房地产公司年度工作总结5篇
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房地产公司年度总结与计划5篇篇1一、年度总结在过去的一年里,我们房地产公司全体员工齐心协力,取得了不俗的成绩。
以下是本年度的工作总结:1. 销售业绩稳步增长:在市场竞争激烈的情况下,我们通过优化销售策略和产品组合,实现了销售业绩的稳步增长。
全年销售额相较于去年同比增长了XX%,完成了年度销售目标。
2. 市场拓展成效显著:我们积极拓展市场,通过参加房交会、举办推介会等方式,成功吸引了大量潜在客户,为公司的长远发展奠定了基础。
3. 项目开发进展顺利:我们紧跟市场趋势,成功推出了多个新项目,并在项目开发过程中严格把控质量关,确保了项目的顺利进行。
目前,所有项目均已按时交付,且客户满意度较高。
4. 品牌影响力持续提升:我们注重品牌建设,通过优质的产品和服务,不断提升公司在市场上的影响力。
目前,公司的品牌知名度和美誉度均有显著提升。
5. 团队建设不断加强:我们重视团队建设,通过培训、交流等方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
目前,公司团队整体素质较高,能够适应市场发展的需要。
在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些不足之处。
例如,在客户服务方面,我们仍需进一步提高服务质量和效率;在项目开发过程中,我们需要进一步加强成本控制等。
二、存在问题分析针对上述不足之处,我们进行了深入分析,找出问题的根源所在:1. 服务意识有待提高:部分员工在服务意识方面仍需加强,需要进一步提高服务质量和效率,以满足客户的需求。
2. 成本控制不够严格:在项目开发过程中,我们在成本控制方面仍需进一步加强,以降低项目成本,提高盈利能力。
3. 市场变化应对能力不足:面对市场变化,我们的应对能力仍需提高,需要更加灵活地调整销售策略和产品组合。
三、工作计划与目标针对上述问题,我们制定了以下工作计划和目标:1. 提升服务质量:我们将进一步优化客户服务流程,提高服务质量和效率,确保客户满意度持续提升。
2. 加强成本控制:我们将严格控制项目成本,优化资源配置,提高盈利能力。
房地产年终工作总结及明年工作计划5篇篇1一、引言随着全球经济复苏和城市化进程的加快,房地产行业在过去一年中面临着诸多挑战与机遇。
作为房地产从业者,我们有必要对过去一年的工作进行总结,并对明年的工作计划进行规划,以确保行业的可持续发展。
本文将围绕这一主题展开,对过去一年的工作进行回顾,并提出明年的工作计划。
二、XXXX年工作总结1. 项目开发与销售在过去的一年里,我们成功完成了多个项目的开发与销售。
在市场调研的基础上,我们准确把握了市场需求,推出了一系列符合消费者需求的住宅和商业产品。
同时,我们加强了与合作伙伴的沟通与合作,提高了项目开发的效率。
2. 市场营销策略在市场营销策略方面,我们采用了多元化的推广方式,包括线上和线下渠道。
我们充分利用社交媒体、网络广告等手段,提高了项目的知名度。
同时,我们还举办了一系列营销活动,吸引了大量客户的关注。
3. 团队建设与培训在团队建设方面,我们注重人才的引进与培养。
通过定期组织培训、分享会等活动,提高了员工的业务水平。
同时,我们还加强了团队之间的沟通与协作,提高了工作效率。
4. 客户服务与售后在客户服务方面,我们始终坚持以客户为中心,提供周到的服务。
我们设立了专门的客户服务团队,负责解答客户的疑问和解决客户的问题。
同时,我们还加强了对售后服务的监管,确保客户权益得到保障。
三、存在的问题与不足尽管我们在过去一年中取得了一定成绩,但也存在一些问题与不足。
例如,项目管理方面还需进一步完善,市场营销策略需进一步优化,客户服务水平还有待提高等。
我们需要认真分析这些问题的原因,并采取有效措施加以解决。
四、XXXX年工作计划1. 项目开发与策略在明年,我们将继续加强项目开发与策略规划。
我们将深入研究市场需求,推出更多符合消费者需求的住宅和商业产品。
同时,我们将加强与合作伙伴的沟通与合作,提高项目开发的效率和质量。
2. 市场营销优化与创新在市场营销方面,我们将进一步优化和创新营销策略。
房地产公司年终总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我们公司紧紧围绕房地产行业的发展趋势,积极响应市场变化,充分发挥自身优势,克服各种困难,取得了一定的业绩。
在此,我对公司一年来的工作进行全面总结,以期为新一年的发展提供参考。
二、年度工作总结(一)项目进展与业绩在过去的一年里,公司在项目开发、销售等方面取得了显著成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 项目开发:本年度公司成功获取了XX块土地,并成功推出XX 个新项目。
在项目开发过程中,我们注重品质与效率,确保项目按期开工、竣工并交付使用。
2. 销售业绩:本年度公司实现销售额XX亿元,同比增长XX%。
其中,新项目的销售占比达到XX%,表明公司在市场拓展方面的努力取得了显著成果。
(二)市场营销在市场营销方面,公司采取了一系列有效措施,提升了品牌知名度和市场占有率。
具体表现在以下几个方面:1. 营销策略:根据市场变化,公司及时调整营销策略,加大线上营销力度,提高营销效果。
2. 品牌推广:公司积极参加各类房地产展会,与主流媒体合作,提高品牌知名度。
同时,通过客户满意度调查,提升品牌口碑。
(三)内部管理在内部管理方面,公司注重团队建设、人才培养和企业文化塑造,为员工创造良好的工作环境。
具体表现在以下几个方面:1. 团队建设:公司注重团队协作,鼓励员工互相学习、共同进步。
通过举办各类培训、拓展活动,提高团队凝聚力。
2. 人才培养:公司重视人才培养,为员工提供广阔的发展空间。
通过内部晋升、外部引进等方式,打造一支高素质、专业化的团队。
3. 企业文化:公司积极塑造企业文化,倡导诚信、创新、务实、担当的核心价值观。
通过企业文化活动,增强员工的归属感和使命感。
(四)财务管理与风险控制在财务管理方面,公司严格执行财务预算和审计制度,确保资金安全。
同时,加强成本控制和风险管理,提高公司的抗风险能力。
具体表现在以下几个方面:1. 财务管理:公司严格执行财务预算制度,确保资金合理使用。
