最新一季度财务分析汇总

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2013年一季度财务分

2013第一季度财务分析提纲
一季度在受到行业突发事件以及春节放假双重因素影响下,经过全体员工努力,公司累计实现销售收入万元,完成预算目标
的 %;销售成本万元,销售毛利率;销售费用万元,管理费用万元,财务费用万元。

实现盈利万元,弥补2012年度亏损后,盈利万元。

下面就一季度经营情况做简要分析:
一、费用预算执行情况(见附表一)。

附表一 2013年XXX公司预算执行情况汇总表单位:万元
备注:实际执行情况中委托加工费率、制造费用率、生产人员工资率均根据累计产值计算;促销率、销售奖励金、运费率按销售收入计算。

在整个预算制表中,
1、公司一季度经营成果汇总。

公司一季度资产、负债、损益情
况、资金使用情况(货款、其他收入收款、工资支出、应付账款支出等)
二、部门预算执行情况。

三、销售及回款情况
1、销售情况(1-3月累计销售、回款、预收款冲抵情况)
2、销售产品结构及片区销售毛利情况(产品剂型销售情况、片区
销售毛利情况)
四、期间固定费用执行情况
1、销售费用(工资、社保、公积金)
2、管理费用(工资、社保、公积金)
五、期间变动费用执行情况
1、促销费(已经发生的促销费,以及2012年客户会由公司承担的促销费)
2、粉针基地费用使用情况(加工费总额/产值)
产品加工费:辅料费、差旅费、转运费、产品管理费,加工费占粉针产值的%,其他辅助费用占加工费的%,转运费、代加工管理费、差旅费。

3、制造费用(人工、燃动、维修费、机物料消耗、低耗等总体使用)
4、运费率(转运费、发货费、退货运费、库房租金)单独说明联抗系列的运费。

六、存货情况、材料成本率执行情况
1、存货整体及结构情况(周转率等)
2、材料成本率执行情况(1、领用部分川王-实际领用、及华牧转入原辅料;2、华牧返工产品)
七、问题及建议
1、包装材料占材料成本率过高,从剂型来看。

解决问题
2、整体预算中,某项预算执行过快、过慢。