建筑劳务有限公司岗位职责概述

建筑劳务公司岗位职责范文一、引言建筑劳务公司是一个专门提供人力资源服务的企业，其主要业务是通过向建筑企业、工程项目等提供合适的劳务工人来满足其人力资源需求。

为了规范建筑劳务公司的岗位职责，提高工作效率和管理水平，特制定本规章制度。

二、职责范文1. 总经理•职责：–负责整体公司的经营管理工作；–制定和组织执行公司的发展战略及各项规章制度；–对公司的经营业绩负总责，确保业务的可持续发展；–组织制定公司的激励政策，激励员工实现公司目标；–根据公司经营情况，提出调整和改进公司经营策略；–对公司的运营中发生的重大问题进行决策和解决。

•管理标准：–达成年度公司经营目标；–制定并严格执行公司规章制度；–维护良好的企业形象，建立和发展良好的业务关系；–高效组织和调动团队，提高团队执行力；–提升员工整体素质和能力。

•考核标准：–公司经营业绩是否达到预期目标；–公司规章制度是否完善并得到执行；–公司形象是否受损；–团队执行力是否得到提升；–员工整体素质和能力是否有所提高。

2. 人力资源部经理•职责：–制定并组织执行公司的人力资源管理方案；–负责人力资源需求的分析和预测，制定合适的招聘计划；–负责员工入职、培训、离职等人力资源管理工作；–协助总经理制定员工薪酬、激励政策；–组织员工绩效考核和提升，制定培训计划；–处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。

•管理标准：–保证人力资源管理方案的有效实施；–招聘计划及时落实，满足业务需求；–入职、培训、离职等工作流程规范；–薪酬、激励政策合理并得到员工认可；–绩效考核和培训计划的执行效果显著；–员工投诉和纠纷及时解决，劳动关系稳定。

•考核标准：–人力资源管理方案是否有效；–招聘计划是否满足业务需求；–入职、培训、离职等工作流程是否规范；–薪酬、激励政策是否合理有效；–绩效考核和培训计划的执行效果；–员工投诉和纠纷的处理结果。

3. 项目经理•职责：–负责项目的整体组织、策划、实施和管理工作；–确保项目按时按质完成，并有效控制项目成本；–负责与建筑企业等合作方的沟通协调工作；–管理项目团队，提高团队执行力和协作效率；–配合人力资源部招聘、培训等工作。

XXX建筑劳务公司岗位职责1.项目前期筹备：XXX建筑劳务公司在项目前期筹备阶段，根据业主的需求和项目的特点，与业主或项目管理方沟通、协商，确定劳务管理方案和服务内容。

例如，确定项目所需人员的数量和类型，确定各项劳务工作的开展方式和进度安排等。

同时，与相关单位合作，协助办理相关工作手续，如劳务人员的招聘、培训和劳动合同的签署等。

2.人员招聘与管理：XXX建筑劳务公司负责招聘适合的人员，并对人员进行专业培训，提高他们的技能和工作效率。

公司需要制定合理的招聘渠道和招聘标准，对应聘者进行面试和筛选，确保项目所需的各类劳务人员的配备质量。

招聘后，公司还需对人员进行合同签订、入职培训、工资结算等管理工作，并定期进行考核，对劳务人员进行奖惩措施，以保证项目的顺利进行。

3.劳务项目实施：XXX建筑劳务公司负责协调和组织项目的运行，确保项目按照计划和合同的要求进行。

公司需要制定相关的管理规定和工作流程，确保各个环节的衔接和协同工作。

对于有关劳务的工作，公司需要进行全程跟踪管理，包括材料供应、施工进度、质量检查、安全管理等。

同时，公司需要与业主和施工方保持良好的沟通，及时解决项目中遇到的问题和困难。

4.劳务费用控制与预算管理：XXX建筑劳务公司需要对项目的劳务费用进行合理控制，确保在项目预算内完成劳务工作，并向业主提供相关的费用明细和结算报告。

公司需要制定费用管理制度和审批流程，规范提报、审批和报销等事项，提高费用管理的透明度和准确性。

5.安全生产管理：XXX建筑劳务公司在项目中需要加强对安全生产的管理，确保工人的人身安全，预防工伤事故的发生。

公司需要制定和落实相关的安全生产制度，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识，落实各项安全措施。