房地产开发公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝,XXXX年已接近尾声,过去的一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,我的工作能力和业务水平得到了长足的提高。
为了扬长避短,更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、XX公司基本情况XXXX房地产开发公司是一家专注于房地产开发的民营企业,成立于XXXX年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,业务领域涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个方面。
公司注重品牌建设,以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。
二、XX公司一年来的工作回顾1. 业务发展方面:一年来,公司在房地产领域取得了显著的成绩,完成了多个重点项目的开发和销售,实现了销售额和利润的稳步增长。
同时,公司还积极拓展业务领域,涉足物业管理、商业地产等领域,为未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 产品品质方面:公司一直秉承“品质至上”的理念,注重产品的品质和细节。
在项目开发过程中,公司严格把控材料选择、施工工艺等各个环节,确保每一栋建筑都符合高标准的质量要求。
同时,公司还注重产品的创新和升级,不断推出符合市场需求的新产品。
3. 品牌建设方面:公司注重品牌的价值和影响力,通过高品质的产品和优质的服务来提升品牌形象。
公司还积极参与社会公益事业,为社会做出贡献的同时,也提高了企业的知名度和美誉度。
4. 团队建设方面:公司注重团队的力量和凝聚力,通过培训、激励等措施,提高员工的业务水平和工作积极性。
同时,公司还倡导团队合作和沟通,营造了良好的工作氛围。
三、XX公司工作中存在的问题虽然公司在一年来的工作中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要解决。
一是项目开发周期较长,需要进一步优化流程和提高效率;二是市场营销策略需要更加创新和多样化;三是物业管理服务需要进一步提升品质。
针对这些问题,公司需要采取有效的措施加以改进。
四、XX公司未来发展的建议针对公司存在的问题和未来的发展趋势,提出以下建议:一是加强项目开发团队的协作和沟通,优化开发流程,提高开发效率;二是创新市场营销策略,加强品牌宣传和推广,提高市场份额;三是提升物业管理服务品质,增强客户满意度和忠诚度。
房地产工作总结报告(通用5篇)房地产工作总结报告120--年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。
面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划--世纪综合楼项目按照20--年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20--年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为青岛市标准化示范工地,8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。
8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时--世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。
20--年将是--世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20--年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20--年7月--世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照20--年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。
2024年房地产销售年终工作总结范文5篇篇1一、工作成绩在过去的一年中,我作为房地产销售人员,在房地产行业取得了以下成绩:1. 销售业绩:在2024年,我共完成了XX套房屋的销售工作,总销售额达到XX亿元,较去年同比增长了XX%。
其中,住宅销售XX套,销售额XX亿元;商业用房销售XX套,销售额XX亿元。
这些成绩在同行中处于领先地位,充分展示了我的销售能力和专业素养。
2. 客户满意度:在销售过程中,我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过不断提高服务质量和销售技巧,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评,超出公司平均水平。
3. 项目拓展:在2024年,我积极参与市场调研和项目拓展工作。
通过不断探索和尝试,我成功拓展了多个新项目,包括住宅、商业用房等。
这些项目的成功拓展为公司的业务发展做出了贡献。
二、工作亮点在2024年的工作中,我取得了以下亮点成绩:1. 创新销售模式:针对市场需求和客户特点,我积极创新销售模式。
通过线上线下相结合的方式,我成功实现了多笔大额交易,提高了销售效率和客户体验。
2. 优质客户服务:我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过提供贴心、周到的服务,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评。
3. 团队协作:在工作中,我注重团队协作和沟通。
通过与同事们的共同努力和配合,我们完成了多个项目的销售工作,取得了优异的成绩。
三、工作不足虽然我在2024年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面:1. 项目拓展不够深入:在项目拓展方面,我还需要进一步加强市场调研和项目分析,以便更准确地把握市场趋势和客户需求。
