保障。
4. 引进先进的管理经验和技术,提高企业的管理水平和核电设施的运营效率。
五、评估与监控1. 建立绩效评估体系,定期对工作目标和任务的完成情况进行评估和监控。
1.引言1.1概述1.1.1阳江核电厂一期工程1&2号机组明渠及相关工程的质量保证遵循中华人民共和国国家核安全局发布的核安全法规HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》;1.1.2为使物项和服务达到HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》中的规定,必须制定质量保证大纲,质量保证大纲包括使物项和服务达到相应质量要求、验证质量符合要求以及提供质量客观证据的所有活动;1.1.3质量管理必须遵循有效管理,达到有效管理的途径是:对任务分析透彻,选择和使用合适材料、设备和人员,培训人员达到要求的技能,明确责任,制定质量活动要求,验证质量是否达标,对不符合项采取纠正措施,并保留所有证明资料。
1.2范围1.2.1本项目的质量保证适用于明渠及相关工程的建造和保修,包括采购、施工、试验、检查、验收等过程的工作,人员涉及项目部各部门员工以及外部供应商、设备制造商等;1.2.2质量保证涉及工程实体材料、半成品、成品、设备、周转性材料等所有与质量有关的物项;1.2.3时间范围自项目开工至合同期限结束为止。
1.3专门术语解释1.3.1质量保证:为使物项或服务与规定的质量要求相符合并提供足够的置信度所必需的一系列有计划的系统化的活动。
1.3.2物项:材料、零件、部件、系统、构筑物以及计算机软件的通称。
1.3.3合格人员:符合特定要求、具备一定条件、而且被正式指定执行规定任务和承担责任的人员。
1.3.4记录:为各种物项或服务的质量以及影响质量的各种活动提供客观证据的文件。
1.3.5技术规格书:一种书面规定,说明产品、服务、材料或工艺必须满足的要求,并指出确定这些规定的要求是否得到满足的程序。
1.3.6文件:对于质量保证有关的活动、要求、程序或结果加以叙述、定义、说明、报告或证明的文字记录或图表资料。
1.3.7不符合项:性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。
1.3.8监查:通过对客观证据的调查、检查和评价,为确定所制定的程序、细则、技术规格书、规程、标准、行政管理计划或运行大纲及其他文件是否齐全适用,是否得到切实遵守以及实施效果如何而进行的审核并提出书面报告的工作。
核电设备质量计划管理核电设备质量计划管理指的是在核电工程项目中,为确保核电设备的质量达到要求,采取的一系列计划管理措施。
核电设备是核电厂的核心组成部分,对其质量要求极高,任何质量问题都可能对核电站的安全和运行产生严重影响。
因此,核电设备质量计划管理至关重要。
本文将从质量计划编制、质量监督和质量评估三个方面进行探讨。
质量计划编制是核电设备质量计划管理的基础。
良好的质量计划编制能够确保质量目标的达成。
首先,需要明确定义质量目标和要求,包括设备性能指标、质量标准、验收规范等。
然后,在项目启动阶段,制定整个项目的质量计划,明确每个阶段的质量控制点和要求。
质量计划应当包括质量控制的具体方法和措施,监督检查的内容和方式,以及质量问题的纠正和改进措施等。
此外,质量计划还应当与项目进度和资源分配相协调,确保质量目标能够在规定时间内实现。
质量计划编制应当依据相应的国际标准和规定,结合核电设备的特点和需求,制定个性化的质量管理措施,以确保在设计、制造、安装和调试等环节中能够严格执行质量要求。
质量监督是核电设备质量计划管理的重要环节。
通过对核电设备质量的监督检查,可以及时发现和纠正问题,确保设备质量符合要求。
对于设计、制造和安装等关键环节,应当进行详细的质量检查。
监督检查应当从文件资料、工程实物、仪器设备和人员素质等四个方面进行。
文件资料的检查主要是验证设计文件、工艺文件和验收文件的完整性和合规性。
工程实物的检查主要是验证材料、设备和施工质量是否符合要求。