同时，公司需要与业主、施工方和监管部门保持良好的沟通，及时了解和配合相关的安全要求和监督检查。

总之，XXX建筑劳务公司的岗位职责涵盖了从项目前期筹备到项目实施的全过程，并囊括了招聘管理、项目运营、费用控制和安全生产管理等多个方面的工作。

建筑劳务公司会计岗位职责一、财务管理1.制定财务管理制度，建立健全财务管理体系。

2.审核与核准公司的各类收支凭证，确保凭证的真实、准确和规范。

3.负责公司的现金管理工作，包括日常资金的收、付及资金的监管。

4.组织编制公司年度预算，并进行预算执行的监控和分析。

5.定期进行财务分析，提出财务决策建议。

二、记账核算1.负责公司的会计核算工作，编制和录入各项业务的会计凭证。

2.进行固定资产的日常管理，包括资产估值、折旧核算与清查等工作。

3.负责进行应收账款和应付账款的管理，及时进行跟踪和催收工作。

4.准确计算公司的成本，包括直接成本和间接成本，并进行分析与核算。

5.编制并报送各类统计报表，确保财务数据的准确性和及时性。

三、财务报告与分析1.编制月度和季度财务报告，及时向公司管理层和股东提供财务数据。

2.进行财务比率分析和指标计算，为公司经营决策提供理财和投资建议。

3.根据公司和监管部门的要求，将财务报告进行审计，并按时提交审计报告。

4.参与公司的年度财务预测和财务规划工作，为公司的发展提供支持。

四、税务筹划与申报1.负责公司的税收筹划工作，合理避税并维护公司的合法权益。

2.根据税务法规和相关政策，及时申报和缴纳各项税费。

3.负责企业所得税预缴和年度纳税申报，确保纳税义务的履行。

以上是建筑劳务公司会计岗位的主要职责。

在实际工作中，会计人员还需要不断学习和更新各项财会法规，提高自身的专业水平。

此外，还需要具备较强的计划和组织能力、良好的沟通与协调能力、严密的逻辑思维能力和责任心，以保证工作的高效和准确性。

项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责：1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。

建筑劳务公司施工员岗位职责1.协助施工工程师处理施工相关文件：施工员需要负责协助施工工程师处理施工工程中的文件工作，如接收、整理并存档施工相关文件，包括施工图纸、质量控制报告、工程验收报告等。

2.进行现场施工管理：施工员需要对施工现场进行管理和监督，确保施工工作按照设计图纸要求进行，施工质量符合相应标准。

同时，施工员还需要与施工队伍进行沟通和协调，解决施工过程中的问题。

3.控制施工进度：施工员需要根据施工计划，对施工进度进行控制和管理。

他们需要与工程师和工地相关人员沟通，了解施工进展情况，并根据实际情况及时调整施工计划。

4.管理施工资料和技术文件：施工员需要负责管理施工过程中产生的各类资料和技术文件，包括施工图纸、施工记录、材料清单等，确保这些文件的准确性和完整性。

5.参与施工质量控制：施工员需要参与施工质量控制工作，进行施工质量检查和验收，并根据需要提出改进方案，确保施工质量符合相关标准和规范。

6.确保施工安全：施工员需要负责管理和维护施工现场的安全，包括安排人员进行安全防护、设立安全警示标志、检查并保养使用中的安全设备等，以防止施工事故的发生。

7.协助解决工程问题：施工员需要协助解决施工过程中的各种问题，如施工困难、施工技术难题等。

他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调，找到解决问题的最佳方案。

8.完成上级交办的其他任务：施工员需要完成上级交办的其他工作任务，如协助编制施工方案、参与施工进度报告的编写等。

总结起来，建筑劳务公司施工员的主要职责是协助施工工程师管理工地施工工作，包括处理施工相关文件、进行现场施工管理、控制施工进度、管理施工资料和技术文件、参与施工质量控制、确保施工安全、协助解决工程问题等。

施工员需要具备扎实的专业知识和技能，具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够适应快节奏的工作环境，保证工程的顺利进行。