2. 销售技巧有待提高:虽然我具备了一定的销售技巧和沟通能力,但还需要不断学习和提高。
特别是在处理复杂销售问题和与客户谈判方面,我还需要进一步加强学习和实践。
3. 工作压力较大:由于房地产行业的竞争激烈和工作强度较大,我在工作中有时会感到一定的压力。
房地产公司年度工作总结5篇篇1==========一、引言随着20XX年的结束,我们房地产公司也迎来了年度工作总结的时刻。
在过去的一年里,公司在各位领导和员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
以下是对公司年度工作的全面总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、公司基本情况我们房地产公司成立于XXXX年,经过多年的发展,已经成为集房地产开发、销售、物业管理于一体的综合性企业。
公司拥有一支专业的团队,致力于为客户提供全方位的房地产服务。
在市场竞争激烈的环境下,公司始终坚持“诚信为本、创新为魂”的理念,不断提升服务质量和市场竞争力。
1. 开发项目情况在过去一年里,公司成功完成了多个房地产开发项目。
其中,位于XX区的“XX花园”项目以其高品质的建筑质量和优越的地理位置,受到了广大客户的一致好评。
此外,公司还积极拓展新项目,如位于XX区的“XX公寓”项目,目前已进入前期规划阶段。
这些项目的成功开发,不仅为公司带来了可观的经济效益,也提升了公司在市场上的知名度。
2. 销售业绩在销售方面,公司取得了显著的成绩。
全年销售总额达到了XX亿元人民币,比去年同比增长了XX%。
其中,“XX花园”项目的销售额占据了较大比例。
在销售过程中,公司注重客户体验和服务质量,赢得了客户的信任和口碑。
同时,公司还积极开拓销售渠道,如通过线上平台和合作伙伴关系等方式,扩大销售范围和提高销售效率。
3. 物业管理服务在物业管理服务方面,公司继续秉承“以人为本”的服务理念,不断提升服务质量。
全年共接待客户投诉XX余次,处理率达到XX%。
同时,公司还定期开展客户满意度调查活动,收集客户反馈意见并及时改进服务质量。
此外,公司还加强了对物业员工的培训和管理力度,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 市场营销与品牌建设在市场营销与品牌建设方面,公司注重创新和实效性。
全年共开展了多次线上线下营销活动,如“XX花园”项目的开盘仪式、“XX公寓”项目的预览会等。
2024年房地产公司年终工作总结即将逝去的时光,我们即将步入新的一年——____。
新的一年,是一个充满变数、可能性与压力的开端。
经过这一年的辛勤工作,我收获了一些成果,一年的房地产销售经验让我对生活有了更深的理解。
接近岁末,我意识到自己在公司已度过了一年的时间。
回忆起初来乍到的情景,仿佛就在昨天。
在这段时间里,我见证了众多同事的来来往往,熟悉的面孔被新面孔所取代,公司持续发展,不断壮大,而我也在这一年间不断蜕变。
我觉得有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,使工作更上一层楼,我有信心也有决心在来年做得更好。
以下是我在____的工作总结报告:____月,我被调至新启动的盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的历练,我学到了许多,各方面的能力都有所提升。
新的起点,我将公司领导赋予的每一项任务视为个人工作经验积累的宝贵机会,全力以赴地完成任务是我始终如一的目标。
____年度,本项目部的销售业绩并不如预期理想。
上半年,房地产市场销售旺盛,房价持续攀升,但下半年,政府的多项政策出台及银行贷款政策收紧,导致市场急剧降温,销售工作面临严峻挑战,这是我从事这个行业以来最为艰难的时期。
本项目作为地理位置优越的纯住宅项目,即使在宏观经济政策的冲击下,销售业绩也大幅下滑。
过去一年的销售工作主要集中在本项目的住宅部分。
在深入研究当地房地产市场、消费者习惯、房价接受度等基础上,结合项目自身优势,我制定了适合本项目的营销策略。
在公司全体同事的共同努力下,自项目启动至今,尽管销售难度较大,客户访问量较少,但自____月下旬以来的记录显示,我们共接待了____组来电,完成销售金额____元,基本实现了公司设定的销售目标。
从销售业绩来看,我们的工作显然做得不够好,可以说是销售表现欠佳。
在当前市场环境下,竞争激烈的楼盘众多,各项目在地理位置和价格上存在差异,这给本项目部带来了不小的压力。
与公司原先设定的销售目标相比,我们还有一定的差距。
房地产公司年度工作总结与计划5篇篇1一、年度工作总结过去的一年,我们房地产公司在区委、区政府的正确领导下,在上级各有关部门的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年度工作目标,狠抓工作落实,现将全年工作完成情况总结如下:(一)年度工作目标完成情况1. 开发建设情况过去一年,我们房地产公司紧紧围绕年初制定的各项任务目标,以项目开发建设为重点,加大工作力度,积极推进项目开发建设进程。
一是全面完成了XX项目拆迁工作,为项目顺利开发奠定了基础;二是完成了XX项目的规划设计工作,为项目开工建设做好了准备;三是XX项目已开工建设,目前正在进行基础施工阶段;四是XX项目正在进行拆迁前的准备工作。
2. 企业管理情况在企业管理方面,我们房地产公司不断完善各项管理制度,加强内部管理,提高工作效率。
一是建立了定期学习制度,每周六上午组织全体员工进行集中学习,提高员工业务水平和综合素质;二是加强财务管理,严格执行财务管理制度,确保公司资金安全;三是加强项目建设管理,定期组织项目负责人召开项目建设推进会,及时解决项目建设中存在的问题。
(二)存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。
一是项目开发建设进度还不够快,需要进一步加大工作力度;二是在企业管理方面还存在一些薄弱环节,需要进一步完善管理制度和提高管理水平;三是在服务水平和质量上还有待进一步提高。
二、年度工作计划针对存在的问题和不足,我们房地产公司制定了以下年度工作计划:(一)项目开发建设方面1. 加快项目开发建设进度。
在确保工程质量的前提下,积极推进项目开发建设进程,确保各项目按照预定计划顺利完成。
2. 加强项目现场管理。