仪器设备的检查主要是验证检测仪器的准确性和可靠性。
人员素质的检查主要是验证从业人员的技术培训和操作规程的合格性。
通过质量监督,可以及时发现并解决质量问题,确保核电设备的长期运行安全和稳定性。
质量评估是核电设备质量计划管理的核心内容,是对质量计划执行效果的客观评价。
质量评估包括内部评估和外部评估两个层面。
内部评估主要由项目负责人组织完成,通过对质量计划执行情况的自查和自评,评估质量计划的合理性和有效性。
国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)的函
文章属性
•【制定机关】国家核安全局
•【公布日期】2008.11.20
•【文号】国核安函[2008]100号
•【施行日期】2008.11.20
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】核能及核工业
正文
国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大
纲(设计和建造阶段)的函
(国核安函〔2008〕100号)
阳江核电有限公司:
你公司《关于呈报〈阳江核电厂一、二号机组设计和建造阶段质量保证大纲〉的函》(广阳江〔2008〕16号)收悉。
根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条理》及其实施细则的要求,我局对你公司提交的申请文件进行了审评,认为你公司提交的阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)(2版)是可以接受的,现予认可。
你公司在阳江核电厂一、二号机组建造过程中,应严格遵守质量保证大纲,采取措施,确保核电厂的建造质量。
二○○八年十一月二十日。
核电工程建设质量提升方案一、加强管理,健全体系1.建立健全的质量管理体系。
在核电工程建设中,建立起科学、完整的质量管理体系是保障工程质量的基础。
要加强对施工单位、设计单位和监理单位的管理,推进全过程质量控制,确保工程质量符合标准要求。
2.建立健全安全管理体系。
安全是核电工程建设的首要任务,必须要加强对核电工程施工中的安全管理,建立科学的安全管理制度,全面提升施工现场的安全防护水平,确保施工过程中不发生意外事故。
3.加强环境保护管理。
核电工程建设会对周边环境产生一定的影响,需要建立有效的环境保护管理体系,确保在工程建设过程中能最大程度地减少对环境的污染和破坏,提高周边环境的可持续性。
二、加强技术创新,引进先进技术1.加强标准化设计。
核电工程建设中,可以推动标准化设计的应用,通过对已有项目成功经验的总结和沉淀,形成一套完善的标准化设计方案,以减少施工过程中的技术难题和风险。
2.推广先进建筑材料和工艺。
可以引进先进的建筑材料和工艺,提高工程建设质量和效率。
比如,采用新型防护材料和先进的工程施工设备,可以提高工程建设的质量和安全性。
3.加强科技研发和应用。
通过不断加强科技创新和研发,提高核电工程建设的技术水平和标准,以适应不断变化的市场需求和技术发展。
三、加强人才培训,提高从业人员素质1.加强从业人员的培训和教育。
核电工程建设中的从业人员需要具备一定的专业技能和知识,因此,可以加强对从业人员的培训和教育,提高其专业素质和道德素质。
2.引进外部专业技术人才。
可以积极吸引外部专业技术人才,借鉴他们的经验和理念,提高核电工程建设的管理和技术水平。
3.优化工程管理人员队伍。
核电工程建设需要有高效的管理,因此可以优化工程管理人员队伍,确保他们能胜任工程质量的管理和控制工作。
四、完善监督检查体系,加强对工程质量的监督和检查1.加强对施工现场的监督和检查。
要建立严格的监督和检查制度,对施工现场进行全方位的监督和检查,确保施工过程中的质量控制和安全防护措施得到严格执行。
