东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案
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事业单位岗位聘用实施方案一、聘用范围与对象本实施方案适用于我单位全体在编在岗的事业编制人员。
聘用对象包括但不限于管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的工作人员。
所有岗位聘用应严格遵循国家及地方关于事业单位岗位聘用管理的相关法律法规和政策要求。
二、聘用程序与标准岗位信息发布:根据单位发展规划和岗位需求,定期发布岗位信息,明确岗位职责、资格条件及聘用期限等。
申报与资格审查:符合条件的员工自愿申报,并提交相关材料。
单位组织相关部门进行资格审查,确保申报人员符合岗位要求。
考试与考核:依据岗位性质,组织相应的笔试、面试、实操考核等,全面评估申报人员的专业知识、业务能力和综合素质。
聘用决策:根据考试考核结果,经单位领导班子集体讨论,确定拟聘用人员名单。
公示与聘用:对拟聘用人员进行公示,无异议后正式聘用,签订聘用合同。
三、竞聘原则与要求公开公平公正:竞聘过程应公开透明,确保所有符合条件的员工都有平等的竞聘机会。
竞争择优:通过竞聘机制,选拔优秀人才,优化人力资源配置。
岗位要求与能力匹配:竞聘人员应具备与岗位相适应的专业知识、技能水平和工作经验。
四、组织领导与机构成立由单位主要负责人任组长的岗位聘用工作领导小组,负责全面领导和组织实施岗位聘用工作。
领导小组下设办公室,具体负责岗位聘用工作的日常管理和协调。
五、岗位设置与调整根据单位职能、业务发展和人员结构变化,合理设置和调整岗位。
岗位设置应符合国家和地方的政策规定,确保岗位的科学性和合理性。
六、审批程序与监管岗位聘用工作应按照规定的审批程序进行,包括单位内部审批和上级主管部门的备案或审批。
同时,接受上级主管部门和社会的监督,确保聘用工作的合规性和公正性。
七、聘用管理与考核聘用合同管理:依法依规签订聘用合同,明确双方权利和义务,保障员工的合法权益。
绩效考核:建立科学的绩效考核体系,定期对聘用人员进行绩效考核,根据考核结果确定奖惩和晋升。
培训与发展:加强员工培训和发展工作,提高员工的综合素质和业务能力,促进员工与岗位的匹配度。
事业单位岗位设置实施方案一、前言为了更好地适应我国经济发展的需要,优化事业单位的人才结构,提高工作效率,需要进行岗位设置的实施方案。
以下是一个比较完整的实施方案。
二、基本岗位设置在进行岗位设置时,需要考虑到人力资源的合理配置、循序渐进的发展等因素。
因此,我们需要做出如下基本设置:1.职能岗位:该岗位要重点处理事业单位的日常工作,负责机构内部的组织、协调和管理。
特别需要注意的是,每个机构的职能岗位应有一至二名领导干部进行管理。
2.专业技术岗位:该岗位主要负责事业单位的技术支持和专业指导,以及相关行业或领域的研究和开发工作。
3.管理岗位:负责事业单位整体性的规划和管理。
4.操作岗位:此类岗位主要负责事业单位运作所需的日常操作和服务,如财务操作、后勤服务等。
三、岗位设置的具体措施为了更好的实施岗位设置方案,需要进行以下具体措施:1.与时俱进地规划和优化岗位随着科技和社会的快速发展,事业单位的运作方式也在不断发生变化。
因此,需要通过不断的规划和优化岗位,加强对最新科技的了解,并调整职能岗位、专业技术岗位、管理岗位和操作岗位。
尽可能地满足人力资源的真实需求,提高工作效率和水平。
2.加强岗位管理和培训岗位管理和培训是实现岗位设置的重要途径。
需要通过内部培训、公开招聘和人员调动,加强人员能力的提升,适应业务的变化。
同时,加强对岗位的监督和评估,提高工作效率,确保工作的质量。
3.加强人才引入和激励应根据业务需求制定相应的招聘和激励政策。
应尽可能地引入优秀的人才,并根据其工作表现和业绩给予相应的奖励和鼓励。
同时,通过福利激励和权力激励,以提高员工的工作积极性和劳动贡献。
四、总结以上是基本的事业单位岗位设置实施方案,岗位设置与实际需要,应适度借鉴。
通过落实上述具体措施,来优化人力资源配置,提高人员素质和工作效率,促进事业单位的综合发展和创新。
东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2010.05.24•【字号】东府[2010]49号•【施行日期】2010.05.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知(东府〔2010〕49号)各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:现将《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
东莞市人民政府二○一○年五月二十四日东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(粤人发〔2008〕275号)(以下简称《实施意见》)等有关文件精神,按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署,结合我市实际,制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要,坚持以人为本,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。