定期组织项目负责人到项目现场进行检查和指导,及时解决项目建设中存在的问题。
3. 做好项目配套设施建设。
在项目开发建设中,同步规划、同步建设配套设施,确保项目配套设施完善。
(二)企业管理方面1. 进一步完善管理制度。
2023房地产年度工作总结(15篇)房地产年度工作总结1在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。
虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。
在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。
从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。
在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。
做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。
加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。
这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。
在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。
从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。
在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。
积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。
房地产年终工作总结(通用5篇)房地产年终工作总结1不知不觉中,已接近尾声,加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。
来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。
但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。
心境也越来越平静,更加趋于成熟。
在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。
想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。
终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。
2024年房地产公司员工工作总结尊敬的公司领导,即将过去的____年即将落下帷幕,崭新的____年正向我们走来。
在新的职务上,我已经工作了一段时间,为了更高效地开展未来的工作,我感到有必要对过去一年的工作进行总结,提炼工作经验,以更好地规划和把握未来。
以下是我对____年工作的总结报告。
从安管部调至客服部,负责监督清洁、绿化、消杀及白蚁公司的服务标准,到年末又涉足装修管理和处理客户投诉及建议,面对不断变化的岗位,我在各方面都缺乏一定的经验。
为了迅速适应新角色,我积极主动地学习,虚心求教,以工作任务为导向,通过实践和自我提升,逐步掌握了工作方法,目前我已经基本能够胜任本职工作。
我从书本和同事那里不断汲取知识,丰富自己的技能。
在各级领导和同事的指导帮助下,我逐渐理清了工作思路,找准了工作重点和难点,并积累了一些个人的工作经验。
1、监督清洁服务公司:(1)每日对各区域进行定时、不定时和重点区域的巡查,发现问题及时与清洁公司现场负责人沟通,要求提供合理的整改方案,并在规定时间内验收整改效果。
(2)每日不定时抽查清洁服务人员数量,检查现场负责人对内部员工的监管力度,防止偷工减料现象发生。
(3)依据清洁公司提供的月度作业表监督作业标准,确保按时作业并达到服务合同约定的标准。
(4)每周至少一次不定时与清洁公司现场负责人按服务合同标准对整体清洁效果进行考核,考核结果作为当月费用结算的依据。
2、监督绿化服务公司:(1)每日不定时监督绿化公司的工作人员,特别是现场负责人的工作安排。
(2)每日巡查绿化养护和整体美观情况,发现问题立即通知现场负责人,要求提供具体整改方案,并在规定时间内验收整改效果。
(3)根据绿化服务公司的计划表监督作业情况,确保按时作业,杜绝偷工减料现象。
(4)每周至少一次与现场负责人按服务合同标准对小区绿化进行整体考核,考核结果作为当月费用结算的依据。
3、监督消杀白蚁公司:(1)每日重点关注公共区域的检查,发现问题要求负责人在工作日内到现场查看,提出整改方案,并在规定时间内检查整改效果。
房地产工作总结范文简短5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为房地产公司的员工,积极参与各项工作,不断学习和提升自己的专业能力。
通过努力,我为公司的发展贡献了自己的一份力量,同时也实现了自身的成长。
二、工作总结1. 项目管理与协调在过去的一年中,我参与了多个房地产项目的全程管理,包括项目策划、设计、施工等各个环节。
通过与团队成员的紧密合作,我成功完成了项目的管理与协调工作,确保了项目的顺利进行和高质量完成。
在项目管理过程中,我注重与相关部门的沟通和协作,及时解决项目中出现的问题,确保项目的进度和质量。
2. 销售与市场拓展在销售方面,我积极开拓市场,扩大销售渠道,通过电话、网络等多种方式与客户保持密切联系,及时了解客户需求并给予满足。
在过去的一年中,我成功完成了公司下达的销售任务,取得了不错的业绩。
同时,我也注重客户关系的维护和发展,通过回访和沟通,及时了解客户需求的变化,为后续业务的发展奠定了基础。
3. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队成员之间的沟通和协作,通过定期举行团队会议和培训活动,加强团队成员之间的交流和学习。
同时,我也积极为团队成员提供学习和培训机会,帮助团队成员提升专业能力和综合素质。
通过团队建设活动,我成功提升了团队凝聚力和战斗力,为公司的业务发展提供了有力支持。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多个项目的管理与协调工作,确保了项目的顺利进行和高质量完成。