新版阳江项目质量保证大纲1.1概述1.1.1阳江核电厂一期工程1&2号机组明渠及相关工程的质量保证遵循中华人民共和国国家核安全局公布的核安全法规HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》;1.1.2为使物项和服务达到HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》中的规定,必须制定质量保证大纲,质量保证大纲包括使物项和服务达到相应质量要求、验证质量符合要求以及提供质量客观证据的所有活动;1.1.3质量治理必须遵循有效治理,达到有效治理的途径是:对任务分析透彻,选择和使用合适材料、设备和人员,培训人员达到要求的技能,明确责任,制定质量活动要求,验证质量是否达标,对不符合项采取纠正措施,并保留所有证明资料。
1.2范畴1.2.1本项目的质量保证适用于明渠及相关工程的建筑和保修,包括采购、施工、试验、检查、验收等过程的工作,人员涉及项目部各部门职员以及外部供应商、设备制造商等;1.2.2质量保证涉及工程实体材料、半成品、成品、设备、周转性材料等所有与质量有关的物项;1.2.3时刻范畴自项目开工至合同期限终止为止。
1.3专门术语说明1.3.1质量保证:为使物项或服务与规定的质量要求相符合并提供足够的置信度所必需的一系列有打算的系统化的活动。
1.3.2物项:材料、零件、部件、系统、构筑物以及运算机软件的通称。
1.3.3合格人员:符合特定要求、具备一定条件、而且被正式指定执行规定任务和承担责任的人员。
1.3.4记录:为各种物项或服务的质量以及阻碍质量的各种活动提供客观证据的文件。
1.3.5技术规格书:一种书面规定,说明产品、服务、材料或工艺必须满足的要求,并指出确定这些规定的要求是否得到满足的程序。
1.3.6文件:关于质量保证有关的活动、要求、程序或结果加以叙述、定义、说明、报告或证明的文字记录或图表资料。
1.3.7不符合项:性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物项的质量变得不可同意或不能确定。
1.3.8监查:通过对客观证据的调查、检查和评判,为确定所制定的程序、细则、技术规格书、规程、标准、行政治理打算或运行大纲及其他文件是否齐全适用,是否得到切实遵守以及实施成效如何而进行的审核并提出书面报告的工作。
核能发电质量保证方案1. 简介本文档旨在提供一份核能发电质量保证方案,确保核能发电过程中的安全性和可靠性。
2. 质量管理体系为了有效管理核能发电质量,建议建立以下质量管理体系:2.1 质量目标设定明确的质量目标,包括减少事故发生率、提高设备可靠性和延长设备寿命等方面的指标。
2.2 质量评估定期进行质量评估,包括设备检查、数据分析和关键参数监测等,以确保设备运行符合质量要求。
2.3 问题识别和校正建立问题识别和校正机制,及时发现和解决质量问题,防止事故和隐患的发生。
2.4 培训和教育开展培训和教育活动,提高员工的核能发电知识和技能,增强其对质量管理的认识和责任感。
3. 安全措施为了确保核能发电过程的安全性,应采取以下安全措施:3.1 设备维护定期进行设备维护和检修,保证设备的正常运行和安全性。
3.2 安全培训开展安全培训,包括核能发电的安全操作规程、紧急救援知识和事故处理等,提高员工的安全意识和应急能力。
3.3 风险评估和管理进行风险评估,识别和评估潜在风险,制定相应的管理措施,降低事故发生的可能性。
3.4 灾害应急预案制定完善的灾害应急预案,包括事故处置、人员疏散和通信联络等,以应对可能发生的灾害情况。
4. 过程监控与改进为了不断改进核能发电质量保证方案,建议进行过程监控和改进:4.1 数据收集和分析收集和分析与核能发电相关的数据,及时发现异常情况和质量问题,并采取相应的改进措施。
4.2 持续改进建立持续改进机制,通过制定改进计划和评估结果,逐步提高核能发电过程的质量和效率。
4.3 经验总结和分享定期总结核能发电经验和教训,分享成功经验和教训教给其他核能发电站,共同提高核能发电质量保证水平。
5. 结论本质量保证方案旨在确保核能发电过程的安全性和可靠性。