劳务公司上班岗位职责一、岗位职责概述劳务公司是为各类企事业单位提供劳动力服务的中介机构。

作为劳务公司的员工，不同岗位之间的职责和任务有所不同，但总体目标都是为客户提供优质的劳动力和服务。

以下是劳务公司中几个常见岗位的职责和工作内容。

二、人力资源部职责人力资源部是劳务公司的核心部门，负责招聘、培训、绩效考核、管理和解决劳动纠纷等一系列与人力资源相关的工作。

1.招聘工作：根据客户的需求，负责编写招聘广告、招聘需求计划，筛选简历，安排面试和录用；与客户保持良好的沟通，理解客户对人员的要求，确保招聘的员工符合客户的需求。

2.培训工作：根据客户的要求和员工的实际情况，进行培训计划的制定和组织。

培训内容包括岗位技能培训、企业文化传达等；通过培训提高员工的工作能力和满意度。

3.绩效考核工作：制定并实施绩效考核制度，对员工进行绩效评估，根据评估结果提供激励或组织培训。

4.人力资源管理工作：负责员工的合同签订、离职手续，管理员工的档案和薪酬等相关工作。

及时解决员工的问题和纠纷，维护员工的权益。

三、劳务派遣员工职责劳务派遣员工是劳务公司派遣到客户单位工作的员工，他们是劳务公司的形象代表，对客户单位和劳务公司都具有重要的意义。

1.工作任务的完成：按照客户单位的工作要求，认真负责地完成工作任务，保质保量完成所分配的工作。

2.遵守客户单位的规章制度：遵守客户单位的工作纪律，尊重客户单位的规章制度，严格遵守客户单位的各项要求。

3.劳务公司规定的维权保障：劳务派遣员工有权利享受劳务公司提供的各项福利待遇和权益保障，例如工资发放、社保缴纳、工时管理等。

4.与客户单位的沟通：与客户单位保持良好的沟通，了解客户单位的需求和要求，及时反馈客户单位对员工工作情况的评价和意见。

四、安全员职责安全员是保障员工劳动安全和生产环境安全的重要角色，对于劳务公司和客户单位都具有重要意义。

1.制定安全生产计划：根据客户单位的安全规定和要求，制定安全生产计划并组织实施，保障员工在安全、无事故的工作环境中工作。

四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责一、为规范公司管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本职责：二、管理机构公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。

三、岗位制度公司人员分工，是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，做到尽职尽责。

1、总经理工作领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大职工的来信来函工作。

全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部每一分部、分项工程施工进度，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作。

2、总部办公室职责严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员招聘、培训、取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

3、总工程师职责在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。

4、财务职责负责财务、材料、成本核算工作。

宏观控制资金运用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的进度情况，健全各种报批手续，合理支付进度款，算好经济帐；做到“三统一”（统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没有合同不结算、超出合同不结算、不符合公司劳务管理办法规定的不结算）、“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。

建筑劳务公司岗位职责建筑劳务公司岗位职责（精选10篇） 在⽇新⽉异的现代社会中，接触到岗位职责的地⽅越来越多，制定岗位职责可以减少违章⾏为和违章事故的发⽣。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编为⼤家整理的建筑劳务公司岗位职责（精选10篇），希望能够帮助到⼤家。