2. 积极开拓市场,扩大销售渠道,取得了不错的销售业绩。
3. 注重客户关系的维护和发展,为后续业务的发展奠定了基础。
4. 加强团队建设与培训,提升了团队凝聚力和战斗力。
四、工作不足与改进虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽视了整体把握;在销售方面,有时过于依赖传统渠道而忽视了新兴渠道的开发等。
针对这些问题,我将继续加强学习和提升自己的专业能力,不断改进工作方法和思路,以更好地适应工作需求。
房地产年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,房地产部门经历了诸多挑战与机遇,全体员工共同努力,取得了一系列显著的成绩。
本报告旨在全面回顾本年度工作,总结经验教训,展望未来发展方向,并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 项目开发本年度,我们成功完成了多个项目开发,包括住宅、商业和办公用地。
在市场调研和需求分析的基础上,我们合理规划了项目的进度和布局。
同时,通过优化设计方案,成功提升了项目的品质和价值。
项目团队协同作战,克服了各种困难,确保了项目的顺利推进。
2. 销售业绩本年度,房地产销售业务取得了显著的成绩。
我们根据市场需求,调整销售策略,积极开展营销活动。
通过线上线下的宣传推广,成功提升了项目的知名度。
此外,我们还加强了客户关系管理,提升了客户满意度和忠诚度。
全年销售额同比增长XX%,市场占有率也有所提升。
3. 团队建设与人才培养本年度,我们注重团队建设与人才培养。
通过组织培训、分享交流等活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还积极引进优秀人才,优化了团队结构。
在团队协作方面,各部门之间的沟通与协作更加紧密,有效提升了工作效率。
4. 风险管理本年度,我们加强了风险管理,对可能出现的风险进行了全面分析和评估。
通过制定应对措施和应急预案,成功应对了多个风险事件。
同时,我们还加强了对项目质量、安全等方面的监管,确保项目的顺利进行。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中,仍需加强各部门的协同作战能力,提高工作效率。
2. 在销售过程中,应加强客户关系管理,提升客户体验。
3. 在人才培养方面,应加大对员工的培训力度,提升员工的专业技能和综合素质。
4. 在风险管理方面,应进一步完善风险评估和应对措施,提高应对风险的能力。
四、展望与计划未来一年,我们将继续加强项目管理,优化设计方案,提升项目的品质和价值。
同时,我们将加大营销力度,拓展销售渠道,提升市场占有率。
在团队建设方面,我们将继续加强人才培养和团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。
2024年房地产年终总结例文一、工作反思1、客户访问效率有待提升。
从数据上观察,我基本的客户拜访工作未达到理想效果,需要对工作方法进行审视和改进。
2、沟通深度不足。
在与客户的交流中,未能清晰地传达公司房源的优势,对客户的实际需求理解不够深入,对客户提出的问题反应不够迅速。
在传播销售信息时,未能明确客户对房源优势的接受程度。
3、缺乏明确的工作目标和计划。
作为销售人员,尚未养成定期撰写工作总结和计划的习惯,导致销售管理工作缺乏统一性,时间分配不合理,工作局面混乱,产生了一系列不良后果。
4、新业务开发力度不够,业务增长有限,部分销售人员的工作责任心和计划性不强,业务能力有待提升,需要通过不断学习和实践来提高自身素质。
二、已完成工作1、整理了房屋按揭贷款及预抵押流程,供客户参考。
2、有效接待了来电和来访客户,对客户进行了深入的分析、跟进和洽谈。
3、了解了客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息支持。
4、加强了与银行和房管局的沟通,熟悉了他们的新业务和政策,以便更好地为客户服务,解决客户的疑虑,确保无忧购房体验。
三、未完成工作分析1、在处理问题较多或态度强硬的客户时,有时缺乏耐心,针锋相对的应对方式并不利于问题的解决。
今后应收敛情绪,提高耐心,以更贴心的服务赢得客户的信任。
2、对部分客户的关注度不足,可能导致他们在需要时不会首选我们。
因此,需要加强与客户的联系,时刻关注他们的需求,通过引导式沟通,掌握销售主动权,同时增进与客户的情感联系,提高转介绍的可能性。
四、职业精神1、具备良好的团队合作精神和工作态度,积极参与团队建设,通过共享知识和经验,提升整体销售能力,形成积极向上的工作氛围。
2、始终坚持以客户为中心,每天坚持练习和提升职业形象,如微笑、姿态和沟通技巧,使客户感受到真诚和专业,从而建立更稳固的客户关系。
3、每日坚持进行业务学习,自我挑战,通过业务作业提升业务知识和专业水平,确保在与客户交流时能提供准确、全面的信息。
房地产开发公司工作总结范文一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立容易,守护与发展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。
下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。
我认为公司在建立初期应有自己的____年计划和目标。
包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。
因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。
为公司的发展壮大打下良好的结实的基础!对于一个房建公司的发展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。
树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础!同时良好的企业文化、硬朗的企业作风,会增加企业的凝聚力,减少企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。
