上市公司薪酬体系表主要包括以下几个方面：一、薪酬体系设计原则1. 公平性原则：确保公司内部薪酬分配公平，避免因性别、年龄、职位等因素造成的歧视。
2. 竞争性原则：根据市场调查数据，制定具有竞争力的薪酬标准，以吸引和留住优秀人才。
3. 激励性原则：建立与公司业绩、部门业绩和个人业绩挂钩的薪酬激励机制，激发员工积极性和创造力。
4. 可持续发展原则：在保证公司盈利的前提下，合理安排薪酬支出，确保公司可持续发展。
二、薪酬体系组成1. 基本工资：根据员工的职位、职级和工作经验等因素，设定基本工资标准。
2. 奖金：根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素，设定奖金发放标准。
3. 津补贴：根据员工的工作性质、工作地点等因素，提供相应的津贴补贴。
4. 社会保险和公积金：按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
5. 福利：提供一定的福利待遇，如年假、节假日福利、员工体检等。
6. 股权激励：对于核心高管和关键技术人才，实施股权激励计划，分享公司发展成果。
三、薪酬体系实施与管理1. 薪酬调查与制定：定期进行薪酬市场调查，了解行业竞争对手的薪酬水平，制定合理的薪酬标准。
2. 薪酬评审：设立薪酬评审委员会，定期对薪酬体系进行评审，确保其公平、合理和有效。
3. 薪酬调整：根据公司业绩、市场变化和员工个人表现等因素，适时调整薪酬水平。
4. 薪酬支付：按照约定的薪酬标准和支付方式，按时足额支付员工薪酬。
5. 薪酬保密：加强薪酬保密管理，确保员工薪酬信息不被泄露。
6. 薪酬体系优化：根据公司发展战略和员工需求，不断优化薪酬体系，提高员工满意度。
四、薪酬体系与企业绩效关系1. 提高员工工作积极性：合理的薪酬体系能够激发员工的工作积极性，提高工作效率。
2. 人才吸引与留存：具有竞争力的薪酬体系有助于吸引优秀人才，提高公司整体竞争力。
3. 降低员工流失率：合理的薪酬体系可以提高员工满意度，降低员工流失率。
4. 促进公司业绩增长：激励性的薪酬体系能够激发员工创造力，推动公司业绩持续增长。