建筑劳务公司岗位职责1 1、认真学习国家财务会计法规，刻苦钻研财务会计业务，通过会计⼯作正确反映和监督经济活动，管好各项资⾦，维护财经纪律。

2、按照国家财税法规和财务会计制度，认真编制并严格执⾏财务预算计划、费⽤开⽀范围和开⽀标准，分清资⾦渠道，合理使⽤资⾦。

3、根据合法的原始票据凭证，正确、及时、完整地填制会计凭证，使⽤会计科⽬准确，反映内容真实、清楚，数字正确，帐⽬清楚，凭证齐全。

4、审查施⼯各部门需要报销的各类票据是否有效，编制会计凭证时，做到记帐清楚、算帐准确、报帐⼿续完备。

5、实⾏会计监督。

对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充。

6、记帐时，注意核对凭证与交易往来是否相符，计提基⾦、费⽤正确，各明细帐⽉末与总帐核对，做到帐帐相符。

准确及时反映资⾦增减、变动及往来结算、费⽤开⽀情况。

7、按⽉编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进⾏分析汇总，报总公司或项⽬部领导备案决策。

8、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定，及时查明原因，⽴即向总公司或项⽬部领导报告。

9、编制资⾦、成本费⽤、管理费⽤预算，控制成本预算。

制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

10、建⽴内部核算体制，协助总公司或项⽬部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。

11、负责监督公司项⽬部财务运作情况，及时与出纳核对现⾦、应收(付)款凭证、应收(付)票据，做到帐款、票据数⽬清楚。

12、做好各类凭证的审核、装订与管理。

员工工作守则
1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为客户服务的观念。

2．努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。

3．严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。

坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。

4．严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。

5．爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。

厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。

6．派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。

后勤人员职位职责（分管库管）后勤管理是一项较复杂的工作，情形较小但工作量专门大。

后勤管理员应具有较强的事业心、具有较强责任感、工作兢兢业业、一丝不苟。

其具体任务职责如下：一、临建方面：一、临建搭建完成后，对临建工程所用材料进行造册汇总记录；对临建设施的保护、保护工作全面负责。

二、临建拆除时应有拆除方案，保护好部份临建材料的完好性（如门窗及门窗玻璃、灯具灯线、吊顶材料、石棉瓦等）。

做好利用材料与回收材料的对比核算工作二、管理后勤人员办公设施、设备、用品、用具：一、同项目领导商定管理及后勤人员所需办公用具用品计划，住宿用品计划，并按计划配置。

二、给管理人员配置的用品用具应造册记录到个人名下负责利用与保管，损坏或丢失由个人负责补偿。

3、公共用品（如：空调、饮水机、电视机等）也应指定专人负责利用与保护、保管、造册签名、落实责任。

三、职工生活区及宿舍用品管理：一、依照项目部人员配置计划，提供住宿用品，分班组造册、记录、签字，所提供用品的利用、保护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责补偿。

二、公共用品也应落实到相关班组名下负责利用与保护、保管。

所有公物均应用专人负责。

3、成立生活区管理制度，踊跃保护公共卫生，时刻维持工作环境及个人卫生清洁，4、内务整洁，员工宿舍干净卫生；床铺整洁，叠放有序。

茅厕清洁卫生，上午下午扫除冲洗。

4、增强水电管理，杜绝水电浪费现象。

四、临工管理增强现场临时工管理考核，实行统一安排、统一调配，统一管理。

项目现场挪用临时工需向后勤管理申请同意后调配，并作好调配记录。

公司会计主管职位职责一、在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令、要坚持原则，廉洁奉公，勇于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违背财经纪律的行为，以保护公司资产的完整。

二、领导财务部的财务会计工作，保证完成各项工作任务，对本公司的财务会计工作全面负责。

3、要按照本公司生产经营情形，设立会计专户、审核各项收支，按会计制度规定处置会计业务，使公司的各类报表、帐薄、凭证内容真实、数字准确、手续完备。

建劳务公司岗位职责引言劳务公司作为一种特殊的人力资源服务商，在当前日益竞争激烈的市场环境下，发挥着越来越重要的作用。

劳务公司的成功与否直接关系到其岗位职责的规范和执行力。

本文将针对劳务公司的不同岗位进行探讨，介绍其主要职责，以期为劳务公司提供参考和建议。

1. 总经理- 负责公司的整体战略规划和决策，并确保公司目标的实现；- 指导和管理各部门的运营，确保公司运作的高效和协调；- 建立和维护与客户和合作伙伴的关系，扩大公司的业务范围和市场份额；- 监控公司的财务状况，制定财务目标和预算，并定期进行财务分析和报告。

2. 人力资源部2.1 人力资源经理- 制定并执行公司的人力资源战略和政策；- 负责招聘、培训和绩效管理等人力资源管理的全过程；- 与各部门密切合作，了解业务需求并提供相关的人力资源支持；- 监督维护员工档案和薪酬福利制度。

2.2 招聘专员- 根据业务需求，开展招聘计划，并制定相关的招聘渠道和策略；- 负责发布职位信息、筛选简历和安排面试；- 进行面试和评估，并与相关部门协作，最终选择合适的候选人；- 跟踪新员工的入职流程，协助其适应公司的环境和文化。