一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件!对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的,同时受到同城相关和相似企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。
如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分,对于这个问题,我认为:先佣人后主人、先矮人后巨人。
为了更好的发展,在初期____年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。
也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。
在依附过程中,少收益多学习和发展人脉关系。
通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。
当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处,在短期(____年)内规划出自己的发展方向和路线。
某房地产开发公司年终工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,我们房地产开发公司在市场竞争日趋激烈的环境下,始终坚持以高质量发展为核心,稳健推进各项工作。
在全体员工的共同努力下,公司取得了较好的业绩,现将本年度的工作进行全面的总结。
二、项目开发与执行本年度,我们公司在项目开发方面取得了显著成绩。
一是成功完成了XX住宅小区项目,实现按时交付;二是推进了XX商业综合体项目的建设,完成了主体结构施工;三是成功竞得XX地块,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
在执行过程中,我们注重团队协作与沟通,积极应对市场变化和政策调整,不断优化项目设计方案。
三、销售业绩与市场拓展在销售业绩方面,公司实现了销售额的稳步增长,市场占有率得到了进一步提升。
这得益于我们精准的市场定位和优质的产品服务。
同时,我们还积极拓展新的市场领域,如绿色建筑和智能家居等。
在销售策略上,我们注重客户关系维护,提供个性化的服务,提高了客户满意度。
四、品质管理与品牌建设品质管理是我们公司一直以来的工作重点。
本年度,我们加强了对施工过程的监管,提高了工程质量。
同时,我们还注重品牌建设,积极参与各类行业活动,提升了公司的知名度和美誉度。
此外,我们还通过客户满意度调查,了解客户需求,不断优化产品和服务,提高市场竞争力。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是我们公司持续发展的基石。
本年度,我们注重员工的职业发展和培训,提高员工的业务水平。
同时,我们还加强团队沟通与合作,营造良好的工作氛围。
在人才引进方面,我们积极招聘具有专业知识和实践经验的人才,为公司的发展注入新的活力。
六、风险管理与合规经营在风险管理方面,我们始终保持高度警惕,建立健全风险管理体系,确保公司的稳健发展。
同时,我们还加强合规经营,严格遵守国家法律法规和行业标准,确保公司的合法合规运营。
七、未来展望与计划展望未来,我们将继续坚持以高质量发展为核心,加强项目开发和市场拓展。
同时,我们还将注重品质管理,提高客户满意度。
房地产开发公司年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我公司作为房地产开发行业的领军者,面对复杂多变的市场环境和竞争压力,始终坚持以市场为导向,以客户为中心的经营理念,积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结公司一年来的工作成果和经验教训,并提出改进意见和未来发展规划。
二、工作内容及成果1. 项目开发在过去的一年里,公司在项目开发方面取得了显著成果。
我们成功完成了XX小区、XX商业广场等项目的开发和销售,实现了良好的销售业绩和市场口碑。
同时,我们积极推进新项目的前期策划和规划工作,确保项目顺利进行。
2. 市场营销在市场营销方面,我们加强市场调研和分析,准确把握市场需求和趋势,制定了一系列有效的营销策略和方案。
通过线上线下多渠道宣传和推广,提高了公司品牌知名度和美誉度。
3. 质量管理我们始终坚持以质量为核心,加强项目质量管理,确保工程质量和安全。
通过加强施工过程的监管和验收工作,有效避免了质量问题和安全事故的发生。
4. 团队建设我们注重团队建设,加强员工培训和培养,提高员工素质和能力。
通过举办各类活动和团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作精神。
三、经验教训与问题在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题和不足之处。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要进一步创新营销手段和策略,提高市场竞争力。
其次,项目质量管理方面仍存在薄弱环节,需要进一步加强监管和验收工作。
此外,团队建设仍需加强,需要进一步提高员工的素质和团队合作能力。
我们将认真对待这些问题,采取相应措施加以改进。
四、改进方案与实施计划针对存在的问题和不足,我们提出以下改进方案和实施计划:1. 市场营销方面,加强市场调研和分析,创新营销手段和策略,提高市场竞争力。
具体实施计划包括加大线上宣传力度,利用社交媒体等渠道提高品牌知名度;加强与客户的互动和沟通,了解客户需求和反馈,优化产品和服务。
2. 项目质量管理方面,加强施工过程的监管和验收工作,确保工程质量和安全。
2024年房地产年终工作总结在过去的____年中,我经历了深刻的个人发展和能力提升,塑造了全新的自我。
回顾这一年,我在职场的挑战与机遇中稳步前行,经历了风风雨雨。
首先,工作使我培养了严谨的细节意识。
在从事房产客服的初期,我曾因粗心大意导致工作疏漏,未能充分关注细节。
经过领导的指导,我认识到“烂笔头胜过好记性”,开始使用便利贴记录重要事项,以此提高条理性。
如今,我已经养成了细心规划工作的习惯,未来我将继续保持这一优点,以更高效地完成公司任务,与公司共同成长。
