开工前准备工作方案

装置开工前的准备工作

1 装置全面大检查

1.1目的

对装置的全部设计内容，进行全方们的设计质量、施工质量、设计目的检查和验收。及时发现和整改隐患。同时装置人员熟悉装置。

1.2要求

（1） 设计、安装、施工符合设计所列规范要求，具备试运条件。

（2） 工艺设备及自控流程和系统能够准确的实现设计目的。

（3） 装置内的消防设备、消防设施、劳保设施齐全、好用。

（4） 施工现场在施工全部结束后，清洁干净，消防通道畅通无阻。

具备上述条件，才能进行检查、验收和装置的使用交接。

1.3 全面大检查的方法

1.3.1分岗位、按系统、逐台设备、逐台机泵、逐条管线、逐个阀门、逐个法兰等认真地进行检查 。

1.3.2所有阀门开关一遍，保证灵活、好用。阀杆除锈涂油。检查后关闭阀门。

1.3.3每项工作专人负责，查出的问题做好标记、记录，签名齐全。

1.3.4查出的问题要有整改记录，再验收是否合格的记录签名。

1.4 装置内的整体检查

1.4.1地面是否平整、无裂纹、无垃圾和杂物。

1.4.2电缆沟内是否有积水、杂物，盖板是否齐全。 1.4.3排水沟内是否有杂物、是否畅通，盖板是否齐全。

1.4.4各种水井（阀门井）盖板是否齐全，井内或地漏是否有杂物。

1.4.5房屋是否按要求装修完毕，室内是否清洁干净，地面是否光滑平整，门窗玻璃是否完好无损、干净，仪表及仪表盘是否清洁，室内照明是否完全能用，通风系统是否符合要求。

1.4.6各平台、梯子、护栏是否符合要求。

1.4.7各管线的刷漆是否符合工艺介质及漆色的要求。

1.5工艺流程检查

1.5.1按工艺流程图逐条管线对照，检查设备出入口是否符合要求。检查管线的走向及阀门安装是否符合工艺要求，是否便于安全操作和检修。

1.5.2工艺管线的公称直径、阀门、法兰、垫片、螺栓规格、材质是否符合设计要求。

1.5.3工艺管线中的阀门（注意阀门开关不能过头）、单向阀（注意单向阀走向）、安全阀（已定好铅封）、疏水器、阻火器、过滤器、消音器、盲板、放空阀、采样阀等是否齐全，安装正确，阀门盘根是否压好，天关是否灵活好用，螺栓紧固是否符合要求。

第1篇

一、引言

工程开工前准备工作是确保工程顺利进行、降低施工风险、提高工程质量的重要环节。为了确保工程开工后各项工作有序进行，本文将从以下几个方面阐述工程开工前应准备的方案。

二、组织机构及人员配置方案

1. 成立项目组织机构

（1）项目经理部：负责项目的整体管理和协调，下设综合办公室、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等。

（2）施工项目部：负责现场施工管理，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资供应部、后勤保障部等。

2. 人员配置

（1）项目经理部：项目经理、副经理、各部门负责人及工作人员。

（2）施工项目部：施工经理、副经理、各部门负责人及工作人员。

三、施工方案及进度计划

1. 施工方案

（1）施工组织设计：根据工程特点，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

（2）施工技术方案：针对工程难点、重点，制定相应的施工技术方案，确保工程质量。

（3）施工方案编制：根据施工组织设计和技术方案，编制详细的施工方案，包括施工流程、施工工艺、施工质量要求等。

2. 进度计划

（1）编制工程进度计划：根据工程特点、施工方案和合同要求，编制详细的工程进度计划，明确各阶段施工任务、时间节点。

（2）实施进度计划：严格按照进度计划执行，确保工程按期完成。 四、质量安全保证方案

1. 质量保证

（1）建立健全质量管理体系，明确质量目标、责任和考核标准。

（2）加强原材料、施工工艺、施工过程的质量控制，确保工程质量。

（3）严格执行检验、试验制度，确保工程质量符合国家标准。

2. 安全保证

（1）建立健全安全管理体系，明确安全目标、责任和考核标准。

（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（3）加强安全教育，提高施工人员的安全意识。

五、物资设备保障方案

1. 物资采购计划

（1）根据施工方案和进度计划，编制详细的物资采购计划，明确物资种类、数量、质量要求等。

（2）选择合格的供应商，确保物资质量。

第1篇

一、前言

工程开工前准备是确保工程顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、保障施工安全的重要环节。为了确保工程开工前的各项工作有序开展，特制定本方案。

二、工程开工前准备工作原则

1. 预先规划，有序推进：提前做好各项准备工作，确保工程按计划开工。

2. 突出重点，兼顾一般：重点关注关键环节，同时兼顾其他准备工作。

3. 安全第一，预防为主：把安全生产放在首位，预防安全事故的发生。

4. 节约资源，降低成本：合理利用资源，降低工程成本。

三、工程开工前准备工作内容

1. 施工组织设计

（1）施工组织设计编制：根据工程特点、施工条件、技术要求等，编制详细的施工组织设计。

（2）施工组织设计审核：组织专家对施工组织设计进行审核，确保方案的科学性、合理性和可行性。

2. 施工图纸及资料

（1）施工图纸审查：对施工图纸进行审查，确保图纸的完整性和准确性。

（2）施工资料准备：收集整理工程所需的各种施工资料，包括施工图纸、设计变更、施工方案、质量标准等。

3. 施工现场准备

（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保施工场地符合要求。

（2）临时设施建设：建设必要的临时设施，如临时办公室、宿舍、食堂等。

（3）临时道路建设：根据施工需要，建设临时道路，确保施工运输畅通。

4. 人员准备

（1）施工队伍组建：根据工程规模和施工要求，组建一支专业、高效的施工队伍。 （2）人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。

（3）人员配备：根据工程进度和施工要求，合理配备施工人员。

5. 施工材料及设备准备

（1）材料采购：根据施工组织设计和施工图纸，进行材料采购，确保材料质量符合要求。

（2）设备租赁：根据施工需要，租赁必要的施工设备，确保设备性能稳定。

（3）材料及设备验收：对采购的材料和租赁的设备进行验收，确保其质量符合要求。

6. 施工工艺及质量控制

（1）施工工艺研究：对施工工艺进行深入研究，确保施工质量。

新项目开工前的准备工作

一、准备工作的任务、内容、分类与要求

1、施工准备工作的基本任务

为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。

2、施工准备工作的重要性

施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。

施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。

做好施工准备工作，降低施工风险。

做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。

3、施工准备工作的分类及内容

(一)施工准备工作的分类

1. 按施工准备工作的范围不同进行分类

（1）施工总准备（全场性施工准备）

（2）单项（单位）工程施工条件准备

（3）分部（分项）工程作业条件准备

2. 按工程所处的施工阶段的不同进行分类

（1）开工前的施工准备工作

（2）各阶段施工前的施工准备

4、施工准备工作的要求

✦ 施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。

✦ 建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。

✦ 坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。

✦ 施工准备工作必须贯穿施工全过程。

✦ 施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。

二、施工现场人员准备

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:

1、劳动力组织准备

劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层

1.建立拟建工程项目的领导机构

2.组织精干的施工队伍

3.集结施工力量、组织劳动力进场

4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

5.建立健全各项管理制度了解更多请关注微信公众号：建设工程之家

1、建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。