2.3 培训专员- 分析员工的培训需求，制定培训计划，组织和实施各类培训活动；- 管理培训预算和资源，确保培训的质量和效果；- 跟踪培训成果，评估培训效果，并提供必要的改进措施；- 协助新员工进行入职培训，帮助他们快速适应工作和团队。

2.4 绩效管理专员- 设计和实施绩效评估制度，确保员工绩效的公平和准确；- 监督和跟踪员工的绩效表现，提供有针对性的反馈和建议；- 协助员工制定个人发展计划，并提供相关培训和支持；- 处理员工绩效差异和纠纷，维护良好的工作氛围和员工关系。

3. 运营部3.1 运营经理- 确保公司业务的高效运作和客户满意度的提高；- 制定和优化工作流程，提高运营效率和质量；- 跟踪运营数据和指标，进行分析和改进，推动业务增长；- 管理供应链和物流，确保劳务资源的合理配置和供应。

建造劳务公司岗位职责岗位职责是指在建造劳务公司中，各个岗位所需承担的具体工作职责和责任。

下面是建造劳务公司中常见岗位的职责描述：1. 总经理- 负责建造劳务公司的整体管理和运营，制定公司发展战略和目标；- 组织实施公司各项业务，确保公司的正常运营和利润增长；- 管理公司的人员和资源，协调各部门之间的工作；- 与客户保持良好的沟通，开辟新的业务机会，提高客户满意度；- 监督公司的财务状况，制定预算和财务计划。

2. 项目经理- 负责管理和监督建造劳务项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成；- 制定项目计划和进度安排，协调各个施工单位的工作；- 管理项目的成本控制和资源调配，确保项目的经济效益；- 协调与客户、设计单位、监理单位等的沟通和协作；- 解决项目中的问题和风险，保证项目的顺利进行。

3. 人力资源经理- 负责建造劳务公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等；- 制定公司的人力资源策略和政策，确保人力资源的合理配置和使用；- 组织招聘活动，筛选和选拔合适的人材；- 设计和实施员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质；- 进行绩效考核和薪酬管理，激励员工的工作积极性和创造力。

4. 财务经理- 负责建造劳务公司的财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、资金管理等；- 制定和执行财务政策和流程，确保公司财务的合规性和稳定性；- 监督和控制公司的财务状况，及时发现和解决财务问题；- 进行预算编制和执行，控制成本和费用；- 协助总经理进行财务决策，提供财务分析和建议。

5. 安全主管- 负责建造劳务公司的安全管理工作，制定和执行安全管理制度和措施；- 监督和检查施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全；- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；- 处理和调查事故和安全事件，提出改进措施；- 与相关部门和监管机构进行沟通和协调，确保安全合规。

以上是建造劳务公司中常见岗位的职责描述，不同公司的具体岗位职责可能会有所差异，根据公司的实际情况进行调整和补充。

建筑劳务公司施工员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑劳务公司施工员岗位职责随着社会一步步向前发展，人们运用到施工员，岗位职责，建筑的场合不断增多，我们该怎么写作相关的内容呢？以下是本店铺帮大家整理建筑劳务公司施工员岗位职责，欢迎阅读收藏。

第二部分岗位职责篇一、公司管理人员岗位职责（1）总经理岗位职责1、组织制定公司总体发展规划，全面负责公司生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作。

2、下达公司的经营、生产和各项经济技术指标。

对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

3、及时向总包单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、安全、进度的监管活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止重大事故的出现。

5、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配各种资源，确保工程顺利施工。

6、做好公司的成本管理工作，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低运营成本。

7、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度；积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。

（2）工程部经理岗位职责1、遵守国家的政策、法令、法规，遵守各主管单位、部门制订的各项规章制度，负责公司生产质量、进度。

2、负责公司所有项目施工的全过程管理，定期检查督促各项目各项质量、进度措施的落实。

3、负责协调、调配内部及外部资源协助项目完成施工任务，做好项目月度结算及完工决算的督促工作。

4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作，按公司要求进行相关培训及检查工作。

5、负责处理项目现场出现的工程质量问题，对相关责任人或班组做出处理方案。

6、负责与政府监管部门及甲方相关人员保持沟通，及时处理相关事宜。

（3）安全部经理岗位职责1、遵守国家有关安全生产法律、法规，严格执行公司的各项安全生产规章制度，负责公司全面安全生产工作。

2、负责公司所有项目施工的全过程管理，定期检查督促各项目各项安全、文明施工措施的落实。

3、督促、检查项目部的安全学习、安全生产工作，督促项目制定安全生产措施，并监4、负责管理公司派驻项目项目负责人的工作，按公司要求对项目部进行相关培训及检查工作。

5、对于超过一定规模的危险性较大的工序，安全部经理均需本人参与检查、验收工作。

建筑劳务公司各个岗位职责（共12篇）第1篇：某建筑劳务公司岗位职责XXX建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。