其次,我在人际沟通方面取得了显著的进步。
起初,我缺乏经验,往往在与客户交流时过于被动。
随着时间的推移,我学会了表达自己的观点,更加主动地参与讨论,这对我业务的推进大有裨益。
在新的一年,我期望能进一步提升沟通技巧,更有效地解决客户问题。
此外,我学会了应对压力和调整心态。
____年的房产市场波动频繁,政策调整使我面临诸多挑战。
在公司和同事的支持下,我学会了冷静分析问题,积极寻找解决方案。
我认识到客服工作就像适应辣味的过程,需要调整心态,管理情绪,以应对各种未知的困难。
同时,我也明白了自己的角色,作为沟通桥梁,解决问题是我们的职责。
____年的结束标志着新的开始。
面对未来的挑战,我将以更积极的态度去应对。
我计划深入阅读专业书籍,提升知识水平,增强自信心;同时,我将积极拓展人脉,开阔视野,为职业生涯奠定坚实基础。
总的来说,____年是我成长的一年,我在各个层面都取得了进步。
我将继续努力学习,积累经验,以更明确的目标和期望迈向人生的新阶段。
2024年房地产年终工作总结(二)不知不觉,我在____房地产发展有限公司的工作已接近半年的尾声。
这段时间,我经历了丰富的学习和实践,收获了无尽的知识和经验。
____年是房地产行业不平凡的一年,这样的市场环境不仅锻炼了我们的业务能力,更赋予我人生中一份独特的喜悦和挑战,增添了一份宝贵的人生阅历。
我从一个对房地产知之甚少的外行,通过这半年的努力,不仅能够独立完成本职工作,更深深感谢公司每一位领导和同事的悉心指导和帮助。
房地产公司年度工作总结5篇房地产公司年度工作总结1今年工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能够有好的表现。
首先,积极进取,抓紧学习专业知识,合理有效地制定月度工作计划。
其次,为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。
做到大事不错,小事不漏。
第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每天的工作当中。
这段时间里,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。
今后,我也会在工作之余挤时间学习更多文化知识,参加各项培训,毫不松懈地培养和锻炼自己的综合素质和能力,修炼好内功。
通过阅读大量的行政法规制度政策,努力做到与时俱进,争取及时、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施情况。
目前,公司的各方面的发展比较稳定,虽然我加入公司的时间不长,但是我相信持续高速的发展是员工能凝聚在一起为公司服务的关键之关键。
只有大家凝聚在一起勤练内功,在公司内部形成良性竞争,就能够不断提升公司的整体竞争力,促使公司不断地发展。
这也是我们全公司全体员工需要做的事情。
一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,工地现场管理也不例外。
我认为现场工作的全局就是,“树立公司形象,保护公司的利益。
”一年来的工作实践使我体会到,干好工程现场管理工作并不是一件容易的事情。
要干好工作首先要在专业技术基础上,分析工作中的重点和难点,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
只有把职责搞清,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,才能够完成好本职工作。
今年长安大厦工程的进展是显而易见的,在工程的发展过程中,我从中学到了大量知识与经验。
首先,从最初的锚杆施工到套管跟进,最后到现在的加劲桩;从最初的合格率低到现在全部合格的发展过程中,对土钉施工工艺有了深刻的理解。
其次是降水井和回灌井的观测、冠梁标高测量和现场工程量的确认。
最后,资料室的管理和工程资料的收发建立了完善的管理制度。
二、善于沟通交流,强于协助协调现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还要有良好的沟通能力。
很多情况下,问题的产生是因为处理不当,而问题是可以通过改变角度或者处理方式来避免的。
通过一年的学习,我深深明白现场组织协调是一种管理艺术和技巧,只有不断学习,深刻理解,举一反三,融会贯通,才能进行有效的协调。
三、精于专业技能,勤于现场观察随着房地产行业的不断发展,竞争不断强化,作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与领导、专家、同事交流, 努力不断提高自己的专业水平。
四、总结在这一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在许多缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到工程项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门中能独当一面的员工。
房地产公司年度工作总结2部门:工程部姓名:聂剑飞职位:技术员时间飞逝,旧年即将过去,新年即将到来。
我已经在贵公司工作半年了。
你们良好的工作环境和氛围让我受益匪浅,也让我明白了好工作不好找。
在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,基本按照公司的要求完成了工作。
在企业不断进步的推动下,我意识到要想不被淘汰,就必须不断学习,更新观念,提高自身素质和技术水平,以适应新形势的需要。
现在我将对我过去一年的工作做如下总结:一、岗位职责我于20__年7月进入公司以来,在公司工程部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事的帮助下,对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地认知,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识。
刚进入公司的时间里,我学习了贯标的相关编制工作,整理和收集贯标的法律类文件和法规。
参与了编制关于公司机械管理制度,实验检测管理制度。