二、基本原则(一)坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。
按照科学合理、精简高效的原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,构建事业单位岗位管理基本框架。
(二)坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。
政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。
事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。
事业单位根据岗位设置的政策规定,自主设置本单位的具体工作岗位,自主聘用各类人员。
(三)坚持与现行政策规定相衔接。
岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换,既坚持改革的方向,又注意新旧政策的衔接,保证改革平稳过渡。
岗位设置和聘用管理实施方案(样本)本方案仅供参考,各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。
__ 字X 号签发人:__关于《__ 岗位设置和聘用管理实施方案》的请示:《__ 岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后,已征求广大干部职工意见,现随文上报,请审示批复。
__ 2021 年_月_日__ 岗位设置和聘用管理实施方案一、指导思想为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的管理改革方向,建立适合我__ 工作人员特点的岗位管理制度,充分调动干部职工的工作积极性,促进__ 工作不断发展。
二、岗位聘用的依据和基本原则(一)根据《X 事业单位岗位聘用管理办法》、《X 事业单位专业技术三级岗位设置与聘用实施办法(试行)的修订意见》等文件精神,按照人社部门核准的__ 的岗位总量,结合本单位具体情况制定本实施方案。
(二)坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。
三、组织领导成立“__ 工作人员聘用工作领导小组”(以下简称聘用领导小组),全面负责完成本次工作人员聘用工作,确保聘用工作坚持原则、坚持政策、顺利实施。
组长:副组长:成员:四、实施范围经组织人事部门认定的现在编在册人员纳入岗位设置管理。
五、岗位设置本单位是公益X 类事业单位,根据市委编办核定的职能职责主要提供__ 服务或工作,主体以专业技术岗为主。
单位现核定编制X 名,核定科级领导职数X 正X 副,现实有注册X 人。
(一)岗位总量及类别根据单位工作实际设×类岗位共x 个岗位,其中,管理岗位x x 个,占岗位总量的x x %;专业技术岗位x x 个(含双肩挑专技岗位x 个),占岗位总量的x x %;工勤岗位x x个,占岗位总量的__%。
事业单位编内人员岗位聘用实施方案一、内容概述岗位设置与需求分析:根据事业单位的实际运营情况和业务发展需求,科学合理地设置岗位,并对各岗位的需求进行明确分析,包括岗位职责、任职要求、人员数量等。
聘用原则与条件:确定岗位聘用的基本原则,如公平竞争、择优录用等,同时明确各岗位的聘用条件,包括学历、专业、技能、工作经验等方面的要求。
聘用流程与程序:详细规定岗位聘用的流程与程序,包括信息发布、报名与资格审查、考试或面试、考察与体检、公示与聘用等环节,确保整个聘用过程规范有序。
薪酬待遇与福利:根据国家和地方相关政策以及事业单位实际情况,制定聘用人员的薪酬待遇和福利政策,包括基本工资、绩效工资、社会保险、住房公积金等。
培训与考核:建立人员培训与考核机制,对聘用人员进行定期培训和考核,以提高其业务能力和素质,确保岗位工作的顺利开展。
组织实施与监督:明确实施本方案的责任部门及人员,并建立监督机制,对聘用工作进行全程监督,确保本实施方案的贯彻执行。
通过本实施方案的制定与实施,旨在促进事业单位人员聘用工作的规范化、制度化,为事业单位的长远发展提供有力的人才保障。
1. 背景介绍:阐述当前事业单位人员管理的现状,强调岗位聘用改革的重要性和必要性在当前社会经济发展的新形势下,事业单位作为国家重要的公共服务提供者,其人员管理的效率和效能直接关系到社会服务的水平和质量。
近年来我国事业单位在人事管理领域取得了显著进展,但随着改革的深入和时代的变迁,现有的人员管理模式,尤其是岗位聘用环节,逐渐暴露出一些问题。
因此对事业单位编内人员岗位聘用进行深化改革,已经成为推动事业单位发展的迫切需求。
当前事业单位人员管理的现状主要表现为以下几个方面:一是传统的人员管理模式过于死板,缺乏灵活性,难以适应多变的市场需求和社会环境;二是岗位聘用过程中存在一定程度的不透明和不公正现象,影响了员工的工作积极性和单位的稳定性;三是人才资源的配置不够合理,高技能、高素质的专业人才难以得到有效利用。
