生产车间如何提高安全

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如何做好车间安全生产管理

作者：李东升

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第09期

摘 要：重整车间对于生产管理的要求很高，不仅是对机械设备的各种装置，更为重要的是对车间工作人员的严格要求，但是在生产时仍然有安全隐患存在。根据本人的现场工作实践，发现车间的安全生产方面还存在工作人员安全意识薄弱，责任心差和专业知识不强等问题，结合工作经验就车间管理目标、强化安全培训等方面谈谈重整车间的安全与生产管理。

关键词：重整车间；安全生产管理；责任感；培训

有了安全保障，车间的生产和工作人员的生命才不会受到威胁，才能安心积极地工作，为企业创造更多的效益。因此，重整车间的安全管理是车间各种管理中最为重要的部分，它是为了保护生产人员的安全和健康而采取的各种措施。目的是为了改善工作环境，消除危害和保证有序生产。

1 重整车间安全生产管理中存在的问题

重整车间作业相对来说危险系数较高，工作环境危险，一般都是在高温高压的条件下工作，操作程序复杂，而且原料重整时发生化学反应，会产生很多对人身体有害的易燃易爆的气体，如果不采取有效措施，很容易发生不安全事故。并且对于操作员在各方面都有着严格的要求，必须掌握一定的相关专业知识，否则操作失误也会是很大的安全隐患。可是在生产过程中，长期从事生产的管理人员和作业人员总是抱着侥幸心理，认为只要做到差不多就可以了。主要表现在：管理人员没有认真落实安全管理制度，确切地说是，执行力差，忽视了制度的落实程度，很少采用现代的科学仪器进行安全管理和检测，大多时候凭借个人经验进行判断，最后导致不安全事故的发生；企业的安全生产管理制度不健全，存在安全漏洞，没有把车间实际生产情况与安全制度相融合，发现问题及时修改和补充，进一步完善制度；机械设备老化，运行周期过长，存在着一定泄露和停机的风险；员工的整体素质不高，岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实，尤其是特殊岗位的操作人员，导致工作人员责任心差，安全意识薄弱，专业技能水平低下，并且忽视车间制度要求，没有佩戴和做好安全防护等。

如何抓好车间的安全生产

1、谈谈你对如何加强车间安全管理的看法

一、做好车间安全生产管理工作应严格遵循国家安全生产法的要求，明确“安全第一、预防为主”的基本方针，将保护劳动者的生命安全和职业健康作为安全生产最根本原则，做到“管生产必须管安全”各级管理人员和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。实现安全与生产的统一，将生产和安全作为一个有机的整体，安全是生产的前提，安全又贯穿于生产过程的始终。二者发生矛盾，生产应服从于安全，做到安全第一。在此基础上开展具体工作。

1、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数。

2、新员工进行厂级教育后，到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级)，让新员工一开始就有安全生产观念，提高警惕性。

3、在车间认真做好安全宣传教育，对现场发现的不安全行为及因素，进行现场讲解及整改或通过派发安全教育资料组织学习等多种形式来对员工进行安全宣传教育。

4、车间应认真做好安全记录，记录车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等有关安全的事宜，并及时的改进和教育，以防止同样的错误发生。

5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作，从根本上杜绝安全事故的发生，对于某些违规操作并教育不听的员工，应给予严厉的处罚甚至辞退。

6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品，但是在工作中，许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便，影响记件工资而不带。这样的观念是不对的，正所谓“不怕一万，就怕万一。”

二、进行车间安全生产管理现场基础知识教育

1、教育员工把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康，作为自我发展、价值实现的根本基础，最大限度地实现自主保安。

车间安全生产管理制度范文4篇_如何做好车间安全生产管理

安全生产是一个企业的重要管理制度之一，也是保证企业经济效益的前提。本文是店铺为大家整理的车间安全生产管理制度范文，欢迎大家阅读。

车间安全生产管理制度范文:车间安全生产管理制度

一、安全生产责任制

1、生产部长安全责任制

2、生产组长安全责任制

3、生产工人安全责任制

二、安全生产管理制度

1、安全教育制度

2、安全环保设备、设备管理制度

生产部长安全生产责任制

1、对本部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。

2、结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。

3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流，并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品，并及时做好防暑、防寒工作

4、对所属职工负责经常性的安全教育，做好新上岗的工人安全技术把关，未经考核合格者，不得上岗。

5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。

6、对事故发生后，及时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。 班组长安全生产责任制

1、认真执行上级安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责。

2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。

3、对本班组使用的危险品，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。

4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。

生产工人安全职责

1、自觉执行安全生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告。

2、自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。

第1篇

大家好！今天，我站在这里，很荣幸能和大家共同探讨一个至关重要的议题——提高车间安全意识。安全，是企业的生命线，是家庭幸福的基石，更是我们每一个员工的责任和义务。在这里，我将从以下几个方面阐述提高车间安全意识的重要性，以及如何在实际工作中落实安全措施。

一、提高车间安全意识的重要性

1. 保障员工生命安全

车间是生产活动的主要场所，员工在这里工作，面临着各种潜在的安全隐患。提高车间安全意识，可以让员工时刻保持警惕，及时发现并消除安全隐患，从而保障员工的生命安全。

2. 降低企业生产成本

安全事故的发生，往往会导致设备损坏、原材料浪费、生产中断等后果，给企业带来巨大的经济损失。提高车间安全意识，可以有效预防安全事故的发生，降低企业生产成本。

3. 提升企业形象

企业是社会的一份子，其社会责任不容忽视。提高车间安全意识，是树立企业形象、提升企业竞争力的关键。一个安全、有序的生产环境，将为企业赢得良好的社会口碑。

4. 促进企业发展

安全是企业发展的基石。只有确保生产安全，企业才能持续、稳定地发展。提高车间安全意识，有助于企业实现可持续发展。

二、如何提高车间安全意识

1. 加强安全教育培训

企业应定期组织安全教育培训，让员工了解安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等知识。通过培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 完善安全管理制度 建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全生产责任，加强现场安全管理。对违反安全规定的行为，要严肃处理，形成有力的震慑作用。

3. 强化现场安全管理

加强现场安全检查，及时发现并整改安全隐患。对易发生事故的设备、设施，要定期进行维护保养，确保其正常运行。同时，加强现场作业人员的安全管理，确保其按照操作规程进行作业。

4. 优化生产环境

改善车间生产环境，消除不良因素对员工身心健康的危害。如：加强通风、防尘、降噪等措施，确保员工在一个安全、舒适的环境中工作。