负责编写土方开挖的技术交底工作,负责有关贯标文件的保管,及文字处理等工作,并参加了关于曹家巷,夏家庄面积统计,户型与图纸校对,拆分与合并户的处理任务等。
在公司各部门领导正确的指导和各部门同事密切配合下,我能按时完成领导布置的各项工作,同时参与和同事各项任务的交接与整合。
在公司的这段时间我接受了公司组织的房地产开发与经营的培训,在培训过程中,我系统性的学习了房地产有关投资的概述,房地产的类型,房地产投资的特性,房地产投资的形式等等。
通过学习丰富了我在施工企业所应用的专业知识,使我更加全面的了解建筑行业,这个知识涵盖广阔、行业规范严谨、专业知识相互连接综合性很大的行业。
通过学习我还掌握了房地产开发前期的运作程序比如房地产开发的项目可行性研究,房地产开发用地的取得途径,城市房屋拆迁管理,房地产开发项目的报建程序等。
二、工作中的不足第一,房地产开发这个行业对我而言是一个既熟悉又陌生的行业,很多工作的完成都是领导安排的合理,我得以顺利完成,自己对工作的思索能力还不够。
第二,有些工作做的还不够过细致,一些工作协调的不是十分到位,以至于有些细小的问题不能当天及时的处理完成。
第三,我的专业知识和理论水平还有很多不足,导致一些技术问题不能及时识别和纠正。
三、未来的工作计划在今后的工作里,自己会认真提高工作水平,积极向上,为公司的发展奉献自己的力量。
我想我能做到:积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,诚实守信、面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,全面加强学习,努力提高自身业务素质水平使公司持续的发展房地产公司年度工作总结3时光飞逝,转眼间就过去了。
对我来说,这一年的工作是最难忘最有烙印的一年。
工作单位的变动,加上工作思路和方法的一系列适应和调整,给我带来了巨大的压力和挑战,但我也在压力中收获了收获和快乐。
在领导的指导和支持下,在同事们的密切配合下,我顺利完成了各项任务,并与其他部门进行了合作。
一、办理公司各项初始登记手续作为新成立的公司,一切都得从零开始,比如开银行账户、验资、办理税务登记等。
这些都是我熟悉又不熟悉的工作。
在办理过程中遇到了很多问题和困难,通过各种咨询和不懈努力,最终顺利完成。
二、建立财务帐套领导从公司开展的角度考虑,决定启用比__财务软件更先进和标准的__财务软件,我根据财务管理及房地产工程核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、工程核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。
并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业开展的根底,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是标准财务管理及核算的根底,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准那么》和《企业财务通那么》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了__公司的,会计核算管理方法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。
对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原那么等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量会计是财务部门最基础、最重要的工作,是一切财务工作的基石和根本。
在日常工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的各项制度,认真履行会计职责。
审核原始凭证,录入会计凭证,划出各种税费,申报纳税,编制资金收支计划和审核支出,及时准确地编制财务会计报表,为领导决策和财务分析提供全面可靠的信息。
五、加强自身建设,提高工作能力随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策也在不断更新。
因此,领导多次组织学习,以便我们及时掌握新的知识、政策和法规。
我们从原来的私企会计转变到国企会计,政策和制度上有很多不同,所以也把这方面作为学习的重点,以便在工作中尽快转变角色。
同时对公司制定的规章制度也进行了系统的学习。
总结过去是为了更好地面对未来。
在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。
在新的一年里公司将进行小白桥建设工程的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。
在当前的经济形式下,难度可想而知,这对__公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合拆迁人员的工作。
在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到平安,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好效劳。
同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监督、效劳职能,为__公司的开展壮大做出奉献。
房地产公司年度工作总结4岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极贯彻公司领导对公司发展的一系列重要指示,忠于公司,忠于股东,诚实守信,爱岗敬业,团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对日益激烈的房地产市场竞争,强化核心竞争力,开展多元化经营。
通过努力和奋斗,公司会不断发展。
全面加强学习,努力提高专业素质。
作为一名宣传销售人员,我肩负着上级和同事赋予的重要责任和使命。
公司的销售计划和宣传计划需要我来制定和执行。
所以我非常重视房地产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。