广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见文章属性•【制定机关】广东省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2022.01.19•【字号】粤人社发〔2010〕256号•【施行日期】2022.01.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文广东省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见各市、县(区)人力资源和社会保障(人事、人力资源)局,省直有关单位:为贯彻落实国家、省事业单位岗位设置和人员聘用有关文件精神,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,现就我省事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中的有关问题提出如下处理意见,请遵照执行。
一、关于拟参公管理的事业单位、列入转企改制名单但尚未转制的事业单位是否实施岗位设置管理的问题根据国家有关文件规定,企业举办的事业单位、参公管理的事业单位以及已经转制为企业的单位不纳入岗位设置管理的实施范围。
鉴于我省实际情况,拟参公管理但尚未获准的事业单位,原则上先进行岗位设置,待获得批准后再实行参公管理。
已批准列入转制名单但尚未实施转制的事业单位,原则上先进行岗位设置,转制后自然转换人事管理制度。
二、关于岗位设置管理人员实施范围的问题首次进行岗位设置和人员聘用时,事业单位编制内人员和经过地级市以上政府人社部门按照有关政策批准进入事业单位并与事业单位建立正式人事关系的人员,纳入岗位设置管理。
三、关于是否设工勤技能岗位的问题事业单位开展岗位设置时,应根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例。
岗位设置应当坚持“按需设岗”,不能“因人设岗”。
事业单位后勤服务工作要逐步扩大社会化服务的覆盖面,已实行社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。
已实行后勤服务社会化的事业单位,可不设工勤技能岗位。
事业单位岗位设置实施方案一、背景介绍事业单位是指由国家或地方政府依法设立,以提供公共服务为宗旨的非营利性组织。
随着我国经济快速发展和社会进步,各类事业单位的岗位需求和设置布局也在不断调整和优化。
为了更好地适应社会发展需求,制定并实施事业单位岗位设置方案成为必然选择。
二、目标定位事业单位岗位设置方案的目标是根据事业单位的职能和发展需求,在合理、科学、公正的基础上,制定岗位设置方案,以确保事业单位人员的合理配置,提高工作效率和服务质量。
具体目标包括: 1. 详细调研和分析各类事业单位的职能和工作流程,全面了解各岗位的具体要求和职责。
2. 根据调研结果,制定合理的事业单位岗位分类。
3. 在岗位分类的基础上,根据部门设置、工作流程和人员需求等方面的因素,制定各类事业单位的岗位设置方案。
4. 根据岗位设置方案,及时开展人员招聘和配置调整工作,确保良好的岗位匹配度。
5. 建立岗位设置方案的动态调整机制,根据事业单位的发展需求,及时对岗位进行优化和调整。
三、方案内容3.1 调研和分析通过对各类事业单位进行调研和分析,了解其职能和工作流程,包括但不限于:- 事业单位的管理体制和组织结构 - 各类事业单位的职能和工作范围 - 不同职能部门的工作流程和职责3.2 岗位分类根据调研结果,将事业单位的各个岗位进行分类。
具体分类方式包括: - 行政类岗位:负责事业单位整体运营和管理的岗位,包括行政办公、人力资源、财务管理等。
- 技术类岗位:负责事业单位专业技术工作的岗位,包括各类专业技术人员、研发人员、工程师等。
- 服务类岗位:负责事业单位对外提供服务的岗位,包括客户服务、信息咨询、餐饮服务等。
- 其他类岗位:根据事业单位的具体情况,设置其他类别的岗位。
3.3 岗位设置方案根据岗位分类和各类事业单位实际情况,制定岗位设置方案。
岗位设置方案应包括以下内容: - 岗位名称和编制数 - 岗位职责和工作内容 - 岗位要求和任职资格 - 岗位工作流程和工作指引3.4 人员招聘和配置调整根据岗位设置方案,开展人员招聘和配置调整工作。
关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见粤人社发〔2010〕256号各市、县(区)人力资源和社会保障(人事、人力资源)局,省直有关单位:为贯彻落实国家、省事业单位岗位设置和人员聘用有关文件精神,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,现就我省事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中的有关问题提出如下处理意见,请遵照执行。