通过建立质量管理体系、采取安全措施和进行过程监控与改进,可提高核能发电的质量保证水平,同时降低事故风险和保障人员的安全。
核能行业协会核电质量保证培训教材核电厂质量事件〔不符合项〕案例郁祖盛目录1核电厂质量事件〔不符合项〕案例1.1压力容器接管平安端焊缝质量事件1.2核岛筏基漏筋事件1.3平安壳牛腿焊接质量事件1.4CRDM耐压壳破裂事件〔T4〕1.5操纵棒落棒时刻超差事件〔T5〕1.6堆内构件下部结构损坏事件〔T6〕1.7主泵泵壳裂纹事件1.8主泵止推轴承损坏致使主泵惰转时刻缩短,主泵启动“堵转〞电机烧毁事件1.9SG传热管腐蚀事件1.10SG管板质量事件1.11压力容器锻件制造质量事件1.12压力容器主焊缝质量事件2小结〔启发〕1核电厂质量事件〔不符合项〕案例1.1压力容器接管平安端焊缝质量事件1.2核岛筏基漏筋事件1.3平安壳牛腿焊接质量事件1.4CRDM耐压壳破裂事件〔T4〕1.5操纵棒落棒时刻超差事件〔T5〕1.6堆内构件下部结构损坏事件〔T6〕1.7主泵泵壳裂纹事件1.8主泵止推轴承损坏致使主泵惰转时刻缩短,主泵启动“堵转〞电机烧毁事件1.9SG传热管腐蚀事件1.10SG管板质量事件1.11压力容器锻件制造质量事件1.12压力容器主焊缝质量事件2小结〔启发〕2.1质量保证的全然概念.1“质量保证〞产生的社会背景●法制社会、分权〔监督与制衡〕、市场经济;●人文环境与价值看念—诚、信,遵纪守法,公开性;2.1.2质量保证是现代人类“生产〞活动中质量治理的一种有效“工具〞—建立在法制看念的根底之上;2.1.3“质量保证大纲〞是企业的质量治理“法津〞●内部作用—确保到达质量目标的有效工具●外部作用—给用户对所提供的产品和效劳的质量建立足够的信心2.1.4质量保证强调对质量活动的筹划,充分表达“事前操纵〞2.1.5质量保证活动只有建立核能行业全体从业人员良好的“平安文化〞的根底之上,质量保证体系运作的有效性才能得以保证。
2.1.6确保每项质量活动都实现程序化从依靠于“个人的经验型治理〞『简单的生产活动」开展为“标准型治理〞「复杂的生产活动」。
核电安全质量提升实施方案一、背景。
随着社会经济的快速发展,能源需求不断增加,核能作为清洁、高效的能源形式备受关注。
然而,核电安全质量一直是人们关注的焦点。
为了提升核电安全质量,保障公众和环境的安全,制定并实施有效的安全提升方案至关重要。
二、目标。
1. 提高核电站设施和设备的安全性能;2. 提升核电站人员的安全意识和应急响应能力;3. 完善核电站安全管理体系,确保安全生产。
三、实施方案。
1. 加强设施设备管理。
1.1 定期进行设备检修和维护,确保设备运行稳定可靠;1.2 强化设备监测和预警系统,及时发现并处理设备异常情况;1.3 更新设施设备,采用先进技术提升设备安全性能。
2. 提升人员安全意识。
2.1 开展安全教育培训,提高员工对核电安全的认知和理解;2.2 组织模拟应急演练,提升人员应急响应能力;2.3 设立安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理。
3. 完善安全管理体系。
3.1 健全安全管理制度,明确责任和权限,强化安全管理;3.2 加强安全监管,建立健全安全评估和监督机制;3.3 加强信息化建设,提升核电站安全管理的科技水平。
四、保障措施。
1. 加强监督检查,确保实施方案的有效落实;2. 健全事故应急预案,提高应急处置能力;3. 加强与相关部门的合作,共同维护核电安全。
五、预期效果。
1. 核电站设施设备运行更加稳定可靠,安全性能得到提升;2. 员工安全意识和应急响应能力得到提高,减少人为因素导致的安全事故;3. 完善的安全管理体系,提高核电站安全管理水平,确保安全生产。
六、结语。
核电安全质量提升实施方案的制定和实施对于保障核电站的安全运行,保障公众和环境的安全具有重要意义。
我们将严格按照方案要求,全力以赴落实各项措施,确保核电安全质量得到有效提升,为社会经济发展和环境保护做出积极贡献。