对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。

包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。

11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。

二、副总经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。

对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

建筑劳务有限公司安全科工作职责一、工作目标和职责1.1 工作目标建筑劳务有限公司安全科的工作目标是确保公司的安全环境和工作条件符合法律法规的要求，保障员工的生命安全和身体健康，同时维护公司的声誉和利益。

1.2 职责描述1.2.1 建立和维护公司的安全管理制度，并及时更新和完善。

依据法律法规和行业规范，订立公司的安全管理制度和规章，明确安全目标和职责，规定安全操作规范和程序，确保其有效实施。

1.2.2 负责公司内部的安全培训工作。

组织开展不同层次和岗位的安全培训活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备应对突发事件的本领。

1.2.3 负责公司的安全检查和隐患排查工作。

定期开展安全检查，及时发现和排出安全隐患，提升工作场合的安全性。

1.2.4 负责应急救援和祸害事故处理工作。

建立和完善应急预案和救援机制，组织开展防灾减灾演练，提高应急救援本领，及时有效地应对突发事态。

1.2.5 开展安全宣传和教育工作。

组织开展安全宣传活动，通过各种渠道向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和防护本领。

1.2.6 协调和搭配相关部门的工作。

与人力资源部门、生产部门等部门紧密合作，共同订立、执行和评估安全管理政策和措施，乐观维护公司的安全环境。

1.2.7 对违反安全规定的行为进行监督和处理。

对发现的违反安全规定的行为进行调查和处理，对违章作业和安全事故进行调查分析，提出改进建议，防止仿佛事故的再次发生。

二、工作流程和要求2.1 工作流程2.1.1 订立和更新安全管理制度。

定期评估和更新公司的安全管理制度，确保其与法律法规和行业规范的要求保持全都。

2.1.2 组织安全培训和教育活动。

依据员工的需求和公司的实际情况，订立培训计划，组织开展不同形式的安全培训和教育活动。

2.1.3 进行安全检查和隐患排查。

定期开展安全检查，重点检查生产现场和办公区域的安全情况，发现问题及时整改。

2.1.4 组织应急救援和祸害事故处理。

订立应急预案，组织开展防灾减灾演练，做好祸害事故的应急救援工作。

目录一、岗位职责董事长岗位职责董事长安全生产岗位职责总经理岗位职责总经理安全生产岗位职责项目经理岗位职责项目经理安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责总工程师岗位职责总工程师安全生产岗位职责安全总监岗位职责副经理岗位职责项目副经理安全生产岗位职责合约部经理岗位职责财务部经理岗位职责财务部安全生产岗位职责办公室主任岗位职责办公室岗位职责办公室安全生产岗位职责人力资源经理岗位职责工程部经理岗位职责物资材料部经理岗位职责质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位职责打算、统计人员岗位职责材料保管人员岗位职责财务会计人员岗位职责出纳人员岗位职责施工员岗位职责安全员岗位职责施工员岗位职责预算员岗位职责测量人员岗位职责资料治理员岗位职责试验员岗位职责材料员岗位职责库管员岗位职责质量检查员岗位职责木工工长岗位职责架子工长岗位职责钢筋工工长岗位职责混凝土工长岗位职责瓦工工长岗位职责塔吊司机岗位职责机电工工长岗位职责二、治理制度三、治理手册董事长岗位职责1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略进展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；2.依照公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；4.召集和主持重大治理会议，组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、投资方向、投资规模、年度打算等重大事项；5. 召集和组织董事会会议，决定公司增资、减资等重大事项；6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务状况；8. 提名公司各部门主管和其他高层治理人员的聘用和解职；9. 决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案；10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、托付授权书等文件。