一、关于拟参公管理的事业单位、列入转企改制名单但尚未转制的事业单位是否实施岗位设置管理的问题根据国家有关文件规定,企业举办的事业单位、参公管理的事业单位以及已经转制为企业的单位不纳入岗位设置管理的实施范围。
鉴于我省实际情况,拟参公管理但尚未获准的事业单位,原则上先进行岗位设置,待获得批准后再实行参公管理。
已批准列入转制名单但尚未实施转制的事业单位,原则上先进行岗位设置,转制后自然转换人事管理制度。
二、关于岗位设置管理人员实施范围的问题首次进行岗位设置和人员聘用时,事业单位编制内人员和经过地级市以上政府人社部门按照有关政策批准进入事业单位并与事业单位建立正式人事关系的人员,纳入岗位设置管理。
三、关于是否设工勤技能岗位的问题事业单位开展岗位设置时,应根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,综合确定其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例。
岗位设置应当坚持“按需设岗”,不能“因人设岗”。
事业单位后勤服务工作要逐步扩大社会化服务的覆盖面,已实行社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。
已实行后勤服务社会化的事业单位,可不设工勤技能岗位。
四、关于三类岗位总量的结构比例问题事业单位性质、类别已经明确的,其三类岗位总量的结构比例按照国家、省岗位设置管理有关文件确定;对于部分事业单位性质、类别不易界定的,其三类岗位总量的结构比例由政府人社部门商机构编制部门确定。
五、关于未定机构规格、编制数、领导职数的事业单位岗位设置问题未定机构规格、编制数、领导职数(含内设机构领导职数)的事业单位,按照“一事一征求”的方式,由政府人社部门商同级机构编制部门后确定。
东莞市人民政府关于印发《东莞市机关事业单位聘员管理办法》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2017.01.20•【字号】东府〔2017〕9号•【施行日期】2017.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文东莞市人民政府关于印发《东莞市机关事业单位聘员管理办法》的通知东府〔2017〕9号各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:现将《东莞市机关事业单位聘员管理办法》印发给你们,请认真贯彻实施。
东莞市人民政府2017年1月20日东莞市机关事业单位聘员管理办法第一章总则第一条为提高政府工作效能,保障由市财政全额供给的市属机关、派出机构、事业单位、社会团体(以下简称用人单位)及其聘员的合法权益,根据有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称聘员是指服务于用人单位、不列入用人单位编制序列,以合同形式聘用,从事技术性或辅助性工作的全职人员。
聘员不担任行政职务,不执行公务,不在执法和涉密岗位工作。
第三条市机构编制委员会办公室(以下简称市编办)负责用人单位聘员员额的核定;市人力资源局负责对聘员聘用、解聘、考核等工作进行综合管理;市财政局负责制定聘员的工资福利和社会保障标准,并落实相应资金。
用人单位负责聘员的招聘、解聘、日常管理等工作。
第四条普通聘员的员额实行全市总量控制,员额的具体数量由市编办牵头,会同市人力资源局和市财政局提出方案,报市机构编制委员会审批确定。
第二章聘员的分类第五条聘员分为普通聘员和特别聘员。
其中特别聘员是指用人单位为提高本单位管理和服务水平的特定需要而决定聘用的高层次专业技术人才。
特别聘员应是在其专业领域有突出造诣,在国内外具有较高声誉的专家学者。
普通聘员分为六类,各类别基本要求如下:第一类:具有正高级职称的人员;第二类:具有副高级职称以上的人员,或取得全日制博士研究生学历人员;第三类:具有中级职称以上的人员,或取得研究生学历以上人员,或取得硕士学位以上人员,或具有技师、高级技师技能证的人员;第四类:具有助理级职称以上的人员,或取得本科学历和学士学位以上人员,或具有高级工技能证以上的人员;第五类:取得大专学历以上的人员,或具有中级工技能证以上的人员;第六类:取得高中或中专以上学历人员,或具有初级工技能证的人员。
事业单位岗位设置及聘用实施方案【事业单位岗位设置及聘用实施方案】一、引言为了进一步规范事业单位的岗位设置和聘用流程,提高人员选拔和配置的科学性和公正性,特制定本《事业单位岗位设置及聘用实施方案》。
二、岗位设置1. 岗位设置原则(1)按照工作需要,确定事业单位所需岗位数量和类型。
(2)岗位设置应与事业单位的发展方向和战略目标相一致。
(3)岗位设置应具备科学性、合理性和公平性。
2. 岗位设置程序(1)事业单位应根据工作需要和人员配置情况,制定岗位设置方案。
(2)岗位设置方案需经过事业单位领导班子讨论、审核,并报上级主管部门审批。
(3)审批通过后,岗位设置方案应向全体员工公示,接受员工的意见和建议。
3. 岗位职责(1)事业单位应明确各岗位的职责,并编制岗位职责手册。
(2)岗位职责应与岗位设定的任务和要求相一致,并通过制定权责清单予以明确。
三、聘用流程1. 招聘计划(1)事业单位应每年制定招聘计划,根据岗位需求和预算情况确定招聘规模。