核电质量计划管理制度范文核电质量计划管理制度范第一章总则第一条为规范核电项目的质量管理工作,确保核电项目建设的质量达到国家和企业要求,制定本制度。
第二条本制度适用于核电项目的质量计划管理工作。
第三条本制度的编制依据有关法律、法规,以及国家和企业的质量管理要求。
第四条核电质量计划管理旨在提高核电项目的质量水平,确保核电项目的顺利建设和运行。
第五条核电质量计划管理应遵循科学、严格、客观、公正、合理的原则。
第六条核电质量计划管理的任务是制定科学、合理的质量计划,确保各项目阶段按计划进行,达到预定的质量目标。
第二章质量计划的制定第七条核电项目的质量计划应与核电项目的工程总体进度安排密切结合,确保质量计划的可行性。
第八条质量计划应由建设单位负责制定,征求相关部门和专家的意见,经批准后执行。
第九条核电项目的质量计划应包括以下内容:(一)项目的质量目标和要求;(二)质量控制的主要措施和方法;(三)质量管理的具体要求;(四)质量控制检查与验收的内容和标准;(五)质量计划的实施时间和进度安排;(六)质量计划的责任分工和配套的管理制度;(七)质量计划的评估和改进。
第十条质量计划的编制应根据质量管理的基本原则,结合核电项目的特点,确保质量计划的科学性和有效性。
第十一条质量计划应分为整体质量计划和各阶段的质量计划,确保整个核电项目的质量连续性和一致性。
第三章质量计划的实施第十二条质量计划的实施由质量管理部门负责,具体任务由项目质量管理小组负责协调实施。
第十三条质量计划的实施过程中,项目负责人应配合质量管理部门的工作,提供必要的支持和资源。
第十四条质量计划的实施中,应加强对供应商和承包商的质量管理,确保其在核电项目中的质量符合要求。
第十五条质量计划的实施应按照计划进行,确保各项工作能够按时完成,达到预定的质量目标。
第十六条质量计划的执行过程中,需要及时总结经验教训,进行问题分析和改进措施的调整。
第十七条质量计划的执行应建立质量记录,包括质量检查、质量问题处理及改进意见的记录,以便评估质量计划的实施效果。
阳江核电项目倒置桶式疏水器优化布置方案技术质量剖析报告摘要:本文通过对倒置桶式疏水器管线的布置优化,满足了业主两年一次快速检修更换桶内构件的要求。
关键字:法兰;焊接;更换;检修1 问题描述在VVP系统联检阶段,业主提出了倒置桶式疏水器需要将桶上部法兰打开检修。
但现有设计管道与设备上部大小头直接焊接,无法将法兰盖和桶内构件取出,只能割开设备前后管道,增加了检修的时间,建议修改。
2 问题剖析由于倒置桶式疏水器基本都布置在CEX疏水罐附近,此区域阀门众多,管道密集,空间紧张,设计阶段对一些小部件的检修考虑的不是太全面,业主提出的检修困难问题也确实存在,经过和广电院及业主共同商议,现场核实、多次测量,对业主提出的问题给出了解决方案。
3 解决方案经过现场经勘察,发现该处设备管道非常拥挤,空间有限,需要修改的倒置桶式疏水器为26个,包括VVP系统和GCT系统,数量众多,分布在CEX疏水罐四周,调整布置存在管道相互干涉,挤占维修空间的风险,经过多次现场测量,最终确定了在倒置桶式疏水器下游管道增加弯头及可拆卸法兰的方案:倒置桶式疏水器的结构图见下图,检修时需要将桶上部的法兰盖打开,将桶内构件提出检修。
按照原设计方案,在两年一次例行检修时,由于桶式疏水器上方管道为焊接,无法拆除管道将法兰盖和桶内构件取出,只能割开设备前后管道,检修完毕后还需要将管道焊接恢复,不但需要动火切割、焊接,而且费时较长,无法满足业主快速检修的要求。
经过优化布置设计,将桶式疏水器下部连接的管道标高降低200mm,再将桶式疏水器水平偏移450mm,新增一段水平横管,通过90°弯头与疏水器法兰盖上部大小头焊接连接,水平横管中间加设一对法兰。
水平横管另一侧也通过90°弯头与截止阀下部直管焊接连接。
检修时可拆开水平横管上的法兰,疏水器法兰上盖即可连同弯头和水平横管向上提起,实现打开疏水器的目的。
优化设计后,业主在检修时只需要打开倒置桶式疏水器上部法兰盖和新增加的法兰就可以取出桶内装置,确保了疏水器的检修较为便利。