(2)招聘计划需报上级主管部门审批,并向全体员工公示。
2. 招聘编制(1)事业单位应根据岗位设置方案,编制招聘计划。
(2)招聘计划应明确岗位名称、招聘人数、工作经验要求、学历要求等条件。
3. 聘用程序(1)公开招聘:事业单位应通过官方网站、报纸等媒体公开招聘信息,接收应聘者的简历和申请材料。
(2)资格审核:事业单位应根据招聘条件对应聘者进行资格审核,初步筛选出符合条件的人员。
(3)面试:事业单位应组织面试工作,对通过资格审核的人员进行面试评审,并确定考核分数。
(4)考察:对于通过面试的人员,事业单位应进行考察工作,了解其工作经历、道德品质等情况。
(5)录用:事业单位应根据面试分数和考察结果,确定候选人,并进行录用手续。
四、岗位聘用管理1. 岗位聘用合同事业单位应与被聘用人员签订劳动合同或聘用合同,明确双方的权利和义务。
2. 人事档案管理事业单位应建立健全人事档案管理制度,将聘用人员的相关资料归档保存,并及时更新。
单位岗位设置和人员聘用实施方案为适应事业单位人事制度改革和新时期发展形势的需要,建立充满活力、竞争和激励的用人机制,实现人事管理的科学化、规范化和制度,按照有关文件精神,结合我单位实际情况,特制定岗位设置和人员聘用实施方案。
一、指导思想和原则(一)指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,逐步建立适合事业单位人员特点的因事设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,营造人尽其才,才尽其用的良好用人环境,充分调动广大职工的工作积极性,进一步推进事业的又好又快发展。
(二)基本原则1、坚持党管干部、党管人才的原则;2、坚持统筹兼顾,分步实施的原则;3、坚持精简高效、科学设我、按岗聘用的原则;4、坚持公开公正、双向选择、择优聘用的原则;5、坚持合理轮岗、适当交流的原则。
1二、实施范围与对象凡我单位事业编制的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理,签订聘用合同。
三、岗位设置(一)岗位类别、等级及数量经有关部门批准,我单位共设置科室个,岗位个,其中:管理岗位个,专业技术岗位个,工勤技能岗位个。
首次聘用时,结合我单位工作需要和人员队伍现状,本着“先入轨,后完善”的基本思路,按照现有在岗人数和结构比例设置岗位。
1、管理岗位担任领导职责或承担管理任务的岗位设为管理岗位。
三级为厅级正职岗位,四级为厅级副职岗位,五级为处级正职岗位,六级为处级副职岗位,七级为科级正职岗位,八级为科级副岗位,九级为科员岗位,十级为办事员岗位。
设置管理岗位个,其中:三级管理岗位个,四级管理岗位个,五级管理岗位个,六级管理岗位个,七级管理岗位个,八级及以下管理岗位个。
2、专业技术岗位从事专业技术工作的岗位设为专业技术岗位。
二至四级为正高级专业技术岗位,五至七级为副高级专业技术岗位,八至十级为中级专业技术岗位,十一至十三级为初级专业技术岗位,十三2级为员级专业技术岗位。
事业单位岗位设置及聘用实施方案事业单位岗位设置及聘用实施方案第一章引言1.1 编写目的本方案旨在规范事业单位的岗位设置和聘用实施,确保人员合理配置,提高工作效率和岗位的满意度,进一步推动事业单位的发展。
1.2 适用范围本方案适用于各类事业单位,包括政府部门、公立学校、医疗机构等。
第二章岗位设置2.1 岗位分类根据工作性质和职责,将岗位分为管理类岗位、专业技术类岗位和行政支撑类岗位三大类。
其中管理类岗位负责机构的规划、决策和管理;专业技术类岗位负责各类专业技术工作;行政支撑类岗位负责提供行政支持及其他辅助工作。
2.2 岗位设置原则(1)岗位应符合机构的职能和工作需求,保证工作流程的合理性和高效性。
(2)岗位的设置应规范、明确,避免职责模糊和重复。
(3)岗位设置要满足员工的职业发展需求,提供晋升空间和发展机会。
2.3 岗位设置程序(1)明确机构的职能和工作需求。
(2)根据职能和工作需求,确定各类岗位的数量。
(3)编制岗位设置方案,明确岗位的名称、职责、任职资格等。
(4)报批经过,经过机构相关部门的审核,最终由上级机构批准。
第三章聘用实施3.1 需求分析与人员招聘(1)机构根据岗位设置方案,明确需要招聘的岗位和任职资格。
(2)结合机构的发展战略和人员需求,编制人员招聘计划。
(3)根据人员招聘计划,开展招聘工作,包括招聘发布、简历筛选、面试及体检等。
3.2 人员聘用(1)根据岗位要求和面试表现,确定合适的候选人。
(2)与候选人进行谈判,明确薪酬待遇和其他福利。
(3)签订劳动合同,办理入职手续。
(4)对新员工进行岗前培训,以提高其工作能力和适应能力。
3.3 试用期管理(1)新员工进入试用期,试用期一般为3个月,对于某些特殊岗位可以延长。
(2)试用期内,对新员工进行定期的工作考核和培训,并进行评估。
(3)试用期结束后,根据评估结果,确定是否正式聘用。
第四章岗位管理4.1 岗位职责分析(1)明确岗位职责,制定岗位职责说明书,明确岗位职责、权限和责任。
事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案一、背景与目标随着社会与经济的发展,事业单位成为人才吸引与培养的重要渠道。
为了充分发挥事业单位的作用,提高工作效率,本方案旨在对事业单位岗位的设置和实施进行规范与优化。
二、岗位设置方法1. 梳理工作流程:针对各个部门和职能,对工作流程进行详细梳理和分析,明确工作内容和任务。
2. 制定岗位描述和职责:根据工作流程和任务分配,制定岗位描述和职责,明确各个岗位的工作内容和职责范围。
3. 提出岗位需求:根据岗位描述和职责,提出对人才的需求,明确岗位所需的背景知识、专业技能和工作经验等。
4. 设定岗位级别和薪资待遇:根据工作内容、技能要求和职责范围等因素,设定岗位的级别和薪资待遇,并与相关标准进行对比和调整。
5. 优化人员配置:根据实际情况和需求,对现有人员进行优化配置,确定是否需要调整或合并岗位,使岗位设置更加科学合理。
三、实施步骤1. 梳理工作流程和任务,制定工作流程图和任务分配表。
2. 根据工作流程和任务分配,制定岗位描述和职责,明确各个岗位的工作内容和职责范围。
3. 根据岗位描述和职责,提出对人才的需求,明确岗位所需的背景知识、专业技能和工作经验等。
4. 设定岗位级别和薪资待遇,与相关标准进行对比和调整。
5. 根据实际情况和需求,对现有人员进行优化配置,确定是否需要调整或合并岗位。
6. 制定岗位设置实施计划,明确每个步骤的时间节点和责任人。
7. 将岗位设置方案和实施计划进行内部沟通和协商,征求相关人员的意见和建议,对方案进行修订和完善。
8. 组织培训和交流会议,对新岗位设置方案进行宣传和解释,确保所有员工对方案有清晰的理解和认同。
9. 实施岗位设置方案,组织相关人员进行岗位调整和工作交接。
10. 监督和评估岗位设置的实施效果,及时进行调整和改进。
四、预期效果1. 加强事业单位的工作流程和组织管理,提高工作效率和质量。
2. 实现人才优化配置,提高岗位的工作力量和专业素质。
事业单位岗位聘用实施方案根据国家人力资源和社会保障部门相关规定,为保障事业单位岗位人员聘用工作的公平公正,提高全体员工的职业素质和工作能力,特制定以下事业单位岗位聘用实施方案:一、聘用范围1. 招聘对象:应届毕业生、社会人才及有相关工作经验的人员。
2. 聘用岗位:包括但不限于行政管理、技术研发、财务、市场营销等。
二、聘用程序1. 公开招聘:通过招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息,接受应聘者简历。
2. 笔试面试:根据岗位要求,组织笔试和面试,选拔合格人员。
3. 体检审查:对入聘人员进行体格检查和背景审查,确保人员符合招聘要求。
4. 公示名单:公示入聘名单,接受社会监督。
三、聘用待遇1. 薪酬待遇:按照相关规定和岗位要求,给予合适的薪酬待遇。
2. 福利保障:提供符合国家和单位规定的工作福利待遇。
四、考核评价1. 实行试用期:对聘用人员进行一定期限的试用,根据表现评定是否正式聘用。
2. 绩效评定:定期进行岗位绩效考核,评定员工的工作表现,做出相应奖惩。
五、人才培养1. 岗前培训:为新聘用人员进行专业知识和工作技能培训。
2. 职业发展:制定员工职业发展规划,提供晋升机会和培训支持。
在以上实施方案的基础上,我们将严格遵守法律法规,确保招聘工作的公开公平公正,为事业单位的发展和员工的成长创造良好的人才环境。
六、聘用管理1.建立完善的人事档案:对每位聘用人员建立详实的档案,包括个人基本信息、学历证明、工作经历等,提供必要的数据支持。
2.严格执行合同管理:签订明确的聘用合同,规定双方的权利和义务,明确聘用期限、工作内容、薪酬待遇等,建立完善的合同管理制度。
七、聘用监督1.监督评估制度:设立聘用监督评估机构,定期对聘用工作进行评估和监督,确保聘用程序和结果的公开透明。
2.接受社会监督:对外公开招聘信息和聘用名单,接受社会和媒体的监督和评价。
八、宣传推广1.加强宣传力度:通过新闻媒体、宣传栏目、门户网站等途径广泛宣传事业单位的聘用政策和招聘信息。
事业单位岗位设置及聘用实施方案一、实施范围和原则(一)本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。
(二)按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置(一)根据《XX县事业单位岗位设置管理实施意见》(〔XX〕X号)和XXX发〔xxxx〕X号《关于核准县XX局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知》精神,XX单位编制(XX)个,现有人员XX人。
(二)XX单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。
其中管理岗位X个,占岗位总量的X%;专业技术岗位X个,占岗位总量的X%,工勤技能岗位X个,占岗位总量的X%。
三、岗位等级设置(一)管理岗位等级1、管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格(或配备的领导职级规格)确定。
我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。
2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定,共X个,即九级职员岗位X个。
(二)专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:3:1,分别设置高级岗位X个、中级岗位X个、初级岗位X个。
2、高级岗位五、六、七级之间的结构比例为1:1:3,设置五级岗位X个、六级岗位X个、七级岗位X个。
3、中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为4:6:4,设置八级岗位X个、九级岗位X个、十级岗位X个。
4、设置初级岗位XX级岗位X个。
5、对符合二级(三级等)专业技术岗位条件,按省(X市)文件规定另行申报。
(三)工勤技能岗位等级1、设置技术工岗位X个,其中技术工三级X个、技术工四级X个、技术工五级X个。
技术工三级岗位占工勤技能岗位总量的X%,技术工四级岗位占工勤技能岗位总量的X%,技术工五级占工勤技能岗位总量的X%。
四、岗位任职条件岗位任职条件分基本条件和具体条件(基本条件严格按照我县有关文件规定执行,具体条件由单位根据实际情况制定)。
事业单位岗位设置及聘用实施方案一、前言事业单位是我国社会主义制度下重要的公共服务机构,具有为人民群众提供教育、医疗、文化等公共服务职能。
为了更好地发挥事业单位的作用,提高其效益和服务水平,必须合理设置岗位并实施科学的聘用制度。
本文旨在探讨事业单位岗位设置及聘用实施方案,以期能够为事业单位的岗位设置和人才引进提供一些建议和参考。
二、岗位设置原则1. 人民群众需求导向原则。
岗位设置应以满足人民群众对公共服务的需求为基础,需求越大,岗位设置相对应也应更多。
2. 职能合理划分原则。
不同的岗位应根据职责和任务划分,工作内容相似或相互关联的职位可以合并或合并,以提高工作效率。
3. 人员结构优化原则。
岗位设置要有一定比例的管理人员和技术人员,以保证机构的正常运转和专业水平。
4. 制度规范原则。
岗位设置应依据国家事业单位管理法规、规章制度和行业发展需要等进行规范,确保工作有序进行。
5. 预留发展空间原则。
在岗位设置时,应预留一定的发展空间,以适应事业单位的发展需求和人员的晋升。
三、岗位设置分类1. 管理类岗位。
包括行政管理人员、财务管理人员、人力资源管理人员等,负责事业单位的日常运营和管理。
2. 技术类岗位。
包括教师、医生、护士、工程师、艺术家等专业技术人员,负责事业单位的核心业务和专业技术工作。
3. 服务类岗位。
包括保洁员、安保人员、接待员等,负责事业单位的综合服务和后勤工作。
四、岗位设置流程1. 需求调研。
根据事业单位的工作内容和人员需要,进行需求调研,明确岗位设置的具体需求和数量。
2. 岗位划分。
根据不同岗位的职责和工作内容,制定具体的岗位划分方案,并确定岗位级别和职责关系。
3. 职位说明书编制。
将岗位划分的结果编制成职位说明书,明确岗位的工作职责、岗位要求和任职资格等。
4. 岗位调整与优化。
根据工作实际和发展需求,对已有岗位进行调整和优化,确保岗位设置与事业单位的需要相适应。
5. 岗位空缺发布。
将岗位空缺信息发布到事业单位官方网站、招聘网站等平台,引进优秀人才填补空缺。
市机关事业单位聘用人员管理办法(试行)第一条为规范东莞市机关事业单位人员聘用工作,保障用人单位和聘用人员的权益,有利于我市机关事业单位招聘专业技术人员,促进各项工作的开展,根据《中华人民共和国劳动法》和我市的实际,制定本办法。
第二条用人单位是聘用人员的管理单位。
第三条本办法所指的聘用人员,是指服务于本市国家机关、事业单位,不列入机关事业单位编制序列,以合同形式聘用,不担任行政职务,不行使行政权力,从事技术性或辅助性工作的人员。
第四条聘用人员应具备的基本条件是:遵纪守法,品行端正,符合聘用岗位所需的资格条件。
第五条聘用人员所从事工作不能涉及国家秘密。
第六条聘用人员分为五类,第一类是指具有正高级职称的人员,第二类是指具有副高级职称的人员和取得博士学位的研究生,第三类是指具有中级职称的人员和取得硕士学位的研究生,第四类是指具有助理级职称的人员和取得学士学位的本科生,第五类是指一般业务及勤杂人员。
第七条机关、事业单位人员聘用实行职责、能力与效能相一致和精简的原则。
第八条人员招聘按下列程序进行:(一)拟定使用聘用人员计划。
用人单位根据工作需要拟定使用聘用人员计划,包括聘用原因、聘用人数、经费开支形式、聘用人员类别、岗位以及本单位人员编制使用情况等。
用人单位应于每年9月向市机构编制委员会办公室申报下一年度的使用聘用人员计划。
(二)审定使用聘用人员计划。
由市机构编制委员会办公室、市人事局和市财政局按照解决单位缺编和确因工作需要的原则,审核各单位的使用聘用人员计划,于每年12月底前报市机构编制委员会审定。
(三)招聘聘用人员。
聘用人员的招聘由用人单位负责,其中第一、第二、第三、第四类人员的聘用须经由市人事局、市机构编制委员会办公室审核后才能签订劳动合同。
同等条件下,现职编外人员优先考虑聘用。
(四)办理聘用手续。
由用人单位与聘用人员签订劳动合同,劳动合同应明确聘用期限、双方的权利义务、薪酬待遇、合同变更、解除、违约责任等,而且要符合《中华人民共和国劳动法》的规定,并由市劳动部门鉴证。
东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案
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东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案根据原广东省人事厅《关于印发<广东省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》( 粤人发〔〕275号) ( 以下简称《实施意见》) 等有关文件精神, 按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署, 结合我市实际, 制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 以科学发展观为统领, 根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要, 坚持以人为本, 创新管理体制, 转换用人机制, 整合人才资源, 凝聚优秀人才, 充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性, 为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。
二、基本原则
( 一) 坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。
按照科学合理、精简高效的原则, 坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理, 构建事业单位岗位管理基本框架。
( 二) 坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。
政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。
事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。
事业单位根据岗位设置的政策规定, 自主设置本单位的具体工作岗位, 自主聘用各类人员。
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( 三) 坚持与现行政策规定相衔接。
岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换, 既坚持改革的方向, 又注意新旧政策的衔接, 保证改革平稳过渡。
( 四) 坚持统筹协调发展。
确定事业单位岗位设置总量、各类岗位结构比例和人员聘用条件时, 既要考虑岗位设置的基本比例标准, 又要考虑历史传统和事业发展的实际, 结合实际情况, 统筹编制管理与岗位设置工作, 拓宽职业发展通道, 促进各类人才全面发展。
( 五) 坚持与收入分配制度改革相配套。
岗位设置、人员聘用与收入分配制度改革紧密结合, 岗位设置是收入分配制度改革的基础, 实行岗位绩效工资制度是落实岗位管理制度的保障。
今年重点完成岗位设置工作, 随着改革的深化逐步完善收入分配制度以及社会保障制度。
三、工作目标
总体目标: 以建立岗位管理制度和人员聘用制度为主要内容, 以转换用人机制和搞活用人制度为重点, 着力健全岗位管理、合同用人、公平竞争、绩效评价、分配激励、人员退出、监督管理等七大机制, 建立起有别于机关和企业, 权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力, 有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机
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制和重实绩、重贡献的分配机制, 为优秀人才脱颖而出提供制度保证, 实现事业单位人事管理科学化、法制化。
近期目标: 11月中旬前实行聘用制的单位和工作人员聘用合同签订的比例达到100%, 底前全市事业单位完成岗位设置管理和首次人员聘用工作。
四、实施范围
( 一) 单位范围
1、凡是我市为了社会公益目的, 由国家机关举办或者其它组织利用国有资产举办, 并列入事业单位机构编制管理范围的事业单位, 包括财政核拨、核补和自筹经费的事业单位;
2、行政类事业单位按在编在册的正式工作人员纳入岗位设置管理, 其它事业单位按有聘用合同、正式人事关系和工资关系的在册正式工作人员纳入岗位设置管理;
3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体, 参照执行;
4、各镇( 街道) 属事业单位。
经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体, 各类企业所属的事业单位, 事业单位所属独立核算的企业, 已由事业单位转制为企业的单位, 不列入本实施范围。
( 二) 人员范围
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